城市公园管理处XX年上半年工作总结及下半年工作思路.docx
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1、城市公园管理处XX年上半年工作总结及下半年工作思路XX年上半年,市公园处全体干部职工在市市政局的正确领导卜.,仔细实行市委、市政府关于市政建设的部署,稳步推动公园管理各项工作,大力进行公园景区管理制度改革和创新,扎实开展“六查六看”、“三严三实”专题教化活动,旅游服务和公园管养质量不断提升。现将我处XX年上半年的主要工作总结如下:一、XX年上半年主要工作管养工作XX年上半年,我处主动筹措经费推动公园基础设施建设工作,推动各公园绿化补苗及彩化种植等景观完善工作,抓好防汛抗旱工作,提升公园景区景观效果,为市民群众供应更好的游园休闲体验。1、完善公园基础设施为改善公园环境,在深化调查探讨的基础上,我
2、处主动筹措资金对各公园的基础设施进行了改造。南山公园完成纪念碑北面道路拦车栏杆设置,对龙眼林保安亭进行翻新改造,铺设水泥通道打通纪念碑北面2个树林,增设12条减速带及4块限速标记,增设25块山体、水边平安警示牌,公园各入口设置.5块入园须知告示牌,在龙眼林停车场安装3盏临时路灯,规范公园管理,削减平安隐患。马草江生态公园完成了园区内三个保安岗亭进行翻新改造,对园区草坪灯、灯柱及防护铁链进行保养,对广场地砖、石椅进行修补。民族文化公园完成16套体育健身器材安装工作;将西门北面停车场6个小车停车位改造成电动车停放处,在东门入口处安装分隔栏,规范车辆管理;完成对次干道长约145On1.排水系统改造工
3、作,完成如意湖东面长约60m汀步路改造工作,完成书画廊40m排水系统改造,完成5个荷花池约520nf防渗改造工作。通过对各公园的基础设施进行改造,各公园的园容园貌有了很大的改善,为市民营造了更舒适更整齐更平安的公园环境。2、抓好公园绿化补苗工作今年入春以来,城区各公园分别对园区内缺苗、死苗的黄土袒露区域进行绿化补植,“五一”小长假期间,我市旱情得到缓解,我处抢抓雨水足够和上地潮湿的有利时机,组织各公园人员加班加点开展补苗工作。半年来,民族文化公园完成约万而草皮铺植,在黄土露天地块补植红背桂、黄素梅、鸭脚木、大红花、朱瑾等约肝,对三个长势较差荷花池的进行间苗补植,分别种植了紫叶美人蕉、红花美人蕉
4、和黄花美人蕉;马草江生态公园补植蕨草约1000m红背桂约300m2,朱蕉约30011f,白蝴蝶约400nV;南山公园共补植白蝴蝶1800mt,卤地菊700011三角梅200棵,茉莉花4000株。通过狠抓绿化补苗工作,各公园绿化景观效果得到明显提升。3、格桑花种植工作为了创建四季有花的环境,提升公园景观彩化水平,我处于3月中下旬在三大公园引种格桑花。其中,民族文化公园东面认植园内种植5000多肝,在马草江生态公园西门和龙湖东面种植1600m2,在南山公园主题消遣园百家姓池西面种植800nf,共计播种格桑花740(2经过细心养护,在“五一”小长假期间,各公园的格桑花争相绽放,为“漂亮”增加了一道靓
5、丽的风景。4、荷花种植工作为迎接我市其次届荷花展,进一步传播我市赏荷、爱荷、颂荷的传统文化,提升“荷城”美誉度和知名度,我处主动开展荷花展的打算工作。今年荷花展,我处支配在民族文化公园、南山景区打造我市城区一北一南两个精品赏荷点。3月中卜.旬,在南山公园东园水塘的东南面种植本地莲藕150斤,种植面积约1500m2;民族文化公园在如意湖五个荷花池种植荷花约530m2,并设置以“荷花仙女”为主题的小品。5、其他为确保公园管养质量,我处仔细做好各公园的11常考核和月考评工作,做好各公园植物防病虫害工作及苗木施肥工作,同时开展绿地除杂草、造型修剪等养护工作,并严抓各公园防汛抗旱工作的落实。管理工作XX
6、年上半年,我处结合公园管理实际,不断完善公园管理有关制度,创新管理机制,在管理工作中形成了制度完善、纪律严明、重在落实、团结协作的良好局面。1、完善月检查制度与督查制度我处坚持每月组织评比小组对各公园每月进行一次园容管护评比竞赛活动,主要对各公园园容园貌、绿化修剪、平安生产三项内容进行检查评比,并公示和颁发流淌红旗。评比小组包括全处中层以上干部25人,通过每月开展的综合检查评比活动,对检查发觉的问题进行刚好整改,进一步促进了各公园园容园貌的改善和管理水平的提高,同时,促进干部职工深化基层,了解状况,相互学习,共同进步。今年我处接着完善督杳制度,由督查科专人负责对各科室部门进行随时督查,督查内容
7、包括各公园的日常管理、干部职工的纪律作风等内容,每周以文字的形式通报督杳结果,并对督查发觉的问题进行跟踪,促使各公园刚好整改问题,促进干部职工提高工作效率、改进工作作风。半年来,我处对各个公园督查次数为:民族文化公园135次,南山公园104次,马草江生态公园117次,东湖6次。月检杳制度和督查制度的不断完善,极大地促进了公园管理和服务质量的提升。2、推动公园养护工作市场化运作为创新公共服务供应模式、推广政府购买服务,马草江生态公园养护工作于XX年4月1日起起先实施市场化运作,马草江生态公园的管理模式实现从“以费养人”向“以费养事”的转变,削减了公园处面对大量一线人员的管理压力。我处对马草江生态
8、公园管理模式的转变进行了多方位的宣扬,主动与承包企业沟通,妥当安置编外聘用的一线养护工人,公园管理模式的转变得到绝大部分员工的理解和支持,实现了平稳过渡。马草江生态公园在实行市场化运作招投标时,我处提出设置中标限制价的下限、承包的方式尝试用市场化运作下劳务总承包的方式、充分利用现有的资源等三项建议,这些措施完善了公园管理市场化运作机制,不仅有利于合理利用公园管理现有的人力、物力,实现公园管理模式的平稳过渡,也有利于为承包企业创建更好的投资环境,切实保障公园管养水平的提升。结合月检查制度我处加强对民族文化公园、马草江生态公园养护工作承包方的监督和指导,确保两个公园实施市场化运作后的管养质量,同时
9、加快马草江公园管理人员与承包方的磨合,促使马草江生态公园市场化运作很快步入了正轨。3、促进公园游乐场所服务质量提升今年来,我处领导班子主动与各公园游乐场所经营方沟通,使经营者统一相识,主动协作我处开展游乐场所服务质量提升工作。今年元旦前后,南山动物园对游乐场所加大力度进行改造,增设了百鸟园、古老火车等游乐设施,建成了动物宣扬栏,完善了园区内的警示牌、标识牌等。“五一”小长假前夕,南山动物园对动物笼舍进行消毒、加固、翻新,增加了玻璃防护栏,园容环境整齐干净无异味;马草江生态公园对全园游乐设施进行清洁、改造,为市民群众营造了良好的游玩环境。同时,结合月检查制度及督查制度,我处各公园、督杳科、经营科
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