30mwp光伏地面电站工程监理大纲.docx

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1、30mwp光伏地面电站工程监理大纲批准：审核：编制：二OXX年XX月XX日目录第一章工程概况5第二章监理工作内容、依据6第一节监理工作内容6第二节监理工作依据9第三章适用本工程的技术规范10第四章监理目标、机构设置及监理人员岗位职责13第一节监理的工作目标13第二节监理组织机构14第三节监理人员岗位职责15第五章施工准备阶段主要监理工作18第节协助业主做好设计管理工作，并及时领会设计意图.18第二节协助业主做好准备工作19第三节协助施工单位做好准备工作20第六章工程质量控制目标、原则、方法21第一节质量目标21第二节工程质量控制原则22第三节工程质量控制方法23第四节强电及变配电系统36第五节

2、成套设备检验项目39第六节质量控制程序42第七章工程进度控制56第一节进度控制的原则和方法56第二节本工程的施工进度影响因素和相应对策63第八章工程造价控制66第一节工程造价控制的依据66第二节工程造价控制的原则67第三节造价控制总目标68第四节工程造价控制内容和控制要点69第五节工程造价控制措施72第六节工程量清单管理74第七节工程变更的管理办法76第八节费用索赔的处理方法78第九节工程造价控制程序80第九章安全措施管理84第一节总则84第二节安全监理流程84第三节监理健全安全管理组织网络84第四节安全措施管理的监理职责85第五节明确安全监理的任务87第六节安全监理方法88第七节安全事故应急

3、处理89第八节电气装置安装危险点与预控措施表91第九节、安全措施管理重点99第十节、施工准备阶段的安全监理10()第十一节、施工阶段安全监理101第十二节、督促施工单位建立安全管理体系和安全管理度.102第十三节、施工组织设计、施工方案安全审核要点104第十四节、临时用电安全监理要点105第十五节、组织安全活动，加大宣传力度I1.1.第十六节、施工现场消防安全措施112第十章、文明施工管理114第一节、文明施工、环保目标114第二节、文明施工管理115第十一章合同及其他主要事项管理121第一节、合同管理的原则121第二节、合同管理的范围112第三节、合同管理的工作内容122第四节、合同管理的措

4、施128第五节、费用索赔的管理130第六节合同管理程序132第十二章信息资料管理142第一节、信息重要性分类142第二节、监理信息、文件、资料的收集142第三节、施工现场监理会议145第四节、监理日志及报表146第五节监理月报146第六节资料管理及归档147第十三章对总包、分包、独立承包人、供应商的管理和协调.148第十四章合理化建议152第十五章监理工作计划安排166第十六章公司监理职业准则和行为规范169第一章工程概况1、工程名称：30MWP光伏地面电站工程2、工程地点：XX省XX市3、工程投资：2.55亿元4、资金来源：自筹，现已落实。5、监理范围：光伏电站工程设计图范围内的全过程监理（

5、包括但不限于光伏发电项目完整范围内的所有内容的设计、施工、调试、验收、并网发电和最终交付投产。场外接入系统送出线路及对侧间隔部分工作内容单独报价，最终服务范围以招标人约定为准。）6、监理服务时间：本工程的监理期间从本合同生效之日起至工程保修期届满之日为I匕包括施工前期、施工期间和保修期间。保修期间分部位计算，国家规定了最低保修期的部位，为最低保修期；国家未规定最低保修期的部位，为竣工验收合格后一年。第二章监理工作内容、依据第一节监理工作内容1.及时向施工单位签发设计文件、技术规程、施工图纸和通知等，发现问题及时与设计单位联络，重要问题报告发包人：协助发包人会同设计单位对重大技术问题进行专题讨论

6、，并对优化设计进行讨论，必要时组织专家评审；2 .审核施工单位对设计的意见和建议，会同设计单位进行研究，并尽快给予答复，必要时可审核承包单位提出的深化设计；3 .合同监理与协调4 .审查施工单位各项施工准备工作，协助发包人下达开工通知书；5 .审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工详图和工艺试验成果等，及时提出审核意见并督促其实施；重大技术问题组织专家讨论，必要时还需组织专家评审；6 .组织设计交底及图纸会审；7 .主持工地例会，包括各类设计、施工协调会，协调工程参与各方之间的工作开展，包括不同专业、不同施工队伍之间的交叉施工、交接施工的协调与配合；8 .督促执行承包合同，受理索赔

