即开型福利彩票促销用品采购 投标方案(技术方案).docx
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1、即开型福利彩票促销用品采购方案投标文件(技术方案)招标编号:,投标方案投标人名和地址:*南T联系人:*投标日期:*报告说明声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据.目录第一章实施方案及时间进度安排方案61.1. 实施方案6LLL前期:采购供应原则61.1.2.前期:采购保障措施6L13中期:质量保障程序71.L4.中期:服务响应时间91.15后期:交货期保证措施91.16后期:验收的项目11L2.时间进度安排方案121.2.1.供货计划表12第二章加工工艺说明142.1. 毛巾套装及大浴
2、巾142.1.1. 轮轴142.1.2. 纺织142.1.3. 漂染142.1.4. 整理142.1.5. 锁边142.1.6. 印花绣花142.1.7. 主要设备152.2. 定制T恤162.2.1. 生产准备162.2.2. 排料、裁剪工艺要求162.2.3. 缝制172.2.4. 锁眼钉扣182.2.5. 整烫192.2.6. 成品检测202.3. 遮阳帽212.3.1. 帽眉+帽身+透氧孔+顶纽212.3.2. 注意212.3.3. 调节带222.3.4. 防汗条222.3.5. 尺寸条222.3.6. 补强222.4. 帆布袋232.4.1. 全棉印花帆布232.4.2. 涤棉印花帆
3、布232.4.3. 涤纶印花帆布232.5. 电子闹钟251.1 .1.基本原理252.52 设计框图252.6. 其他272.6.1. 剃须刀27262.三合一数据线272.7. 货物设计、制造291.1 .1.毛巾套装29272大浴巾321.2 .3.定制T恤352.74 遮阳帽392.75 帆布袋442.76 剃须刀482.77 三合一数据线532.78 8.电子闹钟582.8. 产品及主要技术指标、参数及性能等详细说明.62281.主要加工机具装备62282.产品主要技术指标、参数及性能的详细说明63第三章人员培训、技术服务计划及说明;货物安装、调试、试运行实施方案及进度计划733.1
4、 .人员培训、技术服务计划及说明733.1.1. 培训目的733.1.2. 地点和条件733.1.3. 培训时间733.1.4. 参加培训人员733.1.5. 计戈IJ743.2 .货物安装、调试、试运行实施方案及进度计划.761 .2.L产品试运转76322 .产品试运行后的工作76323 .产品的验收与移交使用77324 .要求和时间78第四章质量保证承诺794.1. 维修、退货、换货解决方案804LL电话客服814.12免费电话技术咨询814L3.互连远程维护814L4.现场维护服务814.2. 质保期后有具体的维修服务措施834.2.1. 建立售后服务领导小组834.2.2. 工作职责
5、844.2.3. 制度85424.工作程序874.3. 质量监管机构894.3.1. 质量监管机构的职能894.4. 质量监管措施90441.思想保证措施904.42组织保证措施90443.作业流程保证措施914.44经济保证措施91第五章售后服务承诺及人员配备925.1. 售后服务承诺921.1 .1.质量保证期925.12 技术支持925.13 运输应急措施935.2. 设有常用的备用品库96521.备品备件的采购申报965.2.2. 备品备件入库975.2.3. 备件保管975.2.4. 备件的领用975.2.5. 待修件、报废件管理985.2.6. 备品备件报废条件985.2.7. 统
