网站项目实施方案（精选6篇）.docx

《网站项目实施方案（精选6篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《网站项目实施方案（精选6篇）.docx（20页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、网站项目实施方案网站项目实施方案（精选6篇）篇1：网站项目实施方案1 .网页设计根据策划方案和客户的认可，我们专业的网页设计师会设计出网站的首页，以及二三级页面，确定网页栏目布局和色调，风格的使用。通常根据企业的要求和不同的需要，网页设计可以粗略的分成形象型和信息型两大类，我们的设计师均来自于正规的设计院校，善于和客户沟通并且充分理解客户的意图，并给予专业的建议。2 .网络动画制作动画制作是我们的一大优势，我们具备富有经验的动画设计师团队和众多的成功案例，结合网站建设，我们可以提供片头动画，形象宣传动画，功能展示动画，全动画网站，全景展示，视频转换等多项动画制作服务。片头动画一个电影公映前会制

2、作并播放它的宣传短片，来吸引观众再次走进电影院，一个好的片头动画，同样用结合了声画的“眩”的效果,让浏览者耳目一新，引起他的极大好奇心和继续深入浏览的愿望。对于客户来说，片头动画往往还成为它的品牌和理念的最佳的演示。因此片头动画通常要求在充分了解客户想要表达的概念或者价值观念的基础上，制作出具有出色的创意，同时符合网络的要求的绚丽的动画效果。本身的质量要求很高，需要良好的片段裁剪技术，对转换质量的控制要求也非常高。4 .网页制作网页制作工作是将设计师的设计稿制作成主流浏览器都可以浏览的网页格式，是对设计师设计的再创作。网页制作同时负责对网站内容进行安排，合理制作链接，使浏览者可以在最短的时间内

3、找到最想得到的内容，实现网页带给浏览者真正价值。网页制作的工作涉及到很多技术环节： 切割是将设计稿样根据浏览器的要求合理的进行剪裁，为整合提供准备； 整合工作是将设计稿中的元素包括动画和功能模块借助HTML和CSS以及脚本语言等完美整合到一起，并生成可以交互浏览的精美的网页，使客户可以看到最终的完美效果； 优化是选择最优化的代码，采用符合Web标准的页面制作，这意味着交付给客户的网站代码干净，完整，便于后期维护和管理，同时具备各种浏览器的兼容性 所以从这些技术环节可以看出网页制作事实上对网站项目的最终质量把关负责。我公司的网页制作团队要求每一位制作人员具备良好的职业素质和专业技能，在与客户沟通

4、上能很好的理解客户的要求并能给客户提出专业的建议，使客户的每一个页面都能最大程度的方便浏览者，给与用户良好的体验，并展示客户最想传递的信息。5 .功能定制开发我们会在网站建设各道工序过程中进行过程测试，在整体网站完成建设后，我们会进行整站测试，依据技术文档编写培训文档7 .网站验收网站经测试合格后，我们会提交给用户，由用户进行验收确认,并在用户验收后向用户提供网站应用培训服务8 .网站管理与维护管理和维护是网站持续发挥营销和宣传作用的重要保证 管理包括服务器安全监测，IA优化，访问监测，搜索引擎优化等 我们可以提供服务器安全监测，IA优化，访问监测，搜索引擎优化等增值服务确保网站在7X24下保

5、持最优状态，并定期提供报告反馈。 我们可以提供网站内容维护服务，专业的制作和设计人员随时响应客户的需要 我们可以提供案例的分析和整理的咨询服务，最大化的利用网络来实现营销果效 您不再需要专门聘用人员来管理你的网站，从内容到功能，我们都可以提供完整的管理和维护服务。充分实现您建站的价值。当然我们的服务不仅仅这些，我们还根据合同或实际需要提供:网站相关技术人员培训客户网站统计分析报告网络营销咨询服务网站内容建设咨询服务客户网站优化咨询客户网站服务器数据备份工作客户网站服务器安全检查和维护客户网站WEB服务器文件定期备份系统的安装和调试您的需要就是我们的工作。篇2：网站项目实施方案1.1 项目任务实

