规章制度管理办法（通用7篇）.docx

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1、规章制度管理办法规章制度管理办法（通用7篇）规章制度管理办法篇1第一章总则第一条为加强对XX公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。第二条本办法所指的规章制度，是指XX公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。第三条XX公司以下各部门，应根据XX公司规章制度和本部门的具体情况,制订、修订本部门各项规章制度，内容要与XX公司规章制度的总体原则和要求相一致。第二章XX公司规章制度的制定第四条XX公司规章制度，由XX公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过

2、后执行。第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。2、分章以汉字书写“第一章总则”，“第二章XXX（禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三次序编写）。3、章内设条，以汉字“第一条、第二条”表示-4、条内设款，用阿拉伯数字“1、2、3排歹上5、款内设目，在内容较多的情况下,款内细目以“、”排列。6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。第六条规章制

3、度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与XX公司实际情况相结合。2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。5、字号及字体要求：规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。第三章规章制度的分类和编号第七条规章制度由人事行政部负责分类和统一编号。第八条规章制度分类、编号后,原则上不

4、作变动;规章制度废除或机构调整，编号保留待查。修订制度时改动年份说明替代关系;并对原编号作部分调整。第四章规章制度的实施第九条各项规章制度，由负责制订的部门组织实施，并定期检查，总结实施情况。第十条为保持规章制度的严肃性、权威性，各部门要做到有章可循，执章必严，各级领导干部应以身作则，模范带头，做好表率。第十一条对因违反规章制度造成不良后果以致重大事故者，应按制度规定或相应考核办法给予批评教育、经济处罚或行政处分。第十二条各部门在执行规章制度中，如发现与上级文件有矛盾；或实际情况有变化无法执行时，应及时与具有解释权的部门联系，进行处理和解决。第五章规章制度的修订与废除第十三条各项规章制度由制订

5、部门每半年检查一次。每隔一年由人事行政部组织全面修订一次。第十四条有关职能部门对原规章制度进行修订或废除，应及时通知人事行政部，以利于做好相应协调工作第十五条各职能部门对已制订的规章制度，应主动适应企业改革、发展的变化，了解、掌握制度执行中存在的问题，及时提出修改意见，以免执行上的困难。第六章附则第十六条本管理办法解释权属于人事行政部。第十七条本管理办法自发布之日起执行。规章制度管理办法篇2为充分调动广大职工的积极性，进一步加强绿地管理，提高绿地整体管理水平，特制定本办法。一、卫生管理绿地、游园、广场及道路卫生实行实时保洁。重点对北大街、中日园园区、开发区广场加强卫生管理。1、北大街及太阳路门

6、面房卫生管理。卫生保洁人员早上5:30分到岗，6:00整卫生清扫完毕。保洁范围为钟鼓楼至太阳路口花带东部区域。该卫生区由3人轮流值班，早5:30至晚10:00,实行实时保洁。2、中日园区卫生管理。卫生保洁人员早上6:30分到岗，7:30分整个园区主要地段卫生清扫完毕。保洁范围包括园区道路、绿地、小广场，整个园区卫生由八人轮流值班，至晚上8:00,全天实时保洁。3、开发区广场卫生管理。卫生保洁人员早上5:30分到岗，6:00整完成广场卫生清扫。保洁范围为该广场和广场西部的园花坛。该区域由4人轮流值班，晚上10:00前实行实时保洁。遇星期天、节假日等游人高峰期，所有保洁人员全体上岗，不再实行轮流值

7、班。保洁质量标准：各卫生保洁责任区在规定实时保洁时间内不得出现白色垃圾、纸屑等，广场、道路不得出现烟头、果核；绿地内每百平方米烟头不超过5个，绿篱等处卫生死角当天清扫一次。卫生检查办法：分两种检查形式。1、由生产科对当天卫生现状不定时检查；2、单位领导组织各部门负责人，不定期进行检查。对卫生管理达不到标准的，按照一个烟头5元、一处白色垃圾10元标准对当班保洁人员进行经济处罚。对早班5:30分不能按照到岗和6:30分不能完成责任区清扫任务的，罚款50元；对脱岗、早退人员，发现一次罚款50元，累积三次者勒令待岗、待岗期间仅发放基本生活费。二、绿地养护管理：1、绿地养护管理实行划片包干、责任到人的管

