保安领班竞聘演讲稿.docx
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1、保安领班竞聘演讲稿保安领班竞聘演讲稿(精选5篇)保安领班竞聘演讲稿篇1竞聘人:敬重的公司领导:你们好!我竞聘的岗亭是保安中队长。我于20xx年4月25日参与维港湾物业管理有限公司,10月份当选下班长,这一年多公司让我学到了不少的常识,起首应感谢公司带领为咱们缔造了此次公允合作的机遇!这次竞聘,自己并不是只是为了当官,更多的是为了在有也许的环境下完成本身的人生代价。岁月让人苍老,但假如失去激情,灵魂也会苍老。激情就是工作的“灵魂。缺乏激情的人,把工作当作负担甚至苦役,对工作产生厌倦甚至厌恶。他们精神萎靡,不思进取,得过且过,办事拖拉,效率低下;没有钻劲、韧劲、拼劲,因循守旧、墨守成规,习惯于用老
2、阅历老方法应对新形势新任务。这种精神状态,与岗位的要求极不相符,与卫士人的使命极不相称。为什么在相同或相像的岗位上,有人不断进步、成果显著,有人却停滞不前、无所作为?很重要的是因为前者激情四射,后者老气横秋。保安的形象,在某种意义上代表着公司全部员工的精神面貌。保安中队长作为毗连公司与客户之间的纽带,其脚色和感化是极为惊慌的。他是保安各项规章轨制和事情使命的具体落实和实行者。严酷的讲,保安给客户供应的办事品质的凹凸和满足度,很大水平上取决于保安中队长的办理程度和业务本事。是以,保安中队长的本身本质和举动,干脆关系到保安步队的团体形象和战役力,但保安中队长除言传身教,严酷恳求本身外,还要带出一支
3、召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。假如我竞聘乐成,我的事情法子和事情思绪是:1、君子先正己,到处起榜样带头感化。有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安中队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,品德是做人的底子,端正是关头;保安中队长应言传身教,身教言传,到处起好的动员感化,建立好的楷模。2、进步事情本事、以绩服人。保安中队长身在下层,不单要有灵敏的政治脑子,并且要有实干的立异精神,能够率领大伙干出像样的成就来,以绩服人。颠末进修和实际,长于了解和阐发新问题,缔造性绽开事情,长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题,长于用新法子处置新问题,兴奋使得事情上范例化、
4、专制化、轨制化。3、改变风格、以情服人。一是要亲密联系大众,不要离开大众,目空一切。自发融入到保安员糊口傍边,经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通,真正领悟队员所思、所想、所盼,然后做出符合民心,办理民忧的决议;二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨,是队员事情的后援和楷模,不搞夸张,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,队员就会信任你,支撑你。我晓得,将来的路不也许一帆风顺,但我更晓得,咱们有刚毅的意志、聪慧的脑子、连合的团体、精确的带领,所以,即便门路荆棘,但乐成终属于咱们!一句话保卫部兴亡,员工有责.最终,我也给自己投上一票,信任自己,信任过去始终优秀的我肯定胜任基层管理工作
5、。再次感谢领导和挚友对我的的信任,感谢各位领导!和各位挚友。保安领班竞聘演讲稿篇2几个方面开展工作:一、选好副手。班长管理工作千头万绪,单靠一个人不行能做到四平八稳,选好副手,依靠班长骨干开展工作是关键。班长工作的一项重要内容便是培育一批高素养的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤这一原则,严把思想品质关。在责随意识、综合素养、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评,把优秀的骨干力气放到重要的工作岗位上去。平常留意严抓对骨干的教化培训与考核;勤开会,多谈心,随时驾驭骨干思想动态;定期对骨干的军体素养、业务技能和工作成果进行考核评估,优胜劣汰,赐予适当的压力以保证
6、骨干旺盛的工作干劲。二、以主动出击代替被动工作。“快半拍,高半节是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做,以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深化挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。要细致领悟公司领导思路,制定各班组预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务。三、只争第一。给全班贯输“只争第一的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。培育队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发觉问题在订正的同时要分析问题产生的缘由,对症下药,杜绝类似问题的
7、再次发生。在做好事务性工作的同时还要留意做好宣扬工作,制造声势,制造良好的工作氛围。四、以个人魅力赢取客户的信任。在同客户的沟通中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到呈现自身良好的涵养和素养。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要细致听取客户主管对保安工作的看法和要求,不失时机的同客户主管进展关系。巩固老客户,进展新客户,乐观拓展公司业务。五、驾驭第一手材料。班长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的沟通上。要经常下企业深化到队员中间,专心感受他们的疾苦,体会他们的快乐;帮他们解决实际问题;对其工作进行指引;驾驭队员的思想动态,有针对性
8、的开展工作。面对浩瀚的蓝天,鹰儿选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今日,面对至爱的事业,我选择了拼搏和创新!由衷地希望,我,能够成为大家的选择,因为我认为,对待这个工作我会做到更好!我的竞聘书演讲结束了,感谢大家!保安领班竞聘演讲稿篇3选择一个好的职位,实力与爱好是要一起看重的,前者让你在这个岗位上能够做好,做优秀,后者让你在这个岗位上能够做得长期。社会上的岗位多如繁星,但一个适合自己的岗位却不多,遇到喜爱的千万要抓紧不要错过了机会。精选了一些关于保安竞聘报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。各位领导、各位同事:大家好!首先应感谢公司领导为我们制造了这次公允竞争的机会!此次竞聘,本人
9、并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年43岁,X年在XX市参与工作,先后作、。我竞聘的岗位是保安队长。保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工生命平安的前提下顺当进行的职责,建立运用企业的一切资源,以达到企业平安生产的目的所实行的组织性、技术性措施的有效运行机制,建立健全平安生产管理网络,本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督的平安生产管理体制和谁主管、谁负责的防火责任制度。明确其平安生产职责,实现全员、全过程、全方位的平安管理。1)建立健全平安管理规章
10、制度,层层落实平安生产责任制,包括:平安生产责任制,平安教化培训制,各岗位平安操作规程,平安检查与隐患整改制,危急作业管理制度,事故管理制度,平安奖惩制度等。2)建立以目标管理为核心的平安生产动态管理机制,刚好发觉并消退生产经营过程中人的担心全行为,设备设施的担心全状态以及作业环境的各种危害因素,实现企业全员、全面、全过程的动态平安管理。3)落实平安教化制度,提高员工平安生产水平和技术学问水平,培训平安技术专业人员,提高员工平安生产、规范操作意识。新进员工必需进行公司级、部门级、班组级三级平安教化;班组长平安教化每年至少进行一次;特种作业人员教化、中级以上干部教化、全员教化、复训教化、变换工种
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