推进高质量发展工作情况汇报.docx

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1、推进高质量发展工作情况汇报大纲一、擦亮“质量兴企”名片，强化企业标杆影响力（一）创新机制，提升“卓越引领”水平一、申报统一、审核统一、验收统一”四位一体及“专项提升、卓越绩效模式、质量奖、标杆管理”四层次培育机制（二）接轨先进，创新“动态培育”方式（三）精准帮扶，精细化“品牌强区”建设二、铸造“标准强企”名片，夯实企业科技硬实力（一）以标准提升占领行业高地（二）以标准创新激发发展新动能（三）以标准试点开辟农业新局面三、创建“服务惠企”名片，激活企业发展内生动力（一）以奖补政策精准施策（二）依托载体平台深入拓展（三）加强部门联动深化服务四、锻造“创新助企”名片，挖掘企业升级核心动能（一）构建产学

2、研用协同“枢纽”（二）打造创新孵化“沃土”（三）激活人才引育“引擎”五、强化“信用护航”品牌，夯实企业运营安全屏障（一）精准描绘信用“全景画像”（二）信用修复温暖援助（三）信用监管刚柔相济六、打造“文化润泽”品牌，凝聚企业发展合力（一）文化阵地夯基垒石（二）文化活动增色赋能（三）文化理念铸魂领航推进高质量发展工作情况汇报近年来，区紧密围绕现代化产业体系建设，充分发挥质量支撑与标准引领的核心作用，精心打造“质量提升、标准引领、服务优化”三张名片，助力企业塑造发展新优势。截至目前，全区共有省人民政府质量奖获奖企业3家，数量位居全市之首。2024年以来，全区新增“品字标XX制造”企业9家，并成功立项

3、“XX制造”团体标准11项，双双在全市领先。一、擦亮“质量兴企”名片，强化企业标杆影响力（一）创新机制，提升“卓越引领”水平。率先在全市推行“政策统一、申报统一、审核统一、验收统一”四位一体及“专项提升、卓越绩效模式、质量奖、标杆管理”四层次培育机制。不断推进省人民政府质量奖评选专项行动，全程协作，解决企业申报中的瓶颈问题，为企业提升质量保驾护航。今年以来，指导野马电池等6家企业申报市人民政府质量奖，指引招宝磁业等15家企业申报XX区人民政府质量奖，创下历史新高。（二）接轨先进，创新“动态培育”方式。制定XX区企业质量管理梯队培育工作方案，发布XX区制造业质量提升专项资金管理办法，创新推出全市

4、首个政务服务增值“双结合”模式，形成国、省、市、区四级动态培育库。通过精准滴灌，针对不同产业链、产业类别的企业实施靶向服务策略，量身定制“一企一册”服务包。截至目前，动态培育库中企业累计达到320家，有260家企业导入卓越绩效等先进质量管理模式。（三）精准帮扶，精细化“品牌强区”建设。面向制造业中的优势企业及成长型、潜力型特色产业，深入开展“增品种、提品质、创品牌”行动，从多层次、多角度、多领域进一步加大培育储备，邀请专家进行现场诊断，及时出具品牌提升方案。今年以来，全区新增“品字标”企业10家，使“品字标”企业总数达到55家，引领全区质量品牌建设不断迈上新台阶。二、铸造“标准强企”名片，夯实

5、企业科技硬实力（一）以标准提升占领行业高地。积极鼓励“链主企业”在国际标准、国家标准和行业标准的制定中扮演主导和参与角色，构建协同共治的标准化运行格局。全区现已有230家企业参与制修订国际标准12项、国家或行业标准420项。对优势企业和特色产业进行梯队培育，以“国内领先、国际接轨”为目标，制定超越国家行业标准、媲美国际先进水平的“XX制造”团体标准，促进企业技术改造和创新。目前已累计发布“XX制造”团体标准42项。今年以来，“XX制造”立项标准10项，保持全市领先。其中，XX新芝冻干设备股份有限公司主导编写的实验室药用真空冷冻干燥设备填补了国内该领域的标准空白。（二）以标准创新激发发展新动能。

6、探索构建“企业一行业一国家一国际”四级标准转化体系，支持企业完善科技成果转化服务，并强化标准资源要素整合，形成科技创新与标准融合的体制机制。2023年，遴选并推荐3家优势企业参评首届市标准创新贡献奖，其中家联科技股份有限公司主导编制的一次性可降解餐饮具通用技术要求荣获首届XX市标准创新重大贡献奖。（三）以标准试点开辟农业新局面。聚焦标准、示范、技术、安全”四大要素，持续推进农业标准化建设，对全链条进行规范与指导，邀请技术专家进行实地指导，进一步完善标准体系，打响“镇蜜”水果番茄区域农产品公共品牌。在指导下，水果番茄大棚种植标准化示范区通过验收，并启动水果番茄栽培标准化项目。示范区辐射带动40户

7、番茄种植户按标准化进行种植，覆盖面积达1250亩，番茄总产量突破1800吨，实现产值达到4500万元。三、创建“服务惠企”名片，激活企业发展内生动力（一）以奖补政策精准施策。不断完善惠企奖补政策,修订XX区促进品牌标准战略和发明创造专项资金管理办法，利用财政资金激励企业增强争先创优意识。截至目前，已下达品牌标准战略专项资金550万元，同比增长48%。编制质量标准计量服务手册，系统整合质量提升、标准研制、品牌建设、计量检定等项目，通过“8718”平台和高层次人才助企推荐会开展政策解读直播，共举办2场，受众超过1.2万人。（二）依托载体平台深入拓展。开设“质量问诊”专线，专人负责对接企业需求，及时

