二级建造师执业资格考试试卷建设工程施工管理真题含答案.docx

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1、2012年6月全国二嫌建造师执业费格若试试券建设工程施工管理一、单项选择题（共70题,每题H分。每题的爵选项中,只在1个符合题意）1.某建设工程项目采取施工总承包管理模式.R监理公，J承担郎工监理任务.G施工企业承担主要的施1：任务.业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C袋饰公司在拖1?|应接受（）的施工管理.P5A.业主BR监理公司C.G施工企业D.施I：总承包管理方2 .编制项目投资项痂码.进度项编码、合同编码和I：程档案编码的基础是（）.P12A.用IIu构图和项目结构嵋码B.组织结构图和组织结构场码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和殂织结构编码3 .关于工作任务分工的说法

2、，情谩的是）,P8.I：作任务分I：可以用相应的组织工具表示其组织关系B.如织论中的如纲分工指的就是工作任务分工C.项目各金与方有各门的项H管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进槌而不断深化与细化4 .工作流程图反映一个纸织系统中各项工作之间的（）关系。P23A.指令B.逻辑C.主次D.合同5 .下列分部（分项）工程中.需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）.P25A.零星土方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程1）.定向影破1：积6 .施工组织总设计包括如下工作：计算主要工种的工程妣：编制施工总进度计打：编制资源需求量计划；拟订施工方案。其正确的工作顺序是（）.P27A.B.额）C

3、.D颂）7 .下列项目目标动态控制揩施中，居于管理措施的是（）。P28A.好化介:J泞理B.调整职能分工C.优化组织绪构D.改进施工工艺8 .某施I：企业项目经理.在组织项目瓶匚中.旗1：质Ja控制不严.造成1：程返1：.宜接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其（）.P34A.法律货任C.行政责任D.没导表任9 .某的门窗安装I：程,1：程进行到第二个月末时已完工作预尊费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是（）.P88A.费用偏差为5万元,顶目运行超出预口B.费用儡差为5万元,项目运行节支C.粉用偏垄为5万元,项目运行超出候算D.费用儡差为节万元，项目运行节支

4、10 .某随工项目的商品混股土目标成本是420000元（目标产500m目标单价800元m预计损耗率为5%）,实际成木是51168。元（实际产量600m3,实际单价82。元11P.实际损耗率为4%）.若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产城、单价、损耗率）,则由于产1次提高炳加的成本是（）万元.P96A.4920B.12600C.8400D.9I68011 .根据建设工程班工合同（示兔文本）3（GB99-0201）.合同中有适用1变更工程的价格,则变1.合同价款的网定方法是（.P99AH接按合同已有的价格倚定B.由发包人提供并羟双方确认执行C.冬照己有价格并结合变更工程凝大小综合确定

5、D.由承包人提出并经当地I：程造价管理部门审查ft定12 .施工现场喷工机械-台，台班单价100o元/台班，折阻费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,窝工补贴50元/工日.由于电网停电,导致停工2天,人工窝工IO工日,则施工企业可索聪（）元.P1.02A.（）B.5（X）CJ（KX）D.1513 .下列建设工程项目进度控制工作中，屉FMi工方进度控制任务的是（）.PI13A.部潜项目动用准备I：作进度B.协网设计、招标的I：作进度C.编制项目施工的工作进度1）.编制供货进发计划14 .某网络计划中，工作A的场后工作是B和C,工作B的G迟开始时间为14.G早开始时间为10;工作C的双迟

6、完成时间为16,最早完成时间为14;工作A与工作B、C的时间间隔均为5天，则工作A的总是差为（）。P128A.3B.7C.8D.I015 .下灯网络计划的计算工期为（）.A.9D.1316 .某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是第13天，工作的持续时间4天，其所有紧后工作时间间隔最小的为2天。则该工作的自由时差为（.P128A.2B.3C.4D.517 .某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键发路是（）.A.C.&18.下列网络计划中,工作E是最迟开始时间是（）.19 .下列进度控制措族中,属于管理措施的是（）.PI35A.编制过程资源能求计划控掂C

