工程建设部门年末工作总结(3篇).docx
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1、工程建设部门年末工作总结(3篇)工程建设部门年末工作总结(精选3篇)工程建设部门年末工作总结篇120_年已近尾声,全年工作也进入冲刺阶段。就工作职责总结如下:一、主要工作完成情况总结(一)无线工程建设突出工作重点,深入落实工作计划,不断提高工作有效性根据市公司下达的全年无线工程建设任务指标、建设时限,分解落实到月度计划内,再细化到周报,实现了计划与实际进度的控制。1 .截止10月底,完成GSMI9期及19期疑难站点、19期搬迁建设规模15个站点中的14个基站的签约,进场13个,在建2个,完成11个,交维8个;2 .截止9月底,提前完成TD五期13个基站的设计查勘、改造、开通与交接工作;3.截止
2、10月底,完成TD六期19个规模中7个签约;(二)驻地网建设工程根据市公司下发建设规模,分解指标,落实工作任务。1、截止9月底超前、超额完成全业务驻地网一阶段建设50000户指标2、截止10月底完成全业务驻地网二阶段建设规模9505户指标;(三)传输机房建设工程1、OLT接入机房建设1)、截止9月底,完成一阶段接入机房建设规模7个机房开通、交维;2)、截止10月底,完成二阶段接入机房建设规模3个的开通;2、汇聚机房2个建设规模截止10月底完成2个签约,一个进场施工;二、存在的问题及整改1、无线工程的签约进度的把控难度较大,规模中的基站都是往期工程遗留项目,虽有第三方参建,可是网优所选的范围都是
3、敏感区域,第三方也望而却步,可见难度之大。下步计划将加大对参建的第三方把控,尽早的让第三方参与进来,做到早走早开。启动全员劳动竞赛,发动更多的人力资源,让更多的人员参与建设,提高建设效率。2、驻地网建设工程牵涉到的因素众多,材料的到位是工程建设的首要因素,前期由于市公司的缺货、设计院的平台提交失误等等因素造成材料的到位滞后。后期将与市公司建立有效沟通机制,加强设计单位管理力度,确保物料及时到位。3、驻地网建设中的地址漏导,施工不符合规范等现象存在,后期将协同监理加大施工巡视力度,提升施工质量。3、传输机房建设工程,主要存在配合部门的协调问题,在接入机房的建设过程中,涉及到传输、全推、动力等部门
4、协调,存在推诿的现象,后期需要进一步梳理流程,加强沟通。4、对于监理工作方面,提高监理的能动性,积极利用资源,最终达到分担工作量的目的。三、20_年工作思路1、无线工程部分:1)根据市公司下发的建设规模,提前酝酿建设思路,积累以往建设经验,制定详实可行的工作计划;2)针对特殊敏感疑难站点建设,加大工程协调力度并引入第三方或更多的资源来提升无线前期工作质量,尽量规避或减少投资风险。2、驻地网工程建设:根据下发建设规模,严格执行驻地网建设规范,把控施工进度,协同监理单位提高巡检次数与质量,积极配合完成合作单位的协调工作。3、传输机房建设:积累前期机房建设经验,积极协调各部门配合人员,提升配合力度与
5、效率。工程建设部门年末工作总结篇2苏州科技学院土木工程专业自20年被列入江苏省高校特色专业建设点以来,在省教育厅的总体指示精神引导下,在学校相关部门的指导配合下,土木工程学院按照申报书中的建设方案和工作目标,对照相关验收标准,认真部署和按计划逐步实施各项建设工作,在学校和土木工程学院的共同努力下,基本实现了建设工作所要达到的目标。现将具体建设情况汇报如下:1、建设方案的执行和完成情况(1)教育教学水平逐步提高通过近三年的建设,已全面提升了土木工程专业的教学质量和教学水平,20_年已成为全国高等学校特色专业建设点。使我院士木工程专业的整体水平进入全国同类院校的先进行列。(2)人才培养方案的改革和
6、修订由于社会的快速发展和变化,作为土木工程专业的人才培养方案,应作相应的调整,使人才培养目标符合社会发展需要,注重知识、能力、素质协调发展,注重创新精神、实践能力和创业能力的培养。自20_年起我们对原有的人才培养计划在专业指导委员会的培养规范框架内,结合自身的情况,考虑用人单位的需求,重新修订并形成了“土木工程专业08人才培养方案”,新的人才培养方案更注重应用型人才的培养,更注重学生实践和动手能力的锻炼和训练,在知识体系方面,强调知识领域的系统性、知识单元和知识点的全面性;在实践体系方面,强调实践领域与知识领域的衔接和支撑、实践单元和环节与应用和实践能力培养要求相对应。目前已在08级学生中付诸
