中建快速建造指导手册【房建】.docx
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1、中建五局快速建造指导手册(房建)二O二。年十月第二章快速建造体系管理表12,怏灌建迨策划表项目名称所网公司项目经理姓名策划日期工程概况序号策划要点1血要工序穿插思路与计划2主要I:期节点(舞W化到分部工程)主要工期节点1:主要工期节点2:主要I:期节点3:3求要工序插入节点(须细化到分部工程)兔要1:序插入节点1:臾要1:序插入节点2:童要工序插入节点3:4关健技术和配套工艺选择技术工艺1:技术工艺2技术工艺3;6.3 计划管理6.3.1 总进度计划编制并审批G总进度计划,分包单位进场后一周内,根据项目部G总进度计划媪制分包单位专业分部分项工程总进度计划,并报送项目部审批。6.3.2 月进度计
2、划编制并审批G月进度计划,分包第位每月定期根据项目部月进度计划编制分包单位专业分部分项工程月进度计划,并报送项目部审批.6.3.3 周进度计划分包单位需每周制订周进度计划并汇报上周计划完成情况3,并于每周总承包协调会前上报项目部。6.3.4 总包协调会每周定期组织召开息包协调会,分包单位项目负贵人应按时出席,会议内容需包括但不限于上周计划完成情况、进度、质量、安全文明施工情况及下周工作计划。6.4 工作面移交管理6.4.1 明确施工界面为确保工序之间顺利开展,总包单位、专业分包雅位及甲指分包要明确施工界面,明确工作任务分工。实行分段验收流程,加强过程监控,减少中间移交纠纷,从而提升工程进度。6
3、.4.2 制定移交计划总包单位为项目施工进度统筹主要贡任人,专业分包单位及甲指分包在进场前提交工作面移交计划。移交工作任务必须奏任到人,接受单位应提前对工作面进行自查,如有进度问题应提前与总包沟通。6.4.3 成品、半成品保护管理6.43.1 主体结构工程:模板成品保护、钢筋的成品保护、混凝土成品保护、水电预埋(留)管线/孔涧成品保护、防水成品保护、测量放线成品保护.装修工程:坡璃幕墙、铝合金成品保护、电讯通讯成品保护、木门成品保护、地面/墙面成品保护、水电成品保护、消防/人防设备成品保护通风空调专业成品保护、吊顶成品保护、石材成品保护。6.43.2 2劳务分包、专业分包单位及甲指分包应设置成
4、品保护员,在进场前识别成品保护范围、部位,并制定成品保护贡任明细表。成品保护员应掌握在自己的施工区域内的成品、半成品保护计划,对成品、半成品进行保护,为工序穿插提供有力保障。6.5协调管理6.5.1 加强管理力度快速穿插施工中,分包单位进场时间提前,总包单位的管理和协调压力增大。项目部需根据实际情况,以项目经理为协调主要负贡人,牵头协调管理工作。要及时召开总包协调会,梳理各分包现场问题,形成现场问题借项清单,及时解决。每天召开生产碰头会,对现场问题每日进行跟踪,每日进行纠偏。6.5.2 运输管理6.5.2.1 在垂直运输方面,项目生产经理应根据各个分包单位实际需求,合理安排塔吊和施工升降机的施
5、工时间,并制定每周垂直运输安排表。如有特殊要求,分包单位应提前一天,与项目生产经理联系,并合理安排。6.5.2.2 在水平运输方面,各个分包单位进场前向息包单位明确现场材料存放区域。分包堆位应从材料运输量、现场使用量、现场存放量等方面考虑材料存放区域大小及位置。分包年位材料进场计划应提前三天报给总包单位,分包单位现场负贡人及时屐踪进场材料存放和使用情况。6.5.3 劳动力资源管理6.5.3.1 总包单位、专业分包在劳务招标阶段,应考虑劳动力资源地域性,如忙种、过节等特殊要求,并加强劳务公司考察,引进优质劳务资源。6.53.2各单位每周需根据各专业穿插进度编制劳务人员进场计划,在总包协调会上,汇
6、报现场施工人数,并与上周计划做对比,若出现滞后则需采取纠儡措施.6.6 样板验收管理6.6.1 明确样板做法总包单位应同建设单位、设计单位、分包单位明确施工做法,并编制实体质量样板施工方案.为了满足样板脑量一次成活要求,事前做好技术交底、班组员工队伍的素质考察与岗前培训.总包单位应同建设单位、设计单位、监理单位进行联合验收.6.6.2 样板施工记录总包单位对样板施工做好详细记录,明确标准做法,并在后续大面施工过程管控中,对作业人员明确每道工序的具体操作要求.项目技术负贡人可结合B1.M管理技术,对管理人员和作业人员进行可视化交底。6.7 实测实量管理6.7.1 实测前置管理为了保证移交准确性,
