优衣库创意营销研究.docx
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1、摘要本文根据日本著名休闹品牌优衣库早期在日本以及近几年在中国的发展。结合现状和发展趋势采用SWoT方法对优衣库品牌与竞争对手相比存在的优势、劣势、面临的机遇和威胁进行了分析与研究。乂将市场营销组合4P理论为基本框架,论述优衣库休闲品牌的产品策略、价格策略、集道策略、促销策略。运用消费者购买因素的分析,尽可能研究出使消费者增加购买频度。再通过优衣库的实际案例强调创意营箱对其的重要性,从而对创意营销实施提出了自己的建议,时该公司今后的发展起到一定的作用,进一步提高市场竞争力。关键词:优衣库:营销组合:创意营销:购买因素AbstractACCOrdingtothedeve1.opmentofwe1.
2、1.-knowncasua1.appare1.brandUNIQ1.Oear1.yinJapanandtherecentyearsinChinaxombiningcuentsituationwithtendency.thispaperhasana1.ysedthemeritsanddemerits,chancesandmenaceofUN1.QIX)anditsriva1.throughSWOTmethod.Framedbymarketing4Pcombinatoria1.theory.ithasexp1.ainedUNIQ1.Osstrategyofproductpricechanne1.p
3、romotion.Byana1.ysingthefactorsthatwi1.1.inucncccustomersbuying.thispaperhasresearchedhowtoenhancetheconsumerspurchasingfrequency.UsingUNIQ1.Oscaseto1.ayemphasisonorigina1.narketing,thenmakesomeproposa1.onit,thiswi1.1.benefittothecompanysdeve1.opmentandimprovethemarketcompetitiveness.Keywords:UNIQ1.
4、O;inarke(ingCornbinaiiontorigina1.Inarketingipurchasefact-X21.)三AMRiJ百创意营销是商业前进的动力。随着市场环境和媒体技术的不断变化,企业与企业之间,品牌与品牌间竞争的焦点也发生r变化.从以往的规模,资金,知名度之争变成r各种创意之争。越来越多的案例证明,创意已经成为营销制胜的杠杆。只仃那些切实把握消费趋势,娴熟运用创意手段,才能使企业提高竞争力,对于研究企业如何解决现阶段存在的问题有着现实意义。本文根据日本著名休闹品牌优衣库早期在日本以及近几年在中国的发展。结合现状和发展趋势采用SWoT方法对优衣库品牌与竞争对手相比存在的优势
5、、劣势、面临的机遇和威胁进行了分析与研究。又将市场营销组合4P理论为基本框架,论述优衣库休闲品牌的产品策略、价格策略、集道策略、促销策略。运用消费者购买因素的分析,尽可能研究出使消费者增加购买频度。再通过优衣库的实际案例强调创意营箱对其的重要性,从而对创意营销实施提出了自己的建议,对该公司今后的发展起到一定的作用,进一步提高市场竞争力。关键词:优衣库:营销组合:创意营销:购买因素AbstractACCOrdingtothedeve1.opmentofwe1.1.-knowncasua1.appare1.brandUNIQ1.Oear1.yinJapanandtherecentyearsinCh
6、inaxombiningcurrentsituationwithtendency.thispaperhasana1.ysedthemeritsanddemerits,chancesandmenaceofUNIQ1.Oanditsriva1.throughSWOTne(ho,ithasexp1.ainedUNIQ1.Osstrategyofproductpricechanne1.promotion.Byana1.ysingthefactorsthatwi1.1.in1.1.ucncccustomersbuying.thispaperhasresearchedhowtoenhancethecons