8、理办法。2、按照中日友好园绿地管理标准，生产科组织人员不定期进行检查评比。检查评比以分值计算。评比结果中的前三名，第一名奖励80元，第二名奖励50元，第三名奖励30元。评比结果中的最后三名，倒数第一名罚款80元，倒数第二名罚款50元，倒数第三名罚款30元，连续三次检查排名倒数第一者勒令待岗三个月，待岗期间只发放基本生活费。表格：中日友好植物园养护管理打分标准序号项目养护管理标准分值1花坛花木生长健壮，株形丰满，叶色正常，花繁叶茂，能表现出良好的植物景观。25分适时浇水、施肥，保证花木所需水份和营养。10分适时中耕松土，做到土面平整，土壤疏松，土质细腻。10分及时清除杂草，保持花坛内无杂草。10

9、分适时修剪、整形，并及时剪除残花，枯枝和病虫枝、细弱枝；绿篱修剪要求面平、线直、弯如弧。10分及时防治病虫害，保证花木生长健壮。10分及时补栽，要求花木无缺苗，绿篱无断带。10分实施全天保洁，保持花坛清洁、卫生，无垃圾、杂物等。15分2草坪草坪灌溉要求根据土质、天气适时进行，保持草坪土壤湿润、疏松。10分草坪施肥一年内要进行12次，结合浇水,证草坪叶色正常，生长健壮。10分草坪要及时修剪，保持草高510Cnb草面自然平整，边缘整齐。20分及时清除杂草，每平方米不得超过5株杂草。15分草坪出现斑秃裸露，要及时采用实铺法补植，保持草坪完整，浇水或雨后无积水下陷现象。15分保持草坪清洁，无垃圾、破石

10、、果皮、纸屑等，无堆积物，搭棚及经营项目侵占现象。10分草坪周围最好有围栏设施，禁止车辆进入,保持草坪内附属设施清洁完好。10分做好草坪病虫害防治工作，防止病虫害发生。10分3花卉及时浇水、施肥，盆花生长健壮，株形丰满，能充分表现该品种特性，做到枝繁、叶茂、花艳，有很高的观赏价值。20分适时适当进行修剪摘心、抹芽、绑扎等，培养优美株形，剪除枯枝、病虫枝、烂叶等增加观赏效果，并控制好花期。20分及时松土、锄草，增加根系透气性，避免杂草争夺养分，保证花木生长良好。15分及时完成病虫害防治15分盆花要分门别类摆放整齐、美观，场地清理干净，工具、盆花、粪土堆放整齐有序。15分在单位技术人员指导下引进新

11、品种，摸索新技术。15分三、水域管理：水域卫生及水质管理由专人负责，水面卫生实行实时保洁，不得出现任何有碍观瞻的漂浮物；根据水质状况进行定期换水，确保水质良好，不污浊、无异味。水面出现白色垃圾的，每处罚款20元。四、秩序管理秩序管理分经营区秩序管理和游园浏览秩序管理，秩序管理由保卫科负责。经营区秩序由3人定点轮值管理。禁止经营户店外经营，禁止非经营区内设经营摊位。按照经营区管理办法，凡经营区出现违规经营的，对秩序管理人员进行经济处罚和行政处理。游园秩序管理，由保卫科组织人员进行不间断巡逻，主要负责车辆规范停放和绿地植物保护。车辆未经许可进行园区以及园区内花木被人为损坏的，给予保卫巡逻人员和相关

12、责任人20-50元经济处罚,连续三次被处罚者,给予待岗处理。规章制度管理办法篇3（一）机关公务用车由办公室统一调度、集中管理。办公室落实专人负责公务车辆管理，具体负责机关公务车辆调度、维修、保险、检验、报废、更新、车辆档案管理等工作，组织驾驶员就安全知识、保密知识、安全行车、文明行车等进行学习教育。（二）实行车辆安全行车记录、油料、维修等台帐制度，作为对驾驶员行车安全奖、节油奖和年终综合考评依据。（三）局机关工作用车实行派车制度。所有公务用车须由办公室统一安排调度，机关其余人员不得私自调遣公务用车。车辆运行范围超出城区范围的，用车股室须填写派车单，经分管副局长审核后，由办公室安排车辆。（四）除

13、工作需要及特殊情况外，局领导上下班一律不予接送；上班八小时以外、双休日、节假日公务车辆未经领导同意驾驶员私自使用公车，造成的一切后果由驾驶员责任自付。确因工作需要用车的，经请示局领导同意后方能使用。（五）局机关车辆原则上不外借，确因工作需外借的，经办公室主任请示局分管领导、主要领导同意后外派。（六）长途用车返回后，驾驶员须向办公室报告，并做好相关记录。（一）车辆日常维护、保养、检修、保险、用油等具体事项由车管人员负责，并经常督促检查。机关公务车辆必须始终保持卫生清洁，性能良好。（二）局机关车辆必须在中石化、中石油加油站加油，凭加油发票报办公室初审、局长签批后报销。（三）局机关所有车辆实行统一投

