人力资源计划.ppt
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1、人力资源计划,PLANNING FOR HR,人力资源计划 一个国家或组织科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况,制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数量和质量两个方面)并使组织和个体得到长期利益的过程。,概念,人力资源计划的内容,1.晋升计划:晋升比率、平均年资、晋升时间2.补充计划3.培训开发计划4.配备计划5.职业计划,三个层次的企业计划对HRP的影响,企业计划过程,人力资源计划过程,战略计划(长期)宗旨 环境 目标 战略,经营计划(中长期)计划方案所需的 资源组织策略开发新项目,年度计划(年度)目标预算项目计划与安排对结果
2、的监督与 控制,分析问题企业需求(对HR要求)外部因素内部供给分 析,预测需求雇员数量雇员结构组织和工作设计可供的和所需的 资源净需求量,制定行动方案人员审核招聘提升与调动组织变动培训与发展工资与福利劳动关系,人力资源计划的制定,企业战略规划,现有人力资源核查,人力需求预测,人力供给预测,人员净需求量,目标及匹配政策,执行计划,影响需求因素 市场需求 技术与组织结构 预期活动变化 工作时间 教育和培训 劳动力稳定性,晋升 补充 培训开发 配备 职业发展,劳动力过剩,辞退 不再续签合同 劳务输出 提前退休 缩减工作时间,劳动力短缺,加班 补充 培训 晋升 工作再设计 借调,执行反馈,影响供给因素
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- 人力资源 计划
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