7、实施。(3)师资队伍的建设近三年通过加大对现有中青年教师的培养力度,加大人才的引进力度,创造良好的学术氛围,本专业的教师队伍有了显著的加强,目前本专业教授有14人(原有9人),副教授有25人(原有12人),教师中具有博士学位的有17人(原有7人),具有硕士及以上学位的教师比例达到82%(原有78%),获国家级优秀教师1人,省级优秀教学团队、科技创新团队各1个。已形成一支职称结构、年龄结构和学历结构合理,教学水平高,学术水平在国内有一定影响的师资队伍。(4)专业建设经费的投入和筹措学校在不断改善教学设施的同时逐步加大了教学经费的投入,20年20年教学经费投入分别为:245万、273万、293万。
8、与立项前相比均有较大幅度的增长;另外通过积极成功申报中央与地方共建项目及省级实验教学示范中心项目,筹得建设经费近900万,对专业建设起到更好的支撑作用。(5)课程体系建设和教学改革借人才培养方案修订和各级“教学质量工程”开展之机,在课程体系与教学内容改革中以结构分析与施工技术为支撑点,积极开展力学、设计、施工等主要课程的建设,注重应用能力的培养,这批课程已分别被列入省级或学校级精品课程或学校重点建设项目。获省部级教改项目2项。(6)教学设施和环境建设经过近几年的建设,目前已有1部江苏省精品教材,1部建设部规划教材;部分主干课程已建立了教学资源库;已有苏州一建集团有限公司、苏州二建集团有限公司、
9、苏州建筑设计研究院、苏州市交通设计研究院、苏州路达监理公司、苏州天狮监理公司等长期合作的实习基地8个,合作交流的内容有所扩大;综合性、设计性实验数量有显著的增加;结构工程实验室已成为江苏省重点实验室;力学实验室已成为省级实验教学示范中心建设点;学院资料室与土木工程专业相关的资料已达1500余种5000余册,满足了土木工程专业学生课程设计、毕业设计等教学环节所需要资料要求。(7)教学管理模式的完善进一步完善了学校、学院两级教学管理模式,目前已形成了学校和二级学院的教学管理规章和细则,明确各自的权力、职责和工作内容。2、改革与建设的主要方面从20_年,特别是自立项建设以来,我院土木工程专业针对自身
10、的特点和不足,重点抓了师资队伍的建设和专业发展所必需的学科平台建设;重点开展了人才培养模式和课程体系及教学内容的改革,到目前已收到显著的成效。(1)师资队伍建设借助地理位置的优势,学校提供优厚的待遇和条件,土木工程学院营造良好的学术环境和氛围,积极引进本专业和学科的专家、学术带头人以及具有博士学位的中青年学术骨干;学校和二级学院制定相应的优惠政策,积极创造条件,支持和鼓励在职教师进一步提升自己的学历和职称。经过近几年的建设,目前已拥有一定数量的本专业的知名专家和学术带头人,拥有了一批不同层面和不同学科的中青年学术骨干,学历层次和职称层次较以前有了较大的提升,为土木工程专业的发展打下了最坚实的基
11、础。(2)学科平台建设有了专业发展所需要的人,土木学院便积极着手营造适合专业发展的环境。为此我们寻找和抓住各种机遇,组织人员分阶段、有重点地一一搭建有利于自身专业发展的各种平台。通过积极成功申报3项中央与地方共建项目及1项省级实验教学示范中心项目,打造满足了教学、科研所需的硬件条件;通过参加土木工程专业教育评估和本科教学评估,以评促建,全方位促进了专业建设,提升了本科教学水平;通过硕士点的增设(防灾减灾工程与防护工程)、江苏省结构工程重点实验室和江苏省结构工程重点学科的申报成功,提高了科研和学科建设水平;通过土木工程专业在江苏省内的本一批次招生,保证了本专业的生源质量;通过加深与社会、企业的长
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- 工程 建设 部门 年末 工作总结
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