14、保。车辆保险由办公室按“择优价廉”和“同一类型、同一标准”原则比选确定保险公司后，进行统一定点投保。（四）局机关车辆实行定点维修，由办公室按“择优价廉”原则比选确定维修企业，统一定点维修。（五）确需维修的车辆应由驾驶员事前填写报修单，经办公室预检，按照规定程序审批。维修费用在100O元以下的，由局分管领导审签后维修；维修费用在1001至20xx元的，由局主要领导审签后维修；维修费用超过20xx元以上的，由车辆维修点提出维修方案，办公室车管人员现场核实，办公室、财务审计股负责人审核后，报局长审批后才能维修（报帐时附维修清单）。车辆大修，须提交党组会研究通过后才能送厂维修。换下的汽车零部件由办公室

15、按照相关规定，统一作价处理。车辆在出车途发生故障，应及时向办公室车辆管理人员汇报，经同意后可就近修理，返回后补办有关报批手续。（六）车辆费用报销审批程序。1、一般费用如加油费、停车费、过杆费、行车补贴、差旅费等每月由驾驶员填报费用报销单，经局办公室、财务审计股负责人审核，报分管副局长、局长审批。2、车辆保险费、车辆安全事故善后处理等费用由办公室车管人员办理，办公室、财务审计股审核，分管领导审查，送局长审批。3、洗车实行包干制，每车每月300元，定点洗车。（七）随车工具、器件、证件应妥善保管和爱护。车上需购置工具、器件等物品须经车管人员核实，报办公室同意后方可购置。（八）局机关聘用驾驶员年龄限制

16、在50周岁，年满50周岁的原则上不再续聘。特殊情况需报局党组审批。（九）局机关聘用驾驶员在聘用期内的工资、养老保险及医疗保险单位部分由聘用单位支付。（十一）驾驶员考评。局机关所有驾驶员由局办公室统一管理和考评，并按季考评,年终综合评定。局办公室每季度组织一次驾驶员行车安全知识学习教育。局机关驾驶员必须按时参加学习，遵守各项规定；对因公因事未参加学习的驾驶员，要进行补课。（十二）驾驶员守则1、文明用语、礼貌待人、热情服务，保持局机关驾驶员的礼仪形象；2、严守纪律，服从调度，不得擅自借出、私自使用车辆;3、遵守职业道德和住建规则，文明驾驶，严禁疲劳驾驶和酒后驾车，严禁驾驶过程中打电话、发信息，严禁

17、疲劳驾驶，确保安全行车；4、加强车辆维护保养，严禁车内吸烟，保持车况良好、车容整洁卫生；5、严格执行车辆例行保养规定，爱岗敬业，坚持出车前、途中、收车后的“三检”工作，准确报修，消除安全隐患。6、遵守工作保密制度，严守单位秘密；7、不得以住建局或领导的名义向下属单位、服务对象等“吃、拿、卡、要收受礼品、礼金，也不得代替领导收受礼品、礼金。（十三）绩效考核1、根据县财政局关于印发县行政事业单位工作人员差旅费、会议费、行车补助开支规定的通知（沐财发20xx39号）文件规定，结合住建局工作实际，按以下标准执行：（1）行车补贴驾驶员当月无违章行为，无责任事故，遵守劳动纪律，全月安全行车（不碰、不撞、不

18、挂），按0.10元/公里发放行车补助和安全奖300元。汽车驾驶员出车到外地住宿，停驶一天以上者，可按出差人员补助标准报销出差伙食补助费。2、责任事故驾驶员违反交通规则补罚款，单位不予报销，造成责任事故，要视期情节轻重和造成经济损失的大小，给予驾驶员适当处分和经济赔偿。驾驶员负全部责任或主要责任事故,所造成的损失费（车辆损失和赔偿费）,由驾驶员负担百分之十，但最高不得超过100O元，并扣除安全奖励，扣发全年奖金。双方负共同责任的事故，损失费由驾驶员赔偿百分之五，但赔偿额度最高不超过500元，扣除安全奖励，扣发半年奖金。驾驶员负次要责任的事故，损失费由驾驶员赔偿百分之三，但最高不超过300元，并扣

