半成品仓库管理制度汇编(2篇).docx
《半成品仓库管理制度汇编(2篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《半成品仓库管理制度汇编(2篇).docx(3页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、半成品仓库管理制度汇编(2篇)第2篇C半成品仓库管理制度半成品仓库管理制度根据项目部质量管理标准要求,更好地提高工作效率,现对各单位进入现场的原材料、成品、半成品的管理工作制度要求如下:1、工程开工前,各架子队及工地材料厂应尽快上报用于主体工程的原材料、成品、半成品的生产供应商名单,经汇总后上报项目经理部,以便确定合格供应商名册.2、对影响工程产品质量的主要物资,如钢材、木材、水泥、大堆料、外加剂等在采购前对供方均要进行评价,并建立合格供方花名册。评价内容:a、对供方的侦量管理体系或满足质量要求的能力进行评价;b、对采购的样品、说明书等技术资料进行评价:c、对采购物资的试验、检验结果、安装性能
2、验证进行评价:d、对供方业绩、供应历史、信誉、质地保证能力以及经济实力进行评价.讨审标准:。、生产厂或供货商提供的各类物资必须符介规定要求。f、生产厂或供货商提供的资质证明、管理体系文件必须符合规定要求,1、产品的价格、运距、运输方式、供货能力能够满足工程进度的需求。h、中间商提供的营业执照、经营可信度、证书等要符合规定要求。对采购的物资和顾客提供的物资以及顾客指定的物资均需在进库前验收,发现实物与进货单、合同不符,技术资料不全等情况,有权拒绝入库(场),保证不合格物资不得进入施工现场。对供货达一年的主要物资,要填写供方供货质量综合分析表进行分析,并上报公司工程部备案。3、进货检验与验证:物资
3、入库进场检验取样时,在顾客有特殊规定标准时,应苴先执行顾客标准,在顾客没有特别规定标准时,应执行国家标准,具体标准与取样方法由试验部门提供的资料为准。物资部门在物资进场二日内向试验室提供试发委托单和试脸样品,做好采购进优物资的试验、检测I:作.认真做好进入现场的原材料、成品、半成品资料的收集和登记工作,同时报送监理检查审批,配合试验部门做好时原材料的取样检验工作。4、钢材的验收:各架子队物资对钢材进行验收,按照程序规定,首先核对钢材的品种、规格、材质是否IJ计划一致,核对钢材批号(炉号)是否清楚,有无钢材混装、混涌情况。声就是核对钢材的运单、车号、票号等是否,致,数量经过磅或清点换算后是否相符
4、等。核对无误后,依照仓库技术管理规程,堆码、标识并取样送试验室检测,填写物资到达验收登记簿。刻经检测不合格的钢材,认真填写学数盘、质城不符通知书,并的货一起办理退料签认手续退网供方15、水泥的验收:各架子队物资时进场的敢装水泥必须坚持每车过磅据实计城验收:对包装的水泥坚持点包计数、抽包发核的方式计量验收。认真核对水泥运单、,IT、出厂合格证等是否符合合同要求,经细致核实无误后,卸车存放或堆码、标识、填写物资到达验收登记簿,并按规定取样送试验室检测,对检测合格的水泥及时办理点收入库手续“对验收数过不符的按合同规定据实计靖.对质量不合格的填写数量:、质量不符通知书,并随货一起办理退料签认手续退回供
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 半成品 仓库 管理制度 汇编
链接地址:https://www.desk33.com/p-1784250.html