新时代人民法院解决执行难问题的调研报告.docx
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1、新时代人民法院解决执行难问题的调研报告近年来,全国;去院执行案件收案数,持续高位运行,从源头上减少执行案件势在必行,也是向“切实解决执行难目标迈进的现实需要.虽然全国各地法院在体制机制、内外联动立审执配合、机构改革等方面探索和积累了经验,从源头上解决执行难取得阶段性成效,但是,仍然存在机制不够健全、协同不够高效、法规不移完善等实践问题.应坚持,当下治”和,长久立“相结合,加强“切实解决执行难路径的顶层设计,优化源头治理的实践路径,以“时间表”明确时限要求,以路线图编引步骤方法,减增量、提质量、增效率,深入推进人民法院执行工作现代化.关键词:民事执行难综合治理立审执协调实证文章目录一、新时代人民
2、法院解决执行难的典型经验(一)综合治理执行难格局基本形成(二)人民群众司法获得感不断增强(三)法院立审执协调机制初步形成(四)执行体制机制不断创新(五)执行信息化水平不断提高二、新时代人民法院解决执行难存在的问题(一)源头治理成效有待进一步提升(二)综合治理机制有待进一步加强(三)法院内部立审执协同成效有待进一步提升(四)执行体制机制有待进一步完善(五)相关法律法规有待健全(六)执行队伍能力水平有待提高三、推动新时代人民法院解决执行难的实践路径(一)落实源头治理责任,不断提升源头治理成效(二)凝聚解决执行难合力,提升综合治理成效(三)坚持立审执协调配合,提高案件质量(四)深化审判权与执行权分离
3、,完善执行制度机制(五)健全涉执行相关法律;去规(六)加强人民法院执行队伍专业化建设为贯彻落实中央全面依法治国委员会关于加强综合治理从源头切实解决执行难问题的意见,聚焦最高人民法院关于“切实解决执行难至要部署,最高人民法院咨询委员会第三调研组分别到贵州和吉林两省就法院从源头切实解决执行难问题开展调研.实地考察了两省部分中院、基层法院和人民法庭的审判和执行工作,与立案、审判、执行、调研、函判管理等部门的资深法官和业务骨干进行面对面的深入座谈交流;同时,对山东法院相关情况进行了书面调研.通过调研,总结经睑、分析问题,提出新时代人民法院从源头切实解决执行难的实践路径.一、新时代人民法院解决执行难的典
4、型经验经过“基本解决执行难改坚战,随有切实解决执行难工作部署推进,全国法院紧紧围缪让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义目标,突出执行工作强制性,推进执行信息化、规的化建设,不断深化执行体制机制和管理模式改革,执行工作取得显著喇.(一)综合治理执行难格局基本形成1制度层面不断完善,党中央高度重视制度的顶层设计,中央全面依法治国委员会印发关于加强综合治理从源头切实解决执行难问题的意见,最高人民法院接续出台关于深化执行改革健全解决执行难长效机制的意见一一人民法院执行工作纲要(2019-2023)等系列文件.贵州、吉林、山东等三省均出台相关落实意见,吉林省委常委会审议通过关于构建综合治理执行难大
5、格局的意见,贵州省出台支持法院解决执行唯文件21项,综合治理执行难格局不断深化.2,执行联动不断加强.展高人民法院持续深化执行联动机制建设.吉林高院与省政府联合出台府院联动机制意见,并先后与省公安厅、省政数局、省税务局、省住建厅等部门联合出台系列联动执行规范性文件;贵州高院联合省发改委推进涉党政机关案件执行,隔亍内外联动推进执源治理试点.姻台、淄博等中级人民法院联合其他部门建立执源治理合作共建机制.3.执行数据互联互通.最高人民法院不断健全“总对总”网络查控系统,推进失信监督、瞥示和惩戒机制建设,贵州高院上线信用联合奖惩平台,平台嵌入全省40多个业务系统.吉林高院与公安等部门深化“查人找物”合
6、作,推动全省104家地方金融机构的“点对点”网络查控系统入网。山东高院与省自然资源厅打通数据共享壁垒,建立覆盖全省的不动产登记+法院查控”协同联办机制.(二)人民群众司法获得感不断增强1 .执行到位金额大幅增长.2013年至2022年,全国法院受理执行案件6676.86万件,解6611.93万件,执行到立金额14.76万亿元。2022年结案数相比2013年结案数增长237.91%,执行到位金额增长220.83%,金额超过2万亿,占我国GDP总量的1.91%,人民群众收获了实实在在的真金白银,司法获得感不断增强.2 .网络查控便捷高效。最高人民法院与公安部、自然资源部、中国人民银行等16家单位和