19、除安全奖励。3、驾驶员必须按规定停放车辆。出差到外地，要将车辆停放在安全有存放条件的地点，如发生被盗自行负责。（十四）行车记录局机关驾驶员应按要求认真填写行车记录，并按月向办公室车管人员上报下列情况，作为对驾驶员工作考核的重要内容，并适时予以汇总公布。1、每月行车公里数；2、每月维修费用；3、每月用油量；4、每月违章、违纪等情况；5、每月长途出车情况；6、驾驶员参加安全学习情况；7、车辆按规定停放情况；8、其他有关情况。（十五）奖罚措施：驾驶员全年保持安全行车的，按有关规定，享受年终目标奖金。驾驶员有下列情况之一的,视其情节予以处罚。被聘用驾驶员直至解除协议,予以辞退；在职正式人员视情节给予相

20、应的经济处罚，并予以通报批评，直至纪律处分。1、驾驶员擅自出车，或擅自将车辆借给他人使用，或交给无证人员驾驶的；如果发生交通事故，一切损失由驾驶员和肇事者自负，并扣除驾驶员全年奖金;2、不服从调度，无故不出车的，扣发当月行车补贴和安全奖；3、夜间车辆不按规定停放，私自出车的，扣发当月行车补贴；4、驾驶员违反交通规则，罚款单据不予报销；6、出车期间因个人原因给单位造成名誉损失和不良影响的；7、其他严重违纪违法行为的。规章制度管理办法篇4第一章总则第一条为规范石油销售公司（以下简称HB公司或公司）规章制度的管理工作，健全和完善规章制度体系，使公司规章制度的起草、审核、发布和备案工作程序化、规范化,

21、为公司发展战略和经营管理提供支撑,参照国家和集团公司、上级单位的相关规定，特制订本办法。第二条本办法适用于公司各部门、营业室。第三条本办法所称的规章制度，是指由公司各职能部门依据国家和集团公司相关规定，结合公司实际组织起草的，以公司名义印发的有关公司生产经营和资产经营等行为的规范性文件，包括规定、办法、指导意见以及规则、实施办法、细则等。技术标准、工作标准和操作规程不在此例。第四条公司制度的制定应遵循以下原则：（一）合法合规：以宪法、法律、法规和上级政策为依据的原则；（二）体系完整:制度体系要涵盖公司为实现整体战略目标而涉及的各项管理职能，尽量做到内容全面；（三）结构合理:制度体系要分类合理、

22、层次明确，体系内各项制度之间具有内在逻辑关系，有利于理解与执行；（四）协调统一:制度中有明确的适用条件与适用部门、制度中规定的权责对等清晰，低级制度服从高级制度，避免制度之间的冲突；（五）功能到位:能满足公司管理各层面活动的需要；（六）相对前瞻:管理制度的制定要具有一定的前瞻性、稳定性，不宜经常作原则性变动；（七）符合实际:适用公司现有的发展阶段，符合公司的实际情况和企业文化,关注公司现阶段最核心最紧迫需解决的问题；第二章组织机构及职责第五条综合办公室是公司规章制度的综合管理部门。第六条综合办公室履行下列规章制度管理职责：（一）组织拟订公司规章制度建设规划；（二）根据规划督促、检查、协助各职能

23、部门实施规章制度草案起草工作;（三）负责对规章制度草案的合法性、规范性进行审查；（四）建立规章制度台帐，对规章制度的贯彻落实情况进行检查或抽查。第七条综合办公室承担规章制度的文字审修、提交会议审议和存档备案等职责。第三章规章制度的格式要求第八条各部门在完成草案的草拟工作时，应遵照以下文本格式及书写规定：（一）基本格式一般分为总则、分则和附则三部分，规则、实施办法和细则等可直接分条序列。1 .总则作为规章制度的第一章，应对制定目的、依据、适用范围、主要规范内容或原则等予以明确。其中，依据的主要条款应予以摘录作为附件明示。2 .分则应通过章节对总则中规定的内容进行细化，包括组织机构及职责、具体规范

24、内容、程序及方法、考核与奖惩等章节。3 .附则中应明确规定解释权归属、实行日期以及相关制度的废止等内容。（二）字体及条款项序号格式1.规章制度名称的字体为小二号华文中宋，一级章节为三号黑体，二级章节为三号粗楷体，条目名为三号粗仿宋xGB2312,内容为三号仿宋xGB231204 .条款项按照第X条、（x）、X.标示。例如，第五条第二款第三项的序号分别为第五条、（二）和3.。5 .规章制度电子版段落间距按照规章制度标题段前1行段后1行，一级章节标题段前1行段后O行，二级章节标题段前0.5行段后0行。标题、内容行间距为1.5倍间距。（三）文字书写应符合集团公司、上级单位现行规范及有关技术要求，内容