7、总包单位应根据分部分项具体要求,制定实测实员过程管理措施。加强事前实测实量管理,例如:混凝土浇筑前对铅模实测实量攵核,砌体砌筑前对放线进行实测复核等,做到及时纠偏。6.7.2 实测交叉管理各个分包单位应明确实测实量要求,在工序穿插施工过程中,做好事中、事后实测实量日常记录。各个分包单位将实测实量分析表报至总包单位,并及时对完成情况进行分析纠偏。6.8 安全管理6.8.1 快速建造安全管理特点安全管理较常规项目在时间上具有“短平快的特点,在空间上具有交叉作业多的特点。在实施快速建造的安全管理中,需要大量管理资源的投入,管理需要更加精细化。6.8.2 快速建造安全管理要点6.8.2.1 快速建造同
8、步施工楼层多,垂直交叉作业员大且无法避免,对快速建造项目的垂直交叉作业管理,需要对交叉作业时间、作业内容、防护要求等做细致的规定,同时安排专人进行现场巡查,及时发现问题和解决问题。6.8.2.2 快速建造采用全钢智能爬架,爬架粒盖层以下无防护架,且工序穿插快,不同楼层均有作业人员,临边洞口防护工作量大,及时性要求高.在临边洞口防护的安全管理中,对于临时防护的及时覆盖、工人作业拆除临时防护后的及时恢笈以及永久防护接替临时防护安装过程中的安全管理均为管理重点。1.1.1.1 速建造项目施工周期短,工序穿插多,单位时间起重设备运输量大、运输材料种类多。塔吊要做好吊垂、吊次管理,人货电梯要做好核栽人数
9、、材料全量的管理,同时需要做好起重设备的维护保养工作。6.8.2.4 快速建造通常采用全钢智能爬架和吊篮两类特种设备.爬架的安全管理需要揖点关注爬架底部硬封闭、爬架脚手板的稳固性、爬架附着点的结构安全等“吊篮的安全管理需要理点关注吊篮配或、安全绳、缓降装置、抗倾覆装置等。6.8.2.5 快速建造实行内外穿插,各道工序同步施工,对临水临电提出了更高的要求。对于临水临电的安全管理,需要精确计算高峰期的水电用量,主线主管布置要满足最大供应需求。在临电方面,做好现场用电安全管理:在临水方面,可采用永临结合的方式,将预埋在结构内的永久消防水管,作为施工用水和施工消防用水.第七章快速建造技术与工艺7.1中
10、建五局快速建造技术应用清单(第一批)表13,中五局快速造技术应用清单(第一批)序号分类技术名称主要内容1主体结构快速建造技术全现浇混凝土外墙技术技术特点:主要将建筑外困硼体加充展变见为全现浇混凝土外墙,划过与设计整位沟通对结构荷我进行S核验算,将包括英力墙结构洞口的填充墙.窗台堵、阳台隔崎、阳台栏板.外立面线条或造型等全部采用纲筋混凝土构件.。主体结构实现一次现浇,配合结构拄缝技术使用.M少交叉r序(砌筑、抹灰、贴6专等湿作业),节约工期.2结构拄缝技术技术特点:结构拉统板是由PVC材质制作而成,分水平缝及监向缝,二种材料的形状各行不同,材料宽度同墙19,长度厂以根据施工图工厂切割,配合全现浇
11、外墙技术使用,将建筑外国砌体填充增变更为全现浇混凝土外墙后,在与原混凝土结构交界部位设况PVC结构拉缱板,H的在干防止外墙开裂,满足抗Si要求;拉缝板应安装固定、避免偏位,后期在拉缝部位挂网,避免开裂,3高精度地面技术技术特点I在混凝土浇筑阶段,根楸楼面面机大小配倍数2工人进行收面压光,同时配数名专业实测人协.与收面工人进行配合,以院间为单位重女进行“找平T测地T找平T史测”,过至楼面平整度3mm.水平度误差值控制在5mm以内,测点间儿0.5m:楼板混凝土浇筑完成后,抗压强度达到1.2MPa后才允许上人(行走不留脚印),达到免除地面铺贴及木地板安装的二次砂浆找平的目的,4地下室跳仓法技术技术内
12、容:将地下室划分成多个区域,按照一分块规划、隔块施工、分层浇筑,整体成型”的原则进行分块施1:.隔一段浇一段.相瓠两段间隔时间不少于7天,模板主材选用1.7050x5鸟精度用钢,并配置可调节的丝杆套件,使用16#槽钢作为混凝上隔离和安笠传力杆支撵.模板安装时注意与地面保持懂用80度左右,以便于分仓缝切制毛边,最后安装市置传力杆,准备进行碎浇筑,31合模板拆模后,涂油保笄重复周转,准信进行下一仓的支模浇筑工作。5制度后浇带变更膨版加强带技术技术特点I通过深化设计并联系设计院进行核算,尽可能将温度后浇带变更为膨率加强带.曲主体结构施工一同浇筑,便于地下室顶板场地规划使用和持水组织,杜生了雨水沿后浇
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