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1、地下室环氧树脂地坪漆专项施工方案一、工程概况工程名称:XXX研究所生活园区建设单位:建设地点:本项目共有两个地卜望,地卜.富总建筑面枳17566.08m2,其中地下室一建筑面积7086.08mA层高为4.On1.地下停车位143辆;地下室二建筑面积10480.00nA层高为4.0m,地下停车位238辆。结构类型为框架结构,设计使用年限50年(结构主体),抗震设防烈度为六度005go本工程地下室为汽车库,分为四个防火分区。地下室耐火等级为一级,地下室防火等级为二级,防水混凝土抗渗等级0.6MPa(P6)。车库建筑分类:中型;车库防火分类:II类。本工程地卜室环氧树脂地坪漆混凝土基面已完成施工,混
2、凝上表面平整度不太好,且地下车库已投入使用,局部基面存在表层浮浆脱起现象,需用专用研磨机对基层进行研磨处理并清理干净,以去除其表面的浮浆层,再进行环氯树脂地坪漆施工。二、编制依据1、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20182、混凝土结构工程施工质量验收规范GB5O2Q4-2O153、建筑涂饰工程施工及验收标准JGJ“29-20154、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20135、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20106、建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2014;7、国家及行业相关的其他规范、标准;8、依据公司建设工程管理办法;9、现场实际情况。三
3、、编制原则1、为业主编制科学合理的工程建设计划提供依据。2、作好施工前的准备工作,为保证资源供应提供依据。3、为确定低成本、高质量、快工期的施工可行性和经济合理性提供依据。4、以工程的高质量、快工期、文明、安全、环保、经济、实用为中心思想编制本施工组织设计。5、从公司的工程师和专家及在类似工程施工的老技术人员经验中学习,并参考了一部分实用的施工技术规范。6、我公司在接开工通知后两日内,组织好项目施工管理人员,进驻施工现场,重点做好开工前的现场和专业准备工作。四、技术准备1、提前编制好环氧树脂地坪漆专项施匚方案。2、所用原材料应具有出厂合格证及检验资料,并抽样检查,抽样率不少于3%。3、制定详细
4、的安全生产操作规程,做好防火、防毒工作,并制定出具体措施。4、制定文明施工措施,坚持绿色环保施工,确保环境安全卫生。5、结合甲方安排,准备针对本工程的开工报告,办理相关施工资料、施工记录以及质量检验表格等。6、准备齐全施工记录、自检记录、施工日记、验收表格等。五、施工现场准备1、根据工程施工需要,首先搭建或租赁好临时办公、工人生活、住宿,材料、工器具所需的住房、库房,施工必要的工棚等临时设施。2、对施工所用交通工具、施工机具、物资、材料、工器具、水、电等全部备齐并落实到位。3、必须做好防潮、防雨、风、火及易燃易爆物品的应急防护措施。4、安装专用消防水管道及消防设施,备好必要的消防器材并设专人管
5、理。5、设生活管理.、材料管理.、环境保护、文明施工等专职责任人。六、原材料、施工机具配置.1、原材料准备(1)我公司按IS09001质量体系标准,建立了完善的质量保证体系,我们选择了多个原材料供应厂家作为合格的分供商。与此对应,立了可靠的原材料供建应网络以及相应的原材料接、检、保制度。(2)储备充足的施工用材料,所有材料均需先订样后订货。选择设备先进、技术过硬、重信誉的材料厂家,以确保所进材料的质量、时间满足工程进度的需要。(3)环氯树脂性能特点:用涂料无溶剂、无挥发物质,因而无环境污染,符合环保要求:表面平整、光滑、美观,可获镜面效果:耐酸、碱、化学试剂、溶剂、油类等,耐蚀性能优良;地坪不
