分布式光伏行业的合同能源管理模式分析.docx
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1、分布式光伏行业的合同能源管理模式分析一、概念和分类合同能源管理(EnCrgymanagementcontractingmode简称“EMC”)是-种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行成本;或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。能源管理合同在实施节能项目的企业(用户)与节能服务公司之间签订,它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式,可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。
2、在传统节能投资方式下,节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担;在合同能源管理方式中,一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。概括地说,合同能源管理模式是节能服务公司通过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括:能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。二、合同能源管理模式1.1管理模式乙方承担光伏发电站的所有投资及运维,甲方提供项目建设所需厂房、彩钢瓦屋面及项目设备场地,项目建成后合作期为25年。1.1.1甲乙双方合作推进本节能项目实施
3、,节能效益分享期内,甲方保证厂区优先消纳本项目所产生的电能,乙方按甲方当地供电部门实际执行的适时目录电价优惠销售给甲方使用。1.1 .2协议电价:经双方协商在合同期内,乙方均按实际发电时段目录电价折扣后的协议优惠电价向甲方收取电班(目录电价)合同期内按最新发布的目录电价(或指市电电价)执行。双方协议电价约定具体如下:(1)如甲方当年消纳项目所产生的电能N80S,按实际发电时段市电电价的80$计价向甲方收取电费;(2)如甲方当年消纳项目所产生的电能80%且N50按实际发电时段市电电价的85%计价向甲方收取电费。1.2 乙方负责光伏电站后期运营维护,并承担光伏电站项目日常运维相关班用。项目合作期满
4、后,电站产权归厂方业主所有(如甲方不需要接收电站产权,由乙方负贡拆除)。1.3在项目合作前期、建设和运营过程中,甲方须协助配合乙方完成相关勘察调研、政府报备、接入并网、运维管理等事宜。二、光伏项目甲方的直接收益和间接收益2.1. 直接收益拟甲方现有约2万F方米厂房闲置屋顶,可规划建设约1.6兆瓦分布式光伏电站。当地年有效口照小时数为100O个,预计首年将新增发电量约166万度,25年年平均发电量155万度;若消纳50%和90%发电量,预计电价折扣收益10.63万和25.5万,并可年减少碳排放M1.O吨,能产生良好的经济效益、环境效益。由于未来的碳排放权交易,每年可增加营收约7.44万人民币的碳
5、排放收益。项目建成后25年的运营期内,依据国家规定组件效率的衰减标准,理论预测项目每年发电量情况如下表:年份发电量(KIh)年份发电量(Kfh)年份发电量(KWh)11,666,000.00101,576,070.00191,495,320.OO21,656,990.00111,567,060.00201,486,310.0031,647,980.00121,558,220.00211,477,300.0041,638,970.00131,549,040.00221,468,290.0051,630,130.00141,540,200.00231,459,450.0061,621,120.00
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