7、申请，进行索赔调查，参与谈判并提出建议意见，协调发包人与施工单位之间的争议；9 .根据发包人的要求，处理其它施工及合同监理相关事宜；投资控制10 .下达变更指令，复核变更工作量，对变更价款进行初步审核；11 .协助发包人编制投资控制目标和资金使用计划，审核施工单位提交的资金流量表：12 .复核当月已完工程量和单价组成等，签署工程付款凭证；13 .准备竣工结算文件草稿，报发包人批准；质量控制14 .审查工程使用的原材料、半成品、成品包括试验成果和设备的质量,进行必要的抽查和复验；15 .监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，必要时应进行24小时日夜旁站监理：16 .监督工程施工质

8、量，对隐蔽工程进行复核签证；17 .组织实施有关工程质量事故分析与处理的专项会议，跟踪处理方案的执行和落实；进度控制18 .协助发包人编制整个工程的进度控制网络计划：审查施工单位提交的施工进度计划并检查实施情况：陨时监控实际进度，发现偏差，及时提出调整意见；19 .在不同的施工阶段，制定针对性的进度控制措施；提出各交叉施工单位及主要设备、材料的进场时间表，对设备、材料供应商的供货计划及实施情况进行监督；对于主要构件、设备进行必要的驻厂监造，督促其生产和及时交付。安全与文明控制20 .督促施工单位施工监理和安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；21 .审查施工单位的安全文明保障措施，检查、督促

9、施工单位安全生产防护、文明施工措施的落实；参加重大安全事故的调查与处理：竣工验收与资料监理22 .督促施工单位及时完成合同文件及施工技术资料的整理与档案，审查设计单位/施工单位编制、提交的竣工图纸和资料；23 .编制监理周、月、季、年报及各专项报告，做好监理记录/纪要等资料保存；24 .根据施工进展，及时做好各施工阶段声像资料的记录与编辑工作，完成数字文件的制作与保存；25 .组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对施工单位提交的竣工结算工程量进行初审，对工程施工质量提出评估意见，协助发包人组织竣工验收，并对竣工验收所发现的缺陷整改进行监督：26 .协助发包人组织和参与联动调试

10、；27 .及时完成项目总结与所有监理资料的整理，并向发包人提供两套完整的监理竣工资料用于归档，归档资料应符合园区档案中心的相关要求；缺陷保修有关事项：28 .对于保修期间出现的工程质量问题，参与调查研究，确定发生工程质量问题的资任，共同研究修补措施并督促实施：29 .在保修期期间，各专业至少派一名专业工程师进行协调处理，组织缺陷验收；30 .根据发包人的要求，处理其它缺陷保修相关事宜。第二节监理工作依据一、业主和监理单位签订的工程建设监理合同：二、业主与总包单位、供应商签订的施工合同、供货合同等；三、业主与分包单位签订的合同文件，以及总包单位与分包单位签订的部分合同文件；四、建设部关于实施工程

11、建设强制性标准监督规定建设部令第81号；五、国家、XX省政府颁布的其它有关工程建设的法律法规文件；六、国家建设部及XX省建设行政管理部门颁布的行政法规：七、国家、建设部和XX行有关工程建设的技术标准、规范和规程等：八、光伏发电站施工规范：九、光伏发电站设计规范；十、建设工程施工质量验收统一标准第三章适用本工程的技术规范光伏发电站施工规范光伏发电站设计规范光伏发电工程施工组织设计规范光伏发电工程验收规范建设工程施工质量验收统标准建筑地基基础设计规范建筑抗宸设计规范岩土工程勘察规范土工试验方法标准地基动力特性测试规范岩土工程基本术语标准土的分类标准土工试验规程建筑工地地质钻探技术标准原状土取样技术