6、起尘无接缝;根据需要调节油漆的配方和采用不同的施工工艺,得到不同艺术效果的平面:采用环氯原料性能优异,耐磨、抗划伤,强度高。材料采购计划表序号用料时间与计划需用炭1具备施工条件材料用量的20%到位2开工2天后材料用量的50%到位3开工5天后材料全部到位2、施工设备、机具准备为了保证环氧自流平地坪漆施工的连续性,建立相应的设备检修和维护制度,确保全部施工设备处于良好的工作状态,这些施工机具都将在该项目开工前进行保养和检修,以保证施工机具的正常使用。施工器械配备表序号机械或设备名称型号规格数量生产能力备注1单碟研磨机Z33OB3台良好自有2单盘地面打磨机RS1753台良好自有3手动打磨机0K380
7、5台良好门有4吸尘器T3-1.151E2台良好自有5搅拌器JQ3504台良好自有6湿度测量仪1.Y60S1部良好自有7铲刀标准30把良好11有8滚筒标准20把良好自有9毛岸标准20把良好自有IO分色纸标准100卷良好自有七、人力资源配置本工程我公司拟投入精干的熟练技工(人力资源配置如下表)参加本项施工。施工过程中可根据施工进度及业主要求随时调整劳动力的供应,及时满足施工需要,保证高质量按工期完成施工任务。劳动力计划表工种人数工种人数打磨工次电工1K地坪漆工15人其他3人合计:25人1、开工前所有劳保用品要齐全,施工人员的食宿要安排好。2、开工前结合本工程的特点,对所有参加本工程施工的人员进行设
8、备的技术操作培训,必要时进行技术安全考试,文明施工教育,不合格者不得上岗工作。3、组织专业施工队伍,以项目经理为主体,并和施工队长、质量检查员、安全监督员、工程技术人员、材料员组成管理层,应少而精。4、对施工人员定岗定责,基本固定施工作业区,按区明确作业责任区,坚持每日作业质量检查,不合格者当日返修完工。5、对每个作业班组和作业人员进行编号,逐日考核完成量和工程质量,以保证质量和进度。6、质检员、安全员要跟班工作,不得脱离岗位。八、施工工艺流程基层打磨处理一滚涂环氧底漆刮环氧砂浆找平一刮环氧腻子中层一滚涂环氧面漆。1、基面要求(D土建底层基础需做防水层,基面要求含水率低于8%,空气相对湿度低于
9、80%;(2)混凝土强度标号在C25以上,地坪不起砂、无空鼓,地面平整度在2米立尺落差不大于3亳米,抗压强度大于20MPa;(3)整体层表面无杂物(无水泥浆、建筑垃圾、油污、腊水等);(4)施工温度在(TC40,以10C25C为佳:(5)现场施工时应避免与其他单位交叉作业,防止对环氧地坪的破坏。2、基面处理用专用研磨机对基层进行研磨处理并清理干净,以去除其表面的浮浆层,全面检查地坪表面有无油脂、油漆、建筑残渣等,对油污和油漆必须先行处理。对出现建筑残渣的表面必须先行用创铳盘进行铳刮处理。对素混凝土地面进行整体研磨打磨(采用单磔研磨机、单盘地面打磨机及手动打磨机进行打磨),除去混凝土浇筑成型后形
10、成的表面浮浆层,并打磨表面至最佳附着力所需的粗糙度。用工业吸尘机吸去表面浮尘后施涂漆封闭混凝土表面,局部批嵌凹坑。并使基层表而达到要求的粗糙度和平整性,增强涂层材料与基层的粘结力。3、环氧自流平施工(1)基面打磨:采用单碟研磨机、单盘地面打磨机及手动打磨机进行地面打磨,除抹水泥表面上的水泥浮沙疙瘩及空鼓部分,清洁、增强涂料附着力:(2)底涂施工:做好基面处理后,用吸尘器把地面的残渣、粉尘采用大功率工业吸尘器吸净;配好渗透环氧底漆料后,由施工人员进行刮涂;刮涂渗透环氧底漆,增强水泥基面硬度及封闭水泥层水份;(3)中涂施工:依照产品说明书设计比例将材料充分混合搅拌均匀:检查,组建现场兼职、消防人员
11、,进行消防知识讲授。(15)施工人员,统一着装,工作服穿戴整洁,不得在施工现场打闹、喧哗,S利用水、电,不得施工现场1.扯舌加电源。(16)正确使用各种电动工具,并有可靠的接地保护。接电源由专职电工进行,严禁擅自拉设和乱接插头。(17)在有毒有害的现场施工,有害物质不得超过允许含量极限,施工人员要站在上风操作。在地下室内施工,每日均应用检测仪进行多次快速检测。(18)尽量减少粘接剂与人体的直接接触,施工时,应穿戴工作服、工作帽、口罩、乳胶手套等;皮肤被污染时,应清洗干净;清洗时应尽量采用刺激性小的溶剂(酒精).打磨、配料时,应戴上防护眼镜。机械加工或使用电动工具时,不宜带手套。必要时可以戴防尘