7、3980家银行业金融机构联网,可查询被执行人在全国范围内的存款、不动产等16类25项财产信息,对证券、存款、网络资金等财产进行“在线冻结或者扣划,有力维护胜诉当事人合法权益.改变原来委托拍卖公司组织现场拍卖模式,全面推行网络司法拍卖,从而大幅锄啪卖受众人群,近三年以来,为当事人节省佣金366.87亿元.3 .专项行动持续开展.全国法院每年开展涉党政机关“执行清积专项彳亍动”费州高院连续多年部署开展系列专项行动。吉林高院开展各类专项行动,先后组织开展专项治理老赖、网络拍卖活动月、案款集中发放、高效为民执行等专项活动.山东高院常态化开展涉民生案件专项执行,开展涉办证、携房案件清理活动,较好解决涉房
8、地案件拍卖成交后睚过户、难交付问题.(三)法院立审执协陶机制初步形成1.制度规范统一.高度重视立审执全流程协调配合.费州高院制定关于开展执源治理工作的实施方案,在全省建立立审执监访一体化”工作联动机制,吉林高院出台关于完善立案、审判、执行工作协调配合机制的指导意见,将自动履行率作为法官绩效考核指标等内容,山东高院印发关于全潮蹦决执行难若干问题的规定,明确立案、审判环节助力执行工作的职责.2,立案与执行衔接,在立案阶段为后续执行提供便利,如发放各类风险告知书“,推广财产保全保险担保制度,加大诉讼保全力度.费州高院制定相关文书模板,统一格式和内容。吉林中院明确诉讼风险告知17项内容,诉讼保全告知9
9、项内容,山东高院要求立案部门瓯点审查移送执行表的内容,确保财产清晰,具有可执行性.3.审判与执行衔接。吉林法院要求民事审判中在具有给付内容的民事判决和调解书中我NA行通知,并制定文书样板,尽力直明财产事实.山东高院探索建立相对独立的刑事案财物处置庭审调直、辩论程序,提升裁判文书判项可执行性.贵州高院建立“审执管相互衔接机制,并将调判内容的可执行性和促成案件自动履行作为考核案件质效和法官绩效的揖要因素。(四)执行体制机制不断创新1 .推动执行指挥中心实体化运行机制.最高人民法院深入推进执行信息化建设,推进执行指挥中心、执行事务中心、执行服务中心、执行110机制等建设,推进执行指挥中,峰体化运行,
10、初步形成潼盖全国四级法院垂直管理、互联互通的一张网,初步实现上下一体联动、内外协调统一的执行指挥中心实体化运行机制.2 .推进事务集约、繁简分流改革,贵州、吉林、山东等各省均实现集约送达、财产查控、财产处萱的分段执行、环环相扣,将执行过程分解为执行查控、财产处萱、执行结案三个阶段,将执行团队按阶段进行专业化分工,对执行案件进行科学分类,交由不同执行团队办理,实现简案快执、堆案精执、类案专办.3,完善执行管理工作机制,最高人民法院深化四级法院统一管理、统一蹒、统一协调执行管理模式,实现执行管理扁平化、集约化、可视化、规危化、智慧化.史州高院建立执行督直专员制度,为中级、基层法院发现和帮助解决各类
11、大小问题数百个.吉林中院制作形成说明书式的人民法院执行工作办案标准指引,创新“执行+保险”机制.淄博中院推行“立宙执一体化“,健全执源治理长效机制.(五)执行信息化水平不断提高最高人民法院建成以执行指挥中心综合管理平台为核心,以四级法院统一的办案系统和执行公开系统为两55,以网络查控、评估拍卖、信用惩戒、执行委托、流程监督、终本管理、款物管理等执行办案辅助系统为补充懒行信息化系统。山东高院细化执行流理节点以13个主要执行节点为“横轴”以每一个节点应当完成的执行实施行为为纵轴“,通过加强节点管控,督促、提醒执行人员规范有序作为,吉林高院依托执行综合管理平台,推广运用智能审执衔接系统、电子封条系统