6、施、安排的基本原则和依据项目阶段及工作内容划分，原则上按照行业内习惯性操作和执行办法，具体流程见附件一：软件项目开发和管理流程。项目过程大体上分为分析规划、编码调试、测试验收三个阶段来进行。各项目阶段的任务及时间计划，根据项目规模的区别在项目的实际进度阶段中分别安排。项目结束以项目最终测评、验收报告为准，具体附件二：项目测评报告。1.2 项目规模的说明1.3 项目阶段及工作内容安排办法1. 3.1项目工作计划表通常，无论大、中、小规模的项目或系统开发，项目阶段及工作内容安排办法，通过提交项目工作计划表来表达和监督，具体格式如下表格所示：项目阶段第一阶段工作内容用户界面、流程设计联合评审，调整系

7、统分析、数据库、数据结构设计联合评审，调整系统开发调试提交用户测试修改调整验收测试交货项目任务单计划开始日期计划完成日期第二阶段第三阶段1.3.2在对项目总体任务进度共同协商、评定的基础上，将项目拆分成若干任务单元，每个任务单元代表一项相对完整的系统或一组功能应用；在具体执行时，任务单元任务委派，以阶段性的项目任务单分发的方式进行，任务单的格式具体参照如下表格：项目委托方：项目名称：开发内容：项目执行方：执行时间：支付费用：付款进度预付款进度款结算款其他方式支付方式附备项目开发项目测试验收评估签字：委托方执行方模块/功能/应用提交测试时间：测试明细：参与人员：测试结果：开始时间：评估结果：参加

8、人员：签字：委托方执行方大写:小写：占总款比例金额支付时间签字委托方执行方委托方执行方委托方执行方已完成处理情况有问题未完成完成测试时间：描述签字：委托方执行方结束时间：注：进度款是指任务完成到某阶段，以达到阶段性合格标准，方可支付中间费用。结算款是指项目任务全部完成，最后达到全部合格后方可结清余款。件：注：1.4需求变更的控制和处理通常，为了确保项目能够准时交付使用，在项目实施过程中，需求方客户由于需求发生变化，可能会导致项目实施过程失控，严重程度上，更可能造成无效开发或者项目延期，为了更好的控制和处理这类现象，大致按以下原则控制和处理：一般性需求变更：如果需求方客户的需求变化，只是在用户界

9、面上的调整，不需要对做系统原定框架、数据结构等结构性的变动或者改动。如果需要花上1个任务日以下时间的，都属于此类情况。这类需求变更，可在系统开发的过程中实时的处理解决。关键性需求变更：需要花上2个任务日以上时间的，都属于此类情况。这里需求变更，在按照原定需求标准的任务单完成后，然后再进行适当处理，以便控制项目进度不受冲击。重大性需求变更：如果需求方客户的需求变化，涉及到对数据结构作推倒性的调整，或者对原有系统流程作出改动，并导致系统程序、数据流程等等都需要变动。如果需要花上47个任务日以上时间的，都属于此类情况。这类需求变更，在按照原定需求标准的任务单完成后，然后再进行适当处理；同时，相应的调

10、整后续的任务计划，并取得需求方客户的确认。此类情况下，在具体费用和实施方法由双方另行商定，并以文字的方式进行确认。2报价标准和支付方法3其他方面的说明3.1 操作手册、开发文档以及培训中、大规模的项目交付时，随附系统设计、开发文档和系统使用说明书；系统安装以后，必要时给予现场培训；提供相关的技术咨询、支持服务。3.2 版权方面和保密的说明通常，需求方客户是项目或者系统中许可、销售一切知识产权的所有人或受益许可人。有义务为需求方客户的商业秘密或专有资料保密；未经需求方客户同意，乙方不得透露保密或专有的资料、任何专利、商业秘密或版权。附录一：软件项目开发管理流程软件项目开发和管理流程DocVer：

11、Author：DocDate：ModifyDate：1.2.3.0Gooidea-01-17-ll-14附录二：项目测评报告项目测评报告甲方：乙方：开发开始时间：开发完成时间：项目测评范围说明：系统方面功能、应用方面操作系统：Web服务器：数据库服务器：浏览器:项目测评系统/平台环境说明：提交测试时间：测试明细：参与人员：测试结果：签字：开始时间：评估结果：验收评估交付签字：参加人员：开始时间：交付内容：程序、页面文件、文档：完成测试时间:项目测试结束时间：篇3：网站项目实施方案1 .满足社会需要，培养“零距离”上岗的一线网站设计师。新的世纪，互联网将进入一个崭新的阶段，信息化的发展带动其他产