7、.制定进度控制工作流程D.选择先进的能工技术20 .工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样,可以拆卸或解体来检交内在的质量,所以工程项目施工坛量控制应强调（）.PI38A.质量脸收B.施工方法的技术比选C.过程捽制D.投入要案的质址控制21 .影响施工质后的环境因素中，睡工作业环境因素包括（）。P1.39A.地下障碍物的影响B.施匚现J制条件C.质量管理制度D.施工工艺与工法22 .工程项目能工质疑保证体系的顷法目标要以（）为葩本依据。PI39A.质量记录B.侦量计划C.招投标文件D.工程承包合同23I：程项目质量管理中.应当在数据和估息分析的基础上作出决策，这是质出管理原则中（）的要求PM

8、1.A,持续改进B.过程方.法C装于事实的决策方法D.管理的系统方法24 .下列施工质fit控制措施中属于事前控制的足（）.P145A,设计交底B.正要结构实体检测C.IS蔽工程聆收D.施工质垃检查验收25 .施工过程中，工程质量险收的G小单位是（）.PI52A.分项工程B.电位工程C.分部工程26 .关于工程质量现场质量检测的说法，错误的是（）ePi50A.检测和判断板身完整性采用低应变法B.设i1.等级为乙级的桩基必须进行班的承载力检测C.按非统计方法评定混凝土强度时，混凝土试块箱设数址不应少于3组D.钢筋保护层以度检测应抽取构件数吊的1%且不少于5个构件迸行检测27 .某工程在竣工质St

9、验收时，参与竣工验收的设计单位与被工、监理单位发生争议，无法形成一支的意见.该情况下，正确的投法是（）.P1.56A.由建设单位他出验收结论B.由质量监督站调解并做出验收结论C.你商一致后很新组织收收并做出验收结检D.请比设行政主管部门调解并做出脸收结论28 .某建设工程项目在翦坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度厌恶、施工费用增加，该风险属于（）.P35A.组织风险B.技术风险C.D.经济、管理风险29 .在施工风险管理工程中，M于风险识别工作的是（）.P36A.分析风险发生概率B.制定风险管理目标C.确定风!险因素D.预测风险成本30 .工程建设监理的“公正性”,

10、要求监理方位处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应（）.P37A.站在绝对公平的立场协调业主和承包帝的利益B.在维护承包商利益的同时.就Wi业主的利益C尽最大可能同时维护业主和承包商的利益1） .在维护业上利益的同时,不损害承包商的利益31 .对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前（）小时，用面通知监理.单位派驻工地的监理机构，P42A.24B.36C.48D.6032 .根据建筑安装工程费用项目组成（建标建003206号），建筑安装工程费用的完整组成是（）P44A.直接费卜间接费十计划利涧B.Ik间接费t利溺Hft金C,直接费十企业管理费十利洞十税金D.且接工程费十间

11、接费十利润十税金33 .根据建筑安装工程费用1目组成（建标20Q3206号）,旅工项目坤体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入（）.P45A.企业管埋费B.二次搬运窕C.材料兜D.措施物34 .根据$建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费腐（）.P48A.施工项目的直接用B.施工企业须向业主索赔的班用C.施工企业管理费35 .某建筑工程人工费为1500万元,材料费为5000万元,施工机械使用费为100O万元.措施班为百.接工程费的6%,间接用率为10%,利涧率为5%,嫁合桎率为3.41%,则该工程的建筑安装工程

12、总造价为（）万元,P52A.8881.B.9135C.9447D949536 .某工程采用立建设工程工程量:消空单计价规范（GB5050（-2（X）8）计价，招标人提供的工程量清华中挖卜方的工程屐为2600m5投标人根据其施工方案计算出的访十.方作业量为4300m3.完成该分项工程的宜接工程费为76000元,管理费20000元,利润5000元,其他因素均不考虑,则根据CI知条件,投标人应报的媒合单价为（）元11.P58A.23.49B.29.28C.36.9237 .根据M建设工程工程量清克单计价规范（GB5O5OO-2O（）8）.招投标时不能作为竞食性费用的是（。P60A.夜间临工混B.冬雨