12、标准建筑桩基技术规范建筑基坑支护技术规范光伏系统并网技术要求光伏(PV)系统电网接口特性光伏(PV)发电系统的过电压保护一导则低压配电设计,规范建筑物防雷设计规范电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范建筑地基基础工程施工质量验收规范钢结构工程施工质量验收规范电气装置安装工程IkV及以卜配线工程施工及验收规范电业安全工作规程安全标志使用导则光伏系统并网技术要求光伏发电站接入电力系统技术规定电工电子产品基本环境试验规程工业过程测量和控制装置的电磁兼容性静态继电器和保护装置的电气干扰试验继电器及继电保护装置基本试验方法计算机场地技术条件电气装置安装工程盘、柜及二

13、次回路结线施工及验收规范电力系统继电保护柜、屏通用技术条件电力装置的继电保护及安全自动装置设计规范外壳防护等级（IP标志）交流电气装置的过电压保护和绝缘配合电测量及电能计量装置设计技术规程电力工程电缆设计规范工程测量规范建筑地基基础施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规程屋面工程质量验收规范钢筋焊接接头试验方法标准钢筋焊接接头试验方法建筑工程施工质量验收统一标准建筑工程质量检验评定标准预应力混凝土构件质量检验评定标准建筑防腐蚀工程质量检验评定标准混凝土质量控制标准建筑地基基础设计规范回弹法检测混凝土抗压强度技术规程建筑施工安全检查办法建筑施工高处作业安全技术规程建

14、筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规程建设工程施工现场供用电安全规范建筑电气安装工程质量检验评定标准火灾自动报警系统施工及验收规范第四章监理目标、机构设置及监理人员岗位职责第一节监理的工作目标依据与业主签订的监理合同要求，在授权范困内对承包单位施工的全过程进行质量控制、进度控制、投资控制及安全文明施工管理，通过监理实现以下目标：一、质量目标严格贯彻国家、建设部和XX省的现行规范、标准，保证工程的结构安全和使用功能，确保施工合同签订的质量目标。二、进度控制目标按照业主要求的工期完成全部工程建设任务，力争提前。三、工程费用控制目标以施工合同确定的内容，合理控制工程造价，达到业主的项目费

15、用控制目标。四、安全施工管理、文明施工目标杜绝死亡事故和重大财产损失事故，工程现场达到XX省安全文明施工现场标准。五、室内环境控制目标达到国家和XX省要求的室内环境标准要求。六、廉政建设目标工作中无违法、违纪现象第二节、监理组织机构第三节监理人员岗位职责1.总监理工程师岗位职责（I）确定项目监理机构人员及其岗位职责；（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作：（4）组织召开监理例会；（5）组织审查分包单位资质：（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（7）审查工程开/复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;（8）组织检查施

16、工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况：（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审查竣工结党资料；（10）组织审查和处理工程变更：（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量验收资料：（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。2.专业监理工程师岗位职责（1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；（2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总

17、监理工程师报告；（3）参与审核分包单位资格：4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工程师实施情况；（5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；6）验收检查批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；（7）处理发现的质量问题和安全事故隐患；（8）进行工程计量；9）参与工程变更的审查和处理：（10）组织编写监理日志，参与编写监理月报：（三）收集、汇总、参与整理监理文件资料；12）参与工程竣工预验收和竣工验收。3 .监理员职责岗位职责（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；（2）进行见证取样；（3）复核工程计量有关数据；（4）检查工序施工结果；（5）发现施工作

18、业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。4 .资料员职责（I）复核各专业监理工程师签报的已完工程的工作量和实物工程量，核定月度工程进度款额，编制付款证竹报项目总监理工程师批准;（2）按工程合同管理作业指导书做好合同管理工作：（3）及时处理文件和资料，如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决；（4）编录监理台帐，编制各种管理图表；（5）参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发（6）负责项目监理部的通讯联络工作：（7）负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理：（8）负责项目监理部文件资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作：（9）对来自业主、承建商、勘

19、察、设计等相关单位的文件、资料应及时传递给相关监理工程师或项目总监处理；（10）收发、传阅、传递文件资料必须进行登记，完备手续：（三）管理项目监理部的办公用品、劳保用品、保管工程检测工具；（12）协助项目总监理工程师做好考勤管理工作，严格劳动纪律;（13）负责项目监理部人员的生活后勤服务工作；（M）记录每天的现场天气、气候情况;第五章施工准备阶段主要监理工作第一节协助业主做好设计管理工作，并及时领会设计意图由于本工程工期比较紧张，施工图纸能否满足施工要求是保证工程顺利施工达到工期目标的关键。、及时审查图纸，为业主提出合理化建议，发现问题及时的通知业主，必要时通过业主与设计院联系解决。二、本公司

