XXX河综合治理工程施工组织设计.docx
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1、XXX河综合治理工程工方案编制:审核:审批:20xx年XX月目录目录fir第一章*说明1.1 痂制晓WJ1.2 编制依照81.3 引用标枇和规程规范81.5 ,工程概况91.6 工程福工目标IO三三-It_J*OI1.7 1、.他工组统机构IO、按制度文件要求负员收集整理项目资料172.2、 施工组织措施172.3、 与各收里m当乡民的配合协调91.-.-.1.1.1.-.-.-I-I1.1.-.1233.1、 .他工测做放戏233.2、 土方工程253.3、 拆除工程293.4、 眇砾石工程313.5、 柔道工程342.1、测敏仪器采用先迸的经岂5仪、水准仪426.1、 施工工序436.2、
2、 施工材料436.3、 施工耍求433.6、 节制闸、泄洪闸、放水闸工程443.7、 放水洞工程493.8、 接木工程521.2董板安装I1.i1.埸顶应清扫干冷,洒水湿洞,再铺砂浆安装532.1珞被试掂段起点及终点检直井的西端用堵板堵好,不得澹水532.3排水沟应通畅无堵塞,试验完毕应及时将水抹出533、回填土1533.I在濡水、通水试验合格后,做好质质记录,方可进行回用土533.3回填土不得在水、淤湿Jt回填,当日回坟当日夯实543.9、 机神拼、人行桥工程543. 2安装桢板和钢筋583.10、 防洪堤工程643.11、 金蛇结构设务及安装工程681.2. 12,导施工程72第四章MTA
3、布*”-.-1.11.11.-.“774.1. 施工总平面布比依据784.2. 施工总平面布旦的原则784.3. 施工场地选择781.3. 4、拟建临建项目794.5. 施工交通793、di即十i1.t8!3*fH79(h配备活水车对道路定期洒水除尘I.I.-794.6. 供水、供电及通讯系统布置80、Itr电813、-.-1.-.-.-.-1.31-.-.3-.-.”I1-.3-.-1-1814.7. 办公、生活福利系统81X1.824.8. 昔地及施工区卫生、环保设施第五,ItMa体系与措.”-5.1、 工程就5目标5.2、 质址拧制求点5.3、 完鬻朋贵记录.做好责舁管理5.4、 保证工
4、程质不:的痂.被保证体系和管理制度5.5、 保证工程颐量的检查制度9225699222389uoOOo1.1.1.1.5.6、 各级质*责任制5.7、 里要部位的施工质量控制措施5.8、 施工质琐保证措施5.10,磴、砂浆机械井合第六章季节性*r技术措.6.1 冬季施工技术括地6.2 雨季施工措施6.2.1成队”&22IhWt工技相第七H安全m体系与措5.9、 加强检胶和试脸,保证工程质At7.2, 安全管理组织机构及主要职费7.3, 安全管理制度及保证措施7.4, 主要项目施工安全技术措施7.5, 建立健全各JS安全制度和安全检杳刎度1217.6, 安个t,、攸预案1237.7, 安全生产施
5、工教育和培训计划1277.8, 结合上惘愈目的特殊环境进行如下内容的教育1307.9, 绝一切安全睨思询任书1307.10, 10安全防护132第八章环3三*安全文耽工1338.1、 环境保护的目标1338.2、 环境保护措施1338.3、 文明僚工的目标1418.4、 文明施工毋纵机构1418.5、 文明债工管理措施141第九章M及保Mt1439.1进度安排的基本原则J439.2工期目标9. 3工程进度计划安排说明1449.4、 进度保证措施1449.5、 从俎织管理上保证工期1469.6、 从计划安排上保i三工期1479.7、 从资期上保证工期1479.8、 从技术上保证工期1489.9、
6、 其它保证措施1491491509.10、 建立旅工进度的控制系统.9.11、 程施工进度监消系统10. I.主要机具设备人15110.4、 为动力安排计划及措施15110.5、 ,主要材料供应计划J52第十一ItWUMHratt.153十-I.-.”.-.-.-.-.-.”-.-.-.-.-.”-.”I547、禁止使用污染、幅射超标建筑材料154第十三章-154二、夜间的工的安全保证指僚155第十四章SZfiHEMM.155一、工程赶上保证措施155由于本工程工期要求非常严格,夫保近每个知节点礴期完成,必须按H工期保证指首认真执行,狠算落实.才强*工程的*利进行.然而由于黛工生产中影已进度的
