保证安全文明施工、降低环境及噪声污染措施.docx
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1、保证安全文明施工、降低环境及噪声污染措施一、安全生产总目标施工安全生产总目标为杜绝重大伤亡事故、轻伤事故率控制在12%。以内,实现”五无(即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾二、安全生产管理体系1.纵向管理体系公司总经理和工程部作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立项目部,以项目经理为主的安全生产领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目部设立施工安全组,配备专职安全员一人,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作.2、横向管理体系公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作,牢固树立安全第一、预防为主”的思想,认真履行安
2、全生产责任制,保证项目的施工安全.三、安全生产保证措施1、安全管理制度现场建立以项目经理为第一责任人,专职安全主任负责安全管理体制,严格执行安全施工规程和履行安全措施.(1)安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。设立专职安检员1人,负责组织监督检查和班组在施工中执行安全规则.(2)新进工人须进行公司项目部和班组的教育;工人变换工种,须进行新工程的安全技术教育;工人掌握本工种操作技能,熟悉本工程安全技术操作规程;认真建立职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。(3)施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经
3、技术负责人审查批准。(4)分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。分管项目工长既负责该项目的技术交底,又负责该项目的安全交底。(5)特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全.(6)安全检查必须建立定期安全检杳制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。(7)班组三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗和每周一次的一讲评”的安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。(8)工伤事故处理建立事故档案,按调
4、查规则、规定进行处理报告,认真做好三不放过”的工作。(9)“五牌一图与安全标牌施工现场必须有五牌一图:即施工单位及工地名称牌;安全生产六大纪委宣传牌;防火须知牌;安全无重大事故计数牌;工地主要管理人员名单牌;施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要区通道口都必须持有安全宣传标语或安全警告牌。2、施工用电(1)支线架设配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水等。支线绝缘好,无老化、破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷没,并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空,接头
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