12、业的发展，各行业都将与它进行更深入地融合和渗透。越来越多的企业已开始从对互联网的认知阶段进入到认同和行动阶段。企业网站是企业在Internet上展示形象的门户，是企业开展电子交易的基地，是企业网上的“家”，设计制作一个优秀的网站是建站的企业成功迈向互联网的重要步骤。越来越多的企业认识到网络的力量是不可低估的。网络可以为企业进行低成本的宣传，为自己在互联网世界建立一个独立的舞台，进而可以带给企业不分地域、不分国别的大量客户，带来无限的商机。为了获得本行业的领先地位，面对不断涌现的种种机会，企业建立一个具有自己特色的、精美完善的、集多种功能于一体的企业网站、尤其重要。所以各行各类企业都需要网站建设

13、的人才，我们就是瞄准这个市场来培养网站建设的专精人才，满足社会的需求。2 .巩固学生以往所学，创造一个全面提升的平台。学校里学生学习知识通常都是以课程为单位来进行的。这个学习模式的好处在于，对于某门课程的学习，通过一个或多个学期的培养可以达到一个比较深入的境界，但是也有一个明显的弊端就是知识面广度的不足，以及课程之间的联系被人为的割裂。比如我们学院网站设计方面的课程有网页制作基础数据库应用基础网页图形图像处理FireWOrkJavaScript程序设计动态网页设计等科目，它们分别详细地讲述了关于网站设计的基础知识、后台数据库、前端页面美化、动态页面效果、后台服务器处理语言等方面知识。通过这些课

14、程的学习，学生对网站设计的各个方面都有了一定深度地了解，但是至于怎么样从企业需求出发、在接到一个网站设计任务后要如何着手、从什么角度来考虑不同企业的不同应用、如何与需求方沟通、如何挖掘需求方真正的需求、怎样表述需求、怎样和其他程序员配合等技术或非技术的职业素养还有所欠缺，我们通过岗前实训为学生提供一个全面、融会贯通的机会、一个熟悉岗位工作流程的平台、一个通向“零距离”就业的途径。二、网站设计项目实训过程设计与实施为达到网站设计项目实训的目的，我们确定了两个原则。1 .项目式组织。为了使学生充分运用到已学的各门知识，同时也避免使岗前实训被当作一门新课程来学，我们采用项目教学法来实施这个实训I。项

15、目教学法是师生通过共同实施一个完整的“项目”工作而进行的教学活动。在职业教育中，项目是指以生产一件具体的、具有实际应用价值的产品为目的任务，它应该满足下面的条件:该工作过程可用于学习一定的教学内容，具有一定的应用价值；能将某一教学课题的理论知识和实际技能结合在一起；与企业实际生产过程或现实的商业经营活动有直接的关系；学生有独立进行计划工作的机会，在一定的时间范围内可以自行组织、安排自己的学习行为；有明确而具体的成果展示；学生自己克服、处理在项目工作中出现的困难和问题；具有一定的难度，不仅是已有知识、技能的应用，而且还要求学生运用新学习的知识、技能，解决过去从未遇到过的实际问题；学习结束时，师生

16、共同评价项目工作成果和工作学习方法。例如，本学期我们教师设定了六个项目，学生可根据兴趣任选：（1）电子产品公司网站开发；（2）音像公司开发；（3）化妆品公司开发（4）服装公司开发（5）房地产公司开发（6）旅游公司开发。项目的选择分小组进行，根据班级总人数具体情况来决定，一般五六人一组较好，这样便于小组长管理，组员之间的讨论以及组员角色的分配。2 .完整的工作角色仿真。我们希望每个同学都能够胜任项目中的各个岗位，比如说需求分析、网页美工、后台程序设计等等，以期能更好的为以后顶岗实习打好基础。但事实上由于学生基础、兴趣、工作预期等不同，学生对自己在工作中扮演什么角色往往有自己的看法。这就提醒我们在

