公司党委2024年度落实全面从严治党主体责任情况报告(六篇).docx
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1、公司党委2024年度落实全面从严治党主体责任情况报告(六篇)目录公司党委2024年度落实全面从严治党主体责任情况报告12024年集团落实全面从严治党主体责任自查工作报告8市直单位2024年落实全面从严治党主体责任情况报告13国企2024年落实全面从严治党主体责任情况报告192024年履行全面从严治党主体责任报告26财政局2024年度落实全面从严治党主体责任工作情况报告31公司党委2024年度落实全面从严治党主体责任情况报告今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神,把党建作为统领集团改革发展的“导
2、航仪”,为企业发展把好政治方向、改革方向、发展方向。全面推进党建与中心工作深度融合,突出政治引领功能、激发变革发展动能、提升经营管理效能,为高质量发展赋能助力,使党建优势全面转化为企业的治理优势、竞争优势、发展优势,以高质量党建助推企业高质量发展。一、坚持“一个中心”,绘好集团发展“风向标”坚持党建工作围绕集团“数智化转型升级、全价值链优化体系、专业机制建设”中心工作展开,以“党建+”模式为抓手,全面优化党组织机构,推动集团党员干部“下沉到基层,服务在一线”,让管理更接地气、更有活力。建立集团党委委员与基层党支部工作联系机制,参与支部组织生活,宣贯集团政策,统一基层思想,在党建引领业务上取得了
3、新成效,助力集团管理变革。二、创新“党建+模式”,当好集团变革“助推器”(一)以党员示范岗为抓手,建立“党建+全价值链”模式。推动党建工作与全价值链优化互融共进,发挥党员带头作用,引领全员提升价值创造意识、优化意识、机会成本意识和全生命周期成本最低的经营意识,促进集团效益最大化。提升价值创造引领力。制定2024年党委工作方案,成立市委党校集团分校,制定党员培训教育计划,充分发挥一千多名党员的引领作用,促进集团员工政治素养、业务素质、管理素质的提升。成功创建省党组织书记创新工作室,获得5万元资金支持。提升价值创造影响力。搭建价值创造勇当先锋平台,发挥党员带头作用,全价值链优化注册课题410个,其
4、中党员参与357个,参与率达到87.07%,形成了党员带头、全员参与的良好氛围。加强全价值链优化课题成果应用,引导各个领域、各个环节都有改善和提升,培养精益管理的意识。提升价值创造传导力。推进“价值创造党员示范岗”和“两优一先”创建工作,树立一批先进典型,开展“一名党员一面旗帜”价值创造先进经验推广活动156期,激发党员在全价值链优化课题攻关、技术升级等方面发挥先锋模范作用,助推工作效率和集团效益提升。(二)以主题活动为载体,建立“党建+数智化”模式。通过主题系列活动,引导广大员工深刻认识数智化变革是推动集团高质量发展的实际需要,有力的促进了组织变革、管理制度和流程变革。突出思想引领。组织开展
5、“强思想、比实干、谋变革、保安全”解放思想大讨论活动,深入基层车间“送政策、听心声、解难题、达共识”,实现了员工“思想统一,目标一致”,促进数智化转型升级。突出氛围营造。组织开展“奋楫笃行正当时数智未来谋新篇”主题党日活动,组织各党支部深入研讨交流,宣传引导通过数智化系统上线,降低员工劳动强度,促进基层员工更加专注于装置安稳长满优生产。突出能力提升。拓宽员工学习数智化系统渠道,开通酷学院线上学习数智化平台,让广大员工了解学习生产领域、经营领域、管理领域等数智化系统,提高综合素质,促进管理效率提升。(三)以集团党校为依托,建立“党建+人才培养”模式。通过制定责任清单、强化考核奖惩,打造了一支履职
6、尽责的党组织书记和愿抓善管的党务工作骨干力量,建立了一套符合党员、企业实际的选拔培养使用机制,真正为想干事的党员搭平台、创机会,激发整个职工队伍的干劲和活力。一是抓书记责任。落实“交叉任职”,集团党委书记兼任董事局主席,3名副总裁和9名二级公司总经理兼任党支部书记;列出“一张清单”,研究制定集团党组织书记抓基层党建责任清单,从严、从实、从细强化党组织书记责任,建设过硬支部。二是抓党员培养。建立“老带新”机制,对新入职党员专门安排老党员“一对一”结对帮带;实施“千百十”培育工程,在集团千余名党员中择优评选出100名党员示范岗,从100名党员示范岗中评选出10名优秀共产党员,优先推荐为三通道建设晋