6、计分析与持续改进985.2.8. 详细的备用品清单985.3. 能较好满足使用要求,故障响应及排除时间明确IOl5.3.2. 维护维修内容1015.3.3. 响应时间1015.4. 投标人提出的合理化建议1035.4.2. 技术方案的调整1035.4.3. 设备配置及功能103第一章实施方案及时间进度安排方案I .1.实施方案LLL前期:采购供应原则公司的产品都直接由大型知名的厂家或经销商直接供应,他们都会安排专职的品管员对原材料供应生产过程和运输过程进行全程监控,并定期抽取样板送国家相关部门检验。应急响应保障:公司设有应急小组,专人跟踪服务,快速处理突发事件。对商品品质的监控是保障产品质量的
7、重要关卡,我公司一直高度重视产品质量的监控,从产品的入库出库以及物流配送过程等方面都进行严格的质量把控,具体措施如下:物流配送控制:运输车辆每天清洗消毒,保持良好通风,无异味;所有工具配置安全、干净、无污渍;所有员工必须持上岗证上岗,并每月进行4小时相关常识培训;索证制度:所有商品,如果是代理生产厂家,必须索取生产许可证、符合国家、行业、地方的相关标准的产品检验合格证(进口商品索取口岸检验合格证明),产品包装符合标签标识管理规定,标识清楚完整不脱落。II 2.前期:采购保障措施企业通过严格的供应商管理,以确保供货企业生产的每一件产品品质优良。供货企业现有的产品均经过本企业的“供应商评定小组”的
8、严格审核及全面评估。经严格评审后,才纳入“合格供应商名录”,并准予采购,每半年一次周期评审,对关键产品重点跟踪管制。供应商应具备相应的资质证明且具有国际权威认证机构认可的证明文书并在一些大型、知名的项目中得到了验证。企业的质量方针:“100%顾客满意”是我们追求的目标!在不断地学习中吸收新的理论和经验,改进我们的工作,提高我们的服务能力!在各个服务环节产品购置、产品运输、品质管理等方面创造更高的标准,使我们的产品不断满足顾客的要求并超越顾客的期望。我司针对本次项目特别组成品控小组,小组由我司经理直接负责产品质量。对本项目的产品,做到精心选择,按技术要求科学合理选用产品,确保每一件产品都符合招标
9、方的要求。所有产品在投入招标方前其质量均经自检、总检,再进行抽检,确保均为合格产品。1.1.3.中期:质量保障程序只有符合岗位任职要求且经过培训考核的质量工程师才能从事检验等质量控制工作。检验用的仪器和设备,应按照监视和测量设备控制程序的要求进行操作和管理。检验过程中的原材料、过程模块及成品需按照产品防护控制程序要求进行防护管理。检验用的计算机软件,在使用之前需进行确认并保留相关的记录。质量部应当根据强制性标准以及经注册或者备案的产品技术要求制定产品的检验规范,产品的检验规范应予以保存,按照文件控制程序的要求进行管理和控制。产品的监视和测量应按检验规范要求进行操作和记录,对象包括原材料、过程及
10、半成品模块和成品。产品检验应形成检验记录,每批(台)产品均应当有批检验记录,检验记录包括原材料检验记录、过程模块检验记录、成品检验记录及合格证文件,检验记录需满足可追溯性要求。原材料的质量控制途径包括对原材料的检验和对供应商的质量管理能力的评估和管理。过程模块的质量控制包括对装配生产过程的工艺纪律巡检和半成品模块的检验。成品的质量控制采取对成品实施检验的方法。原材料、过程模块及成品均按照检验规范的要求通过了检验且符合要求后,产品按照产品放行控制程序的相关规定和要求进行放行并附上合格证。在质量控制活动中发现产品不合格时,按照不合格品控制程序的相关要求进行处理。1.1.4.中期:服务响应时间响应时
