销售工作月总结.docx
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1、销售工作月总结销售工作月总结篇1一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到一男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到一男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较
2、难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。在不断的学习_男装品牌学问和积累阅历的同时,自己的力量,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深化,对一男装的技术问题把握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一
3、个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售力量提高到一个新的档次。4、销售
4、目标:我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们一男装专卖店的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。销售工作月总结篇2时刻照旧遵循亘古不变的规律连续着,又一个月结束了。做一份白酒销售工作总结,国家对白酒消
5、费税的调整,在业界引起了骚动,随后又是严打酒驾和地方性的禁酒令,这一路走来的喜悦和悲伤、困惑和感动、兴奋和无奈一、个人的成长和不足做销售的这一行需要公司领导的支持下,和同事之间的相互帮忙。这一年我无论是在组织协调、业务拓展、管理方面都取得了很大的提升:Io处理应急问题、对他人的心理状态的把握潜质增加了;2。心态的自我调整潜质增加了;3。团队的管理阅历和整体区域市场的运作潜质有待提升;4。对整体市场熟悉的高度有待提升;5。学习潜质、对市场的预见性和掌握力潜质增加了。二、销售业绩回顾与分析这一个月的业绩还是很不错的:1。奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;2o胜利开发了
6、四个新客户;3o月度总现金回款10万,超额完成公司规定的任务。对于我取得的的业绩我分析为以下几点:Io我公司在山东已运作了整整三年,因此吸取前几年的阅历教训I,今年我个人也把查找重点市场放在以金乡为核心运作济宁市场,透过两个月的市场运作也摸索了一部分阅历,为明年的运作奠定了基矗;2o新客户开放面,落实了4个新客户,俗话说选取比发奋重要,经销商的“实力、网络、配送潜质、协作度、投入意识等,直接打算了市场运作的质量;3o虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要缘由有:ao公司服务滞后,共性是发货,严峻影响了市场,和经销商的销售信念;bo新客户拓展速度太慢,
7、且客户质量差;Co重点市场定位不明确不坚决。三、工作中的不足这个月我走访的新客户中,有10多个意向都很剧烈,但正因在于后期跟踪不到位,自己信念也不足,但最终落实很少,铺张了大好的资源!对于滕州市场,基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,这个市场失误有几点:Io没有在适当的时候查找相宜的其他潜在优质客户作补充;2。没有能够引导经销商根据我们的思路自己运作市场。对于平邑市场,虽然地方爱护严峻些,但我们透过关联的协调,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。最终在白酒销售工作总结中
8、,我作为一名白酒销售人员,我对公司的几点推举:Io注意品牌形象的塑造;2。完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;3。加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种物有所值、物超所值的感觉。销售工作月总结篇3销售员如何做一个有深度、有价值的销售月工作总结报告?一般状况下,一个完善的销售月工作总结报告应当包括如下内容:1、销售状况总结:销售业绩和销售目标达成状况,要求既有具体数据,又有状况分析。2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样支配的,要求简洁明白。3、市场状况总结分析,包括:(1)市场价格现状:各级经销商的详细价格、促销、返利、利润都是多少;
9、(2)产品库存现状:各级经销商的产品库存状况:数量、品种、日期;(3)经销商评价:各级主要经销商的心态、力量、销售业绩状况怎样;(4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣扬促销活动、进展趋势等状况分析;(5)市场评价:市场状况是好是坏,进展前景如何,存在什么问题,有什么机会。(6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司帮助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。4、下个月工作准备和支配:针对上个月的工作状况支配下一个月的工作。5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理
10、要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。1、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员仔细看待工作总结与汇报。2、要求销售人员汇报工作之前,仔细做好预备。3、到讲台上去讲。现在很多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上预备到两点钟。在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,4、嘉奖与惩处。嘉奖与惩处永久是一对好的领导手段。销售经理要发挥嘉奖与惩处的作用。销售工作月总结篇4我是一销售部门的一名一般员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司
11、领导的关心下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动荡,公司于20_年与公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我乐观协作本公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣扬,为一月份的销售高潮
12、奠定了基础。最终以一个月完成合同额一万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问,使自己各方面都全部提高。20_年下旬公司与公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出一火爆场面。在销售部,我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解,我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎仔细,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目
13、都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作阅历,准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。20年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的关心下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行