20、配置专人协助业主进行图纸审查和设计管理工作；三、及时掌握各部位图纸协调交圈情况，协助业主组织设计交底；四、及时掌握现场具体情况尽早发现与图纸不符情况，及时通报业主和设计，以便及时解决矛盾问题：第二节协助业主做好准备工作一、协助业主签订施工承包合同，以确保合同执行明确，操作性强;二、协助业主对现场进行实测实拍，明确交接情况，利用音像等设备撑握第一手资料r避免事后纠纷；三、I办助业主编制全而的总进度计划：四、检查施工图纸。本监理公司在进场后，先对施工图纸，包括标准图，进行一次认真的清点核对。如果施工图纸不够齐全，不能满足施工的需要时，则尽快通过建设单位与设计院联系，查明原因，落实供图时间。五、检查

21、开工前需要办理的各类手续。本监理公司依据市建委对项目开工前需要办理的相关手续的要求。六、落实设备定货情况本监理公司在施工准备阶段就要了解设备从订货到供货进场周期，井依据业主的意图，对原有设备定货计划进行审杳和调整，对有关技术问题提出建议，以满足工程建设的需要。七、加强工程风险管理风险管理是本监理公司的一项重要的服务内容，先对工程所有的风险因素进行分析预测，并在此基础上制定有效措施，对风险进行预控，在充分分析论证的基础上，确定风险保留部分和风险转移部分，而解决风险转移的最有效办法是向保险公司投保。监理工程师于开工前，向业主了解投保情况，并根据工程特点，对投保方式向业主提出咨询。第三节协助施工单位

22、做好准备工作一、光伏组件安装测量为保证光伏组件的安装平整和精确，对施工前的测量放线，尤其对控制点确定的验收工作严格把关，确保施工质量的外观效果达到较高的技术标准。二、施工分包的监控】、根据该工程的特点和施工总进度计划的要求，督促施工单位在适当的施工阶段配备合理的劳动力。2、对劳务分包单位的资质进行审核，劳务人员进场后要进行相应的培训教育，确保施工安全和质量达标。三、技术准备的审查与监控1、对施工班组进行的质量、技术和安全交底进行监控，使班组明确有关任务的质量、技术、安全、进度等要求。2、现场工作面的准备，设备、材料运输状况进行全面的了解。3、对材料、构配件进场提供的合格证进行核查，需要复试的材

23、料,要进行见证取样。4、在前道工序经监理验收质量合格后才能进行卜道工序的施工。四、安全防护的监控审批施工单位报送的安全方案，结合本工程的实际情况给出合理的审批意见和建议。重点监控部位：电缆、半导体材料的存放安全；周边的安全防护情况；临时工棚搭设的安全情况等。第六章工程质量控制目标、原则、方法第一节质量目标总目标：确保施工合同签订的质量目标得以实现，满足国家（行业）标准及验收规范要求，达到工程质量合格标准，争取创优。分目标：基础、地上结构施工阶段确保定位准确、结构安全及防水质量，确保总高度及垂直度达到高精度。进场材料及构配件的质量进行严格验收；分部分项工程的验收进行严格把控（隐检验收层层把关）；

24、全部施工安装验收前对分部分项工程的联动进行验收；分部工程联动合格后对整体工程的联动进行最终验收。目标分析：通过施工过程中的全程跟踪与检查，保证每个分项工程的合格率，通过分项工程的合格率和优良率保证分部工程，通过分部工程的合格率和优良率保证单位工程的合格率优良率，最终创造优质工程。在施工过程中，我们将全力实施电力工程施工质量控制标准,监督施工单位按照施工设计图施工和设计变更文件施工，严把验收关、签证关，做好记录。施工后期，督促施工单位做好消缺工作，进行复检和质量评定，及时整理监理资料，审查施工单位的竣工资料，保证其完整、真实、整洁,满足“达标投产”的工程归档要求，通过上述措施定可以实现工程的质量

