（3篇）国有企业2024年宣传思想文化工作总结和下一步工作计划.docx

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1、头脑、指导实践。着力发挥党组织在企业改革发展中把方向、管大局、促落实的作用，教育引导广大党员和干部职工坚定理想信念，锤炼坚强党性，严守政治纪律和政治规矩，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，传承红色基因，*续红色血脉，确保国有企业改革发展始终沿着正确的方向前进。今天以来，开展公司党组集中学习X次，全体职工政治理论学习X次。二是在“内化”上下功夫，着力融会贯通。着力发挥党组织在凝聚人心、统一思想、鼓舞斗志方面的作用，强化党性教育和企业文化理念教育的融合，把初心和使命融入企业发展目标，使企业广大干部职工认清形势，找准方向，充分调动企业干部职工干事创业的积极性和主观能动性。坚持企业管理架构与党的

2、组织建设同步推进，着力发挥党组织在健全法人治理体系、提高治理效能方面的作用；强化干部队伍建设与人力资源管理机制的融合，大力开展党员职工教育培训以及员工能力素质提升工程，充分发挥干部人才第一要素作用，为企业发展提供坚强组织保障和充足人才保障。组织包括领导力、团队协作、业务技能等方面的多场培训，累计培训员工X人次，覆盖了大部分核心岗位，提升了员工的工作能力和执行力。三是在“转化”上下功夫，着力学以致用。推进全面从严治党向基层延伸，将监督机制与风险管理机制结合起来，着力发挥党组织在提高依法治企、执行力提升、作风改进以及营造良好工作氛围方面的作用，确保企业改革发展行稳致远。坚持将党建重点工作与生产经营

3、中心工作结合起来，与改革发展重点任务结合起来，一体部署一体推进，切实以党建为引领和保障，充分调动各方面积极因素凝聚起推动企业发展的强大合力。通过开展专题讲座、学习分享会等形式，深入推进思想政治工作，全年共组织讲座X场，覆盖员工X次。（二）突出工作重点，提升服务发展和担当作为能力。坚持围绕主责主业做好宣传工作，打造积极向上的企业文化,助力提升企业的凝聚力、影响力和竞争力，助推企业高质量发展。一是建立健全宣传制度。高度重视宣传思想工作，既加强宣传队伍建设，以开展宣传培训、师徒“传帮带”、座谈会等为依托，提升干部职工的专业素质和供稿水平，提高宣传稿件的质量，又加强制度建设，建立健全激励机制，制定切实

4、可行的宣传信息考核办法，把宣传工作和业绩挂钩，对积极报送宣传稿件的干部职工及时给予精神和物质奖励，激发干部职工供稿的积极性和主动性。二是挖掘找准宣传亮点。提高宣传质量，积极深入基层一线，获取一手信息，找准宣传的重点，挖掘工作亮点，对调研过程中好的素材，及时加工整理；加强与各子（分）公司、各部门的沟通联系、相互配合，形成工作合力，注重宣传的时效性；创新融合信息形式，多渠道收集信息素材，以视频、文稿等为宣传载体，扎实地开展宣传工作，扩大国有企业知名度，为国有企业持性。三是宣传教育创新不足，员工参与度低。公司在开展宣传工作时，尽管形式多样，但整体宣传内容和形式缺乏创新，宣传的深度和影响力还不足，未能

5、全面调动全员参与的积极性。部分宣传活动内容较为单调，员工的关注度和参与度不高。三、下一步工作打算下一步，我们将从全面加强党的建设、基层组织建设、党员队伍建设等方面努力提升，为公司的改革发展提供坚强的思想保障，以引导有力的宣传强势和浓厚热烈的舆论氛围推动公司各项工作高质量稳步发展。（一）创新宣传形式，营造宣传氛围。围绕公司中心工作，服务创新发展大局，不断加强对宣传工作的组织领导，引导广大干部职工牢固树立理想信念，为公司高质量发展奠定坚实的理论基础和思想保障。要把党的路线方针政策、党建工作亮点、党组织的战斗堡垒作用、优秀党员的先进模范事迹等内容，第一时间多渠道、全方位宣传报道出去，在公司内部营造良

