3篇 在干部队伍“能力作风提升年”活动推进会暨干部队伍建设研讨会推进会上的汇报发言.docx

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1、在干部队伍“能力作风提升年”活动推进会暨干部队伍建设研讨会上的汇报发言在干部队伍“能力作风提升年”活动推进会上的汇报交流在2024年全市深化干部队伍“能力作风提升年”推进会上的汇报发言在干部队伍“能力作风提升年”活动推进会暨干部队伍建设研讨会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，XX县以干部队伍“能力作风提升年”活动为抓手,聚焦干部队伍建设的关键环节和关键节点，坚持教育培养、选人用人、监督管理、激励担当一体推进，从严从实抓好干部队伍建设，凝聚起奋进新征程、建功新时代的磅礴力量。一坚持教育培养“主基调”（一）强化教育培训。坚持因势而教、因需而培、为用而训I,不断深化干部教育培训供给侧改革，

2、培养造就适应新时代要求、具备现代化建设能力的复合型干部队伍。挖掘东村红色文化研学实践基地、红军长征纪念塔等本土红色资源，打造干部教育培训精品路线XX条、现场教学点XX个。2024年以来，举办XX县2024年新提拔科级领导干部任职培训等专题培训班10余期。（二）强化实践锻炼。聚焦拓宽干部培养锻炼渠道，积极为干部锻炼成长搭建平台，有序实施干部学习锻炼“五个一批”行动，推动干部在火热实践中砥砺品格、锤炼作风、增长才干。2024年以来，选派XX名优秀年轻干部到省直、市直部门学习锻炼、XX名年轻干部到项目建设一线驻点磨炼、XX名优秀干部到高新区驻点挂职锻炼，有计划地对XX名任职时间长、岗位经历单一的干部

3、轮岗调整。（三）强化培养历练。建立健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，抓好后继有人根本大计。实施“一对一”导师帮带制度，甄选政治素质高、基层经验丰富、能力突出的领导干部与年轻干部结成帮带对子，对年轻干部进行跟踪培养，加速年轻干部成长成才；实施选调生“蹲苗历练”计划，推动优秀年轻干部到乡村振兴一线经风雨、壮筋骨，在实践中历练“墩苗”。截至目前，选派到村选调生担任村党组织书记助理25人，担任村委会主任助理14人。二提升识人用人“精确度”（一）严把政治首关。突出政治标准，紧扣政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律内涵，综合运用干部政治素质考察考核等成果，聚焦在重大任务、重大斗争、关键时

4、刻的具体表现、具体事例，深入了解干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，大力选用对党忠诚、政治过硬的干部。（二）突出事业为上。坚持“四用四不用选人用人导向，选用敢于负责、实干担当的干部。印发实施XX县开展干部队伍”能力作风提升年”活动实施方案XX县职级公务员管理办法（试行）等规范性文件，大力选拔久经沙场、经过摔打考验的“实战型”干部，专业能力突出、具有真材实料的“专家型”干部，脚沾泥土、长期扎根基层或艰苦岗位的“老黄牛式”干部,让吃苦者吃香、优秀者优先、能干者能上。2024以来，从产业发展、招商引资、乡村振兴、综治维稳等重点工作一线提拔表现突出的干部XX名，晋升职级XX名。（三）把准时代需求

5、。聚焦改革需要抓什么、推进什么、落实什么，就用什么人，立足XX由“县”转“城”工作实际，真正把在改革发展稳定主战场中敢于担当、主动作为的“猛士”“战士”和善于攻坚克难、锐意进取的“闯将”“干将”选出来、用起来，真正让善于推动改革发展的人“上”、不会推动改革发展的人“让”、阻碍改革发展的人”下二2024年以来，结合社会工作部、行政执法体制、纪检监察系统等机构改革工作，统筹考虑班子结构、干部专业和工作实绩，调整干部5批182人次。三紧念从严管理“紧箍咒”（一）强化政治监督。坚持把政治监督放在首位，推动党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，聚焦领导干部这个“关键少数”，围绕贯彻执行民主

6、集中制、履行管党治党政治责任等方面严格监督，通过政治素质项目化考核评价、正反向测评干部政治表现、政治素质考察等方式，以政治监督实效引导干部把“旗帜鲜明讲政治”镌刻于心、践之于行。（二）强化日常监管。聚焦增强监督实效基本要求，紧抓“关键人、关键处、关键事、关键时”，不断强化日常监管的穿透力。制发关于进一步加强干部日常监督管理的通知等制度文件，全面落实领导干部个人有关事项报告、外出报备等有关规定，常态化推进排查整治违规兼职和经商办企业等重点工作。2024年以来，完成45名领导干部个人有关事项的填报、审核等相关工作，备案领导干部请假外出400余人次，完成14名领导干部出国境审批。（三）强化选任监督。

