联合培养企业博士后研究人员协议书、项目立项表、中期、出站考核表、考核、评估指标.docx

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1、（资料性）联合培养企业博士后研究人员协议书图A.1给出了联合培养企业博士后研究人员协议书的内容样式联合培养企业博士后研究人员协议书甲方：乙方：XXX大学博士后流动站丙方：博士甲乙双方对丙方进行考核后并报全国博士后管理委员会和博士后工作站批准，决定联合招收丙方为企业博士后研究人员。经三方协商，达成如下协议。一、丙方在站工作时间从中国博士后科学基金会批准后，并开始在工作站工作后的24个月。二、研究课题为：预期目标为:三、甲方负责为丙方办理进站、出站手续，负责丙方在站期间个人档案的存档工作，为丙方提供其在站期间的工资、医疗费用及福利费等（根据当地水平），并按照国家有关规定负责丙方的落户及子女入学入托

2、。四、根据国家文件规定丙方主要从事甲方的研究课题，因此主要在甲方开展工作。丙方在甲方工作期间的日常管理由甲方负责，甲方应提供丙方从事研究工作所需的条件，丙方应遵守甲乙双方的有关规章制度。五、丙方在站期间的研究工作由甲乙双方联合指导和考核。甲方由负责，乙方由教授负责。丙方进站后由甲乙丙三方商定研究计划。丙方有责任按照研究计划开展工作和接受考核。若需中途变更研究计划，应由甲乙双方协商决定。乙方合作导师有义务对丙方的研究工作给予指导。六、丙方在站期间，甲方向乙方提供两年共万元的管理和合作导师指导费用，并在博士后办理进站手续前一次性拨付乙方,如丙方需短期在乙方工作，丙方在乙方工作期间所需费用，由甲方另

3、行提供，不含在管理费用内。因任务需要，乙方人员到甲方工作，其差旅费、食宿费均由甲方提供。七、丙方的课题研究经费由甲方提供，研究的内容、预期目标、所需经费和管理办法等由甲丙双方另签协议。八、丙方在站期间发表学术论文应注明双方单位。九、丙方已完成研究计划需提前出站，或因课题进度等原因需延期出站，应由甲乙双方协商决定。十、丙方在站期间，因病连续请假半年以上，应终止研究工作。对于个人表现不适宜继续做博士后工作的，甲乙双方有权劝其退站。十一、丙方完成研究计划，符合晋升任职资格条件的，离站前可申请高级技术职务资格。经甲方审核同意后，按照企业所在城市专业技术人员任职资格评审程序和要求进行评审。十二、本协议一

4、式五份。甲乙丙三方各一份，其余报全国博士后管理委员会和设站单位。甲方（盖章）乙方（盖章）丙方（盖章）代表:代表:代表:日期:日期:日期:图A.1联合培养企业博士后研究人员协议书（资料性）博士后科研工作站招收博士后研究项目立项表表B.1给出了博士后科研工作站招收博士后研究项目立项表的内容样式表B.1博士后科研工作站招收博士后研究项目立项表博士后科研工作站名称项目名称起止时间拟提供的项目经费项目的提出及可行性分析项目的提出：可行性分析：项目拟解决的关键技术问题项目的使用价值、市场前景及产生的经济和社会效益博士后科研工作站领导审批意见签字（公章）年月日博士后科研工作站研究项目指导小组意见研究项目指导

5、小组负责人签字:年月日（资料性）博士后中期考核表表C.1给出了博士后研究人员中期考核表的内容样式表Cl博士后研究人员中期考核表博士后研究人员中期考核表博士后姓名：企业工作站名称：合作导师：进站日期：填表日期：1、研究项目名称2、项目进展情况（重点介绍开创性工作内容及取得的主要阶段性成果,包括其它科研和技术性管理工作）：3、项目进展过程中存在的问题及采取的措施:4、下一步研究工作重点及计划:5、考核小组意见:考核小组组长：日期：考核小组成员姓名单位签名（资料性）博士后研究人员出站考核表表D.1给出了博士后研究人员出站考核表的内容样式表D.1博士后研究人员出站考核表博士后研究人员出站考核表博士后姓

6、名：企业工作站名称:合作导师：进站日期：填表日期：1、研究项目名称2、项目总结：1）对照原定的考核指标，逐条说明实际完成情况。2）项目的研究成果，特别要说明创新之处，并有具体的内容和必要的数据（必须注明体现主要研究成果和必要数据的论文名称，已发表的论文应该注明出处）。3）项目研究的科学技术意义和已取得经济社会效益或应用前景。3、考核小组意见:考核小组组长：日期：考姓名单位签名核小组成员4、工作站意见:年月日（盖章）(资料性)出站申请及材料出站申请博士后出站须提前三个月向设站单位和博管办提出申请，提交博士后出站考核申请表，提交学术成果复印件。博士后出站前，应完成工作计划，达到预期目标，并对在站期