6、好的舆论氛围，对外树立公司的良好形象，为公司的改革发展提供坚强的组织保障，营造良好的舆论氛围。（二）丰富宣传内容，加大宣传力度。突出宣传工作的特色，按照公司统一部署，服从和服务于企业发展大局，坚持“团结、稳定、鼓劲，正面宣传为主”的方针，广泛宣传国家党政政策，积极传达上级指示精神，服务公司生产经营活动、项目施工管理和企业文化建设，充分展示积极向上的精神风貌和时代风采，凝聚人心，鼓舞士气，努力为企业又好又快发展营造健康、积极、向上的社会舆论经营环境。（三）灵活宣传方式，创新宣传活动。要通过“三会一课”“主题党日”等形式，将党的路线方针政策和当前的党建工作形势，传达给每一名党员、每一名职工。做好宣

7、传工作要创新形式，丰富载体，结合实际情况，利用微信公众号、公司网站等平台、媒介载体，广泛做好宣传工作，营造浓厚的宣传氛围。有效利用新闻媒体资源，聚焦工作闪光点，挖掘优质范例，通过省、市主流媒体联动宣传，同时积极向中央媒体进行投稿，弘扬好企业改革发展主旋律。（四）建强宣传队伍，提升宣传水平。加强宣传人才队伍建设，强化宣传工作队伍的担当意识和战斗意识，进一步提高宣传工作水平，推动新闻宣传工作更好服务大局、提质增效。加强意识形态阵地管理，健全网络意识形态工作机制体系，对重大敏感问题进行前瞻性分析研判。从严把好关口，充分利用网络和“两微”平台积极开展宣传，科学有效处置舆情，及时主动发声，弘扬主流思想，

8、占领舆论高地。rt二篇第-篇今年以来，公司在面临如何更好融入集团、更优转型发展、更加有效落实“四个重塑”等任务挑战时，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕公司改革发展中心工作，守正创新、担当作为，牢牢掌握宣传思想文化工作主动权，筑牢思想主心骨、建强文化主阵地、唱响发展主旋律，为打造区域一流“电-铝-铝材一体化优势企业提供了坚强思想保证、强大精神力量和和谐文化氛围。一、筑牢理论之基，在思想政治引领上下功夫党的理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。党的二十大报告指出：“用党的创新理论武装全党是党的思想建设的根本任务。”公司党委深入学习贯彻习近平文化思想,以党的创新理论滋养

9、初心、引领使命，不断创新学习形式，持续推动理论学习走深走实、真学真信真用、学懂弄通做实,坚定不移用马克思主义中国式时代化的最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。（一）始终坚持用党的创新理论凝心铸魂。公司党委始终把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，充分发挥党委理论学习中心组的示范引领作用，严格落实“第一议题”制度，常态化开展列席旁听，建立了“四个以学”长效机制，严格落实理论学习“八有”工作要求。同时将“走出去”与“请进来”相结合，将“体验学”与“研讨学”相结合，将专题学习和研讨交流相结合，通过“关键少数”引领“绝大多数”及时跟进学习党的创新理论，党员干部不断增强了对党

10、的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同和情感认同，不断汲取思想活力、真理伟力和实践动力，理论学习质效全面提升。（二）推进“四学联动”和“四微学习”出新出彩。公司党委不断探索学习载体创新、丰富方式方法，采取了“躬身笃行研学、深入基层讲学、线上线下比学、以学促行践学”的“四学联动”学习模式，创新开展了“微学习、微课堂、微宣讲、微行动”“四微学习”宣教实践活动，构建了多形式、分层次、全覆盖的学习模式。今年以来，开展党的二十大精神、党纪学习教育等no余场专题党课直达基层、直通一线、深入党员心中,党员领导干部学习心得刊发100余篇。组织开展知识竞赛、学习共建、征文评比、手绘祝福、微视频话心声等“比、学

11、、亮、晒”丰富活动27场次，评选微学习之星19名、最佳微课堂19个，聚焦“四个重塑”开展微宣讲、展播党员自主摄制的微宣讲视频16个，开展“微行动”18项。（三）围绕中心久久为功推动理论学习成果内化转化。公司党委坚持把学思想和强本领紧密结合，把学理论和促发展有机结合，紧扣战略部署和工作目标，从党的创新理论中找思路、找方法、找答案。聚焦公司构建“四合”发展新格局、优化组织机构、建设大运营精管控体系、推动“三高”目标和“三大攻坚战”落实落地，围绕中心工作制定调研课题，大力开展行动学习，抓实抓细调查研究，强化专题宣传宣讲，保证思想变行动、行动见实效，今年以来共开展专题调研9项，实施成果转化20余项，建