25、目标。第二节工程质量控制原则以施工图纸、施工规范、规程、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。对工程的施工全过程实施质量控制，并以预控为重点，以工序控制为基础。对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。严格要求承包单位执行材料复试、施工试验及设备检验制度。坚持不合格的建筑材科、构配件和设备不准使用于工程。坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下道工序。工程质量控制是工程项目监理工作的核心，监理工程师应以预控为主，加强过程控制，以饱满的工作热情及丰富的工作经验，确保工程的质量达到预定目标。第三

26、节工程质量控制方法质量控制要以预控为主。按监理规划的规定，对施工全过程进行全面检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。采取必要的检查、量测、试验、观察等手段，以验证施工质量。对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。以工序质量保分项工程的质量；以分项工程质量保分部工程质量；以分部工程质量保单位工程质量。严格执行施工试验、进场材料复试，监理抽检试验及现场有见证取样送检制度。一、工程质量事前控制（一）总分包单位、劳务队伍、材料设备供应单位的选择总分包单位、劳务队伍、材料设备供应单位的选择是保证工程质量的重要环节，监理单位定会及时提出合理化建议，协助业主做好考察工作和合同

27、签订工作，当好业主的参谋。审查分包商施工资质：营业执照、资质等级、安全生产许可证、历年承担的主要工程情况。审查后由监理工程师及总监理工程师会同在分包商资质报审表上签署是否同意分包的意见。（二）对进场物资及设备的质量控制本工程进场材料及设备品种多，数量大，质量标准要求高，所以及时、严格地进行材料及设备进场检验是保证工程质量的重要环节，特别是那些影响使用功能和装修观感质量的材料的进场控制更是控制重点。1.用于工程的主要建筑材料、构配件、半成品，每批进场时必须有正式的产品出厂合格证，材质化验单（必须是原件，复印件无效）。2 .主要材料供货商的资质审杳内容是：营业执照、企业资质证巾、有关许可证、以往产

28、品使用业绩等并签署监理意见。3 .对进场的主要工程材料：督促施工承包商按质量验收规范和计量检测规定，对进场材料的质量、数量、型号、规格、外观进行验收，例如：水泥、钢材、电缆、配电箱、变压器、导线、逆变器、高压电缆头、PE保护管等材料。并检查施工承包商的验收记录。对检查出不符合材料规范或质量不合格的材料，要求施工承包商填报主要工程材料退场记录表，并及时督促承包单位对不合格的材料清理出工地。4 .大宗材料可采取随机抽样检查。5 .影响使用功能和装修外观质量的材料购进前必须由供贷单位提供样品，业主组织承包、监理单位共同检验，同意后方可订货。6 .对于新材料、新产品，应对其技术性能及可靠性专门考察与测

29、定，并应有法定单位的鉴定证明和确认文件。7 .对于重要的材料、半成品（如商品碎）、构配件（如网架构件），要对其生产制造厂家进行其生产流程及产品质量可靠性的考察。8 .对用于工程的重要设备，于订货前必须进行考察及认定，设备必须满足设计要求及有关规范及现行政策、法令的规定。9 .进口材料设备应有进口商检证明，并按规定进行复试及检测合格。10 .所有进场的材料、构配件、设备，监理工程师均应进行现场检验井认可后方准用于工程。11 .原则上监理工程师应参加加工订货厂家的考察、评审，根据监理合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作。（三）对施工机械设备、仪器的控制1 .直接影响工程质量的机械设备，应在现场审

30、查其规格、型号是否符合施工组织设计（施工方案）的规定，其性能能否满足工程质量的要求。对存在缺陷的施工机具，督促施工承包商进行检修处理。2 .量具及测量仪器（水平仪、经纬仪、测距仪、钢尺等）应进行合格证的检查，并督促承包单位建立定期校核制度，正式使用前应进行校准及校正。（四）强调工程施工组织设计和施工方案的编制、审核监理单位方面要求总包单位编制全面的施工组织设计，充分考虑各专业的交叉配合。并组织对施工组织设计进行审查，以书面形式对不合理的部分提出修改意见。施工单位提交的施工组织设计或施工方案应有对保证工程质量可靠的技术和组织措施，并要求施工单位编制重点分部（项）工程的施工方法文件，提出保证工程质

