唐山供电公司城市新建住宅小区.docx

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1、唐山供电公司城市新建住宅小区电力设施建设项目管理实施细则（试行）笫一章总则第一条为规范唐山地区新建住宅小区配套电力设施工程（以下简称：小区配套工程）管理，提高住宅小区电力设施建设技术水平，限制建设工程造价，保证供电设施平安、优质、经济运行，依据河北省物价局与河北省建设厅联合下发冀价经费200839号关于印发河北省设区市市区新建住宅小区电力设施建设费管理暂行方法的通知及华北电网有限公司华北电网营销200895号关于印发华北电网有公司城市新建住宅小区电力设施建设配套管理方法的通知，结合唐山供电公司具体状况，制定唐山供电公司城市新建住小区电力设施建设项目管理实施细则（试行）。以下简称（本细则）。其次

2、条小区配套工程是指从供电电源点到小区计费电能表计之间的电力设施建设工程，由唐山供电公司代建代管。笫三条本细则适用于营销处及路南供电部、路北供电部、开平供电部、古冶供电部、丰润供电部、南堡供电部、港口供电部。第四条为规范住宅小区电力配套工程管理，在规定时限内完成小区配套工程建设，更好地协调各相关部门工作，成立由公司主管副总经理为组长，营销、发策、生技、调度、财务、物资、安监、审计、监察等部门负责人为成员的工作小组，依据项目实施过程中各自职责分工，协调协作完成项目的各项工作。唐山供电公司小区配套工程建设领导小组成员：组长：公司主管营销副总经理成员：营销处长、发策处长、生技处长、调度所主任、财务处长

3、、物资供应公司经理、安监处长、审计处长、营销处所属客户关系部主任、配电业扩部主任以及各供电部主任。小区配套工程建设领导小组下设工作小组，工作小组成员：组长：营销处长成员：营销处主管业扩报装副处长、营销处主管配电主任、各供电部主管营销副主任、各供电部主管配电副主任、营销处、发策处、生技处、调度所、财务处、物资供应公司、安监处、审计处相关工作人员。小区配套工程建设工作小组，负责住宅小区配套工程日常工作的组织与管理。第五条小区配套工程供电方案，一并纳入业扩报装例会审批，会议依据小区所在地供电单位报送状况不定期组织召开。其次章基本原则和建设范围第六条基本原则1 .严格执行国家制定的各项方针政策、法律法

4、规和电力行业标准、制度、规定，执行地方政府有关法律法规和规定。严格执行公司有关管理制度和规定。2 .小区配套工程资金由华北电网有限公司统一管理，唐山供电公司要严格限制配套工程资金的运用，充分发挥资金的运用效益。3 .强化小区配套工程项目的全过程管理，保证质量，缩短工期，降低造价。4 .小区配套工程项目要严格实行项目负责人制度、招投标制度和合同管理制度。第七条小区配套工程建设范围1 .新建IOKV高压供电线路、开闭站、环网柜、箱式变电站、电缆分接箱、小区配电室电气部分。2 .新建小区低压供电线路，电缆分接箱、分线箱、漏电爱护器（一、二级）等。3 .新建继电爱护、平安自动装置、自动化等二次系统设施

5、。4 .计费用电能表、表箱及远抄装置。5 .便利检修、试验、检测、监测的装备和设施。6 .依据有关规定实施的平安技术措施、反事故措施的装置和设施。第三章管理职责第八条营销处负责对公司小区配套工程项目建设工作的归口管理。其中各相关部门职贲：一、综合管理部1 .依据国家、行业及公司有关方针政策、法律法规、标准、规程、制度等，对本单位小区配套工程项目进行统一管理。2 .依据公司实际状况，结合华北电网有限公司城市新建住宅小区电力设施建设项目管理方法，制定小区配套工程项目管理实施细则以及有关制度、措施等。3 .组织小区配套工程项目例会，会后形成纪要与批复。4 .督促、指导小区配套工程项目建设工作，组织开

6、展对小区配套工程项目执行和完成状况的检查。5 .负责对小区配套工程项目管理工作进行总结、分析，提出改进工作措施。6 .每月末向网公司营销部报小区配套工程项目报表、总结、分析及其他相关资料。二、配电业扩部1.组织小区电力设施建设供电方案的制订、审核。2 .明确小区配套项目工程管理专职人员，具体负责小区配套工程项目管理工作。3 .负责小区电力设施建设概预算的审核，负责工程项目所需物资材料的上报工作。4 .依据华北电网有限公司城市新建住宅小区电力设施建设标准，指导、协调、督办工程质量和工期进展，组织进行工程项目的检查、验收、出具验收报告。5 .组织工程竣工结算的审核。6 .依据华北电网有限公司新建住