12、立或修订相关制度30余项，进一步引导广大党员干部职工把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚决行动和务实举措，为公司高质量发展注入强大力量，公司持续实现安全生产经营目标。二、唱响时代之声，在宣传文化亮度上展作为公司党委坚持以习近平文化思想为引领，不断开创宣传思想文化工作新局面，巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论,以“加强正面宣传、团结稳定鼓劲”为工作思路，以“强信心、聚民心、筑同心”为工作目标，多措并举持续加强宣传文化工作，着力提升新闻宣传传播力、引导力、影响力，内部宣传聚合力、外部宣传塑形象，为加快推进高质量发展凝聚正能量、发出好声音。（一）突出宣传引导。突出宣传组织策划，利用企业内部微信公

13、众号和视频号，坚持开展“一月一主题，聚心聚合力”专栏宣传，明确主题内容、报道对象及呈现方式，牢牢掌握宣传引导的主动性。今年来，共推出“爱重能、融集团、拼未来”“八精管理”“立足岗位做贡献、全力以赴保目标”“榜样力量”“强基固本-我来向新而拼-我上”“促增长赢战略”“不服暑的旗能人”“三伏很热，青春正燃”“安全管理的行家里手”等20多个专栏报道，在微信公众号发布各类稿件1500余篇。（二）突出外塑形象。不断探索、把握新时代新媒体传播规律，强化外部宣传沟通联动，借助外部报社、当地融媒体中心、官媒客户端等主流媒体的品牌优势、平台优势、流量优势和资源优势，不断提升公司重大战略部署、重大业绩成果宣传的穿

14、透力和传播力，讲述好企业故事、传播好企业发展最强音。先后在集团、省日报、现代物流报等载体上稿170余篇，受邀接受所在地新闻媒体采访和报道5次，公司大幅超额完成集团下发的年度宣传任务，连续3年获评集团“新闻宣传先进集体”，切实以高质量新闻宣传工作质量服务和保障企业高质量发展。（三）突出队伍建设。一枝独秀不是春，百花齐放春满园。公司党委加强对宣传思想文化战线专兼职工作人员的选拔和培养，12个部门均选配了一名兼职宣传干事，组建了通讯员队伍，采取内部培训、外部交流、现场采写、摄影采风等方式，不断提升兼职通讯员队伍的脚力、眼力、脑力、笔力，多名宣传干事采写的稿件在外部实现了零突破。同时定期开展宣传竞赛、

15、不定期组织内部优秀宣传干事经验分享和专题约稿，着力建设政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的复合型人才队伍。三、厚植文化之根，在宣贯集团文化上出实招习近平总书记强调，“文化自信，是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量”“我们要弘扬社会主义核心价值观，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，不断增强全党全国各族人民的精神力量”。围绕习近平文化思想的科学指引，立足集团红色基因和优秀文化，聚焦推进落实“精神重塑”，公司党委大力培育和打造旗能特色子文化，不断激发党员干部职工干事创业的强大精神动力。（一）构建文化体系。制定了文化建设实施方案，从“知与会、懂与

16、行、省与新”三个阶段推动公司全面融入集团文化，着力建设持续丰富发展、紧跟时代步伐、适应实践要求的企业文化体系，制定发布了公司安全文化手册和企业宣传册，对外展示公司形象，对内推动文化理念入脑入心入行。用好传播阵地。充分发挥文化阵地的作用，公司党委建设党群活动中心5个、电子触摸屏5个，现场设置LED宣传屏幕5块，今年更新生产办公区域文化宣传物料70余项，入厂道路一侧打造了社会主义核心价值观和集团文化长廊,微信公众号开设了“集团文化学习”专栏，丰富的文化阵地和传播渠道让学习教育更灵活、员工接受和认可程度大大提升。（二）营造浓厚氛围。积极组织企业文化内训师参加集团企业文化培训，任务到人落实转训工作要求