7、建立健全县纪委县监委、组织部、政法、检察等部门沟通会商机制，坚决杜绝“带病提名”“带病提拔”现象发生，大力营造风清气正的用人环境和政治生态。与县纪委县监委联合开展干部队伍能力作风建设暨干部队伍“能力作风提升年”活动成效专项调研，通过综合分析研判，精准识别“太平官”型干部和表现不佳科级领导干部、能力作风有差距的普通干部，将调研结果作为加强班子建设、选拔任用、职级调整等工作的重要依据。四、提振干事创业“精气神”（一）坚持严管厚爱并重。严格落实“三个区分开来“，把从严管理监督和激励担当作为高度统一起来，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。正确看待干部在履职中的失误和错误，让干部在改革中

8、放下包袱轻装上阵，甩开臂膀、挺直腰杆大胆干。截至目前，对信访反映问题失实的10余名党员干部予以澄清正名。（二）坚持奖优罚劣并行。鲜明亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，让干得好的出新出彩，让“躺平式”干部无处遁形。57名“实干家”得到提拔重用、晋升职级，多名能力上有所欠缺、主观意愿上不想担责、不愿进取的干部被免去领导职务。（三）坚持减负赋能并举。聚焦基层减负顽疾精准施治，全方位把脉开方，多维度扫描诊断，大力精文减会、严控调研和督查检查总量频次、深入开展“挂牌乱象”清理、严格落实规范抽（借）调干部相关要求、全面清理各种名目的排名打卡，有效推动基层

9、减负，让干部轻装上阵，从一些无谓的事务中解脱出来，把更多时间和精力用到抓改革、促发展上。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢!在干部队伍“能力作风提升年”活动推进会上的汇报交流今年以来，我县深入开展干部队伍“能力作风提升年”活动,以系列举措营造更有利于干事创业的环境，推动干部队伍更加有为、勇为、敢为。一立体式考察实绩，树立更鲜明的选人导向，促进干部实干有为坚持政治标准贯穿干部考察工作始终。明确将政治表现作为干部考察必谈内容，对单位主要领导、班子成员、中层干部等不同类型的领导干部差异化分别制定重点访谈的内容提纲和测评表，设置正负面清单5类20项指标，考准干部政治素质表现。坚持“一

10、线导向”考核干部实绩。组成XX个调研组对全县XX家县级机关、XX个乡镇（街道）开展组织工作大调研，立足干部岗位职责，多渠道多层次多侧面考察了解干部，发现和储备优秀后备干部XX名，并对XX名存在差距干部制定敦促计划。坚持“季度+年考”动态考核研判机制。由各部门按季度开展干部平时评价，按比例确定优秀等次，年底围绕年度重点、难点工作细化考核标准，邀请县处级领导、乡镇部门主要领导参与干部日常评价，通过“署名推荐+民主评议”相结合的方式开展干部评价，多轮次多角度开展干部研判，提高干部选拔任用的科学性和公信力。坚持信息互通做好联动监督。会同纪委、政法、审计等部门，综合运用信访举报、平时考核、巡视巡察、经济

11、责任审计等工作成果，对干部政治素质及表现情况进行多角度了解。今年来，与相关部门交换干部相关信息XX余条，开展干部信息分析研判XX次，及时全面掌握干部政治素质及动态表现。二多方式比拼激励，营造更良好的氛围风气，促进干部开拓勇为落实“硬激励”推动考核“真激励二用好职务任免、职级晋升、考核奖励等“硬措施”让实干者得实惠，今年来，提拔重用优秀干部XX人，晋升职级XX人，XX名“当好排头兵”高质量发展大竞赛表现突出干部、经济口干部得到提拔重用，落实2020年来年度考核嘉奖、三等功奖励XX人次XX万元。开展“大讨论”推动思想“真解放二组织全县科级领导干部开展“七个有没有”大讨论，从严从实对照标准和负面清单

12、典型进行“照镜子”式自我检视，找准思想差距、能力不足、作风短板，常态长效推动思想破冰，推进能力作风再提升、工作实践再落实。设立“汇报席”推动整体“真提升”。在县委常委会上设立“能力作风提升年”专题汇报席，作为县委常委会长期性专门议题，每次会议由一家活动开展较好、干部队伍能干事、工作成绩有体现的单位作交流，一家干部能力作风存在明显不足、工作成效差的单位找差距，推动全县干部队伍能力作风整体提升。三全方位撑腰鼓劲，健全更有效的容错机制，促进干部担当敢为让敢为善为者更有舞台。持续加强实践锻炼，选派XX名干部到县外实践锻炼，下派XX名科级干部、XX名一般干部到乡村振兴一线挂职锻炼，科级干部轮岗交流XX人