7、宅小区电力设施运行维护管理方法，负责小区配电设施配套工程运行、修理、管护实施细则的制定与修订和修理费用的审核。三、计量中心负责小区配套工程项目中计量装置的校验。第九条发策处职责1 .参加小区配套工程项目供电方案的审核。属于专线项目，负责制定供电方案，发至营销处以公司发文形式批复。2 .对于专线客户，负责组织变电站出线间隔建设。笫十条生技处职责参加小区配套工程项目供电方案的市核。第十一条调度所职责依据调度管理权限，参加小区专线客户配套工程项目供电方案的审核。第十二条财务处职责1 .依据华北电网有限公司城市新建住宅小区电力设施建设费财务管理方法，负责对小区配套工程建设费实施财务归口管理。2 .负责

8、小区配套工程建设费收缴和按规定时间上缴；负责工程决算。3 .负责小区配套工程实施过程中，工程的设计、施工、设备订购及投运后管理维护所需款项的申请与划拨。4 .负责小区配套工程的各种财务报表、统计分析工作。第十三条物资供应公司职责1 .依据华北电网有限公司城市新建住宅小区电力设施建设招标选购管理方法，负责小区配套工程项目的设计、监理、施工和工程设备材料招标工作归口管理。2 .负责小区配套工程一般性选购项目的招标工作。3 .负贲华北电网有限公司托付选购项目的实施工作。4 .负责小区配套工程所需物资的出入库管理工作。第十四条安监处职责负责检查小区配套工程的平安管理工作。第十五条审计处职责负责对配套工

9、程项目的审计工作归口管理。第十六条小区所在地各供电单位职责1 .负责受理新建住宅小区报装申请，审查相关资料；签订代建合同；组织现场勘察、制定供电方案，编制项目估算；并按期向公司提交住宅小区报装请示（包括相关资料）;依据报装例会审定方案按时限答复客户。2 .明确客户经理，负责新建住宅小区配套工程项目的实施与日常管理。3 .参加新建住宅小区配套工程项目的中间检查、竣工验收；工程合格具备送电条件时，向营销处配电业扩部提交投运申请，申请批复后负责启动送电。4 .负责电力设施建成后的代运代维工作。第四章报装、方案批复与设计第十七条小区所在地各供电单位，本着“一口对外”的原则，统一受理城市新建住宅小区建设

10、单位（以下简称小区建设单位）的用电申请，并指定一名客户经理负责该配套工程项目从受理报装到装表送电的全过程管理。第十八条小区所在地各供电单位对小区配套工程项目进行单独编号管理。编号原则：新建住宅小区电力设施建设-各地区名称缩写一年度-序号-小区名称。例如：新建住宅小区电力设施建设-唐山路南-2008-001-*小区第十九条小区建设单位在办理小区基建临时用电时，必需供应国有土地运用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证，要求四证齐全。其次十条小区建设单位在办理建筑施工临时用电申请（临时用电按正常报装办理并不得列入小区配套工程）时，应同时提交正式用电相关资料（包括工程项目批

11、准书、小区建设规划图（书）、小区配套设施用电负荷状况等资料）。小区所在地各供电单位应刚好完成以下工作：对四证齐全的小区建设项目，依据小区建设工程规划许可证规定的建筑面积，参照华北电网有限公司城市新建住宅小区电力设施建设标准、依据冀价经费200839号规定的收费标准，计算电力设施建设费用；依据小区建设竣工时间要求，公允公正地与小区建设单位对电力设施建设费缴纳金额、建设范围（土建工程与电气工程的界面）、供电设施完成竣工时间和线路走廊、赔偿等事宜签订代建合同。政府批准的建设工程规划许可证规定的建筑面积，除居民住宅面积外均界定为公建面积。其次十一条代建合同签订后，小区所在地各供电单位填报住宅小区电力设