7、间的工作进行全面总结。须撰写博士后研究工作报告。博士后研究工作报告应按全国博管办(1995)3号关于统一博士后研究报告书写格式的通知文件要求的“编写规则”撰写。专家评审由35位同行专家担任评审人员，对博士后研究工作报告进行通讯评审，并写出评审意见。考评答辩考核专家组给出对博士后在站工作期间的综合评价。考核结果分为优秀、合格和不合格三种等级。考核优秀或合格者可办理出站手续，考核不合格者做退站处理。考核结果报博管办备案。办理出站手续通过全国博士后网上办公系统()提出网上出站申请，填写材料，打印签字，提交至相关单位。材料博士后人员办理出站手续，应根据工作站及中国博士后办公系统内关于提交材料要求，准备

8、相应出站纸质材料。（规范性）考核指标表F.1给出了考核指标的内容样式表F.1考核指标一级指标二级指标最高分指标说明得分1制度建设运行管理（10分）1.工作站管理机构2具有专门的博士后工作管理机构，成立专项领导小组，对博士后人员科研课题立项、进出站等进行审查，并切实运行和发挥作用，得2分；2.管理制度建设2制定博士后工作相关管理制度，如博士后人员日常管理、经费管理、科研项目管理和奖惩激励等制度，各项制度健全，得2分；制度基本健全，得1分；3.日常管理3配备专门工作人员，日常各项工作管理规范，每位在站博士后工作档案齐备，得2分；有关于博士后工作相关宣传报道，在本公司网站等信息平台发布，每篇得0.5

9、分；4.制度执行3严格按照规范化制度要求进行管理，并组织专家组开展每位进站博士后人员科研项目开题评审、中期考核和出站答辩，材料齐全，得3分；2研发投入（20分）5.年度研发投入总量10本年度在博士后科研工作站研发项目投入每超过100万，得2分，最高得10分；6.年度研发投入同比增长比例10科研投入同比增长大于6%,得10分；同比增长4-6%,得6分；同比增长2-4%,得4分；同比增长2%,得2分；3博士后招收情况（20分）7.在站博士后人数20在站博士后1位，得5分；在站全职博士后1位，得10分；8.年度新增博士人数加分项考核年度每新增1位博士后，加8分，上不封顶；9.博士后人员出站后留企业工

10、作加分项考核年度出站后每1位博士留企工作，加10分，上不封顶；4博士后参与省10.博士后人员主持或参与国家级科研项目20主持国家级科研项目，每人次得6分；参与国家级科研项目，每人次得3分；市级以上项目（20分）IL博士后人员主持或参与省部级科研项目主持省部级科研项目，每人次得4分；参与省部级科研项目，每人次得2分；12.博士后人员主持国家博士后科学基金资助项目获特别资助，每人次得5分；获一等资助，每人次得4分；获二等资助，每人次得3分；获不设级别的面上资助，每人每次得3分；13.博士后人员主持省博士后科研资助项目获省卓博计划，每人次得5分；参与申报，每项得0.5分；14.博士后人员主持市厅级及

11、以下科研项目主持市厅级项目，每项得2分；主持企业自立科研项目，每项得1分；15.参与国家级、省市级博士后创新创业大赛加分项在站博士后参加国家级博士后创新创业大赛，每人次得8分，获一等奖得8分，二等奖得6分，三等奖得4分；参加省级博士后创新创业大赛，每人次得6分，获一等奖得6分，二等奖得5分，三等奖得4分；参加市级博士后创新创业大赛，每人次得4分，获一等奖得4分，二等奖得3分，三等奖得2分；各设站单位可按人次计算，上不封顶；5获得成果（30分）16.博士后人员在SCI、EKSSCK国内一级期刊、CSSCKISTP收录期刊上发表论文数量30年度内，在SCI、EKSSCl每发表1篇得4分；在国内一级

12、期刊、CSSCI、ISTP每发表1篇得3分，在省级核心期刊每发表1篇得2分；17.博士后人员获得专利数量年度内，申报发明专利1项，得2分，申报实用新型1项得1分；获授权发明专利（或取得经认定的农业新品种、临床新药批文），每项得4分；获实用新型或软件著作，每项得2分；18.主持或参与制定标准主持或参与国家标准制定，每项得5分；主持或参与地方或行业标准制定，每项得3分；主持或参与市级标准制定，每项得2分；19.博士后人员科研成果转化科研项目成果成功转化，每项得4分；20.解决关键技术难题博士后人员解决相关专业领域重大技术难题，有效提升所在单位经济效益，在推进相关生产经营活动等方面发挥显著效用，每取

13、得1项，得4分；21.产生经济效益加分项博士后科研成果年度产生200万经济效益，得1分，最高得5分；22.博士后人员作为主要参与人员获得国家级科技奖励加分项每取得1项，得10分；23.博士后人员作为主要参与人员获得省部级及市厅局级科技奖励加分项获省部级科技奖励，每项得8分；获市厅局级科技奖励，每项得5分；24.重大创新性成果加分项博士后人员在其领域内取得重大创新，或在Nature、Science或本领域公认国际权威期刊(Top10)发表有重要影响的论文，每取得1项，得6-10分；其它得到国家级权威机构认可的重大标志性创新成果(如重大社会公益研究，对重大疾病的预防、控制、治疗等)，在国内外产生重

