关于收银员各项管理标准的规定.docx
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1、关于收银员各项管理标准的规定一、目的:为适应公司快速发展,优化收银店长日常各项管理工作,使各项管理标准清晰、潦程简化、效率提高,特制定此规定:二、使用范围:本规定适用于XX公司收银员、专柜收银员等。三、管控说明:(一)调整收银员短款承担方式1、收银员短款由原来公司每天按万分之三比例承担短款金额,其余由个人承担,现更改为收银珏短款由个人全额承担,同时收银员风险补助金每人每月增加XX元,由原来XXX元调整为XXX元。(因专柜收银收款金额有限,专柜风险补助金仍为XX元保持不变,同时取消公司承担万分之三金额,全额由个人承担)2、收银员每天长款金额超过X元的,扣当月0.5分。3、调整后收银店长每天将员工
2、长、短款金额公示在公示栏内,让员工能够及时查阅。短款每月累计补偿金额在次月XXB-XX日之间交绐门店出纳员。4、收银先由丁底钱或出钱等原因出现差异,能锅证明的,出现导致长短款,XX元以上(含XX元)收银店长可以给平帐,但每次扣0.5分。5、临时普补收款的人员,出现短款,月度累计低于XX元,免赠,超过XX元,个人全额承担。出现长款不扣分。(二)调整收银员日常考核方式1、收银员发现员工失误加分标准按收银员绩效加分标准执行。此笔考核不再与日常考核奖冲减,列为收银员的绩效工资单独报给人事专分。(三)收银员无错收、无漏收奖励标准I、1期完成收银基础任务的收侬员,并且已实施绩效工资的人员参加评比:2、当月
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- 关于 收银员 各项 管理 标准 规定
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