8、整理、反馈问题，形成“分析、诊断、整改、提升”四位一体的闭环管理机制，有效推动企业质量管理水平进一步提升。建成了绿色石化产业质量基础设施一站式服务平台，提供质量管理优化、标准计量提升、品牌培育帮扶等服务，打造“政务、创新、产业、服务、人才、金融”六链融合的综合产业创新生态链。至今，已累计服务企业400余家，为其减免费用总计550万元。（三）加强部门联动深化服务。联合市计量院设立市计量测试研究院受理点，构建“计量惠企”服务圈，在辖区内提供计量器具使用单位的一站式服务，包括业务受理、器具转送、报检指导以及技术支持，实现“部门多跑路、企业更省心”，显著提升企业和群众的满意度与获得感。开展“计量服务小

9、微企业”活动，通过移动计量服务巴士为企业提供到户服务，帮助企业排忧解难。今年以来，累计为企业减免检验检测费用70万元。四、锻造“创新助企”名片，挖掘企业升级核心动能（一）构建产学研用协同“枢纽”。积极推动高校、科研院所与辖区企业的深度合作，定期召开“产学研对接洽谈会”，精确梳理企业技术需求与高校科研成果名录，促进精准对接。例如，组织义义某新材料企业与本地高校材料学院开展专项对接，围绕高性能复合材料研发难题，联合攻关，成功突破技术瓶颈，开发出新产品，投产后市场占有率大幅提升，企业营收增长超过35%。今年已促成此类产学研合作项目超过25项，加速科技成果转化为生产力。（二）打造创新孵化“沃土”。着力

10、建设一批高质量的科技企业孵化器与众创空间，完善场地设施、创业辅导及资金扶持等配套服务。设立“创业导师团”，由资深企业家和投资专家组成，为初创企业提供商业模式优化、市场拓展、融资对接等一对一指导。某智能科技初创企业在孵化器的帮助下，重塑商业计划，成功获得首轮天使投资，产品实现迭代升级，在短短一年内从无名之辈逐步崭露头角。目前，全区建成省级科技企业孵化器6家，众创空间10家，累计孵化企业超过320家。（三）激活人才引育“引擎”。出台专项人才政策，旨在吸引高端创新人才及技能型人才，对引进的高层次人才提供住房补贴、科研启动资金、子女就学优惠等优厚待遇，吸引优秀人才落户。同时，联合职业院校和培训机构，根

11、据企业岗位需求，定制“订单式”培训课程，为企业培养实用型技工人才。今年以来，为企业引入各类高端人才60余名，开展技能培训课程35场，培训超IlOo名技工，壮大企业创新人才梯队，夯实持续创新的人力资源基础。五、强化“信用护航”品牌，夯实企业运营安全屏障（一）精准描绘信用“全景画像”。完善企业信用评价体系，整合税务、市场监管、金融等多部门数据，应用大数据分析与智能算法，从经营合规、财务稳健、社会责任等多维度对企业信用进行量化评估，生成详尽信用报告，为企业贴上“信用标签”。例如，某制造业企业因良好的纳税记录、规范的经营管理以及积极参与公益活动，获评为高信用等级,银行贷款利率下降近15%,在项目招投标

12、中中标率提高25%。（二）信用修复温暖援助。设立信用修复服务窗口，组建专业服务团队，为非主观恶意失信的企业提供信用修复指导与代理服务。当企业发生轻微失信行为后，团队会主动联系，指导修复流程并协助准备材料，重塑企业信用。今年以来，已帮助超过90家企业完成信用修复，重返诚信发展轨道，让企业在跌倒后能够迅速恢复正常运营，在市场上稳健发展。（三）信用监管刚柔相济。推行“双随机、一公开”信用分级分类监管模式，对高信用企业减少抽查频次、提供便利服务，对低信用企业加大监管力度，进行重点整治。同时，构建信用预警机制，对信用指标异常波动的企业进行预警提示，预防失信风险，营造一个公平有序、以诚信为本的市场环境，让

13、诚信者畅行无阻，而失信者寸步难行。六、打造“文化润泽”品牌，凝聚企业发展合力（一）文化阵地夯基垒石。指导企业构建独具特色的企业文化阵地,在厂区建立文化长廊、党建活动室、职工书屋等，融入企业核心价值、发展历程、创新成果等要素，成为员工思想教育、文化熏陶的精神家园。例如，某大型企业通过文化长廊，以生动的图片和文字展示企业攻坚克难的奋斗史，极大激发了员工的自豪感与归属感，员工离职率相比以前降低了20%。目前，全区已有85%以上的企业完成了规范化文化阵地建设。（二）文化活动增色赋能。鼓励企业常态化开展形式多样的文化活动，如技能竞赛、文艺演出、读书分享会等，丰富员工业余生活，加强团队凝聚力。每年举办“企业文化风采节”，各企业组织团队参与，展示才艺，培养和挖掘企业文化人才，传播企业文化正能量，使企业氛围更加活跃、温馨。（三）文化理念铸魂领航。指导企业提炼与自身发展契合的核心文化理念，如“创新求变，质量至上”“诚信敬业，合作共赢”等，并将其融入企业战略、管理制度及员工日常行为，引领企业发展方向，激励全体员工为实现企业目标共同奋斗，使文化成为企业持续发展的深沉力量。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！