7、升对象。三是抓党务管理。建立“54321”考核机制,区分五档设立党内职务补贴考核金,评选企业优秀党务工作者予以奖励;完善能力提升机制,组织5批70余名党务工作者走进华为、海尔、镇海炼化等企业学习先进党建工作经验。(四)以提质增效为目标,建立“党建+三红品牌”模式。围绕节能增效、精益管理,打造员工参与度高、认可度好、口碑佳的“三红品牌”,按照“培育树立一批、总结推广一批、巩固提升一批“固化三红品牌经验,促进专业管理提升。一是开展“红旗班组”创建活动。通过班组申报、车间推荐、支部初审、党委评定的程序,根据思想作风、工作业绩、带头示范、班组竞赛等7个方面17项指标,每季度测评认定“红旗班组”奖励1千
8、元,连续四个季度获“红旗班组”的直接认定为年度先进班组,奖励1万5千元。二是开展“红旗车间”创建活动。对年度成功创建2个以上“红旗班组”的车间,由集团党委制定31项衡量标准,测评认定并授予“红旗车间”奖励3万元,每季度组织开展“红色引领、提质增效”红旗车间现场观摩对标学习活动,促进车间管理再上新台阶。三是开展“红旗设备”创建活动。实施设备承包制,从设备基础管理、运行、维护、现场管理等四个方面设置18项指标,开展“红旗设备”创建活动,每季度评选表彰一次,累计表彰红旗设备100O余台,发放奖金30余万,承包党员优先推荐为年度优秀共产党员。(五)以志愿服务为牵引,建立“党建+社会责任”模式。集团始终
9、以“打造千亿企业、造福一方人民”的“强企梦”为目标,积极践行强交通、兴教育、便就医、助农业等活动,坚持企业发展成果惠及国家、社会、人民。拓展村企共建。一是提升帮扶村整体形象,组织志愿者到帮扶村开展打扫卫生、清理道路等活动,改善村容村貌。二是开展“送温暖”活动,组织走访慰问帮扶困难户,践行企业社会责任。三是积极促进乡村共同富裕,通过“爱心采摘+消费助农”方式,帮助果农采摘和销售苹果、石榴,助力农民增收致富。拓展公益活动。一是“爱心助学”。组织党员志愿者参与爱心助考志愿服务活动,设立“爱心助考”站点,免费为考生提供矿泉水、考试用品等,助力考生金榜题名。二是“文明交通”。组织志愿者开展文明交通活动,
10、引导行人遵守交通规则。三是“爱心义诊”。开展“青年在行动”义诊活动,组织医疗专家深入社区现场,免费提供测血压、测血糖等服务,普及医疗健康知识。拓展慈善捐赠。一是“节日关怀”。每逢教师节、消防日等节日,组织看望慰问周边学校师生、消防官兵等,送上节日祝福。二是“夏送清凉”。夏季炎热季节,为一线交通警察、医护人员、环卫工人送去慰问品,弘扬真善美。三是“慈善捐助”。开展一次全员“慈心一日捐”活动,激发广大员工投身慈善事业的热情,传递正能量。多年来,集团累计为各类社会公益事业捐款、捐物总价值近3亿元。三、搭建“六个平台”,画好基层组织“同心圆”(一)搭建“工匠学院”创建平台。争创省第一批工匠学院,制定集
11、团“工匠学院”创建方案,整合优势资源,深化岗位教育实训,将“工匠学院”打造成培养高精尖缺工匠人才的摇篮,培育了406名技师、194名高级技师、5名特级技师,凝聚员工创新创效动能,助推集团绿色低碳高质量发展。(二)搭建“三标班组”创建平台。对标镇海炼化行业先进标杆,制定集团标准化班组、标准化岗位、标准化现场“三标班组”创建方案,统筹完成404个班组创建,三标班组创建率60.94%,较同期1(一)7%提升了49.24%,实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化,培育了一批高素质、职业化的员工队伍。(三)搭建“4+N”劳动竞赛平台。建立“四个杯技能竞赛平台+N项专业赛道”的“4+N”竞
12、赛机制。开展“工匠杯”“超越杯”“安康杯”“好雅杯”四个杯技能竞赛,提升职工生产操作、经营管理、安全消防、零售服务技能。联合专业部门,铺设节能增效、生产优化主题竞赛等N项赛道,实现8套装置优于行业先进值,获得齐鲁工匠1人、省竞赛56人获奖,赋能价值创造。(四)搭建谈心谈话活动平台。树立以员工为本、激发员工干事创业的热情为出发点,制定“高管下基层”谈心谈话活动方案,推动集团高管深入基层车间班组“摸情况,听心声,解难题,宣政策,疏情绪”,发现问题119项,解决98项,推进中21项,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,为助力集团高质量发展提供思想保障。(五)搭建5+N员工关怀计划活动平台。坚持“工
