公司相对固定生产用车及司机管理制度.docx

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1、公司相对固定生产用车及司机管理制度依照公司会议精神，为了加强车间对固定车辆及司机的日常管理，保证车辆使用安全。对相对固定生产用车制定以下管理制度：第一章,日常管理制度第一条：司机必须遵守国家交通法规及特种机械操作规定，遵守公司相关安全管理办法，由司机造成的事故根据国家规定及公司车辆管理规定进行处理。第二条：司机服从车间现场管理人员的指挥和调配，不得迟到、早退、脱岗，半小时以内考核10分，半小时以上按旷工处理。第三条：驾驶员在当班期间保持通讯畅通，保证在岗在位，做到随叫随到。未做到一次考核10分。第四条：自觉服从车间管理，严格遵守车间考勤制度，按时上、下班。未做到一次考核10分。(1).跟班铲车

2、、叉车、配煤车司机作习时间：白班早8：00-晚20：00夜班晚20：00-早8：OO正常班叉车司机作习时间：早8：00-中午11：30下午13：00-下午16：30第五条：生产用车辆不得用于办理私事或外借使用，除车辆加油或其它部门调配使用时不得驶离车间现场，闲置时应停放在车间指定地点。未做到发现次考核10分。第六条：车间所管理的车辆闲置时，其它部门临时调配使用，必须经调度、车间管理人员同意后方可离开，如车间急需用车,临时调配车辆必须随叫随到，未做到考核10分。第七条：车辆司机如请假半天以上，应提前向管理人员提出请假申请，由车队另派替班司机顶班，请假时请假司机应将车辆钥匙和交接班记录交给管理人员

3、。未做到考核10分。第八条：司机交接班时，交班司机应亲手将车钥匙交予接班司机，并符车辆使用情况做好交接班记录交给接班司机，接班司机应认真检查车辆使用情况并在交接班记录上签字后接班；接班人没有接班，交班者不能离开，未做到考核10分。第九条：保持车辆内、外卫生干净，内部整洁；挡风玻璃、后视镜干净、明亮；车灯、后视镜、转向灯、喇叭齐全好用，刹车灵活。未做到考核10分。第二章安全管理制度第十条：车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止司机私自将车辆交给他人驾驶。如需离开，必须将车门锁死，钥匙随身携带。违者按规定考核10分，并对造成的事故负全部责任。第十条：司机应熟悉车辆性能及车辆操作规程、现场作业规定，

4、熟悉场地环境。第十二条：生产用车辆须按规定配备有效的消防器材。未做到考核10分。第十三条：车辆在任何时候，任何情况下，发生事故后必须立即通知车间领导，并在事后写出书而报告。未做到考核10分。第十四条：驾驶员应严格遵守车辆操作规程，对车辆的安全性进行经常检查，未做到考核10分。第十五条：驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一的意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，严禁违章做业。未做到视情况轻重考核。第十六条：严禁司机酒后上岗、醉酒驾车。若发现按规定考核30-100分，并退回人力资源部；对造成的事故和损失的除按规定考核外，由当事人负全部责并开除。第十七条：意外事故、不

5、可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。第十八条：司机必须与公司签订安全责任状。第卜九条：司机上岗后在接受车间级安全教育，学习完考试成绩合格者正式上岗第三章车辆维护管理制度第二十条：司机应爱护车辆，及时排除车辆的各类故障，确保车辆处于良好的工作状态并保持车辆清洁。未做到考核10分。第二卜一条：车辆因发生故障不能工作时，司机应及时通知车队进行修理或更换其它车辆工作，确保生产的须利进行。未做到考核10分。第二十二条：空滤、刹车油、机油、黄油、易损件等由司机负责检查、提出更换建议。第二十三条：当班司机做好车辆维修、保养台账，做好后放在车内，以备管理人员不定期检查。第四章油料管理制度第二十四条：需

6、加油时，加油时间是下午16：00-17：00,加完油后应及时把车辆开回车间生产场地，否则按脱岗处理。第二十五条：车辆司机私自将油料外流，发现一次赔偿三倍外流的油价，并按公司有关规章制度处理，对当事人退回人力资源部。第二十六条：驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按公司制度考核，对当事人退回人力资源部。第二十七条：驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内。第二十八条：建立车辆的用油台帐，每月核算一次。未做到考核10分。第五章奖罚管理制度第二十九条：对工作成绩显著、工作认真的司机每月给予30分奖励。第三I条：擅自出车发生事故，司机承担全部责任，并给予待岗处理。第三十一条：对违反纪律、不遵守有关规定，造成不良后果的视情况轻重给予处理。