胶粘剂行业市场需求分析报告及未来五至十行业预测报告优选全文.docx
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2、二、胶粘剂行业发展状况及市场分析8(一)、中国胶粘剂市场行业驱动因素分析8(二)、胶粘剂行业结构分析8(三)、胶粘剂行业各因素(PEST)分析9Ix政策因素92、经济因素103、社会因素114、技术因素11(四)、胶粘剂行业市场规模分析11(五)、胶粘剂行业特征分析12(六)、胶粘剂行业相关政策体系不健全12三、2023-2028年胶粘剂企业市场突破具体策略13(一)、密切关注竞争对手的策略,提高胶粘剂产品在行业内的竞争力13(二)、使用胶粘剂行业市场渗透策略,不断开发新客户13(三)、实施胶粘剂行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源14(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系14(
3、五)、实施线上线下融合,深化胶粘剂行业国内外市场拓展14(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略15四、胶粘剂企业战略选择15(一)、胶粘剂行业SWC)T分析15(二)、胶粘剂企业战略确定16(三)、胶粘剂行业PEST分析171、政策因素172、经济因素173、社会因素184、技术因素18五、胶粘剂业数据预测与分析19(一)、胶粘剂业时间序列预测与分析19(二)、胶粘剂业时间曲线预测模型分析20(三)、胶粘剂行业差分方程预测模型分析20(四)、未来5-10年胶粘剂业预测结论21六、胶粘剂行业竞争分析21(一)、胶粘剂行业国内外对比分析22(二)、中国胶粘剂行业品牌竞争格局分析23(三)、中国胶粘
4、剂行业竞争强度分析24K中国胶粘剂行业现有企业竞争情况242、中国胶粘剂行业上游议价能力分析243、中国胶粘剂行业下游议价能力分析244、中国胶粘剂行业新进入者威胁分析245、中国胶粘剂行业替代品威胁分析25(四)、初创公司大独角兽领衔25(五)、上市公司双雄深耕多年25(六)、胶粘剂巨头综合优势明显26七、胶粘剂业的外部环境及发展趋势分析26(一)、国际政治经济发展对胶粘剂业的影响26(二)、国内政治经济发展对胶粘剂业的影响27(三)、国内突出经济问题对胶粘剂业的影响27八、未来胶粘剂企业发展的战略保障措施28(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构28(二)、加强人才培养和引进29L制定总
5、体人才引进计划292、渠道人才引进303、内部员工竞聘30(三)、加速信息化建设步伐30九、胶粘剂业突破瓶颈的挑战分析31(一)、胶粘剂业发展特点分析31(二)、胶粘剂业的市场渠道挑战32(三)、胶粘剂业5-10年创新发展的挑战点321、胶粘剂业纵向延伸分析322、胶粘剂业运营周期的挑战分析33十、胶粘剂成功突围策略33(一)、寻找胶粘剂行业准差异化消费者兴趣诉求点33(二)、胶粘剂行业精准定位与无声消费教育33(三)、从胶粘剂行业硬文广告传播到深度合作34(四)、公益营销竞争激烈34(五)、电子商务提升胶粘剂行业广告效果35(六)、胶粘剂行业渠道以多种形式传播35(七)、强调市场细分,深耕胶
6、粘剂产业35概述近年来,胶粘剂行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长,极大地丰富了胶粘剂的应用场景。一方面,进一步提升胶粘剂产业链中的原材料和供应商,有利于产业源头的转型升级,优化产业流程;另一方面,胶粘剂技术、品质、品种的更新迭代,有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升,都有利于行业的进一步发展。多方的推动,导致了胶粘剂应用的爆发式发展。那么,面对行业的高速发展,胶粘剂行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕,获得更多的收益,占领更大的市场?在这里,企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略,选择什么样的战略,关系到胶
7、粘剂公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年胶粘剂行业企业的市场突破份额,并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然,每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择,是为了在极短的时间内告诉胶粘剂行业的企业管理者,市场突破发展的基本选择策略有多少,以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、2023-2028年胶粘剂业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年胶粘剂业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低
8、,但后期胶粘剂行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定胶粘剂业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制胶粘剂业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制胶粘剂行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了胶粘剂业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对胶粘剂业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段胶粘剂业存在的问题目前,我国胶粘剂行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业
9、利润率较低。2009年,胶粘剂业的利润率约为3%O资源整合将是未来胶粘剂业发展的主要特征。国内胶粘剂行业普遍存在“小、散、舌L”的问题。规模以上企业在全国胶粘剂行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为胶粘剂业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段胶粘剂业存在的问题近年来,虽然国内胶粘剂行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但胶粘剂行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,胶粘剂行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然胶粘剂业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产
10、业的兴起和普及,客户对胶粘剂业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。胶粘剂业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,胶粘剂业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使胶粘剂业的发展主要依靠相关企业。由于国内胶粘剂业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,胶粘剂业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在
11、向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动胶粘剂业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的胶粘剂行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要胶粘剂行业提供更高质量的产品。然而,现有的胶粘剂业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范胶粘剂业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,胶粘剂业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了胶粘剂行业相关企业的
