（4篇）国企党委书记学习党的二十大精神心得体会研讨发言.docx

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1、国企党委书记学习党的二十大精神心得体会研讨发言()在向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻，习近平总书记在党的二十大报告中举旗定向、凝心聚力，号召全党同志不忘初心、牢记使命，明确提出了新时代新征程中国共产党的使命任务，为实现中华民族伟大复兴提供了科学的行动指南和强大的精神力量。总书记在报告中指出，要加强现代化产业体系建设，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。这为国有企业做强、做大、做优指明了前进方向，提供了根本遵循，奠定了发展基石。我们将深刻学习领会报告所蕴含的历史使命和厚重理论，坚定政治方向，聚焦主责主业，展现

2、国企担当，把党的二十大精神落实到创投公司发展全过程。一是在学习贯彻上出实招、求实效。创投公司将按照示范区党工委、管委会部署要求，运用多种形式和载体，迅速掀起学习宣传贯彻热潮，着力推动党的二十大精神在创投公司落地生根，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是在服务全区大局上有定力、敢担当。进一步落实好“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，锚定全年工作目标，坚持“产业为先、项目为王”理念，以河南省检验检测产业园、大郑北绿色智能科技园等产业园区为载体，紧扣产业结构升级，创新项目实施路径、拓展融

3、资渠道、用好基金工具，倾力打造创新引领、产业聚集的发展平台，更好发挥国有企业在经济社会发展中的支撑引领作用。三是在公司发展上勇突破、创新路。紧抓郑新一体化、中原农谷建设机遇，深入挖掘公司资源优势，积极主动参与中原农谷建设，并以“增收创效、降本增效”为核心，坚持多元化发展战略，布局培育公司业务新的增长点，以业务破冰引领发展突围。同时，深度聚焦园区管理、企业服务、人力资源、科技金融等方面，加速形成科学化、专业化、标准化园区服务规范，打造可复制可推广的创投品牌，提升公司发展软实力。创投公司将全面贯彻落实总书记关于国有企业党的建设和高质量发展的重要论述，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”落实

4、到公司发展的各方面各环节，纵深推进全面从严治党和从严监管，全力稳增长、防风险、保稳定、惠民生，用实干担当肩负起新时代国有企业新使命，为示范区经济高质量发展作出更大贡献。国企党委书记学习党的二十大精神心得体会研讨发言（二）习近平总书记在党的二十大报告中作出“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”“加快建设世界一流企业”等重大部署。商贸集团作为省公交建集团“商贸物流”板块的重要承担者，坚决把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，准确把握新时代赶考道路上国有企业的战略定位，按照省公交建集团党委总体部署,围绕中心工作，服务改革发展大局，加快建设立足甘肃、面向全国的一流交通物

5、资供应链企业，为推动省公交建集团商贸物流版块高质量发展作出更大贡献。真信笃行，善于在宏观规划中谋篇布局深刻领悟大会意义。党的二十大报告中指出“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务J这是在深入分析我国发展新的历史条件和阶段、全面认识和把握我国现代化建设实践历程以及各国现代化建设一般规律的基础上，作出的一个具有全局性、长远性和战略性意义的重大判断，为交通事业高质量发展提供了根本遵循、指明了发展方向。准确寻找自身定位。交通事业对国家繁荣发展、人民生活改善至关重要，交通物资供应的高质量发展为交通强国、制造强国等提供原料载体和发展动力，是交通事业高质量发展的重要前提，这是交通物资供应链企业在

6、我国高质量发展中的新定位，也体现了商贸集团在我省实施“四强”行动,构建“一核三带”区域发展格局，加快高质量发展大环境下的新定位。举旗定向谋篇布局。实现商贸集团高质量发展是下好新一轮全省公路建设领域发展先手棋的主动担当，是推动实现交通工程成本控制、质量保障、共赢共享，服务共建幸福美好新甘肃的重要基础。抢抓机遇，勇于在经营管理中开拓创新认清形势把握机遇。“十四五”时期，甘肃省大力实施高速贯通县区、干线畅通陇原、交通强国试点等工程，将有诸多政策优势带来利好的发展大环境。省公交建集团积极投身交通“新基建”，着力打造全产业链条，强力推行物资集中采购；商贸集团拥有较强的规模采购优势、采购议价能力和供应链的

