宠物店城市发展计划.docx

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1、哇嘎喜宠南京城市发展计划一、二级代理商的招募1、组织企业家资源，每月完成1-2场招商会2、通过现行店面客户转化二级代理3、参加公司统一的招商会跟进客户的转化4、前两个月完成4个二级代理的招募5、计划6个月内完成11个区的二级代理招募二、样板店的打造1、时间：一个月内完成样板店的装修、设备设施进场、人员招聘培训、开业活动及物料的准备。2、人员：根据公司实际人员架构配齐人员第一个月的工作计划：T、跟进装修2、跟进设备进场3,跟进人员招聘培训4、跟进开业活动及物料5,跟进选址拓展人员的招聘6、整理区域内同业门店7,建立招商宣传推广渠道8、制定招商拜访话术9、公司招商会的参与三、店面运营打造时间：开业

2、后一个月内1、开业活动的执行2、会员的建立3,社群营销的建立4、周边店面信息流的拦截获客5、提升方案的总结及复盘6、制作店面标准的工作运营流程7、督导工作及团队的建立四、店面的招商从开业后开始：1、线上推广：主要是直营店自媒体的建立，结合部分的信息流广告。2、线下地推同业门店：选址人员选址的同时对门店进行沟通陌拜3,利用发布商铺获得意向客户4、邀请同业交流会南京目前11个区1400家宠物机构，计划前期转化2%,也就是28家,计划时间5个月。后期品牌起来：再转化3%,也就是42家，计划从5个月到一年时间。新加盟商招募：每个人每月1家，三个人一年36家。五、店面的拓展1、通过店面周边2公里建立小的

3、自动清洗站，采用1拖4的形式,即一个店周边拓展四个清洗点，从而获得客户。2、放开清洗点的加盟，获得新一轮的招商机会3、时间再开店后2-3个月，可以作为试点先打造一下。六、设备的传卖1、一年内完成区域5%的设备售卖，即70台。2、通过设备的管理，促进耗材的采购七、个人发展个人还是希望能和公司一起发展，在后期可以全方位的管理区域，在招商饱和的情况下，通过管理，提升耗材及产品的使用量，同时不断的增加市场的占有率。总结：1、6个月内拓展二级代理11个。2、一年的时间计划发展店面106家3、销售设备176台以上是自己针对南京市场的简单的想法和工作的安排，苏州或其他城市以此类推。每个小点不甚详尽！还望谅解！