7、因素冷繁黛杂,如设计变更、技术、贵金、机餐、材料、人力、水电供应、气候、IMUfrf1.I等舞,仍不可免会出现在某阶段看时性的工J1.W后,为了防止一步落后,步步落后的现象发生,保证目标总工期的实现,就必取各钟措超Rr和克康上述影进度的诸多因素,为此,提出以下其有针对性的回薛.1.技术播1.1先。JiWaIR工S技术人员和作业is长热;B-工图1K.优化工方案.为物t波工创造条件.并制定各分保分项工程工工艺及技术保W(如却比大体枳肉TA养护、制解工构峰等的X口:方法及程建),,做好fME技术准务工作,从而保证严格按定的皿计划实苣1.2枳粮引燃、采用有利于保证质和加快进度的新技术、新工艺,在本工
8、爰中除采用常用的温出:、粗直相H鬲闪光对修、我向1窗电拉压力饵以外.为加怏工程进度,保证工SJt量,在结构Ik工的Iut土中添加外加帚,如早一N,以便于尽早进入下道施工阶段.1.3落实*工方案,在发生何时,及时与设计、甲方、监理湖1,根帚现场实际,寻求妥善处理方法,遇不4%及时解决,加快城工进ft1.411工面农大的有利条件是作业面宽,在保证足”劳动力的Im下,采用平面分区、分段it水交又作业一工的管溟模式,每个区段中合理怛取、泼水作业.主体工时,各个作业区同时IMH!脑、模板、建三个作业.一Ji工序ItaI-现工序向前推进,做到充分利用me.又均w工.互不干扰.1.6建立准确可拿的现场质网络
9、,加强项检控,保田31篇.做好成品保妒指*,*不办要的建工、运修,以Jt*保工)D9,kij一HH1-11“HHHH-13“1-*H-11H-H-1-*H1551.6Ik工班组人员多,所以每道工序簸工前必筑做技术质量交底,制定惮IS而实凝性里的保证各工序JKfHV接,减少窝工,It育工效.1.7科学合理管理工程*工进度156制合3的也在度计划,按IK进度计划要求控制工期目标,定期召开岱会议,对X进度中遇到和发现的fi三.及时研究依工S进度实行周末检查.每周召开工程例会.通过例会制度落实每天进度,实行动方管理,时调整计划,及时定对螺便进度计划确实能指导生产并真正伸帙.2.经济指黛2.1落实实现进
10、度目标的保证贵金,根据Q实际情况月进度报表,诩款做到专款专用.使之合分配于人工费、材典费等各个方面,项目部财务定期检叠核实,从责金上保证工作WW进行.2.2签订并实*关于工期和进度的0济承包责任制.包括J1.目部管理人员及三Eia,乃至作业SEia与工人个人之间的责任状.2.3立井实越关于工期和进度的知制度,实行奖霾制度是项目管理上,A机制和的机M的具体体现,层层兑现.在全体)籍人员中率同*立质H第一、进度更襄第一的JB1.1.通过对目标实现与否的奖费*!WI目1所有人员的费任心与枳漫性.24畸殊时期还IV考虑人工量来劳动力iff加费、停水停电机*租It费等的贵金储备.t(Maat(MaMM1
11、563、f1.AftSAM1.1573.1 项目IB亶按管理该工程的作业从,设到(目作业队管理班于,负责本作业队的一工IaiR管理工作,并接受事1.JawM*(*(vHVvt*WM(*(*(MMataaWM*h*15732对本工a实NPK目短负jft,对工程行使出、到反、指挥、协、实首、IX*六项其本VUK,逸舞成H的,能打硬仗的,井有过大中型建筑业41的*工管理人员包成管理层,承担本工程审目的也管任务,责工Wt设的全过程管工作和对该工程的W号和大向的侨1S73.3 根据业主的使用鬟求及各工序健工周期,科学合理地Mit工,形成各分部分项工程在时间上、空间上充分利用而案*格按,打好交工作业仗.从
12、而IWtt工程的ItE工期.1573.4 理立由项目经理、各部门主管、技术负责人、加工员忸成的加工工期全IB管理小但,针对主WiJ工期的工序进行动车管建MpdcaIW,找出影一工期的H因,决定对策,不断加快工程进度1573.5 在实行犷目除的暮1上,在工SMT中采用NMr的候式,井根据我41目部的IS09001的fi/F文件)、鹏目管娘范、制订项目部的贯标具体内容,对项目中实行全过程管1573.6 创造良好的工作环境,提匐MUE管理人员和现场操作人员的积藤性.利用贵、权、利相结合的如目标贵任承包制,使目标管理与工人的利益相1合.15737在结构虹时,布体及片B1.匕尽可IM阍交叉JtE154.