13、季施工费C-D.已完工程及设备保护费38 .墉制人工定额时.应计入定额时间的是（）。P66A.工人在工作时间内牌天时间B.工人午饭后迟到时间C.材料供应中断造成的呼工时间39 .瀛制标准破砌体材料消耗定额时.破的消耗盘应按（）瑜定。P69A.净用量C.一次损耗量：D.损耗量加补损量-10.砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属机械工作时间消耗中的（）,P72A,有效工作时间B.非施工本身造成的停工时间1）.低负荷下工作时间41.为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组线措施是（）,P77A.加强加工调度,避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定鼠住痂工方案C.对各种变更

14、及时落实业主签证D.研究合同条款，寻找索赔机会42.下列时间-成本累计曲赛中，符合施工计划成本变化短律的曲我是（）,P82B.：1.刺CNO.卧.43 .某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关郃门开始选派项目经理并编制成本计划，该阶段所编制的成本计划属于()。P78A,竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战珞性成本计划44 .关于编制施工项目成本计划时考虑投备费的说法，正确的是().PXIA.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对项目考虑总的预备熨，也要在分项工程中安排适当的不

15、可预见费D.不考虑整个项目符费，田施工企业统一考虑45 .在施工成本控制的工作步骤中，“检连”的主要内容是0。P86A.估计完成项目所需的物用B.J解工程避展怙况及却IW括施的执行怙况和效果C及时了解施工成本是否超支D.杳找产生偏差的原因46 .关于施工总承包特点的说法，正确的是(),PI96A.项目质擅的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般只实行单价合同C.建设周期较短，有利于进度控制D.业主只倒田时施工总承包单位的管理及组织协调47 .根据4标准施工招标文件,对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程总敲部位，承包人自行进行了险融。此后，经刹开维新梅除证明其

16、质量是符合合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由()承担，P205A.承包人B.发包人C.发包人和承包人共同D.监理人和承包人共同48 .般据Z建设工程施工专业分包合同(示范文本)2(GF-2003-02I3),承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）日内支付工程结算价款。P212A.7B.I4C.28D.4249 .根据夕建设工程施工劳务分包合同（示范文本）B（GF-20039214）.全部分包工作完成,经工程承包人认可后（）日内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料按照合同约定进行劳务报削的最终支付.P214A.7B.I4C.28D.4250 .按脍收方式划分，建设工程采

17、购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式，属于（）。P216B.捷运验收C.接送&收D.入库验收51 .施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按（）计算,P2I9A.实际完成并经工程师认可的工程后和合同单价B.清单工程量和合同单价C.清单工程俄和结算时市场IR价D.实际工程量和结算时市场单价52 .收据夕中华人民共和国建筑法,负费建筑安全生产的监怦管理,并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的是（）.PI78A.建设单位B.监理单位C.安全生产新价管理部门D.建设行玫1管部门53 .4环境管理体系-规范及使用指南（GB.T-2004）由（）五大

18、要素构成。P1.83A.方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审B.范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审C.引用文件、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施D.术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正指随、管理评审54 .根据国务院W生产安全事故报告和调花处理条例S,致使120名操作工人急性工业中毒的生产安全事故属于（）.PI84B.重大事故C.较大事故D.一般事故55 .某分包工程发生生产安全IH故.应由（）负责上报事故.PI85D.监理单位A.分包单位BKT；：包玳小C.建设中位56 .下列施工单位在施工现场的救法中,正确的是（）,PI9IA.施工现场熔收沥青C.将泥浆水接入城

19、市排水设旅57.施工现场的临时食堂,用餐人数在（A.50B.80B,将有害废弃物作土方回填D,使用密封或阅窗处理而空废弃物）人以上应设四简易有效的隔油池,P190C.90IMOO58.关于施工平行承发包特点的说法.正确的是（）,P194A.卷订的合同越多，业主的击任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同,管理风险小C.业主可以分次招标,俸次招标工作量较小,业主用于招标的时间较少D.业主H接控制所有工*的发包可决定所有工科的承包商的选择59 .某工程由于施工现场管理混乱，质盘问懑施发，最终导致在建的一栋办公楼施工至主体2层时倒埸，死亡11人，则该起质量事故属于（）.P156A.特别理大事故B