11、间:7天X24小时工作制:我公司技术部的服务电话时间:每周一至周日,每天24小时,节假日照常。在接到客户通知后,我公司工程师将在30分钟内与客户电话联系,了解具体内容,提出解决方案。重要措施保障:设立专门的售后服务小组,灵活调动技术维修工程师及时解决客户问题。人力资源开发规模化:统筹人才结构,实现项目流程的规范。硬件设备建设规模化:实现内容制作设备自由,凸显硬件设施规模。软件流程规划规模化:完备流程软件配备,实现项目管理的标准化。1.1.5.后期:交货期保证措施供货计划如我公司中标,中标公告结束后,准时将产品送达招标方指定地点。我公司承诺提供的产品均为全新原厂货物,我公司负责所有货物的运输;在
12、此过程中产生的费用,由我公司承担。配送计划的制订与决策一份完整的、具有可操作性的配送计划由以下几方面内容构成:1)用户订单方面用户需求的物品品名、规格、数量、交货时间、交货地点。2)配送作业方面A.送货车辆、送货线路与人员。尽可能优化车辆行走路线与送货批次,并将送货地点和路线在地图上标明或在表格中列出,配备合适人员全程、全车负责,完成对用户的送货。B.满足用户时间性需求,结合运输距离确定送货提前期。C.满足用户需求所选择的送达服务的具体组织方式和规范。包括货物卸下、搬运、放置,设施的使用、调试、维护、废弃物清理、单据的填写、签章、货款的结算等方式和规范。3)配送计划制订的依据A.用户订单。用户
13、订单对配送商品的品种、规格、数量、送货时间、送达地点、收货方式等都有要求。因此,客户订单是拟订配送计划的最基本的依据。B.物品特性。配送货物的体积、形状、重量、性能、运输要求,是决定运输方式、车辆种类、载重、容积、装卸产品的制约因素。L1.6.后期:验收的项目新产品到货后,由产品管理部门,会同购置单位,采购人行开箱验收,检查产品在运输过程中有无损坏、丢失,附件、随机备件。专用工具、技术资料等是否与合同。装箱单相符,并填写产品开箱验收单,存入产品档案,若有缺损及不合格现象应立即交涉处理。初验:投入货物完成后,由卖方提出书面的初验申请报告,最终我方在申请后一周内进行检验,初验合格后,我方和招标方签
14、署初验合格证书,并履行付款义务。终验:投入产品一个月后,由卖方提出书面的初验申请报告,最终我方在申请后一周内进行检验,初验合格后,我方和招标方签署初验合格证书,并履行付款义务。如验收达不到规定要求,对招标人造成一定的影响,中标人承担一切责任,并赔偿所造成的损失,并赔偿所造成的损失。1.2.时间进度安排方案1.2.1.供货计划表交货期:合同签订后30日内交货时间项目5-10天5-7天2-6天3-5天2天前期筹备运输产品安装调试产品培训验收签订合同后立即与厂家沟通备货。选择合理安全的运输方式运送至采购人指定地点O配合产品说明书,进行操安装。安装调试正常后,进行产品的培训。培训使用方法以及产品的保养
15、知识。采购人同意后与其签订验收报告。投标人(加盖电子公章):XX商贸有限公司法定代表人(电子签名或签章):2021年11月15日第二章加工工艺说明2.1.毛巾套装及大浴巾毛巾的生产工序一般是:棉纱轮轴一纺织一生毛巾坯子一漂染一毛巾坯子一整理一锁边-印花、绣花一毛巾打包发货。2. 1.1.轮轴(也许是方言叫法,大部分毛巾行业大都这样:就是把棉纱整理到轴上)2.1. 2.纺织把做好的棉纱轴放到毛巾纺织机器织成毛巾坯布(生毛巾坯子)2. 1.3.漂染把毛巾坯布进行漂白或染色2.1. 4.整理把连在一起的毛巾坯布,分割成单条毛巾坯2.2. 5.锁边毛巾坯的四周进行锁边2.3. 6.印花绣花根据需要深加
