房地产开发公司成本管理部职能.docx
《房地产开发公司成本管理部职能.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产开发公司成本管理部职能.docx(1页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
房片产开发公甸成本2(-X1,负责工程Wi培算书的编制工作。2,参与工程施工合同的编写工作。3、协助财务部审议工程付款情况。4、参与工程批收,弁对工程猛时进行预决算工作。(二XI.贯沏和落实国家和地区有关材料设备管理方面的政策、法JK,接受材料设备相关管理部门的指导和行业管理2.根弟项目需求,制订材料采购、招标计划3、确定招标实施计划,监管、控制“招标采购全过程4,组织大型工程材料的采购工作及合同谈判5、制定物资流通和管理的各项规或制度、责任等以及材料出入库手税和管理制度6、合理组织材料供应并进行成本控制7、参加加工定货和设备定货价格的评定及考察8、监督、管理、配合总包单位的材料设备采购活动
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产开发 公司 成本 管理 职能
课桌文档所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
链接地址:https://www.desk33.com/p-1784989.html