保安部人员编制与岗位安排..docx
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1、保安部人员编制与岗位支配平安是公司各种服务活动的基础.只有在平安的环境内.各种服务活动才能得以开展,并确保其质量。从法律角度来说.公司的经营者有义务制定出能保证客人平安的服务标准.供应能保证客人平安的服务设施。为爱护公司正常的经营活动和维护良好的秩序,在公司里应建立起健全的平安保卫机构和安全工作网络,制定切实可行的饭店平安支配。公司保安部是公司经营韦管理公司平安工作的职能部门。它代表公司经营者来督察及保证公司平安支配的实施.协调公司内各部门的平安工作.总体上保证公司来宾人身及财物的平安.公司员工人身及财物的平安和公司财产的平安.其主要职责为:(1帮助公司经营者制定、实施和管理本公司的平安支配。
2、依据实施中所发觉的问题或各种改变的因素,向公司管理层提出修改或完善有关公司平安的政策、程序等方面的建议。在得到公司经营者认可后,负责对公司平安支配的修订。(2指导并帮助公司内各部门的平安工作,使平安工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来.从而在整体上保证公司平安支配的实施。(3对公司员工开展平安教化.进行平安工作程序及技术的训练。不仅使每个员工相识安全工作的重要性,了解并驾驭与各自工作岗位有关的平安工作程序与技术.还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。如水灾、停电等.明白在当时当地自己所应起的作用及应实行的措施,并学会运用各种平安设备的方法及技术。(4保证公司的各种平
3、安设备及机具始终处于良好的运用状态。通过定期或常常的检查.刚好提出修理、更换或添置的要求。(5执行日常的平安任务.对公司的前台各部位、工作区域及四周地区进行巡逻及保持监视。发觉有担心全状况,刚好向有关部门通报联系.以求解决,负责调查和处理客人及员工报告的各种及平安问题的事务。(6保存有关公司平安工作的完整记录和档案。这包括日常的平安工作记录、涉及公司安全的事故及事务的调查处理报告、平安设备及设施的运用、修理及更换的记录、对各部门安全工作及整个公司平安工作的定期分析报告等,(7与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的效的工作关系,以取得他们对本公司平安工作的相助.保安部人员编制与岗位支配表
4、序号岗位人员编制备注I保安主管I人负责保安部日常管理2门卫值班3人负责西大门24小时三班制值班、每班一人3监控中心值班3人24小时三班制值班、每班一人4写字楼大堂值班3人24小时三班制值班、每班一人5公寓与外围警卫3人24小时三班制值班、每班一人6轮班换休2人在各岗位人员轮休时替补共15人保安部职务说明书保安部主管职务说明书中文职称:保安部主管英文职称:SCCurityChiCf部门名称:保安部职位级别:直属上级:物业管理处主任直属下级:保安部领班职务概述:遵照公安部门及上级的规定.确保公司平安工作的布罟、要求.组织本部门干部、员工有计划实施,熟识公司平安、保卫、保密、侦破等有关学问:懂得消防
5、业务.有肯定的组织实力、推断力及语言表达实力岗位职贡:1、负责制定公司的治安、消防年度、季度工作支配,做好保安部年度预算报告。2、负贡维持公司内部秩序,预防和查处治安事故,帮助、协作国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。3、妥当处理来宾有关平安方面的各种投诉。帮助客人找寻在公司丢失的物品.努力改造良好的治安环境.让来宾具有平安感,4、“四防,、(防火、防盗、防破坏、防治安灾难事故为中心的平安教化和法制教化.定期枪查“四防”设施,增加全员的平安意识和法制观念。5、主动督促检查公司各重点部位的“七合格”工作;协调各有关部门严格落实“七合格”要求,确保重点部位的平安。6、负贡制定夜间平安值勤、巡遗
6、程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保公司夜间财产、人身平安。7、负责完善、制定公司昼间、夜间各类钥匙的管理规定.定期检查执行状况.发觉问题.刚好订正和报告。8、负责制定保安监控的管理规定和操作程序.确保公司监控范围内的防火、防盗平安。9、适时完善、健全公司的平安应急措施.并负责督促属下严格执行和演练落实。10、定期检查各项保安措施.并做好记录.确保消防设备、设施完好.以备查考。I1.刚好督促检查各部门对“谁主管.谁负责责任制的执行状况.并帮助各级责任人做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,确保平安工作落实。12、组织好本部门的分工协作.每日召开部门当值保安干部、领班例会。13、
7、负责对保安部干部、员工的培训、考核、评估工作以及聘免和举荐。15、参与行政部召开的部门经理睬议,定期向总经理和领导汇报工作。16、完成上级交办的其他任务。保安部领班职务说明书中文职称:保安部领班英文职称:SCCUriIyForeman部门名称:保安部职位级别:直属上级:保安部主管直属下级:保安员职务概述帮助保安部主管做好公司平安保卫工作.督促检查各部门平安责任制度、规章贯彻实施状况、分析存在的问题.刚好提出改进的建议.并向保安部主管汇报。职务及职贲范围:I、帮助保安部经理检查公司各要害部位、重点平安部位平安制度、平安措施的实行情况,发觉问题.刚好提出改进建议和整改措范,报保安部经理同意,组织整
8、改工作,确保公司各要害部位的肯定平安。2、帮助保安部经理督导治安、消防、警卫等各级主管人员的工作.随时分析存在问题.提出改进建议,消退事故威患,提高平安管理水平。3、依据保安部经理的支配.督促公司各部门落实平安管理岗位责任制.分析存在问施.及时提出改进看法.促使各部门加强平安管理,确保公司及客人的人身与财产平安。4、依据保安部经理支配,做好平安培训的组织工作,提高公司员工平安意识。5、完成保安部经理交办的其他工作任务。保安员职务说明书-警卫员中文职称:警卫员英文职称:PO1.iCe部门名称:保安部职位级别:直属上级:保安部领班直属下级:职务概述在保安部的领导下切实做好住宿平安警卫工作.杜绝各种
9、担心全因素a职务及职责范围:1.了照本公司保卫工作的特点.熟识警卫范围内的状况.驾驭公司的治安状况.妥当支配属本14、做好本部门员工的思想工作,关切员工生活.提高业务水平。组范围的工作。2、负责对公司全部的出入口平安警卫。3、对进出公司的人员和物资进行管理.访客应在公司前门进行登记。凡洽谈工作的人员来访,一律在职工通道登记进入。凡进出公司的物资.都应进行楼查登记。对员工携带的包袱也应进行检查。4、对公司进行24小时警卫巡逻.防止各种事务的发生。5、维持好公司门口的秩序,管理好公司内外的各种车辆,避开交通堵塞.确保公司大门内外秩序井然。6、对旅客带进店内的易燃易爆等危急品进行劝阻,对不听劝说者上
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