小议企业内部会计调控.docx
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1、小议企业内部会计调控摘要:随着我国市场经济的深化发展,对企业自身管理水平和深度的发展也越来越高,企业内部会计限制是现代企业管理框架的重要构成部分,是企业持续发展的制度保证。会计限制作为企业管理限制中一种重要的限制方式,贯穿于企业管理的全过程。本文就从企业内部限制的内容动身,通过对内部会计限制制度现状的分析,提出完善内部会计限制制度的措施。关键同:企业内部会计限制检查制度企业内部会计限制是企业为了保证会计信息的质量、爱护资产的平安、促进企业战略目标的实现和确保法律法规贯彻执行,避开或降低风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列限制方法、措施和程序。内部限制在现代企业管理中
2、居于战略地位。可以说,“得控则强,失控则弱,无控则乱”。因此,企业管理者必需赐了高度的重视,明确内部限制的目标,特殊是内部会计限制的目标,其涉及的范围大到整个企业,小到某个部门的一项详细业务,是一种通过限制系统内部会计信息的传递,达到对企业管理限制和业务限制的综合限制方式。一、内部会计限制的内容内部会计限制制度的内容主要包括内部会计管理体系、会计人员岗位责任制度、财务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度、定额管理制度、计量验收制度、财产清查制度、财务收支审批制度、成本核算制度、财务分析制度等。(一)内部会计工作管理制度第一,要建立以管理睬计为核心的内部管理制度,加强对财务、成本、资金的限制。其
3、次,明确会计人员的岗位职责。会计人员是单位详细会计工作的操作者和执行者,其工作的看法将干脆影响到会计的好坏。同时会计若不公允、公正地对会计人员进行统一管理,将导致会计人员对会计工作失职,不负责任,进而影响整个企业的经济工作。因此,任何单位都应当依据会计法和国家统一的会计制度,并结合本单位特点和管理的须要,建立健全相应的会计人员岗位职责。第三,实行内部领导限制管理贡任制,提高内部会计限制的有效性。会计工作作为经营管理工作的重要组成部分,只有单位负贡人支持会计工作,保证会计工作的依法进行,才能使本单位的会计活动在法律法规的范围内开展活动并得到不断完善,从而提高经济效益并得到法律的爱护。因此要发挥内
4、部会计限制的有效性,企业的经营管理者,也应是落实企业内部会计限制的第一责任人,除了F1.身要遵法、遵守法律外,还应主动支持和保障会计法赐予会计人员履行限制本企业经济活动的职权。(二)内部会计检查制度内部会计制度最终是由人去执行的,再完善的制度,假如不能实行到工作中,则是一纸空文,犹如虚设,因此,企业应当重视对内部会计限制的限制检查工作,应建立健全内部会计检查制度。会计检查制度应主要包括会计工作检查和会计信息质量检查。1、会计工作检查制度。是依据企业制定的会计工作制度来对会计工作的过程、事后进行评价的一项检查工作。各种会计检查除检查制度规定的必查项目外,应加强对下列内容的检杳:第一,重要岗位人员
5、配备、动态考察和定期轮岗状况。其次,会计账簿是否合法、规范,有无账外账。第三,会计业务处理规范化状况。第四,授权制度执行状况。第五,重要物品的保管、运用、交接、作废销毁及账务核算状况。第六,货币资金管理制度执行状况。第七,事后稽核工作开展状况是否按规定设置稽核岗位,稽核工作是否刚好全而,差错事故处理是否合法。第八,对会计主管限制制度执行状况。2、会计信息质量检查制度。是对企业某一期间所发生的会计数据及供应这些数据的载体进行检查、核对、纠错,以使会计信息产品为满意规定或潜在须要而必需具备的那些特征和特性要求,确保会计信息的真实、精确及合法性,应重点对以下事项进行检查:第一,进行会计核算的数据是否