13、次，破除部门局限成立XX个重点产业集群指挥部，选派XX名熟悉产业发展、项目建设的业务能手及年轻力量为骨干，推动干部投身产业发展一线，不断经受锻炼、开阔眼界、增长才干。让开拓进取者更有底气。大胆容错纠错，用好激励干部改革创新干事创业防错容错纠错办法（试行），对容错纠错的原贝k对象、条件、情形、程序等进行细化和明确并提出适用范围和纪律要求，划清可容错的边界，建立责任明晰、措施具体、程序严密的容错纠错体系。今年来，对XX名干部依规依纪从轻减轻处理，为XX名受到不实举报的党员干部澄清正名，激励干部大胆干事创业。让一时失误者更有动力。防止干部“一蹶不振”，对发现的XX名存在差距的科级干部综合研判，县委组

14、织部对XX名进行统一提醒谈话，XX名由各单位主要领导提醒，明确XX个月改进期，持续关注干部表现情况，让每一名干部“不掉队”。对受问责追责干部开展“暖心沟通型家访XX人次，调整不适宜担任现职干部“回炉重造”XX人，对影响期满、表现突出的干部稳妥提拔使用XX人，让受处理干部解开心结、轻装上阵。在2024年全市深化干部队伍“能力作风提升年”推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：*区以开展“五强五比五争当”活动深化干部队伍“能力作风提升年”为抓手，聚焦想干事、能干事、干成事、不出事，推动干部队伍强素质、转作风、提效能、树形象，为全区经济社会高质量发展提供坚强保障。补钙赋能并举，激发想干事的动力。突

15、出思想淬炼、政治历练，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，教育引导干部心怀“国之大者”，始终站在全局和战略的高度想问题、办事情。2023年以来，举办各级各类培训班次25期培训8000余人次，举办干部党性教育专题培训17期培训XX余人次。坚持服务大局、精准滴灌，将理想信念、党性教育、廉洁从政等作为培训重点，围绕乡村振兴、产业发展、园区建设等主题，丰富载体形式，举办“XX大讲堂”27期培训XX余人次。磨砺锻炼并行，提升能干事的能力。积极为干部搭建一线锻炼平台和干事舞台，先后选派36名干部到招商引资、项目建设、信访维稳等吃劲负重岗位磨砺成长，选派1名干部到中国老挝磨憨一磨丁经济合作区

16、工作。实施“xx”青年干部训练营工程，采取区级部门“双向跟岗”锻炼方式，选派36名年轻干部到产业项目攻坚等关键岗位历练，选派45名新录用公务员到信访维稳一线跟岗学习。实施“三个一百”人才培育工程，选派44名干部到上海市普陀区跟岗锻炼。示范引领并进，彰显干成事的魄力。狠抓干部队伍能力作风建设，持续实施“产业项目攻坚行动”，全力打好“工业经济翻身仗”“项目主动仗”，以干部之干催生效能之优、推动发展之变。今年二季度，*区在全市“当好排头兵”大竞赛活动中排名第二位。今年1至7月，全区规模以上工业增加值增长2%,扭转了连续两年多下跌的被动局面。XX现代特色农业产业园建设如火如荼，XX、XX、XX等一批重

17、点项目先后建成投产。聚力打造“趣玩*”全域旅游品牌，上半年接待游客万人次、同比增长XX%,实现旅游总花费XX亿元、同比增长xx%O千方百计拓宽群众增收渠道，在全省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核评估中，连续三年获得“好”的等级。激励约束并重，涵养不出事的定力。突出实践、实干、实绩导向，打造一体化全过程干部正向激励体系，2023年以来，共提拔使用干部XX名，嘉奖干部XX名、记三等功XX名、晋升职级XX名，以“组织赋能”增强“干部动能”。严格落实容错纠错、澄清正名机制，及时为5名干部澄清正名。制定受处理处分领导干部回访教育工作方案，回访干部XX余人次，让干部“轻装上阵“、倾心干事。将干部监督触角延伸至“八小时之外”，通过开展“部长夜谈”、廉政家访等活动，与139名干部进行交心谈心,着力构建“三圈一体”扁平化监督模式。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢!