广东财经大学实习报告模版.docx
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1、实习报告院系:经济贸易与统计学院专业:国际商务学号:10250603110姓名:范浩然指导老师:提交日期:2013年9月24日实习公司/机构编码:广东财经高校教务处制姓名实习报告成果评语:指导老师(签名)年月日说明:指导老师评分后,实习报告交经济与管理试验教学中心教务管理部保存.题目:校内仿真综合实习报告H录一、雪习公司基本状J9999999999,79999999999991(一)公司简介??1(二)所从事岗位职货。+WWOWOWX1实习内容OOOQOQOOQOQOWOWQOOQOQ0902()实习项目概述??2(二)详细实习环fgX9W1.9W9W0W2(一)实习内容1W*W0XWWX2(
2、四)存在问题与解决措施??4三、实习期间的感受和(4i9999999999999999999994一、实习公司基本状况(-公司简介在模拟实习三年中,a区精准综合信息服务中心耒承促进统一、开放、竞争有序的市场的建立和完善,客观、公正地为政府和企业供应关精确的信息和专业询问服务的宗旨,行使国家统计局的部分职费,a区各企业和相关部门定期向本信息中心供应基本信息。如税务部门提交税收分析报告、企业纳税评估等级物流中心供应本地、国内和国际物流等基本信息、人才沟通中心供应劳动力流淌与其构成等基本信息。一、综合信息中心的打算业务的完成精准综合信息中心已在银行开户登记和在税务局进行税务登记。二、中心的机构设辂与
3、工作的完成1、信息中心规划部本年度中,规划部主要负责制定中心政策和管理询问政策:并着力于制定会员制的各项详细制度与招收会员。在各企业和各部门正式起先生产运作后负贡探讨第一、其次市场供需关系,依据商品订货会与各供应商、客户供应的信息,对p1.、P2、p3产品进行结构蠲整的探讨以与为市场调查部收集数据信息供应必要的指导。2、佶息中心市场调查部负责在模拟市场中对16家模拟企业进行市场调查,搜集数据信息。在本年度中雨场调查部分别收集了16家企业的基本信息(如:企业名称、注册资金、资产、银行借款、利润总额等):向供应商、客户和生产企业收集了产品信息如:产品种类、产品产送、产品销售量、半成品、产品库存额等
4、);第三方物流公司信息与市场物流信息税收政策收信息.在收集基础数据的同时,也收集会员的增值服务信息,如:固定资产信息,产品价格信息,原材料信息等。3、数据处理中心依据市场调查部收集得来的数据进行加工整理,最终依据各数据进行预料、企业与产品的现状分析和趋势分析,为各企业和相关机构部门供应了有价值的信息数据。同时数据处理中心兼网络懈客平台的管理工作,在a区外部机构的博客平台里为各会员企业与机构部门审核和发布公开信息通告等.同时也为非会员供应Tf偿的信息公布。4、办公室部门负或协调机关日常服务工作,负成发布相关信息。探讨提动身展支配、发展速度、结构H标,对经济发展进行预料与预警.(一)岗位职员简述在
5、实习的过程中,我的职责是行政秘书,负责文书撰写和管理工作以与依据市场部所收集到的生产数据进行整理成报表和各项评比。另外,公司因财务人员不足,我在公司前期还兼任的财务主管,负责公司的营业执照的办理、股东认证,纳税申报等,凡是与税务局和工商局打交道的工作都有我负贲的,包括购买各种发票。行政秘书的工作其实没有明确的说明,它主要是依据公司的须要,帮助各部门的工作,减轻各部门的工作负担,协调各部门的工作和信息,可以说是一个流淌职位。秘书的另一项工作是整理公司文件,收发文件,把重要文件整理并保管好,管理各大小文档.二、实习内容(一)实习项目概述仿真综合实习,就是通过构建模拟企业运作的仿真环境,让学生在仿真
6、环境中运用已驾驭的专业学问,进行企业运作的模拟演练,熟识企业的运作。仿真综合实习所构建的虚拟环境,模拟了企业真实的经营环境,具备了真实环境的基本要素和主要特征。通过这次仿真演练,学生可以将驾驭的理论学问和处理企业实际经济业务相结合。在此过程中,学生们可以感受到竞争意识、团队精神、职业素养的意义,全面提高学牛的综合素养。(二)详细实习环境本公司是一家综合信念中心公司,公司存在的仿真市场是收集16家生产制造商的资产负债,运营状况等数据、并依据这些数据分析16家生产制造商的盈亏状况,公布在公告中,便利其他外部机构获得市场状况,并与时做出反映。除了生产制造公司,还行些外部机构,它们主要是以生产制造公司
7、为主的的仿真企业有序开展生产经营活动,协调不同经济主体的利益关系,规范仿真市场竞争环境,供应企业经营所需的信息、资金、人才、物资而设立的,主要包括工商行政管理部门、税务部门、人才沟通服务中心、银行、租赁公司、认证中心和会计帅事务所等部门或公司。这些外部机构的一些数据也须要收集,并整理归档的.,(三)实习内容前期打算阶段1.确定公司组织架构作为公司的行政秘书,一起先接手公司,帮助公司Ceo建立一套合理的组织架构和按人才类型将公司职员安排到相应的部门,是重要的笫一步,这将关系到公司以后运作、经营的合理性。经过和组员们一段时间的探讨,最终将公司的组织架构支配为:行政部、市场部、业务部、信息部。2 .
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