17、项目之初就要对该项目存在哪些角色、每个角色的主要的任务是什么、胜任该角色有什么技能和知识要求做一个大致的说明。学生根据老师的要求确定其在项目中最主要的角色，自动去完成扮演或模拟该角色的必要知识准备。三、注意事项要保证岗前实训能有效达到预期的目标，我们还应注意一下几个问题。1 .要有完整的项目流程设计。实训大纲、实训计划和实训项目指导书几个关键性的文档对于成功实施起着至关重要的作用。通过这几个文件，可以预先给学生一个期望目标，期望目标越明确，学生学习动力越强；这几个文件越完善,学生完成实训的质量也就越强。当然，有了几个关键文档之后，还要求实训教师因地制宜，因材施教，这样才有比较好的灵活性。2 .

18、项目选择要根据学生的水平。考虑学生水平主要有两点：第一，复杂度太高的项目最好不要提出来实施，因为学生阅历太浅，在理解网站需求的时候，可能很不熟悉公司的运营流程，使得网站设计实际上没有人能做好；第二，要根据学生相对熟悉的事物来设定，设定一些学校相关的主题往往容易成功，因为学生对校园生活非常熟悉，软件设计需求通常就是根据身边熟悉的事物而来的，因此从熟悉的角度入手是容易取得成功的。3 .在贯穿整个实训过程的教育中，工作流程、工作礼仪、职业道德的教育要自始至终保持不断线，同时也要求教师能够以身作则，言传身教。4 .发现问题及时解决。学生第一次做大型的项目，经验肯定是不足的，期间肯定要碰到许多问题，比如

19、技术的问题、沟通的问题、团队的问题等等，我们对问题的出现要有足够的心理准备，有时甚至要准备一些预案，万一学生出现问题，要指导其怎么实现自我突破，而不是全部替其解决。四、实训成果和结论我院计算机系自设立网站设计岗前实训项目以来，取得了不俗的成绩，有在全省性大学生软件设计比赛中获优胜奖的(E时代沟通工程、思忆博客)，也有直接到企事业单位做网站的。从结果上看只要能扎扎实实跟着指导老师的进度安排，认认真真的完成指导老师交给的任务，有问题虚心的向老师同学们请教，一般都能够有一个完整的作品创作出来，对增强学生工作信心起到实质上的支撑作用。人才培养是一件常做常新的工作，网站设计项目的岗前实训也在根据社会该岗

20、位的需求不断做变化、调整，以便顺应社会的发展，同时其本身也在不断的完善。从实训大纲、实训计划、实训指导书各纲领性的实施文件的编写，到参与项目的老师意见的统一、经验的积累都是一个循序渐进的过程，但有理由相信项目方向是正确的。摘要：本文主要论述网站设计项目实施的目的、过程及实施，探讨了网站设计岗前实训在实施过程中的一些问题和方法。关键词：岗前实训，网站设计，项目教学法参考文献1邓泽民，陈庆合.职业教育课程设计M.北京中国铁道出版社,2006,(5).篇4：浅谈网站建设项目管理的方法(1)项目总监：负责监督项目的执行，包括正确地配置资源、制定规划和明确任务，这样，项目就能够按照时间表和预算实施。(2

21、)项目经理/监制人：根据项目说明文档，管理网站项目的日常工作。(3)助理监制人：协助项目经理进行工作。尤其是要辅助完成内容的收集和管理。(4)质量保证测试人：负责根据项目说明中规定的测试计划对网站进行测试，并向开发团队报告测试出的错误和观察结果。2. 2客户小组在网站建设项目中，客户也需要在整个项目中承担与合同相关的责任，如内容资源的提供和网站的测试等。2.3 网站制作小组包括网页美工、程序员及文档编辑人员，负责进行网站的具体制作。3网站建设项目管理的方法初次接触网站建设时，可能会边想边干，这样做对于一些规模较小、较为简单的网站来讲，也许还能应付。但是，对于规模较大、较为复杂的网站，就必须有一

22、种明确的方法。上图是经过实践总结出的一套网站建设项目管理体系，这里具体研究在这套项目体系下，如何成功地开发、建设、维护和发展一个好的网站建设项目。3.1项目开始阶段阐明项目、制定需求：(1)尽可能多地发现客户需要什么及其原因。(2)提炼已经掌握的可用信息。(3)根据确定的信息建立预算和进度计划。(4)确认需求。2.4 项目进行阶段(1)制定面向网站开发人员的网站详细设计说明书及测试计划。(2)项目管理团队按照详细设计文档进行网站项目的全面建设。(3)测试、发布和移交。2.5 项目结束阶段(1)服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。(2)数据库维护，有效地利用数据是网