7、umerspurchasingfrequency.UsingUNIQ1.X)scaseto1.ayemphasisonorigina1.marketing,thenmakesomeproposa1.onit,thiswi1.1.benefittothecompanysdeve1.opmentandimprovethemarketco11pe(i(iveness.KeyWordszUNIQ1.OnnarketingConibjnatioiKoriginaIInarketingjpurchasefact第1章研究的背景及意义1.1研究背景在成衣后场中,除掉最顶尖的国际名牌及最底层的无牌商品,处于中
8、间后场的品牌才是竞争最激烈的。随着一系列服装零售业品牌在发达国家和地区的市场已经进入成熟阶段,因此为了挖掘市场潜力近几年陆续把目标市场转向发展中国家和地区,也成为了服装零售业品牌竞争的焦点。随着传播咨询的速度越来越快,消费者的购买需求和习惯起j革命性变化,服装零售产业必然会受到一定程度的冲击,面临了空前的巨大挑战。然而像优衣阵(UNIQ1.o)H&M,ZARA等服装零1商在挑战中做出了让人耳目一新的突破。他们都采用了一套SPA(自有品牌专业零笆商经营模式)的商业模式。其中知名的速食时尚品牌H&M、ZARA透过观察最新的流行趋势,运用SPA模式在3周内快速模仿,立即上架。所谓速食时尚业齐就是对于
9、时尚风潮具备超强的即时反应力,新商品只要以低价销售一空后,就立即再以欣的流行商品取代。据统计,相较于一般品牌按季节一年推出,1次商品,ZARA年共推出16次,追求高速的汰山换新,往往重视流行性更甚于品质。反观同为运用SPA模式的优衣库本着“衣服是配件,人才是主角”的商品榛念.以“长卖型”的基本款商品为F1.标,所以衣服款式少加上坚持采用每天都能穿的设计与素材,因此商品开发往往需要一年的时间。希望消费者将共商枯当成日用品,建起不同于ZARA或H&M这些竞争者的产品定位,自然区分了消费群体。针对所决定的消费群体制定商品价格。许多业者在定价时都会采取“降价求笆”策略。优衣库在已开发国家云集的欧洲境内
10、适用该策略得以轻松奏效,不过,低价终究并非适用于全球.2002年,优衣庵以低价策略进入中国市场,便敌不过中国当地更低的物价,致使其平价策略失败告终。到2006年,当以定价偏高的“舶来品”姿态重新进入中国这块发展中国家市场时,这项改变为优衣库带来漂亮的胜利。但为了持续胜利的辉煌,就要面对现实,适应时代发展,主动谋求变化的经营并且坚持改变创新。创意营销是商业前进的动力。隐着市场环境和媒体技术的不断变化,企业与企业之间,品牌与品牌间竞争的焦点也发生变化。从以往的规模,资金,知名度之争变成了各种创意之争。越来越多的案例证明,创意已经成为营销制胜的杠杆。只有那些切实把握消费趋势,娴熟运用创意于段,才能使
11、企业提高竞争力,对于研究企业如何解决现阶段存在的问题有着现实意义。12研究意义创意营销是商业前进的动力。随着市场环境和媒体技术的不断变化,企业与企业之间.品牌与品牌间竞争的焦点也发生了变化.从以往的规模,资金,知名度之争变成r各种创窟之争。越来越多的案例证明,创意已经成为营销制胜的杠杆。只有那些切实把握消费趋势,娴熟运用创意手段,才能使企业提高竞争力,对于研究企业如何解决现阶段存在的问题有着现实意义。第2章市场营销环境的内涵任何一个企业都处在不断变化着的市场营销环境中,企业的营销活动总会受到周围环境的制约和影响。市场营销环境是指影响企业生存与发展的各种外部条件,即影响企业与目标顾客建立并保持互
12、利关系等营箱管理能力的各种用色和力量,它既可以给企业带来市场机会,也可以形成某种环境威胁。市场营销环境可分为宏观小场营绡环境和微观布场营销环境。现代营销学认为,能否适应不断变化着的营销环境,是企业经营成败的关键。2.1 市场营销环境的特点:U)客观性市场营销环境作为一种客观存在,是不以企业的.球志为转移的,它有着自己的发展规律和趋势,刻营销环境变化的主观臆断必然会导致营销决策的盲目与失误。营销管理者的任务在于适当安排营销组合,使之与客观存在的外部环境相适应。(2)关联性构成营销环境的各种因素和力量是相互联系、相互依赖的。如经济因素不能脱离政治因素而单独存在:同样,政治因素也要通过经济因索来体现