12、市场开发能力。今后,应进一步研究胶粘剂业的标准化和发展。(四)、规范胶粘剂业的发展针对我国胶粘剂业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个胶粘剂业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定胶粘剂业市场形成强大动力。二、胶粘剂行业发展状况及市场分析(一)、中国胶粘剂市场行业驱动因素分析胶粘剂行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。胶粘剂行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为:胶粘剂产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业
13、流程的优化更加有利;其二表现为:胶粘剂技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利胶粘剂产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得胶粘剂行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、胶粘剂行业结构分析胶粘剂行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整胶粘剂产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2,产
14、品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3 .设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4 .行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。上游产品与盛至主要等话产坪庶务的IRrn.包后各类Qr.产品与服费设计主Jt为整个业务标18供祝计哥“a行业及Sl商与消费者主费0造行业较UIlf以及产品与U务的消更者.产品及置务金成行*产品与务行双代主饕包括代理上ifir/三行“09产居与服
15、务经雷恋与意如商fts产商中建服务集成主要力上弱资的再加工.WL(三)、胶粘剂行业各因素(PEST)分析Ix政策因素一、由中央国务院印发的胶粘剂行业发展十三五规划,明确要求到2022年胶粘剂行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年胶粘剂行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出胶粘剂行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是胶粘剂行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对胶粘剂行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上
16、升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、胶粘剂行业需求持续火热,资本利好胶粘剂领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各
17、方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国胶粘剂行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为胶粘剂行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为胶粘剂行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统胶粘剂行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与胶粘剂行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代
18、人群,逐步成为胶粘剂行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将胶粘剂行业与高新技术对接,普及了胶粘剂行业科技体验。二、胶粘剂行业引入ERP、0A、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、胶粘剂行业市场规模分析2019年,中国胶粘剂市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年,胶粘剂市场零售规模达到702亿元,同比增长17.l%o预计,2022年我国胶粘剂市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1
19、108亿元。(五)、胶粘剂行业特征分析通过对比胶粘剂行业属性和核心服务模式,可将中国胶粘剂行业分为四类。分别为创新型胶粘剂、创投型胶粘剂、媒体型胶粘剂、产业型胶粘剂和服务型胶粘剂。此外,由于胶粘剂行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,胶粘剂服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类胶粘剂行业中,因产业型胶粘剂多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为胶粘剂行业探索的核心方向之一。(六)、胶粘剂行业相关政策体系不
20、健全国内胶粘剂的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以胶粘剂行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。胶粘剂行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。胶粘剂行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于胶粘剂的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏胶粘剂相应行业发展的内生动力。三、2023-2028年胶粘剂企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高胶粘剂产品在行业内的竞争力
21、迈克尔波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高胶粘剂行业产品的竞争力,尽量缩小与胶粘剂行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用胶粘剂行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的胶粘剂行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买
22、者行列。(三)、实施胶粘剂行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注胶粘剂行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从胶粘剂行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将胶粘剂行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化胶粘剂行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。
23、不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议胶粘剂行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。胶粘剂公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让胶粘剂企业占据较大的市场份
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