7、组织协调能力，企业发展迎来新的大好机遇。内外结合拓展市场。以内部市场为基础，发挥物资集中采购供应优势，逐步增强资源掌控力，持续提升采购议价能力，为各工程项目降本增效；积极拓展外部市场，努力提升经营规模和行业话语权，为助推省公交建集团实现效率型增长和高质量发展贡献力量。科技创新延伸链条。以现代信息技术和数字化为支撑，实现贸易物流与数字经济的融合发展；探索拓展新能源技术应用等新业态，促进企业新旧动能转换，实现从单一贸易获利模式向产业链整合、产贸深度融合和新能源技术应用转变，通过打造完整的供应链综合服务体系，不断强化整体竞争实力，努力成为省内重点交通工程项目的优质供应链服务集成商，为“交通强国甘肃方

8、案”积蓄商贸动能。璋厉前行，敢于在改革发展中担当作为商贸集团坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，充分发挥国有企业“六个力量”作用，坚定不移把党的二十大提出的目标任务落到实处。优化运行管理机制。商贸集团将以加强国有企业党的建设、促进改革发展的实际行动，贯彻落实好党的二十大精神。同时，巩固拓展深化改革三年行动成果，持续在商贸集团纵深推进国企改革。进一步健全和规范企业机构设置和人员编制管理，建立“三升三降”工作机制，试点改革事业部制和子、分公司管理模式，促进企业经营管理提质增效。强化人才队伍建设。党的二十大报告指出“人才是第一资源。”商贸集团将坚持党管干部、党管人才原则，继续健全和完善人才工

9、作机制和政策措施，持续加强“党建+交叉培养”队伍建设，依托争创“优秀业务标兵”“青蓝工程”师徒结对传帮带等活动，突出把好政治关、廉洁关，常态化推动优秀年轻干部工作，对重点人才重点培育，加强干部人才实践锻炼、专业训练，推动干部队伍向素质更好、结构更优、业务更强、数量更足方面转变。打造多元产业链条。党的二十大报告指出，“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”“加快建设交通强国工商贸集团将坚持把着力点放在实体经济上，遵循“立足商贸物流，依托公路市场，发挥区域优势，适度多元经营”的经营战略，依托省公交建集团全产业链模式优势，积极拓展业务范围和市场空间。同时，采取适度多元的发展模式，构建优质高效的服务新体

10、系，推动保供服务同新材料创新深度融合，探索开展新业务新模式，打造具有核心竞争力的优质交通物资供应链体系。国企党委书记学习党的二十大精神心得体会研讨发言(=)征程未有穷期，发展永无止境。党的二十大吹响了全面建设社会主义现代化强国、全面推进中华民族伟大复兴的进军号角，习近平总书记所作的报告高屋建领、令人振奋、催人奋进。路桥三公司积极学习贯彻党的二十大精神，掌握报告中的新思想、新提法、新观点，要求全体员工深刻领会精神实质、把握思想精髓，把所学所悟融入工程建设常态化工作中。以党的二十大精神为指引，对标一流工作标准、发展成色,打造品质工程，擦亮工程品牌；顺应绿色发展大势，加快科技创新技术进步，锻造新型、

11、绿色施工建造能力；履行“建人民满意工程，筑员工幸福家园”的使命，以实干实绩推进党的二十大精神落地见效。党建领航打造“一融二强三争先”党建品牌党的二十大报告明确，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，激励党员发挥先锋模范作用，保持党员队伍先进性和纯洁性。公司以学习贯彻落实党的二十大精神为强大动力，让党的二十大精神进基层，进项目，进“工友之家”，推动精神在广大员工中入脑入心。坚持和加强党的领导，将党的二十大精神与推动落实“三新一高”、决战决胜国企改革三年行动等重点任务结合起来，驰而不息加强党的建设、生产经营、改革发展等各项工作，持续推进公司“一融二强三争先”党