6、正确,会计核算方法是否正确,是否符合相关的制度规定。其次,会计凭证是否合法,账账、账实、账证是否一样。第三,会计科目运用是否合理,账户管理是否严密,账务记载是否真实。第四,会计报表披露的数据是否精确、真实有效。(三)资金限制制度资金限制制度是企业限制资金收支与保管的重要形式和方法,其目的在于保证资金收支的正确、有效与合法,实现增收节支,提高资金运用效益,消退资金收支与保管中的弊病,保证经营战略的实施,是对内部会计限制有效的补充。(四)内部审计稽核管理制度实行对法人代表负贡的内部审计稽核管理制度,建立审计稽核委员会作为稽核系统的最高组织,干脆对法人负责。充溢稽核人员,不断提高稽核人员素养。支配熟
7、识会计法规和制度规定,并具有丰富工作阅历、综合分析实力的人员从事稽核工作,保证对其实施接着教化和培训,使其思想政治素养和业务素养能长期满意稽核工作的须要。(五)风险预警制度通过设置并视察一些敏感性财务指标的改变,而对企业可能或将要面临的财务危机事先进行预料预报的财务分析系统。既然是基于预报功能而非业已陷入危机状态,因此相关的预警财务指标必需具备三个基本的特征:第一,必需具有高度的敏感性。其次,应当属于危机初步产生时的先兆性指标,而非业已陷入严峻危机状态时的结果性指标。第三,与危机生成过程的亲密关联性。就财务层面上看,诱发财务危机最为干脆的缘由,或是由于资源配置缺乏效率,或是由于对竞争应对不当及
8、功能乏力,由此而导致了企业竞争的劣势地位,将来现金流入实力低下:或是企业一味地追求销售数量的增长,却忽视了对销售质量一一现金流入的有效支持程度及其稳定牢靠性与时间分布结构等的关注,由此导致企业陷入了过度经营状态与现金支付实力度乏的逆境。这就要求企业财务危机预警指标应当依托这一基本点加以把握。(六)风险责任会计制度以权、责、利相统一的原则,把各个机构和部门划分为贡任中心,围绕贡任中心将会计信息与经济责任、会计限制同业绩考核相结合,明确规定各个部门、岗位的风险贡任和相应惩罚措施。二、建立企业内前我国企业内部会计限制的现状我国企业管理者虽然都已普遍相识到了内部限制的重要性,但对内部限制的相识还是不够
9、:侧重于企业外部环境的梳理,却忽视了内部各环节、各岗位的牵制:侧重于经营环节的程序限制,却忽视了企业整体的协调:侧重于内部限制的制度学习,却忽视了执行人的素养的提高;侧重于对货币、实物的限制,却忽视了企业文化环境的建设,等等。(一)企业内部会计限制制度不完善,限制薄弱企业在设计内部会计制度时,应充分考虑到内部限制制度,将内部限制制度贯穿于会计制度与其他企业管理制度的各个方面。企业只要存在经济业务事项,就须要有相应的限制制度赐予制约。内部限制制度主要应包括以下三项内容:首先,限制制度要确定企业内部行政领导和各职能部门拥有的职权和应担当的责任,以及据以确定的他们在处理经济业务时所处的地位和作用;其
10、次,限制制度要明确每一项经济业务的处理程序和手续;最终,内部限制制度中要明确处理每一项经济业务的人员之间相互制约的方式,相互之间能否形成制约关系,每一人员是否置于他人的监督之下。目前在我国很大一部分经济单位仍轻视内部会计限制,习惯于行政指挥,家长制管理的现象还普遍存在。各种类型的经济单位未制定完整的内部会计限制体系,相关内部会计限制制度也散见于内部文件之中,把执行业务规章制度完全等同于加强内部会计限制制度。一些单位受到利益驱动,重经营、轻管理,F1.我防范、自我约束机制尚未建立起来,内部会计限制的组织网络不健全,以至于内部会计限制失控:还有些经济单位其内部牵制机能尚未建立,不相容职务没有进行分
11、工限制,经常是会计、出纳一人旅,发票、印章一人管,更谈不上内部会计限制的履行。(二)企业文化落后,内部会计限制人员及会计人员素养不高企业文化是企业的经营理念、经营制度依存于企业而存在的共同价值观念的组合。企业内部会计限制的贯彻执行有赖于企业文化建设的支持和维护。因为企业文化是培育诚信,最终职守、乐于助人、刻苦钻研、勤勉进责的一种制度约束。企业文化是一个企业的中枢神经,它所支配的是人们的思维方式、行为方式。但很多企业没有良好的企业文化,雇用人员时没有经过严格的考核,有很多是凭关系进入企业;对职工未形成一套关于训练、待遇、业绩考核及晋升的制度:未依据不同的状况对职工进行适当的道德教化。由于经济环境
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