31、量而制定的质量予控措施，提出改进意见，并在施工时督促落实。施工组织设计审查重点：1、组织机构的严密性。2、现场平面布置的合理性。3、施工方案的针对性。4、进度计划有效性。5、质量管理的科学性。6、安全管理的可靠性。7、计划、统计、信息管理的系统性。8、施工承包商质量管理体系是否健全。9、各级管理人员责、权是否分明。10、特种作业人员（包括：电焊工、起重搬运工、高空作业工、压接工、电气试验工、维护电工等）审查后由总监理工程师签署意见报业主审批。（五）认真仔细、重点突出的进行图纸审查，加强洽商管理认真仔细地进行图纸审杳工作是保证工程质量的预控方法之一，主要应审查预留预埋位置是否正确，是否有遗漏；使

32、用功能是否便于使用，是否便于今后管理，是否具有定的前瞻性；是否充分考虑到了无障碍设计等。为确保施工质量，要求总包对图纸进行各专业的综合会审：把矛盾解决在施工之前。图纸会审及设计交底，会审重点：1、设计文件及施工图纸是否符合已批准的可行性研究报告，初步设计审批文件及有关规程、规范标准。2、施工图纸与设备及特殊材料的技术要求是否致。3、设计图纸是否齐全、完整，表达深度是否满足现场施工需要。4、各专业之间的配合是否协调。5、设计采用的新技术、新材料、新设备、新工艺在施工技术上是否有困难。6、各专业施工图纸之间、总图与分图之间尺寸有无差错和相互矛盾。7、设计单位对本工程的设计特点及施工难点及安全注意事

33、项进行交底并形成会议纪要。（六）工序控制工程后期专业分包单位多，工序交叉作业多，所以工序控制至关重要。工序控制应从施工组织总进度计划、装修施工进度总进度计划、专业系统施工进度计划，到月进度计划和周进度计划、再到材料采购计划都充分考虑工序安排的合理性和可能性，监理要对此严格控制把关。另外总包单位、监理单位要充分发挥总包单位和监理单位的协调管理职责，做到事前有策划、事中有控制，发现问题及时调整。1 .监理进场后，首先要督促总包单位建立和完善质量保证体系，审查总包单位的质量管理系统是否完整，有关职能人员的资质，是否合法有效，向总包单位提出改进意见，并督促限期改进。2 .生产环境、管理环境改善的措施。

34、3 .协助施工单位完善质量保证体系工作；与质监站联络，争取其支持;审核施工单位关于原材料、半成品、设备的质保资料，各种试件取样及试验的方法以及成品保护的方法措施。4 .施工场地的验收5 .主要为现场障碍物的认定和现场定位坐标及高程控制标高的引测和验收。检查进场施工设备是否达到施工组织设计规定的性能，并对重大设备的安装、拆除程序进行复核，经同意后方可安装。宜接影响工程质量的机械设备，需要安检的设备应提供安检证明，并在现场审查其规格、型号是否符合施工组织设计（施工方案）的规定，其性能能否满足工程质量的要求。6.主动与当地政府建设工程质量监督部门加强联系，以取得支持与指导。严格审查与核准工地试验室，

35、考核其资质、设备仪器及技术水平,并建立定期、不定期考核制度。要求承包单位提出材料试验、施工试验、有见证取样送检计划，并监督其执行。要求承包单位编制成品保护方案及措施予以审核，并监督其执行。向承包单位说明关于各种工程质量报表的填报制度与要求，并监督其执行。（七）为指导实施监理具体业务，有效控制本工程项目难点及重点，我公司将编制以下监理实施细则：安全、文明施工监理细则、土建工程监理细则、设备安装监理细则、通风空调工程监理细则、弱电工程监理细则等（八）审查开工报告、符合开工条件时，由总监理工程师签署意见，报业主批准后方可开工。开工或复工条件是：1、施工组织设计与施工方案已审批。2、施工图纸已会审。3