12、建品牌创建工作，做好做新党建工作，切实把学习贯彻成果转化为推动公司高质量发展的生动实践。改革驱动推进“三全三强三精经营新格局”党的二十大报告强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。踏上新征程，公司将准确把握报告提出的新思想论断、作出的新部署要求，统筹好传统与变革、发展与安全，质量与效益，优化建造流程，提升创效能力，实现企业增效和员工增收，企业发展和员工成长双赢。注重创新驱动，推动公司、项目技术体系提质升级，实行降本增效，环保安全文明施工，着力构建安全、便捷、高效、绿色、经济的现代化企业；走多元发展、融合发展之路，依托主业延链、补链，在铁路、水利、建养一体化、市政项目和路衍经济等

13、方面扩大经营，打造可持续的产业协同发展新局，为公司高质量发展注入新动能。创新加力开创绿色低碳与智能建造新局面党的二十大报告指出，要坚持创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。公司将坚持以科技助力发展，争当科技创新的引领者，打造优良技术的策源地。依托“智慧公交建”和“数智路桥”信息平台，加快信息化建设，加快对现有课题的集成研究、研发、创新、推广、应用和转化，积极探索出符合公司实际的产学研用模式，发挥好科技成果集成应用的枢纽作用；发挥“甘肃省公路绿色施工与智慧建造技术创新中心”的辐射带动作用，进一步提高企业技术研发和科技创新能力，力求取得新的突破。通过深入实施创新驱动发展

14、战略，进一步促成科技创新、管理创新、产业创新、文化创新、市场创新、技术创新联动，加快形成以创新为主要引领和支撑的发展模式。人才赋能谱写企业高质量发展新篇章党的二十大报告强调，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策。公司秉持水积鱼聚、筑巢引凤的理念，加快人才队伍建设，夯实发展之基。着重于青年干部的培养，通过加大人员多岗位锻炼力度，丰富经历、扩宽视野，为个人全方位发展和复合型人才需求打好基础；构建公司内部人才竞争格局，将“相马”与“赛马”相结合，畅通人才通道，以公开竞聘等方式选拔人才，逐渐建立与公司高速发展相适应的人才队伍，充实公司发展的“后备军”；

15、构建产教融合体系，培育高素质技术工人，借助“工友之家”，打造“工友学塾”，构筑“工友匠园”，完善从“工”到“匠”的成长通道，力口快劳务工友转型产业工人，提升工程建造品质。同时完善人才培养、薪酬绩效、人才激励奖励等方面的规章制度，保证制度遵循公平有效与合理性原则，不断提高人才供给结构适应性和灵活性，给连续做好高品质人才工作提供制度支持,打造人才培养发展的高地。行而不辍，未来可期。路桥三公司将永怀衷心，坚守匠心，阵厉向前，抓好各施工目标任务的完成和落实，把“奋斗”作为工作的主旋律、融入落实落地的全过程，以“奋斗”的姿态迈入新阶段，以“奋斗”的状态阔步新征程，在陇原大地架起更多横跨溪河、穿越山谷的希

16、望之桥。国企党委书记学习党的二十大精神心得体会研讨发言（四）习近平总书记在党的二十大开幕会上作的报告擎领未来、指引方向。作为省公交建集团“城市开发”板块主力军，新城开集团将在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫,深入贯彻落实党的二十大关于高质量发展、基础设施建设、城乡规划、“双碳”、科技人才、国资国企改革及国企党建等方面的战略部署，强化思想引领，强化担当作为，强化工作落实，推动企业高质量发展取得新成效，为全面建设社会主义现代化幸福美好新甘肃贡献力量。一是坚持党的领导，加强党的建设。深入贯彻党的二十大精神，准确把握未来五年的战略部署和重大举措，全面落实新时代党的建设的总要求，充分发挥党组织领导核

