宁波国际会议中心项目EPC管理汇报.docx

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1、宁波国际会议中心项目EPC管理汇报2022年8月17日中国建筑第八工程局有限公司CMNACONSTRUCTIONEIGHTHENGMtRtNGDIVISIONCORPITO项目概况项目重难点项目“E”管理项目“P”管理项目“C”管理思考与总结汇报目录1.项目概况1.1项目意义本项目位于宁波东钱湖风景区，距宁波市重要交通枢纽及市政府不超过20km,总体定位为国际顶级的会议中心,立足于建立一个从宁波面向全球的窗口，成为宁波对接国家“一带一路、长三角一体化”战略的重要平台，打造“具有国际一流水准，富有中国江南韵味”的国际会议中心。2020.3月宁波市副市长兼项目总指挥参加宁波国际会议中心项目保质量、

2、保进度、保安全、保廉洁誓师大会中国建筑第八工程局有限公司chinaCohstwuctioncightminginmiungdivisionc(wITD1.项概况项目建筑以高度集约的130Om带状布局方式沿东钱湖水岸南北展开，保留了基地现有的三条水系，形成四个建筑功能分区，融合了中国江南传统的亭、台、楼、阁、廊、舫、轩、榭、塔九大元素。项目如同画卷徐徐展开，形成架廊桥，连青山，观绿水，望田野”的效果，将中国传统和江南韵味融入建筑之中，自然和人文充分结合，创造出独一无二的廊桥会议中心，彰显地域风格和民族情怀。建筑如同腐桥，跨越场地，空间通透，河流!庭台楼阁由穿越，植被延续生长，继承和营造中国建筑第

3、八工程局有限公司chinaCohstwuctioncightminginmiungdivisionc(wITD1.1项目概况庭台楼阁，湖光阡陌，建筑群恍若游园，以自然田园为本底，以传统廊桥为蓝本，犹如一幅画卷徐徐展开，漂浮在田野之上。中国建筑第八工程局有限公司chinaCohstwuctioncightminginmiungdivisionc(wITDcSIc3.2优化设计管理2.4优化设计实施（七）地下室边界优化一保留既有桥梁，便于现场施工.（桥梁保留时间延长五个月）专项优化方便施工方案存在的问题I#桥梁是该地块仅有的通路:I#桥的桥台与支护桩冲突，需拆除桥梁后方可施工支护桩。有限公司chi

4、naConstructxmjightmING1.NamrDfVmONCgATo3.2优化设计管理2.4优化设计实施（十二）幕墙优化一限额设计，专业咨询，提高效益（依据盈亏分析，相应调整材料）方案一方案二方案三住网：9m分格:1000x3500mm板块：3.5111K：HS8+1.52PVB+HS8+12A+TP8玻典厚度：最小要求8mm半钢化玻璃：避免自爆钢化玻璃：强度为HS的2倍救援窗不满足规危要求建筑设计防火规7.2.5玻瑞成本：400元/平方米龙骨成本高柱网：9m分格：IsoOX350Omm板块：5.25n：figS：HS8+1.52PVB+HS8+12A+HS8+1.52PVB*HS8

5、玻璃厚度：最小要求12mm半钢化装璃：避免自用钢化玻璃：强度为Hsfig独波瑞成本：540元/平方米龙管成本适中建筑师意向分格尺寸住网：9m分格：1800x350Omm板块：6.3E配置：HS8+1.52PVB+HS8+12A+TP12坡璃厚度：最小要求12mm半钢化玻端：避免自爆钢化地璃：强度为HS的2倍玻瑞成本：430元怦方米龙骨成本相对低建筑师允许分格尺寸GRCUHPCPVDHB板花岗岩GRC大一忖以酎M斌彳雄力增强材Ih水K马蒙力及体材朴的蚱雄洸戏士艮合升.GRC是一朴送过悌Ri*蚊M及心与包心长达段计并级策力竹材料；人工合A.材料，*K上如袅把投不好立务存4安会也悬、排城出现开裂观通

6、过配,方中轩比的调型和不批惘汗冷的i14加入.降低几庶时建过样堆妁强an站.4WA姚回启电成的母毋M我土瓜行外；加什比于GRC管婚高3O%5W或奉词时处取决于配力.分升M比及荻度升累要术；在招*开M嶷平并过过领会写成后,4J的高iXPVDF涂星一皎$12余）,从而去观以相版为忠M的仿石材.份K盘土材料的电由财朴；表由涂层的世社决定y材升的最好的改本；刚戊枝恨,牛虫度校中校物.小乏石材的A实储方案阶段介入jA提出建议设计院沟通修改方案确定天N小氏的树料，A.仔的长馋M也.茶林风化,能时皎、M及马恢弋米的侵X.天然财升.有24;尺寸也行AIM,板块而&不住大于i51r社会效益I经济效益工期效益创新