20、.严至桢址事故D.一般质蚕事故60 .某混凝土结构工程的框架柱表面出现冏部蜂窝麻面,经调查分析，其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问膻的恰当处理方式是（）.P159A,加固处理B.C.返工处理D.限制使用61 .工程施工质量事故的处理包括：事故词皆；事故原因分析；事故处理：事故处理的鉴定验收：制定事故处理方案.其正确的程序为（）.P157A.B.（三）C.62.建设工程质量监忏档案收档前.A.I贞JA监督机构负货人C.项目总监理工程师应由（）签字.PI62B.项目业主代表D,建设行政主管机构负荷人63.下列族工安全保证技术中，属于施工安全技术保证第关的是（）。PI65A.安全可泳性技术

21、B.安全限控技术U安全保（排）险技术D.安全保护技术6，1.施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（）批准后实施.PI66A.项目技术负责人B.公司技术负责人C.1经D.专职安全员65 .施工安全管理要求施工现场实现全员安全教育其中操作人员三级安全教育率达到（）.P1.TOA.85%B,90%C.95%66 .下列施工现场安全标志中，属于指令标志的是（）PI75A.何戴安全幅标志B.禁止通行标志C.当心落物标志D.安全通道标志67 .根据$建设工程旗工合同（示范文本）（GF-99-0201.）,承包人提交了索购文件后，干扰事件对施工造成持续膨响,则承包人的正输做法为（）.P230-23I,按1

22、.程Ni要求的间隔提交延续索照通知.扰事件影响结火后28天内提交最终索购报告B,只在干扰事件影响结束后28天内提交坡终索赔报告C.按工程师要求间隔提交延续索踣通知，干扰事件影响姑束后36天内提交批终案喈报告I按工程师要求间隔提交中间索虺报告，干扰事件影响结束后42天内提交最终素暗报告68 .施工项目信息管理工作中在项目施工过程中形成的安全桧查记录属于（）信息.P236A.施工记录B.施工技术资料C顶：M理D.工程总体69 .能够全面反映建设工程施工全过程质量控制和保证的依据性证明资料是（）.P243AI*FI.MViiB.工程施工质鬓毅收资料C.竣工图D.工程施工技术管理资料70 .施工单位应

23、当在工程竣工险收前,将形成的有关工程档案向（）.P24（）A.监理单位B.，C,城建档案管理机构D.质H监悌机构二、多项选择即（共25分，每遨2分,每遨的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本遨不解分：少选，所选的每个选项得0.5分）71 .关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）.P1.A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵时项目的各参与单位来说是相同的C.项H决策阶段的1Z要任务是确定项H的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的Ij标E.项目的策划指的是项目目标控制施的策划和准备工作72 .下列旅工过程的质以控制中，M于工序施工

24、效果控制的有0。P1.50A.钢材的力学性能检测B.D.水泥物理化学性能检测E.彻体强度现场检测73 .下列工程质擅问题中，以下可不作处理的情况有（）P159A.混凝土结构出现窗度不大于03mm的裂缝B,混凝土现浇楼面的平整度偏是达到8mmC.某结构构件线面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求D混凝土结构表面出现峰符、麻面E.某某砧的混凝土28d强度不到规定强我的30%74 .政府质疑监督机构在工程开工前进行第次监将检否，其内容有（）,PI6IA.检查项目参与各方的顺地保证体系建立情况B.审查地组织设计、监理规划等文件以及审批手续C.核查工程建设各方的合同文件的挨署情况D审代项目建设行政审

25、批手续是否齐全完招E.拉行相关人员的资格证出75 .下列郎工安全的制度保ii体系中，属于施工安全日常管理制度的有（.P165A.安全生产事故报告、处置、分析和备案制度B.应急救援设符和物费管理制度C.安全碗也处现和安全整改I1.fV的案制度Df兼职安全管理人员管理制度E.安全生产交接制改P174B.“四口”、“五临边”的防护措施D.各级管理人员应遵守的安企操作Mi程76 .施工安全技术交底的主曼内容忏（）A.施工特点和施工安全要来C.关谖环节的作业指导E.发生M故时的应急救援措地77 .关于建设工程项日进度计划系统的说法，正确的有（）.PIII-II2A.JftH进度计划系统是项目进度控制的依