17、。今年以来集中开展文化转训7场次、文化学习100余场次。组织举办集团文化知识竞赛暨职工演讲比赛，策划开展“时代向前、吾辈向上”“我为润电文化代言”等专题宣传活动，各支部开展“集团文化我来讲”活动，进一步提升全体职工对集团文化的认同感。（三）扎深文化之根。积极培育社会主义核心价值观,学习领会集团企业基因，将爱国主义教育和红色基因传承融入文化建设实践中，根植党员干部职工的精神沃土。组织开展了“亲爱的党我想对你说”征文活动、”学习二十大，党在我心中，奋进新征程”知识竞赛、“百年礼赞，致敬经典”诵读比赛、“我与党旗合个影”“学习全会精神，颂读伟大时代”朗诵比赛、“社会主义核心价值观-我来讲”“我爱我厂

18、展风采”职工摄影展等主题活动，激发了干部职工爱党爱国爱企热情。rt=篇Sg二篇】今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中国特色社会主义文化发展道路，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平文化思想，认真落实公司思想政治工作部署，以“强基固本、求实创新”为主线，打造宣传思想文化工作品牌，构建企业“求实文化”体系，推动企业文化建设提质增效，助力企业高质量发展。一、主要工作情况（一）抓好政治理论学习，筑牢思想根基。一是注重思想主题教育。公司党委组织全体干部职工开展企业形势任务教育暨企业文化专题讲座，通过对三中全会精神的宣贯学习，对行业形势、企业实际情况进行总结分析，引

19、导教育广大干部职工重实际、出实招、求实效，以实际行动为公司作出贡献。通过党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等形式认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育，深入学习党的二十大和二十届三中全会精神。公司党委累计开展“第一议题”学习11次，党委理论学习中心组学习7次，党委书记、支部书记讲党课共计34节，扎实提高政治理论学习的针对性和实效性。二是积极推进主题活动。公司党委坚持专题培训深入学、红色基地实践学，将爱国主义、形势任务教育、社会主义核心价值观学习教育融入党群干部、党员教育等日常培训，全年累计开展主题活动6次，参加活动800余人次。将

20、“理想信念情怀，爱党爱国爱企”的主题活动作为落实企业文化和职工思想政治工作的一部分，在公司党代会、党群干部培训班期间组织党员干部职工参观海南母瑞山革命纪念园，学习革命先烈艰苦奋斗的干事创业精神。城市（项目）公司党支部积极落实主题活动，华东公司党支部组织党员参观一大会址，华北公司党支部党员到天津历史纪念馆参观，重温入党誓词、铭记党的历史，进一步树牢干部职工思想根基。三是强化理论学习成果转化。公司党委邀请深圳市委党校专家为全体干部职工讲授学习贯彻二十届三中全会精神专题讲座,开展4次党务人员党建知识考试，党群系统线上培训课程4次，组织干部职工260人参加学习贯彻二十届三中全会精神知识竞赛，以微党课、

21、技术党课、党日活动、支部书记宣讲等为载体，切实将理论学习与企业经营开发、设计管理、营销策划、项目管理等重点难点工作结合有效将学习成果转化为生产力。（二）抓好人才队伍建设，凝聚思想合力。一是拓展人才引进渠道。结合企业经营生产实际，坚持按需引进、突出重点、讲求实效，积极探索社会成熟人才引进模式，重点引进思想政治素质高、业务能力强的复合型人才，从顶层设计、薪酬激励等多方面着手，深入完善人才队伍建设体制机制。二是加大人才培训力度。以思想政治建设为核心，能力建设为主导，职业发展为目标，根据各类人才的不同特点和岗位要求，在深入调研的基础上，充分发挥各业务系统专业优势,发挥内部专业骨干、内部培训师在经验传授

22、上的优势，持续加强思想和业务赋能，组织开展政治理论学习课、能力建设专业课、通识课，每周在E通上发布课程通知，通过直播、线上平台发布等方式开展内部培训和分享，目前已累计开展培训课程100余期，累计学习2000人次，真正将思想政治工作融入人才队伍建设全阶段。三是提升项目管理团队专业化水平。建立包含沟通能力、协同合作、大运营思维等7项核心要求在内的项目总经理“135”能力模型，提出党支部书记“三种能力”要求及“三懂三善”型党支部书记胜任力标准。累计开展中层干部“砺剑计划”培训班5期，累计参培200余人次，培养和锻炼了一批思想政治素质高，顶得住压力、出得了业绩、打得了胜仗的一线管理人员队伍。（三）抓好