36、、施工人员已进场并满足施工需要。4、施工技术交底已进行。5、开工所需材料、机具已进场。6、资金已落实。二、工程质:事中控制（一）旅工工艺过程质量控制。针对本工程的具体情况，加强施工工艺过程的质量控制，实行巡查、实测实量、旁站、平行检测等手段进行监理控制工作。根据影响工程质量的五大因素（人、机、料、法、环），针对具体工程项目，制定预控措施。在施工过程中，应特别注意质量通病给工程带来的危害，并制定详细的质量通病控制措施。根据电力工程施工质量控制标准，结合本工程特点实施监理W点、H点、S点作业。（W点：见证点；H点：停工待检点；S点：旁站点）（一）强调工序控制。严格审查施工单位编制的施工进度计划中对

37、各工序的安排是否合理。后期装修分包单位多，工序交叉作业多，所以工序控制至关重要。工序控制应从施工组织总进度计划到月进度计划和周进度计划、再到材料采购计划都充分考虑工序安排的合理性和可能性，监理要对此严格控制把关。（三）工序交接检查。坚持上道工序未经检查验收或检查验收不合格的不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，应由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，通知现场监理工程师或其代表到现场会同检查验收。（四）制定现场巡视检查制度。对现场有目的地进行巡视检查，发现问题先口头通知承包单位及时改正，必要时书面通知承包单位，并要求承包单位将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。重点检查分项、分部工程施工中

38、施工承包商是否按照设计图纸、国家技术标准、规范组织施工：检查施工中投入的原料是否与设计规格、型号相符。各分项、分部工程包括：施工质量必须进行全过程的质量控制。在过程控制中对发现的质量缺陷及不合格项，现场监理应会同总监理工程师签发监理工程师通知单通知施工单位进行整改，整改后承包商填报监理工程师回复通知单，经现场监理复查认可，使得施工质量始终处于全程受控之中。（五）对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点将安排监理人员进行旁站监理。项目监理部入驻现场后将编制一份详细的有针对性的旁站监理方案。并参加主要设备开箱检查验收：1、由施工承包商填报主要设备开箱中请表，由现场监理会同总监理工程师签

39、署意见，组织业主、施工、厂家现场检查验收。2、对开箱设备实行全数检验，核对型号、规格、数量是否符合设计要求；质量保证资料是否齐全；备品备件、专用工具是否与装箱清单一致。3、当发现设备缺陷时，施工承包商应做好开箱检查记录，并填写设备峡陷通知单，现场监理签署意见确认，通知厂家处理。4、对进口设备到达施工现场后，应尽快组织开箱验收，并注意开箱检查日期不迟于索赔截止期限前一个月完成。5、检查设备的保管办法、保管场所，并监督实施。（六）严格工程预检、隐蔽工程验收、检验批、分项、分部工程验收1 .预检、隐蔽工程验收均应在承包单位自检合格后向项目监理部申报核查，合格后签认，如不合格应要求施工方进行整改，合格

40、后再报验。2 .检验批验收应在承包单位自检合格后向项目监理部报验，监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽验、核查，合格后予以签认，并确定工程质量等级；如不合格，由监理工程师签发不合格项处置记录。由承包单位整改合格后再报验。经返工、返修合格后按施工质量验收规范验收并签认。3 .单位工程的基础分部及主体分部工程完成后，将由总监理工程师组织阶段性验收，业主、承包单位、设计单位参加共同核查施工技术资料，并进行现场工程质量验收，协商验收意见并共同签认后，再请质监站进行验收。4 .根据监理设置的W、H、S点作业，重点抓好关键工序的质量控制。坚持上道工序不经现场监理检查验收合格，不准下道工序施工

41、的原则，确保停工待检点（H点）必须经监理工程师签字确认后才能进入卜.一道工序，力求将质量缺陷、质量事故控制在工序施工中。5 .隐蔽工程控制：实施旁站监理，全过程质量控制，并对其验收签证。对施工承包商未通知监理验收而自行隐蔽的工程，应剥开覆盖面对其重新检验。（七）新材料、新工艺、新技术的采用应组织业主、施工承包商及有关方面的专家进行专题讨论。均需有完备的技术签定证明和实验报告，经设计同意、监理认可后报业主批准方可使用。（八）技术复核凡设计施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都要严格进行技术复核检查，例如：工程的定位、轴线、标高，预用孔洞的位置和尺寸,预埋件，管线的坡度，变电、配电位置，高低压进