25、合法、概念准确、结构严谨、条理清楚、语言简明。第四章规章制度的制定、修订和废止程序第一节立项第九条各职能部门应根据集团公司、上级单位的要求，结合公司的管理现状和管理需要，拟定相关制度建设项目计划，并向综合办公室申报备案。第十条需要制定规章制度的部门，应在年初（原则上为每年3月份前）向公司提出立项申请，填写文件立项申请表（附件1）中以下内容后提交综合办公室:（一）拟编制的规章制度的名称；（二）拟编制的规章制度的目的、必要性及主要依据和有关背景材料；（三）规章制度的主要内容；（四）起草部门和相关部门的名称，需要相关部门配合的事宜；（五）编制规章制度的时间安排。第十一条申请立项部门的主管领导应审核文

26、件立项申请表并签字。第十二条综合办公室收集文件立项申请表并结合公司年度工作安排，对各部门的立项申请进行汇总研究;与各部门及公司主管制度建设的领导沟通后，明确公司本年度出台的规章制度的名称、起草部门、完成日期等，编制公司XX年度规章制度建设任务书；报领导办公会审批通过后，以红头文件的形式下发并报上级单位企业管理部备案O第十三条在年度计划执行过程中，对已列入年度计划因情况变化而无制定之必要，或因工作急需制定而未列入年度计划的，由综合办公室与起草部门协商，经公司主管制度建设的领导批准后撤销或增加该项目立项。第二节起草第十四条公司XX年度规章制度建设任务书下发后，承担起草工作的部门应严格按照任务书中的

27、内容及时间安排起草相应的规章制度。涉及两个及以上部门的，应明确一个负责部门，其它部门协助完成。第十五条公司的规章制度按业务性质，分为综合管理类和业务管理类。业务管理类管理制度包括:生产经营管理方面的规章制度;综合类管理制度包括行政管理和事务管理方面的规章制度。第十六条规章制度可按以下进行分类：（一）规定:对有关工作或事项作出具体规定的文件，重在强制约束性；（二）办法:对有关工作、有关事项的具体办理、实施提出切实可行的措施的文件，重在可操作性；（三）制度:要求公司员工共同遵守的准则，是针对某项具体工作、具体事项制定的必须遵守的行为规范；（四）规则:为维护劳动纪律和公共利益而制定的要求员工遵守的关

28、于工作原则、方法和手续等的条规；（五）规程:为了使工作按程序进行而制定的一些具体规定；（六）守则:公司要求其成员遵守的行为准则。第十七条规章制度草案应对起草目的、依据、适用范围、具体规范、解释部门和施行日期等做出明确规定。第十八条承办部门起草规章制度时，涉及其他部门的或与其他部门关系紧密的，起草部门应当充分征求其他部门及主管领导的意见，相关部门及相关部门主管领导需填写意见征求表（附件4）。第十九条必要时，规章制度的起草部门可征求其他部门的意见，填写意见征求表（附件4）。第二十条规章制度的起草部门应进行深入调查研究，掌握国家有关法律法规政策、集团公司及上级单位的有关制度，注意与公司现有规章制度的

29、衔接、配套和协调，广泛听取部门和员工的意见。听取意见可以采取座谈会、听证会、征询意见表等多种形式。第三节审查和修改第二十一条规章制度草案起草完毕，由承办部门的部门负责人审查，审查后报送承办部门主管领导审核，并按主管领导的意见进行修改，修改合格后由部门主管领导在文件审批表（附件3）中填写审核意见并签署姓名。第二十二条规章制度经部门主管领导审核后，承办部门将以下资料报送综合办公室：（一）规章制度及电子文本；（二）征求意见表；（三）文件审批表；（四）规章制度有关背景材料、调研材料以及征求意见；（五）和讨论情况的汇总材料。第二十三条综合办公室主要从以下几个方面对规章制度草案及说明书进行审查、修改：（一

30、）是否符合法律法规和国家有关政策的要求，是否符合集团公司的规定和要求；（二）与公司现行规章制度有无冲突、重复；（三）是否正确处理领导、相关部门及员工的意见；（四）条文结构是否合理、用语是否准确；（五）是否存在法律风险。第四节审议、发布第二十四条综合办公室审查、修改后，将规章制度递交公司主管制度建设的领导审批，审批通过后由综合办公室根据提请公司领导办公会审定。第二十五条经审议批准的规章制度，由综合办公室进行文字审修后下发执行。需上报上级单位相关部门审批的，经审批通过后予以下发执行。第五节修订、废止第二十六条规章制度的修订和废止由原承办部门填写文件更改申请表（附件2）提交综合办公室立项、审核后，按