7、性示范性、可推广性内部优化综合效益公司建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDMSIOHCORP.1.TD9f1.9A项目P”管理第一部分：招采管理体系第二部分：采购管理案例Cn限额设计三控：总价控制、分部控制（分部有结余时，结算时得到业主同意可以分部之间进行调整）、按实结算。cEJ预算编制口径采用浙江省建设工程2OI8版定额，采用定额项目清单计价、取费根据浙江省建设工程计价规则（2018版）。有侑息价材料参照信息价，无价材料上宁波市公共资源交易中心招标.(E1.预算审核原则审核预算在造价限额以内时，按审核预算包T-:审核预算高于造价限额，按

8、造价限额包干预算包施工图设限额设计控制A批复概算初步设计EPC限额干。因业主功能需求变化调整，按新增项目单独计量计价.中国建筑第八工程局有限公司CHINACOHSTMUCnONE1.GMTM(NG1.MtfIINODfV1.S1.ONCORP1.TD工期风险项目工期紧，前期设计图纸出图时间较为紧张，如果按照常规等各分项图纸完全确定后，再进行招标，严重耽误工期，也会造成抢工费用的增加。1、加强设计管理，加快设计出图.2、采用多方式组合完成分供商招标。质量风险项目体量大，供货周期短，交叉作业多，安全文明施工、质量要求高。需严控因材料,设备供应不及时，分包管理水平差导致的项目履约风睑.加强考察比选，

9、选用实力雄厚、管理能力强的单位超概风险与同类型会议会展类项目造价指标相比偏低，不可预见因素多，存在超概风险.1、守住限额设计底线,多方案进行经济效果雨介，好强测算，强优化，各分项限额均衡转移.2、侬合同风睑转移给各专业分包。无价翻斗，设备认价的风险本项目单项材料设备基本都超过200万元，需在宁波市公共资源交易中心招标定价，目流程较长.】严控邀请投标单位的选择，做到依法合规，避免出现废标、流标、恶意低价的情况.2落实专人跟踪每一项流程进展.En中国建筑第八工程局有限公司CHINACOMSTRUC11ONEIGHTH(NG1.N(tR1.fGDfVtS1.ONCoW1.TD保证进场及时性保证不超分

10、项概算、利润保证施工组织合理、不扯皮降低风险、保证单位优良、可控中国建筑第八工程局有限公司chinaCohstwuctioncightmING1.NUR1.NGdivisionc(wITD工期、总进度计划限额设计、审图（策划植入）龌定额预算口径（各分项调整）各专业施工界面发包模式的选择回请单位的选择同格计况析整采工皮合规设情分调招施扯合价额算本行利导免结计限概成进有指避明确主要四大专业界面划分弱电与装饰界面机电与装饰界面建筑与装饰界面3,预算口径策划内，皿位*ttM*tt的豳监控点位定位及开孔北施信火控点位玄整他居布线定他开孔的端布设点位尺寸及安装增加“绘技M企依及开乱城南门然技赳尺寸及安装是

11、普成昌乐丹峋定住戊开孔存景音乐ff响尺j及安装足的端偏想发布扉定位及开孔M加液忖恩发小墀尺r及安装是他用点位定位及开孔前斓点位尺寸及次找附病大修定位及开孔心”大跤尺r及安装是包增打外辆射板及江外收发着:Jj前端打舛箱Q，板次江外收发期女装若找特小及开孔哈装扬声把尺j戊安装M均面盍过Ifi控.也位定位.及开几足投医机及投H通记位.盍EKi粒危位投送就及殁小鞋安堂M心而齐泣场如有司定位及出线孔M班即汗曳般如注翊尺寸及安装是Ea色电机庙装憔及内假5电所有内容及Eg*内客t晔位IWw区或刖*地、顶、地ft2机MJX域(1.ift1.,机忧.喇同攻、毁存虎BkMWi做法3/兴tgft法）M他4金项目ft

12、UttTiB板类“温tt土建与装侑采购界面中国建筑第八工程局有限公司CHINACOHSTMUCnONE1.GMTM(NG1.MtfIINOD(VtSioNCORP1.TD机电与It装采购界面清单H内，MTAMfc*tt91S*嚏单I电气插座素技、开关面板拈各门界面防火封结冷门承担2电气所在的钎通鳏明（没有灯光身故婆求、应念睡明、滴防Mift是3电气未糙用电用、双电蹲配电用、EpS1.V电用E优电处系既含农执相本4电气卫生的I行叫技钮、椁风修,券电色5电气固定指期重里6电气电动冷烟升壁7电气胄能照明拴制,M光慨块、H能泊劭琉徽拒水系统是SHSJff1.怅钏盆优电潞及布或线fi9喉通ttftwe1

13、0HSM1.装用性风口、不要与装m阳送配用合的特殊风I1.ISifi劭持谓.遗风新风等条统M12给拌水R生间给本主转至卫生同入11处的网“13给抻水卫生河内箝水冷好水讦峻等14给押木U牛.间持木箱主管井通内施工并设WfItf1.按IJ是15给H水卫生日地海撑水玄济及选1.愁16符设检修口、本端装饰加开消是17.iMff1.ifti女楼版开洞及忤女是18冷线埼开灶谷穿片、穿椽板开出及幡H后开蛆位承拉性女及防火W堵MtAM1安防超控2安防悠控3诔合布线4跳台有找5OM-K通611*-KM1.7背景自乐8背景音乐9信恩发布IO切后发布I1.级警系箫12报警系技13电信信”及无线14电信怡弓及无纹WX