42、出口方向、送电方向等，施工承包商都要进行技术复核，并把复核结果报监理复验确认，才能进入下道工序施工。（九）严格执行工程变更制度。1、一般设计变更：不论是设计、业主、施工承包商、运行单位提出的,律由设计单位认可并送交设计变更通知单，由总监理工程师签署意见，报业主批准后实施。2、重大设计变更：由设计单位提出，监理单位认可，由业主批复后生效。（十）认真执行见证取样及送检制度。在施工前要求施工单位提交施工试验计划，项目监理部根据建设部关于房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定和试验计划，编制见证取样计划，并在施工中严格按计划执行。（十一）定期召开监理例会或质量专题会，研究和改进工程质量

43、。（十二）对不称职的施工管理人员，不合格的分包单位提出撤换要求。（十三）作好工程质量问题及质量事故的处理工作.包括质量问题及质量事故原因、责任的分析，处理措施的商定，批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理措施效果的检查。（十四）行使质量监督权，下达工程停工令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整顿，包括：1.未经检验即进行下道工序作业者；2.工程质量下降，经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果不好继续作业者。3 .擅自采用未经认可或批准的材料；4 .擅自变更设计图纸进行施工；5 .擅自让未经同意的分包单位进场作业者：6 .没有可靠的质保措

44、施贸然施工，已出现质量下降征兆着；7 .要求承包单位暂停施工前，应极为慎重，并报业主批准。（十五）质量事故处理施工中若发生质量事故，应由施工承包商先填报工程质量事故报告单经组织有关单位现场取证，调研分析后，填报工程质量事故处理方案报审表。上述报告分别经设计、监理、业主审查认可后，由事故承包商进行处理.处理后填报工程质量事故处理结果报验表经监理单位检查认可。（十六）定期向业主报告有关工程质量动态情况。监理将以月报形式向业主和监理单位报告有关工程质量进度、安全的情况。三、工程质量事后控制（一）单位工程或全部工程项目竣工完毕，达到竣工交验条件时，总监理工程师应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情

45、况，使用功能及竣工技术资料进行全面检查，对发现的影响交工的问题向承包单位提出整改要求，整改后进行复验。（二）审查承包商编制的电气安装工程质量检验及评定范围划分表，应符合电气安装工程质量检验及评定规程D1.T-5161o（三）中间验收：对施工过程中己完成的分项、分部、单位工程，首先由施工承包商组织”一:级自验”，在此基础上，由施工承包商填报工程质量报验单会同监理单位进行验收。对验收中发现的质量缺陷及质量问题，由现场监理人员会同总监理工程师在工程质量报验单上签署意见，由施工承包商组织整改。缺陷经整改后，由监理人员组织复检，未经监理进行质量评定或评定不合格的分项工程不能进入下工序施工。（四）监理组织

46、的预验收：工程施工全部完毕后监理人员进行初步验收，其中包括现场实物验收和竣工资料验收两部分。验收资料包括：管理文件和质量保证文件、安全资料、设计变更、竣工图纸等资料。在现场预验收过程中，对发现的设备质量缺陷和资料问题，在单位工程竣工报验单上签署监理意见，并附监理验收缺陷汇总表，通知施工承包商进行消缺整改。整改后，施工承包商填报监理工程师通知单，现场监理人员进行复查并签署意见。（五）对需要进行的功能试验，监理工程师应督促承包单位及时进行试验，监理工程师应认真审阅试验方案、试验成果报告，对重要的试验项目，监理工程应亲临现场监督，必要时应请建设、设计单位，以及机械设备制造厂家派员参加。（六）总监理工程师在以上工作完成并组织各专业监理工程师内部验收合格后，由总监理工程师组织业主、设计单位、承包单位共同进行竣工预验收，并出具工程质量评估报告。（七）作好收尾和有关竣工资料的交接工作。（八）参加因业主组织的工程竣工验收：竣工验收的条件：土建、电气安装工程已经结束，单机调试系统调试已完成