23、宣传平台建设，共话企业故事。一是唱响企业“好声音”。通过公司工作例会系统总结分析宣传工作对企业文化、职工思想建设的积极作用，不断压实基层党组织书记责任，加强党群专员写作能力培养，切实把宣传思想文化融入企业发展的全过程。持续加强企业精神文明建设，加大对内对外宣传力度，海南项目公司荣获“海南省定安县文明单位”，“省劳模（职工）疗休养基地”、县级“候鸟”人才工作站、“海口市作家协会创作基地”落地海南项目。二是树立企业“好形象”。编制企业文化手册，打造企业特色文化产品，推动开展“六个一”企业文化月活动，营造“重实际、出实招、求实效”的工作氛围。深挖公司先进事迹,发布集团故事7期，引导广大员工树立爱岗敬

24、业，争创一流，敢于奉献的意识。三是打造企业“好品牌”。推出“党纪学习教育”“集团动态”“直击一线”“企业文化故事”“集团家庭日”等宣传专栏，推出专题报道100余篇，对生产经营、特色党建、求实文化、职工关爱等方面工作进行全方位深度报道，打造全新的集团品牌展示窗口。坚持党建实效性导向，创建“红专集团”党建品牌，推动党支部创建特色党建工作，构建“1+N”党建品牌体系，不断增强党组织影响力。（四）抓好员工暖心工作，打造“家”文化品牌。一是深化民主管理。进一步完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，严格执行厂务公开、集体合同、共保合同等制度，充分保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权，激发企业主人

25、翁精神和主人翁意识。二是深化为职工群众办实事。大力推广“四心四解”工作法，实施员工健康关爱EAP计划，开展EAP专项培训3次，累计参加200余人次；成立员工成长协会，开展好“送清凉、送温暖”“集团家庭日”“白鹭”冬令营等品牌活动，落实好“三让三不让”承诺，建设好“职工之家”，开展读书分享会、知识讲座、趣味课堂、亲子沙龙等系列活动，因地制宜地开展各类职工文娱体育活动，不断丰富员工业余文化生活，增强员工的幸福感和获得感，累计参加活动800余人次，慰问2000余人次。三是深化青年思想政治工作。定期开展青年思想状况调研，了解青年思想动态，扎实开展“青年突击队”、“青年文明号”和“青年安全岗”等特色活动

26、，为青年成长成才、建功立业搭建平台，为企业发展提供生力军。二、下一步工作打算下一步，公司党委将继续以企业文化建设为抓手，通过不断的优化和改进，让思想政治工作更加深入人心，为企业的长远发展提供强大的精神动力和文化支撑。（一）在推动企业文化建设落地生根上下功夫。进一步强化项目特色文化在企业文化建设中的基础性作用，把项目特色文化建设纳入项目建设目标、纳入项目管理全过程，做到与项目管理同部署、同检查、同考核、同奖惩，以项目文化建设引领和促进项目管理理念更新、模式创新和效益提升。（二）在落实以人为本文化理念上下功夫。大力加强“家文化”建设，引导广大员工自觉以企业为家、以企业为荣、为企业分忧、为企业增光，同心同德、全力发展企业这个家。进一步深入基层、深入群众，掌握职工所思所盼所忧，切实为员工解难事、办好事、做实事，有效化解矛盾纠纷，努力把企业建设成为广大员工安居乐业的大家庭。(三)在加大正面宣传上下功夫。大力宣传企业“求实文化”，树立企业先进典型，评选表彰企业各系统岗位标兵、先进个人、先进集体，积极向上级单位推送。同时，切实加强舆情管理和舆论应对工作，努力维护企业良好形象。(四)在企业文化建设创新上下功夫。进一步研究和探索业文化创新的思路、途径和方法，拓展文化视野，以文化创新推动观念创新、制度创新、管理创新，以文化创新促进企业管理提升，加强企业高质量发展。