13、。(3)层次性从空间上看,音销环境因素是个多层次的集合。第一个层次是企业所在的地区环境,例如当地的市场条件和地理位置。第二个层次是整个国家的政策法规、社会经济因素,包括国情特点、全国性市场条件等。第三个层次是国际环境因素。这几个层次的外界环境因索与企业发生联系的紧密程度是不相同的。(4)差异性营销环境的差异主要因为企业所处的地理环境、生产经营的性质、政府管理制度等方面存在差异,不仅表现在不同企业受不同环境的影响,而且同样一种环境对不同企业的影响也不尽相同。(5)动态性外界环境随着时间的推移经常处于变化之中。例如,外界环境利益主体的行为变化和人均收入的提高均会引起购买行为的变化,影响企业营箱活动
14、的内容:外部环境各种因素结合方式的不同也会影响和制约企业营销活动的内容和形式。(6)不可控性巾场营销环境的多变性决定了其不可控性的特征。不可控性表现为外部环境的变化对于企业来说是不可控制的.比如,企业是不可能控制和改变国家的大政方针、政策法令和社会风俗习惯,更不可能控制人口的增长。市场营销环境的不可控性,要求企业必须不断适应变化着的市场营精环境。但是,企业对于环境并不是无能为力或束手无策的,它可以在变化的小场营销环境中不断寻找新机会,主动调整山场经营战略,充分发挥其主观能动性,从而避免来自营销环境的威胁,为企业创造出一个良好的外部环境。2.2 SWOTSWOT是一种能够较客观而准确地分析和研究
15、一个单位现实情况的方法,在战略管理领域中被广泛运用,用来确定企业木身的竞争优势(StrCng山).竞争劣势(WCaknC於).机会(OPPOrIUni1.ieS)和威胁(Ihrea1.S)。其中,优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析则将注意力放在外部环境的变化及对企业可能影响.SWOT通过对企业优势、劣势、机会和威胁的分析,调整企业资源及企业策略,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合,最终达成企业的目标。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的愈义。2.2.1 企业的竞争优势所谓
16、竞争优势(三)是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。优衣库作为一家休闲服装的制造零伟商,拥有以下几方面的优势:(1)服务要在全球市场出奇制胜打败其他业者。优衣库的“服务态度”是最大优势。优衣库和ZARA、H&M最不同的地方在于他们花了更多的时间训练电源及店长的服务方式来满足顾客的需求。(2)经营模式优衣库借由用进日本首见的SPA(服装制造零件商)上下游整合的创新经营模苴,并高度控管中国工厂的生产品质,一手掌握商品从无到有的所有过程。不但避开了贸易商与中间商层层剥削,更凭借着大量采购、大量生产、成功地实践低价高品质并存的神话。(3)定价优衣库店名全名为“UN
17、IQ1.OC1.OTHINGWEARHOUSE”。意思是随M能选购衣服的打仓库。在百坪的卖场中,服饰的款式多样定价主要在100OU元和19001元这两个价格。社长柳井正考量的是,流行服饰的主要客群是青少年,想要有设计感却付不起高价:想要拥有丰富的选项,不喜欢被推销,因而制定了这样的店面形态价格策略。使消费者能够在一个轻松自由的环境中随心挑选自己满意的服饰。1.2 .2企业的竞争劣势竞争劣势(W)是指公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。虽然优衣库服饰在产业内具有一定的优势,但其也存在十分明显的劣势,概括起来有下面几点:(1)跳乏时尚感同其他快速时尚、样多珏少,平均每周都有新
18、款上市的服装零售商不同。优衣库在坚持追求“本质”的情况下,在商品设计上依循减法注意,不以多余的装饰掩盖人的原有样貌大量提供同款多色、能让顾客天天穿,无时无刻想到就穿的基本款服饰。但这无疑会失去一批追求前卫时尚年轻消费齐的拥护o(2)产品更新慢相较于对时尚风潮具备超强即使反应力,只要新商品以低价销售一空后马上以新商品代替的H&M、ZARA著名的快时尚品牌。优衣库力求布料的舒适感,长期专注素材的研发,新产品往往需要花一年的时间来做企画、生产才能上架。1.2.1 设计过于单调优衣库不但在服装的设计上采用了“减法主意”,对卖场内的设计也同样以仓储型自助购物的方式实行了减法主意。这样虽有利于环保、降低成