26、据B-项目进度计划系统在顶口实施前应it立并完善C.项目各参与方可以编制多个不同的进收计划系统D.项门进度计划系统中各计划强注意联系9协调E.目进度计划系统可以由多个不同冏期的进计划组成.RCDE.A.B.E的紧前工作只有CR.P没有紧前工作的滞后工作有A、B的紧后工作只有FB的索后I：作都f11）79 .关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。PI23、132A.可能没有关键线路B.至少有一条关犍线跻C,在计划工期等计Vf-A：期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络诗划执行过程中，关键戏路不能转移E.由关键节点组成的线路就是关键线路80 .工程项目施工质量保证体系的主要内容有（）.P1.

27、39-140A.项目碓工质局目标B.项目施工质量计划C.项目施Ij员量实施D.项目施I：质量记录E思想、组织、工作保证体系81 .下列临工质量控制内容中，属于现场施工质埴检查内容的有（）.PI44A.开工条件检宣B.工序交接检查C.材料质处检验报告检直D.戊前；E,施工机械性能检定性椎杳82 .根据建筑安装匚程费用项目组成（建标2003206号）,应H入犯筑安装工程宜接工程费中人工费的有0.P43A.生产工人劳动保护费B.职工数百经费C.按规定标掂发放的生产工人的交通和住房补贴D.生产工人培训期间的工资E.六个月以上病假人员的工资83 .关于旅工定额的说法,正确的有（）.PMA.破工定额以同一

28、性物的施匚过程作为研究对象B.施工定额属企业定徽的性旗C.施工定额是确定招标控制价的要依据D.施工定能般反映行业施工技术和管理的平均水平E.施工定额是建役工程定耕的基础性定题84 .下列文件中，属于族工成本计划编制依据的有（）P79A.招标文件C,已算订的合同D.破工组织设计或施工方案E.企业定额.施工预算85 .推行施工成本的材料夜控制，主要控制的内容有（）.P86-HB.材料定额C.材料数量标准E.材料价格指数86 .根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-020I）,变更工程采用合同中工程鬓清单的单价或价格时，具体的方式有（）P99A.直接套用匚程盘清单中的单价或价格B.参照工程依

29、清单价格水平,适当调高后使用C.参照工程量清单,换算后使用D.参照工程量消尔，取其价格的郃分使用E.参照工程盘消电价格水平,适当调整后使用87 .关于族工总承包管埋方员任的说法，正确的有（）.PI98A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和市任不同B.施工总承包管理方承担对分包方的祖织和管理JSffC.施工总承包管理方不能承担施匚任务，它只负责进行施匚的总体管理和协调D.旅工总承包管理方必须直接和分包方和供货方程ij施I：合同E.施工总承包管理方可以应业主方骡求负诜整个施工的招标和发包工作88 .关于项目结构分解的说法，正确的有（）.P8A.项”结构图通过树状图的方式对一个月U1.的

30、结构进行逐层分科B.项目结构图能幡反映A1.成该项目的所有工作任务C.同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法O-Ui”；构的分解应和整个工程实施的部署M,合，并域合辖采用的E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署采用统一的分解方案89 .关于动态捽制原理控制施I：成本的说法,正确的有（）。P29-30A.相时于工程合同价而占，施工成本规划的成本值是实际值B.施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D.在进行成本目标分.解时，要分析和论证其实现的切能性E,成本计划价和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报

31、告90 .若某事件经过风险评估.位于事件风险fit区域图中的风险区A,则应采取适当措施，降低其（）。P34A.发生概率.使它移位至风险区DC.发生概率,使它移位至风险区CD.损失量，使它移位至风险区BE发生.概率，使它移位至风险区B91 .根据建筑安装工程费用项目组成建标2003206号），应计入措施费的有（）.P44A.二次搬运费B.脚下架费C.夜间施.增加费D.施工机械大修理班92 .建设工程安全事故调行报告的主要内容包括（）,P1.86A.事故发生单位概况B.案故造成的内接经济损失D.事故报告小位或报告人员EH故防他和整改措拖93 .关于施工总承包费用控制特点的说法，正确的有（）.PI9

