中国船舶财务分析.ppt
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1、中国船舶(600150)财务分析,Page 2,企业介绍,中国船舶,1,财务分析,2,问题及建议,3,Page 3,公司简介,1.主营龙头优势:公司年造船能力320万吨,造船吨位占中船集团的一半以上,占全国的22%左右,其中外高桥是全球第八大造船企业,中船澄西5.3万散货船业务国内领先。2.技术优势:公司研制成功的MANB现金红利发放日:2009年6月24日。,Page 4,行业对比,从图中可以看出,中国船舶的主营业务收入,在同行业的前列,排名第二。实力相当雄厚,Page 5,在同行业的价格和振幅方面,中国船舶 的价格远高于其他企业,有着十分明显 的价格优势,振幅偏高。,Page 6,财务分析
2、,短期偿债能力(实际流动比率=流动资产 流动负债-预收账款),2012,2013,2014,从图中可以看出,中国船舶和中国重工在12,13,14年运营资金大于零,说明企业有 较强的偿债能力,但中国船舶的运营资金大于中国重工,进而中国船舶的整体资产的获利能力可能较低,Page 7,流动比率(流动资产/流动负债),2012,2013,2014,流动比率克服了运营资金不利于不同规模企业间的横向比较,中国船舶与中国重工在12年该项指标持平,但在13,14年中国船舶远低于中国重工,说明中国船舶的同期偿债嗯呢管理比中国重工弱。,Page 8,长期偿债能力(资产负债率),中国船舶的资产负债率三年均在百分之六
3、十四以上,中国重工除了12年达到了百分之八十以上,其余均在百分之五十以下,说明中国船舶的所有者更愿意承担风险,2012,2013,2014,Page 9,产权比率(负债总额/所有者权益),中国船舶在12年比中国重工低,说明前者比后者的长期偿债能力强。在13,14年又高于后者 说明偿债能力较后者弱,因此说明企业的长期偿债能力弱,2012,2013,2014,Page 10,运营能力(总资产周转率),2012,2013,2014,中国船舶和中国重工的总资产周转率在三年差别不大,说明两个企业的资产运行效率高,Page 11,流动资产周转率(营业收入/平均流动资产),根据这些可以看出中国船舶的利用率比
4、较高,2012,2013,2014,Page 12,固定资产周转率(营业收入/平均固定资产),中国船舶的固定资产周转率比中国重工低,提醒该企业需要查明原因蒋固定资产运作提高。,2012 2013 2014,Page 13,存货周转率,图中可以看出中国的船舶变现能力快,资金占用水平低,节约成本,2012 2013 2014,Page 14,盈利能力(总资产报酬率),中国船舶的获利能力较弱,企业的全部资产所获得的经济效益低于中国重工,2012 2013 2014,Page 15,营业利润率(营业利润/营业收入),由初期到后期的中国船舶有所下降,但中国船舶的营业利润和质量仍然高于中国重工,2012
5、2013 2014,Page 16,总资产增长率(年末总资产/年初总资产-1),折线图可以看出,中国船舶的增长速度在百分之四十以上,高于中国重工。可以看出 中国船舶在规模扩张,2012 2013 2014,Page 17,指标均处于良好,Page 18,Page 19,Page 20,问题及建议,问题(一)交船难,船东推迟接船情况较多受国际金融危机影响,全球航运市场持续低迷,船舶运力严重过剩,航运企业亏损严重,加之造船新规频繁出台等因素,船东对前几年订造船舶的接船积极性不高,采取提高船舶建造要求、提出修改船舶合同等手段推迟接船,造成船舶企业生产计划调整、生产节奏打乱、管理成本提高、应收账款增加
6、、资金状况恶化、经济效益受损。据分析,全行业有1000多万载重吨船舶由于各种原因推迟了交船日期,全年造船完工量下降幅度较大(二)盈利难,造船业务基本无利可图受国际金融危机爆发以来船价长期处于低位、劳动力成本不断上升、人民币汇率升值,船东推迟接船使管理成本增加,首期预付款比例下降、船东拖欠款情况严重使企业贷款的财务费用增加,船厂开工不足、能力闲置、生产节奏放缓等因素影响,船舶企业经济效益日趋恶化,亏损企业数量增加46家。统计显示,2013年111月,全行业实现利润252亿元,同比下降13.1%;应收账款1062亿元,同比增长4%;财务费用49.9亿元,同比上升12.8%。尽管全行业仍实现利润25
7、2亿元,但主要来自非船产品、物流配套、资本运作等业务,船舶产品生产业务已基本无利可图。(三)转型难,造船企业面临多种考验 国家提出船舶工业要加快结构调整,促进转型升级,这已成为共识。但在实际贯彻中,企业转型面临多种困难。一是船厂船坞、船台、码头、大型吊机、专用生产线等设施、设备难以用于其他产品;二是大部分中小企业技术力量不足,研发能力薄弱,难以应对船舶技术不断升级和产品结构的调整;三是调整业务结构,市场开拓难度大,支柱产品难以培育和发展;四是兼并重组收购,骨干企业动力不足,职工安置、债务处置等问题难以解决。这些问题,都给船舶企业带来挑战,结构调整、转型升级任务繁重。,Page 21,(四)融资
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