23、站维护的重要内容。因此数据库的维护要受到重视。(3)内容的更新、调整等。(4)制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。(5)说明：动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理；静态信息f即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。4结束语以上是一般网站建设项目实施的常规过程。但在具体实施的时候,会有不同项目的不同情况，以及可能遇到项目参与人员变动、客户需求变更等情况，如何保证项目进展顺利，在规定时间内交付，还需要具体问题具体分析。主要需要做到以下几点：(1)全面了解项目项目组的人员对网站建设项目耍有全面的了解，各负其责，认真扮演好自己的角色，保证项目在预期时间内顺利进行

24、。(2)与客户保持良好的沟通与客户间保持良好的沟通，从而确保项目沿同一个方向进行。(3)敬业负责篇5：网站建设项目方案一、房地产在电子市场的分析进入21世纪，互联网正以迅雷不及掩耳之势进入到各行各业。房地产业，这一关系到消费者切身问题一一衣、食、住、行的行业,当然也不例外。小区智能化、小区局域网、项目网站、开发商网站等的纷纷出现，充分体现出房地产与互联网或者网络的有机结合已经是大势所趋。房地产项目上网，结合楼盘的特点，配合楼盘的销售策划工作,利用网络技术在网上进行互动式营销，突出设计楼盘的卖点，及时介绍工程进展情况，配合现场热卖进行网上动态销售情况介绍、预售情况介绍及按揭情况介绍并提供网上预售

25、、网上咨询等服务。房地产企业上网，可充分发挥现代网络技术优势，突破地理空间和时间局限,及时发布企业信息(如楼盘、房产、建筑材料、施工机械、装饰装修材料等)、宣传企业形象并可在网上完成动态营销业务。二、建设该网站的目的公司网站的建设目标是：建成优秀的房地产专业网站，展示公司形象，服务于公司日常运营。通过企业网站展示公司优秀产品，让客户能够了解公司，能够对感兴趣的产品作详细了解，并通过网站提交产品反馈信息。四、网站测试网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：1、服务器稳定性、安全性。2、程序及数据库测试。3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。4、根据需要的其他测试。五、

26、网站发布与推广六、网站维护经过研究，确定该公司网站采用自动更新系统，对于需要经常更新的栏目均有后台管理界面，中心工作人员在接受我公司的简单培训之后，即可进行日常的更新管理工作。此外，公司专业技术人员对于网站和在线办公系统在日常使用当中出现的问题将作及时跟踪，及时发现，及时维护，确保网站和在线办公系统的正常运转。对于网站在系统结构上的修改或改版，我公司的专业技术开发人员也可根据该公司的要求进行调整，以求这个电子商务网站能够最好的为该公司服务。七、费用明细篇6：企业网站项目设计方案计划书一、企业建设网站前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展企业业务。2、

27、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。3、企业自身条件分析、企业概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。二、企业建设网站目的及功能定位1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。3、根据网站功能，确定网站设计应达到的目的作用。4、企业内部网（Intranet）的建设情况和网站的可扩展性。三、企业网站技术解决方案根据网站的功能确定网站技术解决方案。1、采用

28、自建服务器，还是租用虚拟主机。2、选择操作系统，用UniX,Linux还是WindoW2000/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。3、采用系统性的解决方案（如IBM,HP）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。四、企业网站内容规划1、根据网站的目的和功能规划网站内容，一般企业网站应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、

29、相关帮助等。3、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。五、企业网站设计1、网站设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合Cl规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网站的整体一致性。2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。六、企业网站维护1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。3、内容的更新、调整等。4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。七、企业网站测试网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：1、服务器稳定性、安全性。2、程序及数据库测试。3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。4、根据需要的其他测试。八、企业网站发布与推广1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。2、搜索引掣登记等。九、企业网站建设日程表各项规划任务的开始完成时间，负责人等。十、企业网站设计费用明细各项事宜所需费用清单。