12、口罩、防风眼镜。直径在10微米以下的粉尘是更具有危害性。(19)在狭小的空间内进行作业时,要使空气流通,并接好排风装置。(20)易挥发的可燃液体,如树脂、稀择剂、苯、丙酮、酒精等,应保存在密封的容器内,避免日光曝晒,并应与热源、火种和施工现场隔离O(21)施工时,操作者应穿戴好工作服、工作幅、口笔、手套等,尽量减少胶黏剂与人体直接接触。若皮肤一旦被污染,应立即清洗干净,清洗时应尽量采用刺激性小的溶剂(如乙静)。(22)工程结束后,清理施工现场,保证工完场地清。十、工程质量承诺1、质量目标:合格工程合格率100%我公司已多次获得优质工程,在创优良工程方面总结了一套完整的方法。以创优工程为目标,完
13、全符合国家化匚达标投产的要求和标准。充分调动本公司的施工力量,确保工程施工质量。2、建立质量保证体系质量保证体系框架图:项目经理项目S1.经理技术负贡人技工员质检员班组长(I)建立本工程协调领导小组项目经理为1.程质量第责任者。项目总工对工程质量管理、控制、改进在技术上负责。项目质量员:遵照公司质量体系程序和作业技术性文件的规定,负责组织本工程的质量检查和保证工作。各施工人员及班组对各自施工范围内产品质量负责。(2)质量策划分解工程质量目标,各具体目标落实到个人身上,确保质量保证资料应基本齐全,观感得分率85%以上。单位工程质量控制目标:确保单位工程创优良工程。主要施工材料满足设计图纸及有关规
14、定的要求,具备产品质量合格证和检验证明,进行检验合格后方可用于工程。(3)质量保证体系各岗位职责:项目经理对工程质量施工过程控制负全面贡任。技术总负责人协助项目经理对工程质量、施工过程控制负责。工长对分管的分项、分部工程质量负责。专职质量检查员负责工程质量的监督和验证。施工班组兼职质量检查员负责工程质量的自检。3、质量保证措施不断提高全员质量意识,加强全面质量管理。贯彻实施IS09001质量和质量保证标准,健全质量保证体系,落实质量职责,确保施工质量处于受控状态。严格执行质量管理制度,切实行使质量控制权,质量否决权。精心施工,消灭通病,不但要求达标,而且要在感观上下功夫。4、质量管理措施(1)
15、本工程质量管理目标为优良工程。为达到这个目标,除严格按照甲方要求,还要遵照国家施工验收规范进行精心施工和严格验收。(2)加强技术管理,认真贯彻各项技术管理制度,明确各级管理人员的岗位责任制。(3)施工前作好技术交底工作,施工做好自检、互检、交接班检查工作,施工后作好质量验收、评定工作,并输隐蔽工程会签手续。(4)工程管理实行“六不准”即:未经会审的图纸;不准作为施工依据未经设计变更通知,不得私自更改设计图纸未经技术交底的工程,不准施工;不合格的原材料、半成品不准使用;上道工序不合格,不准进入下道工艺施工:未经检查验收的工程,不准移交。(5)质检员跟班组作业和检查,当H任务当日检查处理完,工作达
16、到认真负贡,监督检咨每个工人,贯彻质量方面的技术措施,应在作业区设置明显的质量标准。(6)实行全面质量管理,三级验收检查和隐蔽工程验收签证制度,三级技术交底制度,材料、设备检验制度。主要材料和设备必须有出厂合格证或经检验、试验合格,关键项目编制专门的施工技术措施指导施工。(7)所有的施工过程,必须符合过程控制程序的要求,施工质量计录必须按过程控制程序附录的表格及时准确填写,签证手续齐全,时间和数据真实可靠,任何资料不准后补。5、质量控制树立“预防为主”的质量控制观念,为达到质量要求,质量控制要贯穿项目施工的全过程。质量控制的内容如F:(1)施工准备阶段的质量控制,详见分项工程主要施工方法。(2
17、)施匚阶段的质量控制:施工工艺的质量控制。工程项目施工应编制施工技术措施,规定主要作业活动的作业规范要点、工作顺序、质量要求等。并预先向操作者进行交底,要求认真贯彻执行。施匚工序的质量控制:a.施工工序质量控制,主要控制影响施工质量的五个因素(人、机具、材料、方法、环境),使工序质量波动处于允许的范围内.通过工序检验等方式,准确判断施工工序质量是否符合规定的标准,以及是否处于稳定状态。在出现偏离标准的情况下,分析产生的原因,并及时采取措施。b.对直接影响质量的关键工序,对下道工序有较大影响的上道工序,对质量不稳定、容易出现不良品的工序,对用户反馈和过去有返工的工序设立工序质量控制点。设立质量控