13、作着,快乐着;生活着,幸福着”的理念,坚持“在运动中增强体质,在拼搏中加强团结,在比赛中促进交流,在协作中共同进步”的宗旨,以党建培根铸魂,推行“5+N”关怀计划,凝聚文化力量,以社团文化为优势,组建三大兴趣小组六大社团,打造精品文体项目,为集团高质量发展凝聚广大员工力量。(六)搭建“巾帼文明示范岗”创建平台。推动女职工价值创造,制定巾帼文明示范岗”创建方案与标准,按照“高标准、严要求、重实效”的原则进行逐级创建,进一步增强女员工政治思想素质和提升工作业务能力,打造了省级“巾帼文明岗”1个、市级“巾帼标兵岗”1个、县级“女职工建功立业标兵岗”1个、集团级“巾帼文明岗”9个,引导广大女工价值创造
14、,争创一流工作业绩。2024年集团落实全面从严治党主体责任自查工作报告今年以来,集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神,旗帜鲜明讲政治,牢牢把握党的政治建设对党的各项建设的统领作用,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”,以政治上的清醒坚定推动全面从严治党向纵深发展。对照市属国有企业2024年度落实全面从严治党主体责任检查考核办法的通知要求,集团党委组织召开专题会议,研究分析2024年落实全面从严治党主体责任情况,逐项对照考核内容和标准进行自查自评,认真总结,查找短板,现将自查主要情况汇报如下:一持之以恒抓实理论学习,推动创新理
15、论入脑入心。严格落实“第一议题”制度,第一时间传达学习领会习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神;坚持抓好理论中心组学习研讨,重点学习了二十大精神、二十届三中全会精神等内容;扎实推进党纪学习教育,将党纪学习贯穿于日常教育中,反复学习研讨党纪法规,对照标准查摆不足,推动党员干部不断增强政治站位,强化担当意识,提升政治能力,确保学习成果切实转化为推动全面从严治党不断向前的实际成效。全年开展第一议题学习60余次,理论学习中心组学习15次,集中学习14次,专题党课7次。二、坚持不懈抓好自身建设,强化管党治党主体责任。明确责任分工落实到人,党委召开专题会议,研究制定了2024年全面从严治党主体责任清单,
16、明确党委(党组)主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”,将全面从严治党各项任务细化分解到每个班子成员和具体部门;定期召开会议研究部署全面从严治党工作,协调解决工作中遇到的重大问题,形成了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责的工作格局。健全完善集团党建制度体系,在对现有的党建制度全面梳理的基础上,结合新时代党建工作的新要求、新特点以及集团自身发展的实际情况,确保全面从严治党制度体系覆盖工作的方方面面;提高文稿质量规范文件流程,准确把握上级党组织的工作部署与要求,强化对文件格式规范、内容完整且条理逻辑的审核,从更宏观的角度对文件进行把关,确保文稿内容既上级党组织的
17、工作部署与要求,又能紧密贴合集团实际情况,具有很强的针对性和可操作性。三驰而不息加强作风建设,为基层减负赋能提效。深入开展作风建设专项整治行动。针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”问题,结合单位实际,制定了2024年作风建设专项整治行动方案,明确整治重点、整治措施和整治期限,深入开展作风建设专项整治行动。今年以来,集团发文、会议、督查检查数量同比均实现“只减不增”,为基层释放更多精力与时间。有效整治了一些存在的如工作推诿扯皮、办事效率低下、铺张浪费等“四风”问题,工作作风得到明显改善。建立健全作风建设长效机制。在专项整治的基础上,总结经验教训,加强了作风建设制度建设,干部工作作
18、风变得更加务实。干部们主动深入基层,实地走访调研,脚踏实地,真抓实干,在深入地了解了基层的实际情况和一线员工的困难后,采取有效措施积极解决实际问题,制定更加科学合理的政策和决策,为集团的发展营造了良好的氛围。四、坚定不移优化选人用人,鼓足干事创业精气神。围绕集团干部队伍梯度建设需求,立足主责主业促进高质量发展,全程监督选人用人环节,确保干部选拔任用的“阳光操作”。组织开展干部队伍建设情况专题调研,深入到集团的各个层面、各个部门,全面摸清干部综合素质、工作能力、业务专长以及潜在优势等情况,对整体状况做到心中有数。优先选拔政治素质过硬、政治立场坚定、政治觉悟敏锐的干部,确保在面对纷繁复杂的市场环境