14、要影响，每取得1项，得6-10分.注1：成果统计时不重复计算，同一成果由多名博士后人员共同完成，按最高得分核算，不重复进行计算；成果统计时间为在站期间。（规范性）表G.1给出了评估指标的内容样式表G.1评估指标一级指标二级指标三级指标指标说明实际情况1基础建设1-1科研环境硬件条件建设情况指工作站为博士后人员开展科研提供的科研设备、办公场所、图书资料等科研基础条件建设情况。由工作站统一填报，并通过博士后人员和博士后合作导师调查问卷获取相关评估数据。科研团队建设情况指工作站在博士后人员科研方向上的科研团队建设情况。由工作站统一填报，并通过博士后人员和博士后合作导师调查问卷获取相关评估数据。为博士

15、后提供的科研经费情况指科研经费能否满足博士后人员基本科研活动需要。由工作站统一填报，并通过博士后人员和博士后合作导师调查问卷获取相关评估科研诚信与学风作风建设情况是一票否决项,工作站出现严重违反学术道德、弄虚作假、影响恶劣的学术不端事件,不得评优。没有出现上述情况不计分。由博士后工作管理部门评价。1-2管理服务博士后制度建设情况指工作站对博士后人员招收、考核、日常经费管理、住房管理、科研项目管理、奖惩激励等各项制度建设的规范性和完备性，以及执行情况。专门工作人员配备情况指设站单位配备的专门工作人员（指人事关系属于本设站单位的博士后工作管理人员）情况。对管理人员服务情况的满意度指博士后人员及博士

16、后合作导师对专门工作人员的工作态度、工作效率、对有关政策的熟悉程度等方面的满意度。通过博士后人员和博士后合作导师调查问卷获取相关评估数据。上交国家文献收集机构的出站报告比例指评估期内工作站按照要求上交国家图书馆或中国科学技术信息研究所的博士后出站报告比例。专业科技机构提供相关数据。博士后人员工资收入情况指工作站为博士后人员提供的工资收入情况，是否与本单位同等条件正式职工享受同等工资、绩效、五险一金等工资待遇情况。1-3生怙保障为博士后人员提供的住房条件情况指工作站为博士后人员提供的住房方面的保障情况，如提供博士后公寓、租房补贴等。其他福利待遇情况指工作站为博士后人员提供的休假、日常补贴等其他福

17、利待遇情况。2.招收选拔2-1招收规模博士后招收人数指统计时限内本工作站招收的博士后人数，在评估期内空站即为“不合格”。2-2招收结构应届博士生占博士后数量与招收总数比指博士后招收总数中应届博士毕业生所占的比例。在职、超龄“两类”人员与招收总数比博士后人员平均年龄指博士后人员进站时的平均年龄。留学归国博士后数量与招收总数比“留学归国博士后数量”指招收的在国外获得博士学位的中国籍博士后人员数量（港澳台另行统计）。外籍、港澳台博士后数量与招收总数比“外籍、港澳台博士后数量”指招收的外籍、港澳台博士后人员数量。3.培养使用3-1出站基本情况出退站总数按期出站比例指统计期内出站的博士后人员中，在站时间

18、为2-6年的博士后人员比例。退站比例指统计期内退站博士后数量占博士后招收总数的比例。3-2科研项目解决本单位重大、关键技术难题情况指博士后人员在站期间科研活动及成果对解决本单位重大、关键技术难题中的作用或贡献。人均主持的科研项目数量“科研项目”既包括纵向项目，也包括横向项目，并重点考察中国博士后科学基金的申报情况。作为主要完成人（执行、负责）的科研项目数量作为重要参与人的科研项目数量3-3学术交流参加国际学术交流活动情况包括博士后人员参加的学术年会、综合性学术会议、专业或专题学术研讨会、参加国内学术交流活动情况学术报告会、学术论坛、科技论证会、双边交流、短期国际访学、国外调研等形式的交流活动。

19、4.博士后人员科研成果及转化4-1成果产出中国博士后基金资助情况指评估期内博士后人员取得的代表性科研成果质量，包括但不限于高水平论文、新产品、新工艺、企业重大创新、重大咨询报告、发明专利、标准、科技奖励等形式。每个工作站最多提供5项代表性成果。省博士后科研资助情况省部级以上科技奖励（在站期间）省部级以上荣誉称号（在站期间）发表论文具体情况专利具体情况其他成果（在站期间）4-2成果应用与影响成果转化效益指博士后人员参与取得的经济效益或社会效益情况。创新效益指博士后人员成果产出取得的经济、社会效益与影响。每个工作站最多提供5项典型案例。决策支撑指博士后人员对国家、行业发展重大决策的支撑作用，如参与起草的政策建议、研究报告及被采纳情况。每个工作站最多提供5项典型案例。注1：某项指标填报内容较多，尤其是代表性成果或成果运用部分，表格无法容纳，请以附件的形式填写；附件格式要求不限，作为备案文件，最好以电子版A4纸模板。