18、制点的主要作用,是使工序在规定的质量要求和规范的操作下,正常运转。对工序质量控制点要确定合理的质量标准和工艺标准,还要确定控制水平及控制方法。C要求班组做到保证本工序,监督前工序,服务后工序。自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检杳相结合,保证不合格工序不转入下道工序。一旦出现不合格工序时,应查清原因,明确责任,落实改进措施,防止再次发生。d加强对不易测量或不能经常测量质量特性、需要特殊操作技能的工序的,事后检验,加强不能充分验证的工序及隐蔽匚程的质量控制。人员素质的控制:定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训。设计变更与技术复核的控制:加强对施工过程中提出的
19、设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意,由设计单位负责修改,并向施工签发设计变更通知书。所有设计变更资料,均需有文字记录,并按要求归档。对重要的或影响全局的技术数据,必须加强复核,避免发生重大差错。十一、工期保证措施1、施工进度计划保证措施(1)在保证质量的前提下,要加快施工进度并取得较好的经济效益,除了提高机械化施工的程度,必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。(2)运用科学的管理方法、采用先进的施工设备,运用先进的施工方法和技术有效地提高劳动生产率,优质高效完成工程任务。(3)在总工期进度控制下,积极与其它施工单位相互协调、互相配合,共同致力
20、于工程建设。2、保证工程进度的组织措施我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性,特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安装。提倡前道工序为后道工序服务、与各施工班组互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证施工工期的实现。(1)劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。(2)用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。(3)项目经理部每三天召开一次施工现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作
21、出正确的处理,并对计划加以调整。QI)根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。(5)各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。3、保证工程进度的管理措施(1)项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。(2)以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主监理单位审核后,进行实施。(3)以合同规定的总工期计划要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度计划,以此有效地对工程进度进行总控制。(4)以总工期计划为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计戈J(施工准备计划J;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等)。(5)将合同的条款要求,分解纳入相对的分项施工合同中,对质量、工期、安全、文明施工等完全处于控制范围之中,确保工程如期完成。(6)施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给各施工工作班组执行。(7)项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。
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