公司人力资源集约化管理对标指标定义和计算方法.docx

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1、公司人力资源集约化管理对标指标定义和计算方法序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径一、管理规范性1员工入口管理规范指数定义：反映各单位招聘高校毕业生、接收复转军人、系统外调入、社会招聘和系统外成建制划入等员工入口管理工作的规范性。计算方法：员工入口管理规范指数二员工入口业务得分/1002机构编制管理规范指数定义：反映各单位对公司机构编制有关规定的执行情况，以及各单位自身机构编制规范管理规章制度建设和落实情况。计算方法：机构编制管理规范指数二机构编制管理业务得分/1003劳动用工管理规范指数定义：反映各单位劳动合同、劳动定员管理的规范情况和劳动风险的防范情况。计算方法：劳动

2、用工管理规范指数二劳动用工与定员管理业务得分/1004收入分配管理规范指数定义：反映公司各单位工资列支项目的规范性，以及在五项福利性补贴管理、企业年金管理工作中的规范性。计算方法：收入分配管理规范指数二收入分配管理规范得分/1005业绩考核管理规范指数定义：反映各单位业绩考核工作完成情况。计算方法：业绩考核管理规范指数二业绩考核业务得分/100二、管理成效序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径6劳动计划执行效率定义：反映各单位职工人数、工资总额和全员劳产率的计划完成情况。职工人数实际值越低于计划值、全员劳产率应实际值越高于计划值、工资总额实际值越接近计划值，则指标值越高。

3、计算方法：劳动计划执行效率=一0.4X（职工人数实际值-职工人数计划值）/职工人数计划值+0.4X（全员劳产率计划值-全员劳产率实际值）/全员劳产率计划值+0.2X（工资总额计划值-工资总额实际值）/工资总额计划值如工资总额、职工人数的实际值大于计划值，则该项指标直接评价为0。7培训投入计划执行准确率定义：培训投入计划执行准确率是指各单位完成年度教育培训经费投入计划的准确程度，准确率越高，执行情况越好。计算方法：培训投入计划执行准确率（%）二口-（I-职工培训教育投入完成率IX0.3+I1-培训项目及教材课件开发投入完成率IX0.3+I广培训设备设施购置及更新维护项目投入完成率IX0.4）10

4、0%投入完成率二某类项目实际投入/该类项目计划投入序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径8供电企业综合劳动效率计算方法：人均输配电线路长度折算值+人均变电容量折算值+人均售电量折算值+人均服务客户数折算值。其中：人均输配电线路长度（IOkV及以上）二输配电线路长度/供电企业职工平均人数，人均变电容量（IokV及以上）二变电容量/供电企业职工平均人数，人均供电服务客户数=营业户数/供电企业职工平均人数，人均售电量二售电量/供电企业职工平均人数。以上效率指标折算值按照25分制进行折算。折算方法是排名第一的单位分数为25分，排名最后的单位折算制为0,中间数值单位按照线性进行关系

5、折算。9定员贯标成效指数计算方法：定员贯标成效指数=各单位定员贯标成效折算值/定员贯标单位数量其中：各单位定员贯标成效折算值=定员评价折算值+贯标工作成效折算值定员评价折算系数：按照公司劳动定员工作评价办法，评价结果为“优秀”=1,“达标”=0.8,“不达标”=0贯标工作成效折算系数：按照公司劳动定员工作评价办法，贯标工作成效为“成效突出”=0.5,“成效明显”=0.3,“成效一般”=0序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径10人才当量密度定义：指对长期合同制职工的学历、学位、职称、技能等级、专家人才等级进行系数折算，取四者之中最高的折算值累加之和占本企业长期职工人数的比