14、也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。看似简洁的工作,更需要细心与急躁。在我的整个工作中,供应各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石通过管理这些资料,让我从生疏到熟识,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开头由于对房地产学问把握的不熟识,经常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都
15、要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感阅历不足,部门领导和同事都向我伸出了救济之手,给了我许多好的建议和关心,准时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要擅长总结阅历和失误,避开同一类差错的再次消失,确保在下次工作中有新的提高。随着工作的深化,现已开头接触销售部管理的客户工作,电话访问、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有肯定的阅历。俗话说:客户是上帝,款待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满足的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互
16、助给了我工作的舒服感和踏实感。销售工作月总结篇5在一个月的前期销售中,总销售额为一元,总商品成本为一元。不扣除提成与其他经费,共营利2183.3元。共销售单位商品386个,完成了销售目标的32.16%。一、自我检讨:实际销售额远低于目标销售额。经过分析缘由如下:1 .过高的估量市场的需求。许多消费者在我们的商品进入市场之前,已经购买了相关产品。而且在刚开头销售期间,无实体店,导致有的消费者不放心购买。2 .商品进入市场的时机比较慢。由于今年的天气气温反常,冬天来的特殊晚,导致难以推断进货的时期。而且错误的推断了消费者的购买动机与心理。原以为只有到天气开头降温,消费者才开头购买。其实不然,许多消
17、费者已经提前许多购买了相关产品。3 .对商品进货量的预知力量严峻不足。导致了有的商品卖到接近总销售数量的1/4,而有的商品却一支未卖出去。同时由于此缘由,导致有的货品库存量过高。4 .在派人员进行上门销售时,缺乏合理有效的安排方式。导致有的宿舍重复推销,铺张了人力资源。并且可能存在推销员间的利益冲突等问题。5 .对推销人员货物的供应量存在问题。原则上,每一位推销员有一整套(28个)商品。但实际操作中,由于推销员是实行上门销售。所以,有的推销员会一次性拿多一点货,便利上门推销时,消费者购买了某商品后,可以准时补满货版,再进行其他宿舍的推销。由于对供应推销员时,货物的数量那排不当。导致自己的库存不
18、够,可调配的库存过少。其中,水分润唇膏就是由于这个问题,导致可调配库存过少,而再向进货商进货。最终,推销员手上的唇膏卖不出去,全部退回来,导致压货过多。二.实际销售过程:1 .定位销售价格:在考虑了进货价,初步员工提成设想,经费开销,广州市内市场价格后,对商品价格进行了定位。最终确定商品的价格小幅度的低于市场价,缘由如下:第一,考虑到了商品价格比市场价格低太多的话,怕降低了消费者对商品真假的信任程度。其次,考虑到过低的利润,根本无法来安排员工的提成和经费开销。第三,有足够高的盈利空间,有利于商品在销售过程中的调度。例如:有的消费者购买了多个商品时,可给与适当的价格优待。也可以为今后商品清仓降价
19、供应有利的空间。2 .提成安排:在提成方面,为了激发推销员的乐观性。给出了比较高的提成回报。并以不同销售量按不同单位提成回报。最高可获得3.5元/支的提成。高提成,第一可以促进效益的工作热忱。其次可以给推销员比较大的空间去分布自己的下线。让销售网络快速的在市场中扩散开来。查找推销员,除了基本力量与信用度外,还从两个方面对市场进行推销。第一,就是一间宿舍过一间宿舍的宣扬,俗称“扫楼。其次,通过人脉资源进行销售。尽量找一些社交圈子广,在同学群体或在部门中比较有威信的人。3 .宣扬工作:在网上开设了相关博客网站。打印相关传单,并粘贴在人流比较多的地方。其目的是想让消费者了解到在学校有相关产品销售,而
20、不是立即跑向超市购买。从而减缓了超市的销售量,留住了客户,解除了超市在消费者心目中的垄断地位。并分发宣扬单给各位推销员,让其自行发挥。既增加了宣扬的范围,也减轻了自己的工作量。4 .财务:在出入货方面,除了靠电子表格进行记录之外,也有用人手记账。运用基本的电脑学问,使用电子表格快速的核算出相关数据(总销售,进货成本,销售数量,各销售员的业绩等等信息),从而便利对库存与进货量进行数据反映与分析。销售工作月总结篇6似水流年,20xx年已接近尾声,进入公司已有半年,回顾这个月来的工作,在公司领导及各位同事的支持与关心下,根据公司的要求,仔细完成各项工作。通过这段时间的学习与工作,在以往的工作模式上有
21、了新的改进,工作方式也有了较大的变化,现将半年来的工作状况做简要总结:一、仔细完成日常工作,努力提高自身的力量。作为公司的销售人员,深刻地熟悉到肩负的重任,因此,在做好日常工作的基础上,还要不断吸取新的学问,完善自身的学问结构,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向销售业绩高的同事学习胜利阅历,以提高自身的力量,为今后的工作打下更坚固的基础。加强自身学习,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、精确,避开疏漏和差错。二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。公司秉着“精诚至上,服务为先,的理念不停的在进步和完善,而自己的学识、力量和阅历与其都有肯定的距离,所以必需加强
22、自身的学习,以正确的态度对待各项工作任务。乐观提高自身各项素养,争取工作的主动性,责任心,努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向。工作中存在一些问题和不足,主要表现在:第一,由于对业务的不熟识,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。在下接下来的工作中,应仔细提高业务、工作水平,为公司经济跨越式进展,努力贡献自己的力气。在新的一个月即将来临之际,也意味着新目标的开头,我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面,努力学习房产专业学问和相关工作常识;其次,本着实事求是的原
23、则,尽心尽责完成各项工作,真正做好每个客户都喜爱的置业顾问,努力做好一名优秀的销售人员;第三,自身工作作风建设,团结全都,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,乐观为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。四、回顾这个月来的点点滴滴,工作的过程中,我还需要更加乐观主动;这得益于和领导,前辈的沟通,我真正感受到了领导的关怀和期望,同时也佩服他们渊博的学问和丰富的实践阅历。同时我也诚心期盼领导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想上关心我,我会尽力为公司的进一步进展和壮大发挥自己应有的作用。最终,再次诚心的感谢身边的每一位领导及同事,有了你们这样好的领导,好同事,在这样
24、的一个优秀的集体里,我信任我们的公司明天会更好!在这片热土上,我们将收获无限的盼望销售工作月总结篇7十月份的工作未见实际成效,让我非常懊丧,在同事和王经理的关心下使我化哀思为力气,增加了自己的信念。熟悉到这个月业绩差的缘由,以及在下个月的工作中更加留意调整自己的心态以及学习同业优秀置业顾问的销售技巧。现就九月份工作中的薄弱之处总结如下:1)没能很好的调整自己的销售心态,总是太急功近利,急于求成,太注意个人以及公司的销售业绩,销售心理战术方面做得不够好。2)、没能很好的抓住客户的购房心理以及吸引客户的亮点,对客户没有针对性的讲解,导致没能很好的了解客户的购房心理等等。3)、对楼盘讲解过多,没有进
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