31、本办法第二章第一至四节规定的程序进行修订和废止。第二十七条修订规章制度时，应对需要修改的条款在规章制度修改草案说明书中明确说明。第二十八条现行规章制度被新的规章制度所取代时，应在草案中注明予以废止。第二十九条规章制度部分条款进行修改或者废止的，必须公布新的规章制度。第五章其它规定第三十条因公司生产经营急需出台的规章制度，可先制定暂行或试行规定（办法），在条件成熟后，及时进行修订和完善。第三十一条各职能部门负责对本部门承办的规章制度组织培训学习，对贯彻落实情况进行监督检查，并将贯彻落实情况每半年向综合办公室反馈。第六章附则第三十二条本办法由综合办公室负责解释和修订。第三十三条公司制定本办法，需向

32、上级单位企业管理部备案。第三十四条本办法未尽事宜，按国家相关法律法规和集团公司相关规定执行。第三十五条本办法自颁布之日起施行。附件:1.文件立项申请表2 .文件更改申请表3 .文件审批表4.征求意见表规章制度管理办法篇5弟一早总则1、规章制度是企业建立正常工作秩序、经营环境，规范全体员工行为的基本准则。制定、修改和废止规章制度，应依据企业生产经营管理发展需要，具有前瞻性、导向性、连续性、稳定性和可操作性，有利于企业安全生产提高经营效率和效果，使企业更好、更快的发展。2、各项规章必须按照权利和义务对等的原则，明确规范与被规范各方应承担的责任，并具有可操作性。3、拟在东方德森能源有限公司全系统实施

33、的各项规章，经审核同意后，须报公司办公会议审定，由董事长签发，以公司文件形式颁发。4、拟在专业管理实施的各项规章，经公司办公室审核同意后，由总经理签发，以公司文件形式颁布。弟一早修改与废止1、当已颁布规章的规范对象、范围或实施条件发生较大变化，无法继续完整地发挥应有的规范作用时，规章的起草部门应及时组织有关人员进行修改，或申请通知废止。暂行（试行）规定（或办法）实施1年以后，规章的起草部门应认真总结试行中的情况和问题，提出修改或废止的意见。2、修改已颁布的规章（包括暂行规定）应按照本办法关于立项、起草、审核、颁布的工作制度进行。3、决定废止现行规章时，应向办公室以书面说明废止的理由，以及替代被

34、废止的规章。第三章附则1、暂行（试行）规定或办法等临时性规章须注明有效期，自颁布实施之日起，最长不超过两年。2、各部门应将制定的各项规章分类汇编，每年进行一次认真清理，及时修改（废止）已不适应企业发展需要的规章。3、规章汇编由企管部负责。规章制度管理办法篇61、范围1.1.本标准所指办公用品为（以下简称：股份公司）员工日常办公所用文具（以采购部办公用品价目表为准）、办公自动化所需用的耗材（含磁盘、色带、墨盒等）以及其它特殊物品（柜、台、凳、特殊文具等）。1. 2本标准适用于股份公司本部，股份公司下属全资、控股公司可参照执行。2、职责2.1秘书室负责办公用品的归口管理，每半年核定一次办公用品费用

35、定额,实施定额管理。2. 2采购部负责外购办公用品的采购。2. 3股份公司设立文具仓，负责办公用品的入库、保管、发放、建帐及部分特殊办公用品的制作、发放、建帐、保管。2. 4人力资源部负责每半年核定一次各部门（厂）应该领用办公用品的管理人员和非管理人员人数，报送秘书室和相关部门（厂）。3、规定3.1办公用品由部门（厂）统一领用，其费用按秘书室核定定额标准执行。部门（厂）管理人员每人每月10元、非管理人员每月1元；其他特殊用品费用另计（用于印制生产报表所用的纸张，不列入办公用品定额内）。一次性领用总额超过800元或单价在400元以上的，需经总经理批准。3. 2办公用品费用（其他特殊物品除外）可月

36、度间调剂使用，年底结算、考核。20x-07-15修订20x-07-28发布3.3特殊物品需专题报告，经股份公司主管领导批准后，方可购买，不受定额限制。3. 4打字室等公共使用的办公用品应单独做计划，由秘书室审核，纸张按各使用单位的实际印数摊入该单位办公用品费开支，报股份公司主管领导审批。3. 5办公自动化设备所需用的备品备件和入固定资产部分的用品，按设备工程部非生产设备的管理等有关规定办理。4、程序4.1办公用品的计划审批4.1.1 采购部负责填报办公用品价目表，公布现采购的办公用品价格,如有变动，应及时发布。4. 1.2办公用品（其他特殊物品除外）领用计划每季度制订一次，于每季度最后月份20