16、工,也可以直接用了。2.1.7.主要设备针织毛巾机、普通毛巾机、还有装有多臂机构、提花机构,多梭箱机构的毛巾织机织造。开剪分条机,包缝机等。从工艺的角度来分析,毛巾的织造与漂染,这些设备在上世纪就已经有了,常用梭毛机,与漂染印花机等,都是非常成熟的工业机器。2.2.定制T恤2.2.1.生产准备面辅料进厂检验一技术准备一打版一试板样一封样一制定做工艺文件一裁剪一缝制一确认首件(水洗首缸)一锁眼钉扣一整烫一成衣检验一包装一入库出运。由于坯布的质量直接关系到成品的质量和产量,因此裁剪前,必须根据裁剪用布配料单,核对匹数、尺寸、密度、批号、线密度是否符合要求,在验布时对坯布按标准逐一进行检验,对影响成
17、品质量的各类疵点,例如色花、漏针、破洞、油污等须做好标记及质量记录。2.2.2.排料、裁剪工艺要求验布一排料一对样一用料一裁剪一写号一捆扎。排料一般采用,单向、双向、任意等。裁剪一般采用套裁方式,常用的有平套、互套、镶套、拼接套、剖缝套等。裁剪前要先根据样板绘制出排料图,“完整、合理、节约”是排料的基本原则。在裁剪工序中主要工艺要求如下:(1)看正确样品,对应样板检查片数,看是否丢片、顺片、丝络等错误出现。及时向打版技术人员改正。在按照大货数量进行搭配,排大货。排完后,根据大货总数算单耗。再加损耗报跟单员确认。排样品时也要根据来的客供面料排出各种面料单耗,并上报。(2)每一批大货面料到后要根据
18、面料情况做百家衣(分匹抽),缩率(50*50方格)。缩率包括自然缩、洗水缩两种。自然缩,自然缩是指面料在大货生产中经过熨烫后或者面料放松后的自然收缩;测试面料正确的缩水率方法要跟大货成衣的洗水类型相同,如果成衣不洗水,面料只要用蒸汽熨斗打气后测量就行。洗水缩,洗水缩是指成衣洗水后的收缩面料的质量一般包括,布封、颜色、手感(质地);色差、边差、段差、门幅不符、缩水率偏大可以要求退布2. 2.3.缝制1 .缝迹由于面料的织物具有纵向和横向的延伸性(即弹性)的特点及边缘线圈易脱散的缺点,故缝制针织时装的缝迹应满足:(1)缝迹应具有与针织织物相适应的拉伸性和强力。(2)缝迹应能防止织物线圈的脱散。(3
19、)适当控制缝迹的密度。如厚型织物的平缝机缝迹密度控制在910针2cm,包缝机缝迹密度为67针2cm,薄型织物的平缝机缝迹密度控制在1011针2cm,包缝机缝迹密度为78针/2cm。根据客户要求确定。2 .缝线缝线要达到下列质量要求:(1)缝纫机用纯棉线(缝线)应采用精梳棉线,它具有较高的强度和均匀度。(2)缝线应具有一定的弹性,可防止在缝纫过程中不会由于线的曲折或压挤发生断线现象。(3)缝线必须具有柔软性。(4)缝线必须条干均匀光滑,减少缝线在线槽和针孔中受阻或摩擦,避免造成断线和线迹张力不匀等疵点。根据客户要求确定线号、颜色。3 .缝针缝纫机针又称缝针、机针。为了达到缝针与缝料、缝线的理想配
20、合,必须选择合适的缝针。2.2.4.锁眼钉扣服装中的锁眼和钉扣通常由机器加工而成,扣眼根据其形状分为平型和眼型孔两种,俗称为睡孔和鸽眼孔。1、睡孔普遍用于衬衣、裙、裤等薄型衣料的产品上。2、鸽眼孔多用于上衣、西装等厚型面料的外衣类上。锁眼应注意以下几点:(1)扣眼位置是否正确。(2)扣眼大小与钮扣大小及厚度是否配套。(3)扣眼开口是否切好。(4)有伸缩性(弹性)或非常薄的衣料,要考虑使用锁眼孔时在里层加布补强。钮扣的缝制应与扣眼的位置相对应,否则会因扣位不准造成服装的扭曲和歪斜。钉扣时还应注意钉扣线的用量和强度是否足以防止钮扣脱落,也不要出现芯柱开花、打歪、转动、破洞等不良现象。冲眼厚型面料服
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