32、5A.投标人的投瓜米价嫉据仅充分B,不利于业主对总造价的早期控制C在施匚过程中发生设计变更，可能发生索贿I业上的合同管理工作量大大增加E.合同双方的风险较低94 .根据建设工程嗨工劳务分包合同（示范文本）（GF-2OO3O214）.承包人的义务有（）。P213A.为劳务分包人提供生产、生活师时设施B.为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险D,为租赁或提供给劳务分包人使用的施I：机械设备办理保险95 .采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）,P220A.工期风险D.施工技术方案引发的风险E.政治风险2012年6月全国：级建造师执业资格考试试卷建设工程施工管理参考答案一、单选题,题号

33、答案玛号答案18号答案禺号答案题号答案1D2A3B1BSD6B7A8B9A10CI1.A12D13D14B15C16A17C18C19B20C21B22D23C24A26D26D27C28C29C30D31A32B33C34D35D36D37C38D39B40C41A42A43B44C45B46D47B48C49B50A51A52D53A54A55B56D57D58D59C60B61D62A63C64D65A66A67A68C69ATOB二、多选甥:题号答案速号答案IS号答案IS号答案JS号答案71CDE72BCE73BC74ABDE75ACE76ABDE77ACDE78ACDE79BC80A

34、BE81ABD82ACD83ABE81BCDE85AD86ACD87BE88ABD89ADE90BE91ABCE92ABCE93AC91ACE95BC2013级建造师之建设工程施工管理真题及答案解析一.单项选择题（共70感,那咫1分,每题的备选项中，只有一个他符合1 .诬工成本控制的步骤是QA比依-分析-H用-科偏-除今B预测检查-比皎一分析纠帕C松台一比较一分析-预测-的偏o分析-除a-比岐-君-赵俊答案：A解析：施工成本控制的步臊如下：比较,分析,预测,m.检查,参见教材P872 .关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A工程Hi盘的好换取决于业主的管理水晶B施工总承包然式适用于建设周期紧

35、迫的项目C施工总承包模式N业主对施工总承包单位的依棣较大D施工总承包合同一般采用单价合同答案：C解析：工程质量的好坏取决于脆工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。参见课本P195-1963,下列施工承办计划指标中,属于质量指标的是（）A.设i预算成本计划降低率B.单位工程成本“划额C设计预兑成本计划降低额D材料计划成本额答案：A.参见课本P74If1.ifrif生产安全事故报告和调查处理条例国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告.A施工单位负近人B项目经理C安全员D.项目总监理工程师答案:A5.翩工企业质

36、量管理体系文件由质量手册，程序文件，质培计划和（）等构成A.质量方针B.质歌目标C质量记录D.质量评审答案：C1解析见课本P1426 .某工程施工项目经理部,里据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量捽制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于OA信息处理工作流程组织B物质流程组织C管理工作流程组织D施工作业流程组织答案：C.解析见课本P227施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和（）A.风险转移B风险眼踪C风险排序D.风险控制答案：D.解析见深本P368 .某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周的施工成本计划值是（）A.75B.I55C.80D.1259

37、.施工企业实旅环境管理体系标准的关犍是OA.坚持持续注进和环境污染预防氏采用PDCA循环管路模式C组织最高管理者的承诺D组全体员工的参与10 .微工现场照明条件属丁影响施工侦地环境因中的（）A.自然环境因素B.施工政X管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素11 .业主把某建设项目土建工程发包绐A他工单位，安全工程发包给B施工单位，袋饰奘修工程发包给C施工单位，该业主采用的施工任芬委托模式是OA施工平行发包模式B.施匚总承包模式C施匚总承包管理模式D.工程总承包模式答案：A.解析见课本PI9312 .某工程包含两个子项工程，中了项工程预计工程址为50QOnB合同柒价为240元/m3,乙子项