17、心和政治核心作用，健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，确保企业始终沿着正确方向前进。以“於心善建智创未来”党建品牌为抓手，着力在抓基层、强基础、塑品牌、重引领上下功夫、求突破，切实把党建工作的“软实力”变成生产经营的“硬支撑”，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。二是持续深化改革，激发活力潜能。坚持社会主义市场经济改革方向，围绕集团整合重组方案和“十四五”发展规划，提高改革意识，强化改革措施，持续在产业布局优化、板块业务整合、亏损企业治理等方面持续发力。紧扣“城市+，全产业链发展布局，做强做优“城市开发”“城市建设”“城市装饰装修”板块，加快推进“智能服务”“隧道消防与

18、强电”“建筑设计与建材科技”业务板块整合重组，形成全产业链高效协同发展格局，打造“城市+”全产业链竞争优势。三是聚力市场拓展，增强发展动能。抢抓国家推进新型工业化、加快建设交通强国机遇，聚焦行业趋势，找准市场定位，借助省公交建集团品牌效应，凭借具有交通特色的差异化及“城市+”全产业链优势，提升企业知名度，提高市场占有率。抢抓我省“十四五”打造路衍经济千亿级产业集群机遇，在“交通+”业务拓展上取得新突破。树牢市场导向和竞争意识，统筹开展资质增项与升级工作，优化经营机制，构建“高度协同、密切配合、上下联动、齐抓共管”经营工作格局，深耕体内市场，拓展体外市场，以点带面，推进体内体外市场滚动式发展。四

19、是聚焦提质增效，精准靶向发力。全面贯彻“三新一高”要求，深入落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，全面推进项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化、班组管理规范化。做好集团（二级）集采平台建设，充分利用好省公交建集团（一级）和新城开集团（二级）集采平台，组织材料集中、统一采购，发挥规模优势，降低采购成本，保证采购质量，提高采购效率。积极推行“智慧工地、绿色建筑”发展模式，深入开展“提质增效”“降本增效”攻坚活动，大力推广应用“四新”技术，积极引进新工艺、新设备，推进项目提质增效。五是创新驱动引领，推动转型升级。深入实施创新驱动发展战略，以项目研究和技术开发为载体，

20、以解决工程问题难点、服务产业发展为目标，充分利用省公交建集团科创主辅中心、西北寒旱区野外观测研究基地等科技创新平台，开展行业关键技术攻关研究，助力项目提质增效和企业转型升级。积极响应国家加快发展方式绿色转型、发展绿色低碳产业、推进碳达峰碳中和要求，结合行业发展方向和集团战略规划，推动装配式建筑技术研究和工程应用，推进近零能耗关键技术研究，探索公路交通基础设施建设实现降低能耗、减少碳排放的路径。深化“BIM+技术”在工程质量、进度及安全管理过程中的应用，助力项目高效管理，做实做优项目数字资产，为项目后期信息化、数字化、智能化运维与管理奠定坚实基础。六是加强人才引育，筑牢强企之基。坚持“人才强企”

21、发展理念，始终把人才工作作为企业高质量发展的关键性、根本性问题来抓，持续拓宽人才引进渠道，加大急需紧缺和高层次人才引进力度。进一步健全人才引进、培养、使用、评价、激励制度机制，巩固提升“三项制度”改革成果，推行竞争上岗、任期制和契约化管理等市场化选人用人机制,持续优化人才发展环境。牢固树立正确的选人用人导向，加强年轻干部培养使用，锻造素质优良、结构合理、可堪重任的高素质干部队伍，增强人才核心竞争力，为实现企业高质量发展提供智力支持、注入强劲动力。旗帜引领方向，奋斗成就未来。新征程上，新城开集团将以党的二十大精神为指引，阵厉奋发，实干笃行，努力在企业高质量发展上实现新突破、取得新成效，在新的赶考之路上交出新的优异答卷。