其他应说明的事项(投标).docx
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1、其他应说明的事项1工程计量支付管理为保证本工程严格按照合同条款实施,在项目经理部组建的同时,建立健全本项目的计量支付体系。1.1 计量支付体系的构成本合同的计量支付体系由项目经理、项目总经济师、计量支付工程师、项目总工、质检工程师等专业人员构成,负责与业主、监理的对口合同管理工作。1.2 计量支付管理措施(1责任到人、分工明确项目经理对本合同的计量支付工作全权负责,并接受监理、业主的随时检查。项目总经济师负责本项目的合同管理,负责日常合同执行情况的审查,负责每个计量周期的材料审核,向项目经理汇报工作。计量支付工程师负责每个计量周期的具体操作,负责收集;口总上报计量支付文件,负责与业主、监理的对
2、口工作。负责日常变更、索赔等资料的编制、实施。项目总工、质检工程师负责各种计量支付支持性文件的及时提供。(2定期召开计量支付及成本分析会议,对前期计量工作进行总结,监督、督促下一个周期的计量支付工作。(3经常与业主、监理沟通,及时发现计量支付工作中存在的漏洞,使计量支付工作正常运转,保证按合同有关条款的规定执行。及时足额支付职工及民工工资,并接受监理、业主的随时监督检三2廉正建设在成立项目经理部的同时,设立本项目的廉政监督办公室。廉政监督办公室独立于项目经理部,受公司纪检委直接领导,独立行使廉政监督权。廉政监督办公室依照党和国家的路线、方针、政策和党纪、政纪法规,结合实际,制定本项目的廉政建设
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