19、本.这对优衣库的忠实拥护者并没有太大膨响,但对于初来乍到或从未购买过优衣库服装的顾客群来说路过卖场门口苜先看到的是卖场的整体形象。若卖场的外观及布置能很快吸引从未购买过优衣库服饰人群的话,就能够扩大顾客群增加销售额0因此优衣库过F单调简单的卖场设计不利于吸引注重外观的潜在顾客群。1.2.3 企业的市场机会市场机会(OPportUnity)是影响公司战略的重大因索。公司管理者应当确认每一个机会,评价每一个机会的成长和利洵前景,选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得竞争优势的最隹机会,并加以利用,进而开拓市场,扩大销售,提高产品的市场占有率。经过十几年的不断发展和积累,美加涂料具备了一定的
20、竞争能力。面对国家经济发展的大好环境,行业内越来越激烈的市场竞争压力,既充满了挑战性,同时也仍将充满生机和活力.(1)优衣库淘宝网店优衣库在我国品牌服装零售业率先提出了网购业务,共网络旗舰店于09年4月16日,优衣库的淘宝商城店铺和外部网店同事发布,开店后平均每天销售2000见。网上旗舰店也会不定期实习特价销售。售后眼务和产品质量都能保i正,深受网友欢迎。今后可以维续将网店扩大,丰富产品通过快捷方便的购买方式累得更多客户。(2)创意营销创造的机会优衣库跳出了传统营销思路的禁锢,充分利用营箱3.0时代带来的创新思维推出了与人人网合作的“UNIQ1.O1.UCKY1.INE”网上排队活动成功地进行
21、了线上营销推广。其核心就是注重媒体桀道的创新、体险内容的创新以及沟方式的创新,强调虚拟现实的互动与社会化媒体的运川。在网络经济时代,创意成为营销不可或缺的驱动力。重视创意的优衣库在今后必将会不断推出层出不穷的创意营销来提高销售额来扩大品牌影响力。(3)竞争对手产品质量上的缺陷为优衣库提供了良好的机会优衣库没有将企业投资于土地、厂房、设备等看得见的资产,而是专注于品牌、设计、品质监督、通路管理,虽然将制造全部交给中国厂商代工,但为了直接控管生产品顺,优衣库在海外设立了生产管理事务所来全面性地掌握、确保品质。这与其他快速时尚品牌经常出现顺埴投诉的商品相比,就仃了高质房的保证,能使顾客对优衣库的品质
22、更信赖。1.2.4 企业面临的外部威胁在公司的外部环境中,总是存在某些能够给企业带来可以利用的经营机会和对公司的盈利能力及市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时发现不利于企业发展的威胁,做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。因此,企业要客观认其地分析市场营销环境,善于抓住机会,化解威胁,使企业在竞争中获得发展.优衣库面临的外部威胁(ThreaU主要有以卜,几个方面:(1)国外知名品牌的市场竞争力较强虽然优衣库自成立以来共计已卖出超过5亿件商品,每个日本人的衣期里都至少有34件优衣库商品,已被媒体称为“I本”的国民品牌.目前在全球成衣专业制造零竹商销件排名中优衣库居第五,
23、但从销售幅度上看,优衣库已经超过了排名第一和第三的欧洲生产商ZARA和H&M“但那些注重快速更新产品、设计时尚的欧洲生产商的实力也是不容忽视的。去年优衣库的冬季销售额与往年相比有所下降,虽声称是由于冬天不冷销售额才会降低的但还是不能掉以轻心,务必要在保持现仃的前提下逐渐提高市场份额。(2)服装业未来发展呈收敛趋势从服装业整体增长方式来看,数量增长时代已经基本结束,多数企业已经从产品营销,即生产出大盘库存在批发市场等待销假的模式转向根据市场变化情况有较强计划的安排生产和销售,对于产品的档次和附加价值要求更高,而数量反而下降。短期内服装业很难再出现20世纪90年代末期到21实际初期的“大爆发”现象
24、,未来行业将呈现收敛趋势。因此优衣库必须想出好的方案以保证自己的产品持续畅销。(3)在中国市场的产品价格“优衣库”在日本、欧洲甚至是香港,还能打上价格睥,拥有大批量的成本优势,靠低价带动市场,吸引消费齐。但在中国内地,优衣库在“世界工厂”的大本营里,捞不到半点价格便宜,一条款式梢好点的牛仔裤要299元,杰克琼斯的牛仔裤在国内也差不多这个价。当很多人慕名“优衣库”低廉的价格诉求而来时,多半会失望而归。通过SWoT分析可以看出,美加涂料的竞争优势和劣势、外部机遇和威胁同时存在。发挥优势,克服弱点,抓住机遇,抵制威胁,将公司的战略与公司内部资源、外部环境进行有机结合,从而来确定企业的目标市场和应该采
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