返工控制程序.docx
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1、返工控制程序1.0目的本程序规定了对生产制程中或客退不合格产品进行返工以提高客户满意度的过程,提供返工方案。2.0适用范围适用于公司不合格产品返工过程的作业管理。3.0职责3.1.品质部负责返修品的抽样检验和统计返修品不良原因,提出纠正/预防措施.:应对返工产品进行品质及返工/返修的过程监督,应确保有效追溯及隔离任何不合格产品及可疑产品。3.2.生产部负贡对不合格品进行隔离和返工/返修,返修计划的落实并做好相关记录。3.3研发部负货主导生产,品质技术人员商议分析不良原因并制定工艺问题的有效纠正(返修方案)/预防措施,重新进行工艺评估,控制后续同类问题的再次发生。3. 4业务部负责顾客退回产品的
2、分类入库管理,客诉信息的收集、产品品质测试结果的反馈,主持生产,品质,仓库部门会议,讨论返修事宜,使用客户退(换)货处理报告登记产品返修情况,并跟进产品返修计划的完成。4. 5PMC部负责返修品的分类保管和返修计划的提交。4.0程序4.1. 对于客退或生产中的需返工的产品,品质部应对其进行检验及提供客户退换货处理报告或产品检验报告,以便对返工产品进行合理的评估及流程制定,并对需返工的产品用产品返修指示卡进行明细标识。4. 2.研发部工程师需对返工产品提供返工的技术要求、技术资料及技术支持。如有必要,须对返工的可行性及潜在问题进行分析并形成书面的报告,并现场进行技术指导。4. 3.研发部工程师依
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