12、施建设费用收款通知单传递至财务处;小区建设单位自签订合同之日起10日内，按合同约定，向公司财务处交纳第一笔建设费，用于前期及设计费用，交纳额度为建设费用总额的10%;财务处收款后向小区所在地各供电单位传递住宅小区电力设施建设费用收款回执单。自收取第一笔建设费用之日起，小区设施建设起先进入业扩报装流程时限统计。其次十二条小区所在地各供电单位收到财务处第一笔款项收取回执后，应马上结合本地区城市配网发展规划，依据国家电网公司业扩供电方案编制导则、华北电网有限公司城市新建住宅小区电力设施建设标准（试行），组织现场勘察、制定供电方案，编制项目估算，向公司营销处业扩主管人员上报拟定的供电方案（包括相关证件

13、、资料与项目估算）。其次十三条营销处综合管理部依据上报状况，组织业扩报装方案审批例会，对上报供电方案进行审查确认；对审查批准的供电方案，由小区所在地供电单位书面通知小区建设单位（供电方案通知书内需填写小区建筑面积、每平米建设费标准、应交纳建设费内容）。其次十四条供电方案答复后10日内，由小区所在地各供电单位通知小区建设单位，交纳其次笔建设费（交款方式见其次十一条），交纳额度为全部建设费用的80%,用于工程的干脆费等。其次十五条小区所在地供电单位收到财务处其次笔款项收取回执后，方可开展小区配套工程项目的招标及施工打算工作。其次十六条营销处配电业扩部负责向物资供应公司申报设计、监理、施工和物资招标

14、资料。其次十七条营销处配电业扩部负责组织中标设计、监理、施工单位与供电单位签订合同。其次十八条工程预算执行河北省工程预算定额，工程预算定额依据国家规定适时调整。其次十九条营销处配电业扩部组织小区配套工程项目设计、预算初审后，负责向网公司上报配套工程项目预算备案。笫三十条经营销处配电业扩部组织审定批准的预算，是限制工程投资、签订工程施工合同和工程决算的依据，各单位要依据工程预算限制运用项目资金，不得陨意变更设计标准，扩大工程规模和增加其它费用，如依据实际状况确需变更工程资金规模时按相应规定执行。第五章工程管理第三十一条营销处配电业扩部对小区建设项目的工程建设实行设计、施工、竣工验收等全过程管理，

15、并按唐供营销（2008）474号唐山供电公司业扩报装工作管理规定实施细则（试行）有关施工阶段的要求进行工期管理。第三十二条小区配套工程项目的设计、监理、施工和设备、材料相关招标工作，依据华北电网有限公司城市新建住宅小区电力设施建设招标选购管理方法（试行）有关要求执行。结合项目工期支配，采纳框架或集中规模招标方式。第三十三条小区所在地各供电单位必需与设计、施工、监理单位签订相应的设计、施工合同、平安施工协议。笫三十四条营销处配电业扩部组织申报客户工程所需设备材料和服务类项目，由物资供应公司按招标管理规定履行招标程序。第三十五条营销处配电业扩部负责组织中标设备材料和服务类单位与小区所在地各供电单位

16、签订技术协议、与物资供应公司签订正式合同。第三十六条施工单位必需依据签订的施工合同按进度组织施工。施工前由小区所在地各供电单位向安监部门提交住宅小区电力设施建设开工报告，履行手续后方可开工。第三十七条小区建设单位按实际竣工建筑面积结清尾款后，小区所在地供电单位方可支配工程正式验收送电。第三十八条小区配套工程验收前，由小区所在地供电单位通知小区建设单位会同相关部门核实面积，小区建设单位提交竣工验收申请。第三十九条小区所在地供电单位依据小区建设单位提交的竣工验收申请，对小区配套工程组织初验，确认已经具备验收条件，向营销处配电业扩部提交竣工验收申请及相关资料：1 .施工图及施工图预算书；2 .设计变

17、更资料3 .工程竣工图及竣工结算书;4 .质检纪录；5 .自采料质量合格证等资料；第四十条营销处配电业扩部组织相关人员，对小区配套工程正式验收。施工单位对验收提出的问题缺陷，在规定期限内整改，直至工程合格，否则不得投入运行。第四十一条小区所在地供电单位组织施工单位在工程全部验收合格后填报住宅小区电力设施建设竣工报告；由营销处配电业扩部出具住宅小区电力设施建设验收报告。第四十二条小区配套工程正式送电前，由小区所在地供电单位通知小区建设单位，按合同约定，结清小区配套工程建设尾款。对于已经结清尾款，且符合以下条件之一的可以支配送电：1 .实际竣工面积小于原合同面积，并已按合同面积结清尾款的；2 .实

