岭红中学依法治校工作汇报.docx
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1、岭红中学依法治校工作汇报一、根本相识依法治校,是建立现代学校制度的主要内容,是构建和谐校内的制度保证。但要使依法治校真正成为根本的治校方略,使其真正落在实处,并不简洁,经过多年的摸索,我们在如下三个方面达成了共识。1、营造深厚的舆论气氛是形成依法治校意识的根底。要有效实施依法治校,必需努力在全体教职员工中形成根本的依法治校意识,才能削减实施的阻力。我们主要接受的方法有:一是加强全体教职工对党和国家的教化方针及法律法规的学习,用大道理来劝服小道理,引导职工正确理解合法的教化教学行为对教化工作本身的意义,正确理解自身行为与法制的关系,理解依法治校对于F1.身权益维护的价值。二是把握好舆论的倾向性,
2、刚好把握教职工的心情和心理状态,警觉由于不良心情扩散而形成不良的舆论导向,选择适当时期,接受适当方式,进展心情疏导。2、提高执行力是落实依法治校的关键。在依法治校问题上,要形成规堂制度的纸质条文或许并不难,难就难在执行。为此,我们特别强调执行力建立。我们觉得在依法治校的执行力建立上,主要要抓住三点:一是检查督促,二是积累资料,三是落实兑现,一视同仁。我们强调各处室的检查常规化、制度化。要求将检查的内容具体记录备案,以备查对。我们的制度管理是真抓实干奖惩严明,为此,我们推出了嘉许制,对在具体的教化教学工作中作出了某一方面奉献的教工,实行嘉许,嘉许状况作为年终评优评先的重要参考。到目前为止,我校已
3、有一百零一多名教工受到校长嘉许。同时.,我们还推出了问责制,对在管理和教化教学工作中出现责任失误的员工进展问贡,追到谁,问到谁。目前为止,我们已有两名中层干部和10名老师被问责,尤其这两名干部被问责,起到了很好的警示作用,它向全体员工传达了这样一个信息:依法治校,是校长室坚决不移的治校方略。3、渠道畅通、全员参与,是依法治校的前提。依法治校,不是校长依据凌驾于群众之上的确定法律来行使权力,而是校长代表群体的意志进展管理,因而管理就是依靠,管理必需依嵬,依郭全体师生的理解、支持和执行。因此,我们在制定规章制度之时,绝大局部自行拟订的规章制度出台,总是吸取各方面代表参与探讨,通过必需的法定形式,多
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