13、1 建立生产例会制度.每及期五开一次工程例会,检查上一次例会以来的计划落实情H,布量下一次例会黄的计方安排,对于推JKit行计划的工作内春进行分析,井及时采取有效的措保Itirt1.的完成”84.2 定期举行与IM1.建设单位、设计、专业分包单位、质监等门的联席办公会议,及时处U工中的向ICUIrMJM*aat*aMW(w(VM(WM(VM(1?95.5 在征IMi1.牍31部门冏并修府保工SM汽的Ir提下,对主体结构划分段3收.以提早开下Tim工.&1以合同形式保任工期进度的实现,Ir先是保持总进度拄目标与合同总工期相一致,其次为分包合同的工&2供货、供电、运,、构件加工/合同镇定的提供务时
14、间与有关的进度控制目标一致1596 3以上各片合同一函舒T,便具有法务效力,明确各自在本工程中所应承担的义务,若有违反选尤其违的的ttW贵任1597 .1阶SMI人员保.1597.1 集中我公司优势兵力,调集技术业务精、素质高、有同类工程工经收的工队伍.配备足的各专业工力加外力If91n1597.2 进场后即创纲实底本工程的管理人员机构,工程开工,尊做好进恁的准备,ImE经”较丰K和镂作水平较育的*工作业班坦、线工员和质安员等IMHMr力的ItE队伍.1597.3 为实现以上目标,建我司内部研究决定,It工管理人员及Ik工作业人员全修采用HM的JKJ1.I进行线工1597.4以现保工程建设按时
15、完工的求,各工号人员配善详见时我I1597.5 对进场后的劳动力进行优化Ia合,实行给薇制,保证停人不停工.7.6农忙“;在秋收时整.项目部将采取有效的i济手段和其他,动员农村职工在农忙节拿守岗位,确保工程正富进JH159&1阶段材料保任指*1601.1 期m工进度计划寒丸进行工科分析订物贵材羯进场计如,&R好材料供应,硝保材料供应准及时四收、积管周转材料,拉大作业层面,提育工效.加大材料采1优坂管理力度,MXs气好机“设冬的保养护,避兔发生缺料停机造成的停工、XX,16()82抓好结构件制作施工的质量、工期,保证按*1进度央求,如期交付安装.83,水泥、砂石及早联系,健实际情况制各材料计划我
16、,按计划分批)眯,地应*工度的H鬟,并根据计到落实各种工S材料、成品半成品等材料货源,以保证其相应的运作周期.x4赛场分别睢立足大的各料建材及周转材料保备仓阵、堆场,防止灾*天气影供货中断保证工正常海工.8.5时了解材料供电方,对缺口物贵JHW1.。中有效.井积极协H,如对工S进度产生影响时.ImtHiImIKM计如和有效的补救措籁,使总进度计划得以*利实篇.8:根福不同的族工阶段要求,IR业主、设计认可的材料、Ift冬,在果Jinn1.供抻品及时确认,姬不必鬟的非作业时H.K.x本工程中模板、管等JW转材料用量横大,除采取采用磴标号入早强剂,文iW分离.1609 .赶工阶段机MiiAJWHM
17、tir.”.”.”.-.”-.”1609.1 各阶段机(设2明Irr.n”nr.“”n”.rr.”“rr”.n.“n160以正常工情况为基破,为加虹程进度,仍IR相应加大重的机统设备.16092根据Qtt度计划制也机餐设务的进场计划,包括机统设备的检修、租贯及91购设备等,Ift工过加备H做好机搐设冬的保养及修管理工作,保共机械设冬能按时正常投入生产1609.3 协助甲方更织好设备供应,IK好进入现场设备的管、保护,&R好甲供材料的投收和复验.9.4主体结构工阶段的机事设善大第分与地下皿构线工阶段相局,如加箭、模板加工机、备均应按设备计全部到虐到主体t期间的9筑工r.rr.rr.rr.rr16
18、。96WT机餐设备由专人负责掾作.操作人员必须持证上岗作业.项目部&R技术1良的罐悻BEig.严格按照机蚓作短程及保养皮耒进行保养和卷.保IE其正常运转,充分发M优努.保诩的机完好率达到9M以上,利用率达到96以上.在机IT次使用苜做好一祓,It工向”期,做好机设冬的保养工作,防止在黛工中出现故1%整*工期.塔吊等收备都按县友运转,机盘工轮彩作业,以充分发獐设备的效能.1619.6 施工时可能会出!断电或电压不足.在U1.场国备二台120Kf发电机也.时备用16110 .赶工除炭的安全保证161Ia管理体JK161为确保太JK即范学院建设工程安全生产目标的实现,我公司将建立健全现场安全生产管理
19、责任制,蛆成由目&WHT关管理人员加的11导机构,具体负责账安全生产的日制E工作161102*i4三*导小If1.161Ia长,项目处161副期长,项目副经理、项目总工S瘁、技术、安属部部长161Ia员,由分包单位负责人物各专业技术员贵人、质安贞贵人用成161103夜间线工措施161161161161161D、申办刎工许可比夜间*工不超过甲方及有知门所J1.定的时闾标值2)、保修夜间这工有足的In明,并安排*门电工jus,时排除电线厩及机故障,尽怂少事声.3)、严格技短落工,府别是制定产上的安全制度,保安全生产,文明工10.4 后勤保障权目在MM程中将逑行科学而入性化的管,在I1.at度赶工期
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