37、日前，各单位根据人力资源部核定的管理人员和非管理人员人数，按实际需要，本着节约原则，在定额范围内制定本单位办公用品领用计划一式三份，经部门（厂）领导审核签名后，交秘书室；超过上述标准的，需经过股份公司主管领导审核，并报送总经理批准。4. 1.3秘书室对各单位上报的办公用品领用计划进行审核（核定是否超定额，品种是否适宜），并将审核的各单位办公用品领用计划汇总成办公用品计划费用汇总表一式两份（包括公共使用的办公用品计划），附一份各单位办公用品领用计划报股份公司主管领导审批。4. 1.4秘书室将经批准的办公用品计划费用汇总表、各单位办公用品领用计划一式一份，交文具仓；一份办公用品领用计划退回各部门（

38、厂）作领用文具的依据；另一份办公用品计划费用汇总表及一份办公用品领用计划由秘书室留存。4. 1.5文具仓根据股份公司各单位办公用品领用计划，核对库存，汇总并整理成股份公司办公用品采购计划一式两份，经文具仓的主管领导审核签名后，交一份给采购部采购，文具仓留存一份。4. 2办公用品采购、储存、发放、核算考核4.1 .1采购部根据文具仓制定的股份公司办公用品采购计划实施采购,并及时办理入库手续。4.2 .2采购部应将办公用品采购的供方详细列出，分别报公司和文具仓，如有变动应及时更改。1.2.3 ,文具仓负责办公用品的验收、发放、保管，并按财务部的有关规定建立台帐。1.2.4 每季度第一个月的8日后，

39、各单位凭公司领导审批后的办公用品领用计划、领料单，到文具仓领取申领的办公用品。仓管员对办公用品领用计划、领料单审核后发放，并登入各单位领料台帐。1.2.5 文具仓每年、季分别统计各单位实际领用文具的数量、费用总额，列表报秘书室，供考核用。4. 2.6秘书室每年对各单位文具费用进行考核，对超标单位进行减发。5、其它4.1 文具仓应每月盘点，盘亏盘盈应查找原因，并向主管领导和秘书室汇报。5. 2秘书室对办公用品的定额、采购、仓储、领用进行全方位监督管理，对文具仓办公用品进行监督抽查，对办公用品使用情况进行月度通报。6、文件与记录5.1 办公用品价目表表9401-15.2 办公用品领用计划表9401

40、-25.3 办公用品计划费用汇总表表9401-35.4 办公用品采购计划表9401-4规章制度管理办法篇7第一条、为了加强集团及企业、单位规章制度制定的管理，规范制定程序,明确制定权限，保证集团及企业、单位制定规章制度的质量，结合实际，制定本办法。第二条、本办法所称的集团及企业、单位的规章制度，是指集团及企业、单位按照规定程序制定的、涉及管理程序、标准、规程、具有约束力的文件，包括各种规定、办法、指南、指引及其解释等。第三条、集团及企业、单位规章制度的立项、起草、审查、发布、备案、解释、修改、废止等适用本办法。第四条、规章制度分类（一）集团及企业、单位的规章制度按性质、内容可分为以下几种：1

41、.“规定”（包括“暂行规定”、“试行规定”等）、“决定”是指对集团及企业、单位某一方面的行政管理关系做出部分或者比较全面规定的规章。2 .“补充规定”是指对集团及企业、单位的某一项规定（以下简称原规定）进行补充,原规定不予废止,原规定同新规定相抵触以新规定为准的规章。为便于再次补充，补充规定一般以顺序号进行区别，如补充规定（一）。原规定中不再适用予以废止的条款,应在补充规定中明确。3 .“办法”（包括“暂行办法”、“试行办法”等）是指对集团及企业、单位某一项管理内容做出比较具体规定的规章。4 .“补充办法”是指对集团及企业、单位的某一项办法（以下简称原办法）进行补充,原办法不予废止,原办法同新