12、、“易执行线索平台等系统.避义中蘸行执行标化管理,研发上线执行标化管理系疣,实现监督提醒、预警防控、风险阻却、信息反馈的执行标化管理功能.二、新时代人民法院解决执行难存在的问题影响执行难的源头治理,最主要的是减少增量、提质增效,经过贵州、吉林的实地调研,结合法官访谈和司法数据,1.三主要问题如下.(一)源头治理成效有待进一步提升执行案件的源头主要是诉讼案件,全国各地多元解纷机制落实襁位、地区不平衡,诉讼案件仍然高位运行。除此之外,执行源头治理问题主要是以下四个方面.1.民事执行案件占比仍然很大.近年来,民事生效裁判案件进入执行的比例有所增长,几乎在50%以上,诉讼后生效裁判自动履行率较低,进入
13、执行的案件占比很大,执源治理的曲g增大.尤其需要注意的是,调解结案后仍然进入执行的案件比例过高.目调解进入执行后,执行到位率”与其他执行案件相比并不突出,较多案件以终结本次执行程序结案.主要原因有:(1)调执程序衔接不畅.部分法官片面追求调解结案,对案件审查不严,造成调解质房不高.(2)部分调解书不具有执行性,如调解书没有具体的给付内容,调解书内容比较笼统.(3)担保调解履约的意识不强.调解中的财产保全和担保措施不够,进入执行程序后查控难度较大,实际可控的财产较少。(4)对调解违约的监督及惩罚力度不够.(5)案件调解时忽视了订立确保履行的制约措施和责任条款,义务人违约成本较低.(6)对恶意调解
14、行为规制不力.(7)当事人借助调解拖延履行,但缺乏对恶意调解行为的立法规制.(8)司法实践中对调解行为缺乏相应的预防和补救措施,罚金等惩罚措施较少运用.2,“无财产可供执行”案件比例仍然居高不下。调研中发现,执行案件中有44%左右比例的无财产可供执行”案件.三个省份当中,货州比例相对较高,吉林比例相对较低,此类案件被执行人完全丧失履行能力、经核查确无财产可供执行,即使人民法院穷尽一切措施,也无法实际执行到位.导致此类案件占陵高的原因是:(1)涉法人债务的,企业大多是资不抵债、濒临破产;(2)涉自然人债务的,被执行人基本是家徒四壁,确无清偿能力.这种情形下,当事人应当自行承担商业风险、法律风睑和
15、社会风睑,井不应该寄希望于通过法院执行来实现本属于自身商业风险中的利益.然而,密判实践中,申请执行人和社会公众大多存在生效文书就一定得到执行”的认识误区,对人民法院期望值过高,主张生效文书应以国家信用为基础进行包案到底,由人民法院承担执行到位的无限责任,人民法院对此宣传不够,社会共识尚未形成3.有财产但难以执行的问题仍然突出.当事人规避执行的现象仍然存在:(1)部分被执行人往往采取多头开户”、各种财产形式登记在U他人”名下、虚钱诉讼或者仲裁等方式,转移、藏匿财产或者为财产给付设笆法律障碍、人为障碍,造成无财产可供执行的假象,目前来看,对规避执行行为的立法和司法制裁力度仍捉襟见时.(2)行使撤销
16、权的制度设计不瞥健全,被执行人财产变现不力.人民法院直找到的被执行人财产往往是不动产,需要评估拍卖,但受经济下行影响,部分不动产价值大打折扣,层至无人问津,多次流拍后申请执行人不接受以物抵债的,会陷入执行困境,尤其是商业银行等金融机构并不接受实物折抵,导致被执行财产长期无法处置.(3)“地方保护仍然不同程度的存在,少数地区对本地“重点企业”执行案件存在干预行为,存在推动本地国有企业破产时,剥离优质资产另行更组,以少量或无资产应付执行的峻,损害债权人合法权益。4实际执行到位率低、执行周期长。执行案件.实际执行到位率“普遍不高,全国法院平均数值不到30%,影响人民群众的司法获得感.近三年,全国法院
17、“首次执行”案件平均执行周期为82.8天,部分案件多次延长执行期限,个别案件执行周期甚至长达两年以上,执行案件周期长,执行效率摘氐.部分干警反映,当事人之所以对法院执行工作存有意见,除不能执行到位外,主要是执行拖沓、时间过长.(二)综合治理机制有待进一步加强1 .网络执行直控机制需要更好落实。网络直控系统对各种财产类型覆盖面不够,仍需进一步扩大范围、拓展功能.在查找破执行人、瓷控财产等工作配合中,信息反馈不及时不准确、各级“联动反应慢、共享不全面等问题还不同程度存在,重点协作领域仍存在“联而不动、动而乏力”现象.网络查控中不动产未实现全国范围内的联网查询,且查控不动产信息与实际数据存在不同步的