6、率。长期合同制职工依据劳动统计口径确定。计算方法：人才当量密度=最高折算值（职工学历、学位、职称、技能等级、优秀人才折算值）/全资控股企业全部长期合同制职工（不含内退职工）人数其中：学历、学位折算系数：博士研究生（含博士学位）二1.5,硕士研究生（含硕士学位）二1.2,大学本科（含学士学位）二1,大学专科二0.8,中专、技校、职业高中二0.6,高中二0.4,初中及以下二0。职称折算系数：高级职称二1.2,中级职称二1,初级职称二0.6,无职称二0。技能等级折算系数：高级技师二1.3,技师二1,高级工二0.8,中级工二0.6,初级工二0.4,无技能等级二0。优秀人才折算系数（新增）：院士二10,

7、国家级人才二5,公司级人才二2,双师型人才二1.3。国家级人才包括：“千人计划”人选、有突出贡献的中青年科学技术专家、享受国务院政府特殊津贴的专家人才、新世纪“百万人才工程”国家级人选、“中华技能大奖”获得者、全国技术能手、全国青年岗位能手等；公司级人才包括：由国家电网公司统一组织评选的优秀管理人才、技术人才和技能人才（或技术能手）。说明：双师型人才指同时具有技师及以上职业资格和工程师及以上技术职务的员工。序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径11人才引进指数定义：对各单位当年通过校园招聘、社会招聘、系统外调入和接收安置等方式新进人员的素质进行综合评价。计算方法：人才引进

8、指数二折算值（招聘高校毕业生、社会化招聘人才、系统外调入人员和接收复转军人）/四类新进人员人数四类新进人员的素质折算系数：参照人才当量密度。12竞赛及调考成绩定义：竞赛及调考成绩是指各单位本年度组队参加列入国家电网公司年度培训计划、或中国电力企业联合会组织、或国家电网公司统一组队参加的国家有关部委举办的技能竞赛、知识竞赛和专业调考，根据参赛选手名次和调考成绩累计相应得分之和。如果各单位参加了非国家电网公司统一组织的国家级竞赛活动并获得名次，得到国家级的通报表彰，根据报送的表彰通知或荣誉证书复印件，对照得分标准给予相应分数。知识竞赛按照相应等级技能竞赛的70%计算得分。计算方法：竞赛及调考成绩二

9、竞赛累计得分+调考累计得分。竞赛成绩依据本单位所有参赛选手获得的个人名次计算得分。竞赛成绩名次进入前100名的参赛选手均可获得相应分数。调考成绩依据本单位所有参加国家电网公司统一调考人员的实际考试平均分（百分制）的6倍计算（满分600分）序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径13人事费用率计算公式：期内人工成本总额/销售收入X100%其中：人工成本总额是指企业在生产、经营和提供劳务活动中发生的各项直接和间接人工费用的总和。包括从业人员劳动报酬、社会保险费用、商业保险费用、福利费用、教育培训经费、工会经费、劳动保护费用、住房费用以及企业招聘从业人员而实际花费的招工、招聘费用

10、，解聘、辞退费用等其他人工成本。销售收入是指企业在报告期内生产经营中通过销售产品、提供劳务或从事其他生产经营活动而获得的全部收入。三、管理手段14信息数据完善率定义：反映人力资源管理信息系统中基础数据的准确性和完整性，计算方法：信息数据完善率二业务得分/100信息数据的业务得分基础分为100分，劳动统计报表、劳动定员报表、教育培训报表、企业年金报表、企业负责人薪酬和业绩考核报表等五类表各占20分。报送不及时一次扣5分，数据不准确每项扣2分，数据不完整每项扣2分，扣完为止。15信息化建设完成率定义：反映各单位人力资源信息化建设情况计算方法：信息化建设完成率二业务得分/100信息化建设业务得分为100分，未按照公司统一要求完成人力资源SG-ERP一期八个模块建设的（劳动计划、招聘管理、组织机构、劳动定员、员工管理、薪酬管理、业绩考核、教育培训、政策文献），每一个模块未完成扣除10分，系统应用情况不符要求的扣除5分。