18、际竣工面积大于原合同面积，并已依据实际竣工面积结清尾款的；未按规定结清小区配套工程建设尾款的不允许送电。第四十三条小区所在地供电单位收到财务处结清尾款回执后，对于具备送电条件的小区配套工程，由小区所在地供电单位向营销处配电业扩部提交投运申请，申请批复后，小区所在地供电单位方可支配运行单位对小区工程项目正式启动送电。第四十四条营销处配电业扩部供应小区配套工程竣工报告和工程结算资料；财务处在工程投产后三个月内完成竣工决算报告，经审计和批准后报网公司备案。第四十五条小区配套工程项目实行专项工程核算；营销处配电业扩部负责编制建设、运行费用款支配，经财务处审核后，向网公司提交拨款申请；按合同和工程进度付

19、款。第六章资金收缴和支出管理第四十六条小区所在地供电单位应在营业地点醒目位置公布收费依据和收费标准，实行明码标价，自觉接受价格、审计等有关部门检查和社会监督。各供电单位依据政府规定与开发建设单位签订合同后收取小区配套工程电力设施建设费，并实施小区供电设施建设工程。任何单位、个人不得确定缓交、免交、拖欠建设费。第四十七条小区开发建设单位在与小区所在地供电单位依据小区建设工程规划许可证规定的建筑面积签订合同，合同签订后IO日内交纳建设费总额的10版在供电方案答复后10日内，交纳建设费总额的80%；工程正式验收送电前，各单位要仔细核对实际竣工面积，实际竣工面积小于原合同面积时，按合同面积结清尾款，当

20、实际竣工面积大于合同面积时，依据竣工面积结清尾款。第四十八条其他建设费资金收缴和支出的规定依据华北电网有限公司城市新建住宅小区电力设施建设费财务管理方法（试行）执行。第七章分析与总结第四十九条小区所在地供电单位应对住宅小区电力设施建设项目名称建立明细台帐管理，具体记录小区配套工程建设的基本信息。第五十条小区所在地供电单位应于每月末25日前将本月度工程项目进展状况报营销处综合管理部。第五十一条财务处应于次年2月底前将上年竣工的新建住宅小区电力设施建设费收支状况报网公司财务部、营销部，同时将相关状况供应应公司营销处综合管理部。第五十二条小区所在地供电单位要仔细做好年度小区配套工程管理工作的总结，对

21、发觉的问题刚好提出措施进行整改。年度小区配套工程工作总结于次年1月25日前上报公司营销处综合管理部。笫八章检查与考核笫五十三条小区配套工程从申请报装到启动送电全过程涉及到的全部赞料手续，一并组入客户档案各查。第五十四条公司营销处综合管理部定期组织对各单位小区配套工程项目管理工作进行检查，监督、检查任务支配的执行状况和工程进度状况，对发觉的问题督促刚好整改，对整改不力的单位进行通报指责和考核。笫五十五条公司营销处综合管理部每年对各单位上年度小区配套工程项目进行检杳，重点检查项目实际完成状况、合同管理、工程内容、工程质量、工程验收、项目决算、工程管理的档案资料等。第五十六条公司营销处综合管理部依据

22、绩效考核方法的有关规定对各单位配套工程项目完成状况进行考核。第九章附则第五十七条本方法由唐山供电公司营销处负责说明。第五十八条本方法自2008年11月1日起执行。附件:河北省物价局河北省建设厅文件冀价经费200839号河北咨物价局河北方建设厅关F印发河北省设区市市区新建住宅小区电力设施建设费管理行行办法的通知华北电网有眼公司、省电力公司，各设区市物价局建设局房管局、规划趴供电（电力）公司：为规范我省设区市市区新建住宅小区电力设施建设费行为、保证供电工程质量，决定在我省设区市市区试行新速住宅小区电力设施统一收费.统一建设办法.经省政府同意制定了河北省设区市市区新建住宅小区电力设施建设费管理暂行办法瓦现印发给你们，请遵里执行.附件：河北省设区市市区新建住宅小区电力设施座设费管理暂行办法价蔚）河北省建设厅g。八年十月十五日主题词：住宅电力设能建设费通知抄报：省政府办公厅抄送：各设区市人民政府,省财政厅，省地方税务局.