19、和各种挑战时,能始终保持清醒的头脑,坚守集团的发展方向;重点选聘有实绩突出的优秀干部,鼓励干部用实实在在的业绩证明自己的能力和价值,推动集团业务发展;针对性开展年轻干部成长培养,为充满活力、思维敏捷、富有创新精神的年轻干部搭建广阔的成长平台,提供丰富的学习机会和实践锻炼场景,让他们在集团的沃土中茁壮成长,逐步成为能够独当一面的骨干力量,为集团的可持续发展注入源源不断的生机与活力。全年通过竞聘上岗选拔中层干部7人次,综合评价获得职级晋升干部68人次,外派挂职锻炼和轮岗交流年轻干部11人次。五、久久为功强化监督执纪,保持干部清正廉洁本色。深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神,以典型案例为鉴强化警示
20、教育,抓住重要时间节点开展节前教育,筑牢干部思想防线,常态化推进廉洁从政教育,组织观看警示教育片、参观廉政展,督促干部保持清廉本色;纪检监察队伍建设,提高履职能力,将干部日常作风纳入考核,督促落实请销假制度,实现监督常态化,建立日常监督管理制度,2024年新纳入廉政档案人员*名,实现监督全覆盖;持续改进并完善任前谈话机制以及大监督谈话机制,创新采用座谈会、一对一谈话等灵活多样的方式,针对年轻干部开展有针对性的教育引导工作,助力他们系好步入职场的“人生第一粒扣子”,为其职业生涯的健康发展奠定坚实基础;深化廉政风险防控,动态排查风险点,逐项采取针对性防控措施,用好监督执纪“四种形态”,对苗头性问题
21、做到“早提醒、早纠正”,把牢干部作风建设“安全阀”,确保干部队伍风清气正,为集团各项工作顺利发展提供坚实的作风保障。对标上级党委的部署要求,集团党委深刻意识到纵深推进全面从严治党上仍有提升空间,仍存在全面从严治党主体责任压力传导不够到位,监督执纪问责力度不够有力等问题,下一步,集团党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,全面落实市委市政府和市国资委的决策部署。坚定不移纵深推进全面从严治党,久久为功,不断涵养清朗政治生态。我们也将继续按照市委市政府的部署要求,振奋精神、锐意进取、攻坚克难、真抓实干,努力开创党风廉政建设工作新局面,为加快建设
22、中国式现代化贡献集团力量。市直单位2024年落实全面从严治党主体责任情况报告一、2024年工作整体情况(一)加强组织领导,压紧压实主体责任。一是统一思想认识,落实党建责任。通过召开2024年度全面从严治党工作会议、党组织书记抓党的建设述职评议会议及专题研究全面从严治党工作等方式,对全年党风廉政建设工作进行安排部署,提出具体落实要求。二是完善制度机制,夯实党建基础。制定印发X市X局2024年党建工作要点2024年X局党组理论中心组学习计划等文件,将全面从严治党主体责任细化为X项工作任务,明确了工作职责,制定了具体的工作措施。三是强化作风建设,从严管党治党。聚焦“四风”问题开展常态化明察暗访,持续
23、整治群众身边的腐败和作风问题,营造风清气正的浓厚氛围;开展“两优一先”推荐、评选工作,表彰优秀共产党员、优秀党务工作者19名。(二)聚焦理论武装,筑牢理想信念根基。一是深化主题教育成果。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神,认真开展“八个认识”、“四个找差距”、“三个对照”等专题研讨,不断在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得新成效。二是学习宣传贯彻二十届三中全会精神。深刻领悟“两个确立”的决定性意义,把学习宣传贯彻二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,进一步在学深悟透弄通做实上下功夫,切实把会议精神转化为坚定理想信念、砥砺党性
24、心性、忠诚履职尽责的思想自觉和实际行动。(三)坚持正确导向,加强政治生态建设。一是严格选人用人,营造良好氛围。按照民主、公开、竞争、择优的原则,组织开展二级主任科员及以下公务员招录、公开遴选、选拔任用等工作;在四级主任科员及以下公务员调任、职务职级晋升工作中严把政治关、廉洁关、能力关;积极争取市直机关工委支持,统筹推进处级领导干部配偶、子女及其子女配偶经商办企业行为专项整治工作。二是严明政治纪律和政治规矩。始终把遵守政治纪律和政治规矩放在首位,坚持原则、敢抓敢管,及时研究解决班子自身建设面临的重大问题和党员群众反映强烈的突出问题;严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、主题党日活动等制度
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