38、估计工程用2500m3合同单价580m3工程预付款为合同价的1冽,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为（）万元.A.96B.212C.116D176答案：B解析：合可价款=5000x2402500x580=265万元预付款的起拉点=265-265x1.2%6O%=21.2万元。参见教材PI0513 .根抠建筑安袋工程焚用项目组成（建标2003,206号），病假在六个月以内的生产工人的工资属于（）A,生产工人携本工资B.生产工人辅助工资C职工福利费D.企业管理费答案：B.解析见课本P4314 .某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中，由于施工管理不善,导致2&I的混凝土实际强度达

39、不到设计强度的30%,对这起顺吊事故的正踊处理方法是（）A.返工处理B.返补处理C.加固处理D.不作处理答案：A.解析见课本PI5915 .关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是（）A.6包工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总竞任B.施工方项目皆理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主决定的范包房应经施工总承包管理方的认可D建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”答案：C解析见谖本P5.616 .采用单价合同招标时,对于投标书明显的数字计算错误，业主有权利先做修改，再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以维价为准调整总价.这体现了单价合同的（）

40、特点A.工程量优先B.总价优先C单价优先D.风险均指答案：C.解析见课本P21917 .根据，:建设工程项目管理规范3(GBf5O326-2OO6),对于Wi计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列入()等风险。A.2B.4C.5D.3果可能性风险等级轻度损失中度损失电大损失很大345中等234极小123答案：D,解析见课本P3418某地基基础工程出接工程费为IC100万元,以宜接费为计总基础计兑建筑安装工程费其中措施费为直接工程费的5%,间接费为8%,综合税率为3.35%,则该工程的建筑安装工程用含税造价为()万元A.1186.500B.1190.7C1.1226.248D123O.5

41、S8答案：D.解析：含税1.程造价=IoQoX(I+5%)x(1.+8%)x(1.+5%)x(1.+3.35%!=1250.588万元，参见课本P5I19.在施工总承包管理模式下，分包单位股与()签订合ISJA.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D业主，施工总承包管理单位三方共同答案：C.解析见课本P520.根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的。A文明旅工费B.劳动保险费C般费D.安全施工费答案：C.解析见课本P4821某工程双代号网络计划如卜图所示(时间单位：犬)，其关键线路有()条A.2B.4C.3D.5答案：B.解析：关螳戏路ABFHJ.ABEG1.

42、1.ACPH1.ACKiIJ.参见教材P2322 .Jfi过加强施C定枫管理和施I：任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗.这属于由工成本管理措施的（）A.技术措施B.俎织措强C.经济措族D合同措施答案IB.解析见课本P7723 .关于地工场盘控制的说法.正确的足。A.施I：旗Ift控制应强网过程控制B.6feI：版砍控制应独立于施工版负管理C.XJi状控制的关键在工程项目的终检D.施I：质Jft控制的特点仅由施I：生产的特点决定答案IA.解析见课本P13824.下列如织工具中,能够反映项目所有工作任务的是（）A.组织结构图B.工作流程图C.：作任务分1：图D.项目结构图答案：D.解析，PX2

43、5.关于建设工程索陪成立条件的说法,正獭的是（）A.导致索赔的事情必须是对方的过怖.索斛才能成立B.只要对方存在过错.不管是否造成物失.索岫都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告.索明不能成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效内任何时候提出索赔都能成立答案：G解析：三-23326 .斗容/为1.m3的反俨挖土机.挖三类.装牟.深度在3m内,小组成珏4人,机械台班产量为3.84（定颔取位100m3）,则挖100m3的人工时间定额为3工日A.3.&4B.0.78C.0.26D.1.04答柒：R.解析见课本P6327 .施工防鬓保if体系的进行,应以（）为重心A.过程钳理B.计划管理C结果管理D.成品保护答案：A,解析:P14028施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）A.苑工生产计划是脩工进度计划的臾合B.碱同一个计划系统，但范围不同C.是两个不同的系统计划,但两者紧密相连D.M两个不同系统的计划，两者之间没有关系答案：C解析PIM29 .施工机械台班产量定额等于（）A.机械净工作生产率X工作班延续时间B.机械冷工作生产率X工作班延续时间X机械利用系数C.机械净工作生产率X机械利用系数D.机械净匚作生产率X工作延续时间X机械运行时间