某国有企业副总经理关于强化安全管理夯实安全发展根基的调查研究报告.docx

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1、某国有企业副总经理关于强化安全管理,夯实安全发展根基的调查研究报告一、调研的基本情况为深入学习贯彻XX,全面贯彻党的XX精神，坚决落实上级公司党委关于开展调查研究工作的要求以及本单位党委关于深入开展调查研究的工作安排，推动企业安全管理再上新台阶，我作为公司副总经理，以“强化安全隐患排查治理，狠抓安全生产责任制落实，夯实安全发展根基”为主题，于2023年11月至XX月期间，组织开展了专题调研。本次调研由安全设备部配合，对公司各直属单位进行了全面深入的调查。我们秉持深入基层、深入群众、深入实际、亲身查看、亲身体验、真诚倾听的工作原则，相继走访了XX家直属单位，实地查看了XX、XX、XX等施工现场，

2、与直属单位班子成员XX人进行了个别谈话，召开了XX次座谈会，共有XX人参加，并进行了XX份问卷调查。通过调研，我们了解到公司安全管理流程清晰、规章制度齐全、项目管理规范、员工安全意识较强。然而，我们也发现了一些不足之处，如个别单位安全生产责任制落实不到位，部分员工安全意识淡薄，安全管理能力亟待提升等。二、调研的目的和意义安全生产事关员工的生命健康安全、事关企业的生存发展,是企业发展的基石。上级公司对我们的最大关注也是安全问题,因此，强化安全管理、夯实安全发展根基对公司具有重要意义。本次调研的目的在于查找企业安全生产各方面的薄弱环节，完善管理制度，切实解决存在的实际问题，提高企业安全管理水平，保

3、障各项生产经营活动平稳顺利开展。通过调研，我们可以更加深入地了解公司安全管理的现状，发现存在的问题和不足,为制定更加科学、合理的安全管理措施提供依据。三、调研发现的典型经验做法近年来，公司认真贯彻落实集团公司的安全管理要求，通过严抓安全管理、严守“四条红线”、严格落实“四全”要求、严格遵守集团公司HSE九项原则，坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的安全生产基本方针，逐步提升了企业的安全管理水平。在调研过程中，我们发现了一些典型经验做法，值得推广和借鉴。（一）加强安全教育培训，提高员工安全意识公司高度重视员工安全教育培训工作，定期组织员工进行安全知识培训、应急演练等活动。通过培训，员工的

4、安全意识得到了显著提高，能够自觉遵守安全规章制度，规范操作行为。同时，公司还建立了员工安全教育培训档案，对员工的培训情况进行跟踪记录，确保培训效果。（二）推广使用防爆记录仪，实现实时安全监控针对公司施工点多、面广、工期短的特点，机关管理人员到短期施工现场开展“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）安全检查难度较高,安全隐患无法及时清除的情况客观存在。为此，公司大力推广使用防爆记录仪，通过视频监控系统对各施工现场进行实时“四不两直”检查，随时掌握现场安全管理情况。这一做法有效提高了安全检查的效率和质量，确保了安全隐患的及时发现和整改。（三）设置兼职安全监督员

5、，开展交叉安全检查公司在各直属单位内设置了兼职安全监督员，并开展了“四不两直”安全监督检查培训。通过培训，兼职安全监督员的安全监督能力得到了显著提升，能够善于发现安全隐患、敢于发现安全隐患。同时，公司要求各安全监督员交叉开展安全监督检查,避免了因熟悉环境而产生的检查盲点，确保了安全检查的全面性和有效性。（四）完善安全管理制度，强化安全生产责任制公司不断完善安全管理制度，明确了各级管理人员和员工的安全职责和权限。同时，公司还建立了安全生产责任制考核机制，将安全生产责任制的落实情况与员工的绩效考核挂钩，确保了安全生产责任制的有效落实。通过完善制度、强化责任，公司的安全管理水平得到了显著提升。四、调

6、研发现的问题及原因分析在调研过程中，我们也发现了一些问题和不足，主要表现在以下几个方面:（一）个别单位安全生产责任制落实不到位个别单位在安全生产责任制的落实上存在不足，主要表现为安全管理制度执行不严格、安全责任不明确、安全检查不细致等问题。这些问题导致了安全隐患的及时发现和整改存在困难，给企业的安全生产带来了潜在风险。（二）部分员工安全意识淡薄部分员工对安全生产的重视程度不够，缺乏自我保护意识和安全操作技能。在工作中，他们往往忽视安全规章制度和操作规程，存在违章作业、违规操作等行为。这些行为不仅危及员工自身的生命安全，也给企业的安全生产带来了严重威胁。（三）安全管理能力亟待提升部分单位的安全管

7、理能力较弱，缺乏科学有效的安全管理方法和手段。在安全管理中，他们往往注重形式而忽视实效，注重结果而忽视过程。这种管理方式导致了安全管理的效果不佳，难以有效预防和控制安全事故的发生。针对以上问题，我们进行了深入分析，认为主要原因如下:一是部分单位对安全生产的重视程度不够，缺乏安全生产的责任感和紧迫感；二是部分员工对安全生产的认识不到位，缺乏自我保护意识和安全操作技能；三是部分单位的安全管理制度不完善，缺乏有效的安全管理方法和手段；四是部分单位的安全检查不细致、不全面，难以发现潜在的安全隐患。五、改进建议及措施针对调研中发现的问题和不足，我们提出了以下改进建议及措施：（一）加强安全生产责任制落实各

8、级管理人员要切实履行安全生产职责，加强对安全生产工作的领导和管理。同时，要建立完善的安全生产责任制考核机制，将安全生产责任制的落实情况与员工的绩效考核挂钩，确保安全生产责任制的有效落实。（二）加强员工安全教育培训要定期组织员工进行安全知识培训、应急演练等活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。同时，要建立员工安全教育培训档案，对员工的培训情况进行跟踪记录，确保培训效果。（三）提升安全管理能力各级管理人员要不断学习先进的安全管理方法和手段，提高自身的安全管理能力。同时，要加强安全检查工作，确保安全检查的细致性和全面性，及时发现和整改安全隐患。（四）完善安全管理制度要根据企业的实际情况，不断完善安

9、全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全职责和权限。同时，要加强对安全管理制度执行情况的监督检查，确保各项制度得到有效执行。（五）加强安全文化建设要积极营造安全文化氛围，让员工在潜移默化中接受安全教育。通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，激发员工参与安全管理的积极性和创造性。同时，要加强对安全文化的宣传和推广，让安全文化成为企业发展的重要支撑。六、结语本次调研活动虽然取得了一定的成果，但我们也清醒地认识到，安全生产工作是一项长期而艰巨的任务。我们将继续加强安全管理，夯实安全发展根基，为企业的持续健康发展提供有力保障。同时，我们也希望各级管理人员和员工能够共同努力，共同营造一个安全、和谐、稳定的工作环境。在未来的工作中，我们将继续贯彻落实集团公司的安全管理要求，坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的安全生产基本方针，不断提升企业的安全管理水平。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够实现企业的安全发展目标，为企业的持续健康发展贡献更大的力量。