42、办法相抵触以新办法为准的规章。为便于再次补充，补充办法一般以顺序号进行区别，如补充办法（一）。原办法不再适用予以废止的条款,应在补充办法中明确。5 .“指南”、“指引”、“细则”、“规程”、“解释”是指对某一项业务流程做出比较具体规定或进行具体说明的规章。如果需要对集团及企业、单位的已发布实施的某一项“指南”、“指引”、“细则”、“规程”、“解释”进行补充，新规章不以“补充指南”、“补充指引”、“补充细则”、“补充规程”、“补充解释”方式命名，按原规章名称加新规章的顺序号方式命名。6.“通知”是指对集团及企业、单位的某一项管理内容作出强调或临时性规定的规章。（二）集团及企业、单位的规章制度按发

43、布的主体可分为以下几种：1 .集团发布实施的规章制度2 .集团有关部门发布实施的规章制度3 .企业、单位发布实施的规章制度；企业、单位的有关部门需要发布规章制度的，不得直接以本部门的名义对外发布，要以企业、单位的名义发布。（三）集团业务部门发布规章制度，只能以“指南”、“指引”、“细则”、“规程”、“解释”或“通知”文种发布。第五条、制定规章制度应当结构严谨、内容完备、形式规范、条理清楚、用词准确、文字简洁，既具实用性，又适度超前。第六条、制定规章制度应当经过立项、起草、征求意见、审议、审查、发布和备案等程序。第七条、规章制度立项（一）集团或企业、单位根据企业经营状况、企业经营过程中出现的矛盾

44、和问题以及有关部门、有关人员意见和背景资料，认为需要制定或修改规章制度的，由集团或企业、单位主管批准立项。（二）集团业务部门针对本部门的某一项业务流程需要以本部门名义发布“指南”、“指引”、“细则”、“规程”、“解释”或“通知”进行规范的，由集团分管领导批准立项。（三）企业、单位仅可对本企业、单位内部的、集团规章制度未涉及、未明确的业务进行规章制度立项。（四）集团或企业、单位的有关部门针对工作过程中出现的矛盾和问题认为需要制定规章制度加以规范的,可提出立项建议（对比较简单的问题，可口头提出建议；对比较复杂的问题，应提出书面建议），根据立项批准权限由集团或企业、单位主管或集团分管领导批准立项。（

45、五）规章制度立项内容包括制定规章制度的必要性、可行性、拟解决的主要问题、当前的现状、拟确立的主要条款以及起草经办人、拟完成起草的时间等内容。第八条、规章制度起草（一）以集团或企业、单位名义发布实施的规章制度一般由集团或企业、单位的行政部门负责起草或组织起草，涉及具体业务的规章制度行政部门无法起草的,集团或企业、单位的行政部门可委托有关业务主管部门代拟。（二）以集团有关业务部门名义发布实施的规章制度，由该业务部门起草。（三）规章制度起草经办人可通过收集、查阅相关资料、召开座谈会、进行调研等方式收集素材,其他人员应予配合。（四）规章制度起草内容包括：1.制定的目的和依据；2 适用范围；3 .主管部

46、门和落实规章制度的责任人；4 .管理原则；5 .具体管理措施和程序；6 .违规责任;7 .实施日期；8 .需要修改或废止的有关文件中的条款；9 .其他需要规定的内容。第九条、规章制度的征求意见（一）规章制度起草经办人起草完毕后，提交立项批准人（指批准规章制度立项的集团或企业、单位主管或集团分管领导,下同）初审，立项批准人认为符合立项要求的，形成征求意见稿，规章制度起草经办人根据立项批准人确定的征求意见范围下发有关企业、单位、有关部门、有关专业人士、有关人员征求意见。（二）征求意见可以采取书面征求意见、座谈会、讨论会、论证会等多种形式。第十条、规章制度的审议（一）规章制度起草经办人根据征求意见过

47、程中收集的资料和意见进行修改,修改后提请立项批准人再审，立项批准人认为比较成熟可以提交审议的，提交审议。（二）集团或企业、单位主管批准立项的规章制度，由集团或企业、单位召开办公会议、专题会议进行审议;集团分管领导批准立项的规章制度，由集团分管领导召开部门会议审议。（三）有关规章制度需要聘请社会上的法律、财务或政府有关部门等方面的专业人士参与审议的,要积极聘请上述人士参与审议。（四）对审议中出现重大原则性分歧意见未予通过的草案，起草经办人根据审议要求，再次协调、讨论，提出修改稿，再次提交审议。第4一条、规章制度的审查（一）建立完善规章制度的审查制度1 .集团行政部门为集团及企业、单位规章制度的归口审查部门。2 .以企业、单位名义发布实施的规章制度在发布前应先形成送审稿,报送集团行政部门审查无异议后才可发布实施。3 .以集团业务部门名义发布实施的规章制度在发布前应先形