14、15红外故字会仪16红外数字会议17主主播*乘技18上扬出器装及19视速施校与U示2(1衩.钠由控与&示21视场施拄与私水22墙IUff1级溜遇2324诉电机唐W1.前提：概算可控、成本可控、品牌可控、质量可控、工期可控定额体系带附加值高的材曾备成本可控、市场价不透明的的量备非常规薯设备有类似工程利润高的品种常规材另设备耆息价类似工程利润较高的设备优先长期合作类似工程、维护度高的品牌同等反比质量、同等质量比曹中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSntUCT1.ONC1.GHTMING1.NU1.1.1.fDfVtS1.OMCOW1.TD9f1.9A项目P”管理第一部分:招采管理体系第二部

15、分：采购管理案例备I1.MI1.5.3项实施效果酒店客房中国建筑第八工程局有限公司chinaCohstwuctioncightmING1.NUR1.NGdivisionc(wITD项目共计完成受理国家专利34项（发明18项，实用新型16项），省部级论文11篇，完成上海市工法1项，公司级工法2项，完成住建部科研课题立项1项、中建八局科研课题立项1项,公司科研课题立项1项。荣获中建协质量管理成果二类成果、上海市QC一等奖、二等奖各两项，浙江省优秀质量管理小组两项、宁波市QC一等奖两项、宁波市QC二等奖一项、第二届工程建筑行业B1.M大赛三等奖、第十二届创新杯B1.M大赛三等奖，上海建筑施工行业B1

16、.M大赛一等奖、中建八局优化设计大赛二等奖，公司优化设计大赛一等奖，中建八局质量策划大赛十佳案例，公司质量策划大赛一等奖、公司施工方案一等奖、公司五小中国建筑第八工程局有限公司chinaCohstwuctioncightminginmiungdivisionc(w1.to中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCnOKE1.GMTMENGINEERINGDIVISIONCORF.1.TDPART06第一部分：成果汇总第二部分：观摩交流第三部分：总结观摩活动宁波国际会议中心项目定位为国际顶级的会议中心,立足于建立一个从宁波面向全球的窗口，成为宁波对接国家一带一路、长三角一体化”战略的重

17、要平台，打造具有国际一流水准，富有中国江南韵味”的国际会议中心。项目自成立以来，接待浙江省、宁波市等政府部门调研、观摩几十余次。2021年2月浙江省委常委、宁波市市委书记彭佳学和中建八局总经理、党委副书记章维成莅临宁波国际会议中心项目进行项目调研、慰问2021年3月浙江省副省长朱从玖、省政府副秘书长高屹、省商务厅厅长盛秋平、省贸促会会长陈宗尧等莅临宁波国际会议中心项目进行项目调研、指导CS1.中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHCNGINfffIINGDfVtSIONCORR1TD市委常委、常务副市长华伟莅临宁波国际会议中心项目进行项目调研、指导中国建筑第八

18、工程局有限公司chinaCohstwuctioncightminginmiungdivisionc(wITD观摩活动市委副书记、市长汤飞帆莅临宁波国际会议中心项目进行项目调研、慰问宁波市副市长、市政府党组成员、市公安局局长王顺大莅临宁波国际会议中心项目进行项目调研、指导中国建筑第八工程局有限公司chinaCohstwuctioncightminginmiungdivisionc(wITD观摩活动宁波市人大常委会主任、党组书记张平等莅临宁波国际会议中心项目进行项目调研、指导科创交流宁波国际会议中心项目以科技为推手，以质量促发展，不断推进项目工业化、数字化、智能化升级。通过中国工程院的调研交流，学

19、习高效智能化管理集成“理念；通过市安质总站质量安全、骨干讲堂”活动，打造安全质量文明工地；通过土木协会大跨度钢桁架整体提升交流活动，提升项目管理水平。中科院智慧工地调研交流质监站骨干讲堂宁波市土木协会调研交流CS1.C中国建筑第八工程局有限公司CHINACOMST1UCT)ONEIGHTHEMGMEERINGDIVISIONCORF.1.TDPART06总结第一部分：成果汇总第二部分：观摩交流第三部分：总结围护设计保守与协同专业分包“多”与“精”设计早与深11无价材料策划与把控宁波国际会议中心项目自2020年3月开工以来，在中建八局和总承包公司公司领导大力支持下，克服了融创土地置换及移交、临山跨河施工、景区交通管制、疫情防控反豆、全国环保督察、消防性能化评审法规变化等困难，在工期缩短至定额工期40%的条件下，通过前置设计、提前策划、日夜赶工、春节加班、优选分包等各项措施，推动项目于2022年5月18日顺利竣工交付。宁波国际会议中心项目全体员工将秉持“铁军精神砥砺奋进，后续将顺利完成运营交付使用，并持续进行品质提升，势必将宁波国际会议中心打造成国家级优质工程，成就国内独一无二的廊桥会议中心I版SH集M