18、情况,数据信息核实需要再委托外地法院直询或当地不动产单位协助杳询.对于银行等金融机构的存款、投资,不能全面实行高效统一的网络查询、冻结、扣划.人民法院查询被执行人住处住所、电信登记、通话清单、手机位置等信息仍面临很大障的.2 .失信联合惩戒机制需要更好落实。失信联合惩戒平台与各联动单位业务系统的对接尚未实现全疆盖,存在信息反馈不及时、数据衔接不顺畅等问题,部分被限制高消费的被执行人“仍然可以入住高档酒店、出资办企业等。部分信息化网络平台难以在县区层面实现信息互联互通,协作联动作用仍停留在个别事项或案件的沟通协调上.有些个部门或某区域范围的防作,难以固定为普适的政策规范,出现单位主管领导变更等情
19、况时,影响现有举措的延续适用.3 .联合打击拒执行为力度需要加大。执行法院对于消极配合、不配合的协助执行单位办法不多、惩罚措施运用少.特别是跨地区执行时,消极协助的现象相对更多,执行阻力较大。在打击拒执罪方面,公检法三部门在定期标准方面对现有法律规定认识不一致,拒执罪公诉理启动困难、自诉程序运转不畅,受调套取证权限的约束,执行人员获取实质性证据不易,直接被追究拒执罪的案件数量较少,拒执罪打击成效不佳.4 .司法救助和责任保险机制需要更好落实.救助资金主要来源于中央财政以及同级地方政府财政,多数地区没有建立社会救助资金进入司法救助渠道,资金数额有限,救助范围较窄,难以满足困难申请执行人的需求.救
20、助程序繁琐且取证不易,审批周期长,难以及时救助,部分法院对执行司法救助的认识存在偏差,救助对象审直标准不统一.存在为结案而救助、为息访而救助的问题.安全责任、环境责任、雇主责任等领域,相关单四保的积极性不高,责任保睑分担风睑作用发挥不够充分。(三)法院内部立审执协同成效有待进一步提升1 .立市执协同有待加强。(1)部分法院存在以调解延缓立案问题,造成被执行人财产的转移、迟延履行利息的加更等不利影响.立案阶段财产保全引导不力,很多案件只是作出保全裁定,但未控制财产或仅控制很少量财产。(2)立案阶段“执行不能”等风险释明不够,部分当事人缺乏诉讼和执行风睑认知.诉讼时效和执行期限制度有待完善。(3)
21、部分案件当事人本无诉讼或申请执行意愿,但考虑时限,担心权益过期不受保护而祓迫起诉或申请执行,导物寸方尚未做好履行准备陷入经营困境,进而造成执行难题.(4)审执配合有待加强.部分裁判文书主文表述不明确、金钱给付不明确、标的物指向不明确、履行标准不明确,可执行性不强,导致案件无法执行.(5)部分法官经常一判了之,缺少对履行激励效果和不履行应负责任的释明,对当事人履行不进行督促,导致本有布里自幼履行的案件进入执行.2 .刑事涉财案件难以执行.(1)判决没收违法所得,审判阶段没有对已直封、扣押、冻结的财物是否属于违法所得进行认定,执行阶段难以判断和殖明,造成难以执行;(2)判处罚金,超出被告人的履行能
22、力和经济条件,导致判后执行不能;(3)判决继续追缴,执行程序中无法确定追缴的对象,特别是对于被执行人合法财产和违法所得难以区分,即使作出认定也容易引起财产归属争议而引发执行异议,继续追缴后发还各被害人但无被害人具体情况,导致判项难以执行;(4)刑事附带民事赔偿判项,被告人往往收监执行,不具有承担民事赔偿能力,导致赔偿判项执行不能.3 .执彳亍转破产制度有待完善.近三年,崇州、吉林和山东执行转破产案件相对较少,债权实现率大多数较低。相对于无财产可供执行的案件,执行转破产案件数量占比极低.(1)程序启动方面.执行程序比破产程序成本低,效率高,且经执行分配未足额清偿部分仍有追偿的可能,申请执行人不愿
23、启动.进入破产程序意味着企业法人主体资格的丧失,股东个人财产也会受到影响,被执行人不愿启动.考虑到执行案多人少、绩效考核等因素,执行法官不愿启动。(2)机制衔接方面.执行部门多选择性移送无产可破案件,破产后债权实现率较低.执行法院和受移送法院县至同一法院内部执行部门和破产审判部门之间互相推诿,妨碍程序启动.(3)执行和破产信息化平台的开发公司各不相同,执行程序与破产程序的信息资源互相隔绝,难以资源共享.(4)破产费用保障机制没有形成,破产启动费用不足.(5)破产国判力量不足,破产案件审理难、事务杂、问题多、周期长,破产案件考核机制不够科学,对执转破程序有畏难情绪息至抵触心理.4 .仲裁裁决与公
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