汽车4S店售后服务-岗位职责汇编-修改.doc
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1、-售后效劳部岗位职责一、根本资料 1、职务名称:效劳站长2、直接上级:总经理3、所属部门:售后效劳部二、工作容1、职位描述:全面负责经销店售后效劳管理工作。2、职务说明工作任务、职责:编号工作容及职责备注1协助总经理制定年度、月份售后效劳经营目标,并组织实施。2制定售后效劳系统教育培训方案,并组织实施3运用专业管理技能,建立与顾客良好长期合作关系,保持售后效劳高效率、高利润毛利4创造良好的工作环境,熟悉和运用售后效劳各项工作流程,保持售后效劳系统畅通5制定售后效劳全体员工各岗位工作职责,并能结合实践不断完善6根据厂家效劳理念,组织建立完整的顾客管理机制和措施,保持高水平的顾客满意度。7建立全面
2、质量管理体制,并组织实施,保持本地区先进的质量信誉。8运用顾客投诉的根本原则与方法,处理好各类投诉。9协助总经理制定保证目标完成的经营战略和措施,并组织实施,在实施中运用PDCA方法不断改善。10完成上级领导交办的其它工作。 责任人:20 年 月 日 售后效劳部岗位职责一、根本资料 1、职务名称:车间主管(兼技术总监)2、直接上级:效劳经理3、所属部门: 售后效劳部二、工作容1、职位描述:全面负责经销店车间生产管理工作;技术管理及技术培训工作;质量控制工作。2、职务说明工作任务、职责:编号工作容及职责备注1确保效劳接待标准流程的实施;2制定车间培训方案并组织实施,确保所有工人和技师都得到充分的
3、培训;3通过恰当的执行客户的效劳和维修需求及准时交车来实现顾客满意度;4全面管控维修质量,保证交车质量,外部返修率控制在1%以,部返修率控制在2%以;5组织技师/技工解决日常工作中疑难故障和技术交流与讨论;6培训和指导班组长完成绩效,并监视和考核标准化作业实施;7通过5S管理原则使维修车间保持整洁有秩序;8在车间员工与外界接触时,监视和维护公司的正面形象和集体利益;9确保平安的工作环境;10确保设备和工具的持续可用性;11按厂家标准工作流程进展工作12负责维修质量的投诉处理,努力提高本店的客户满意度;13完成领导交办的其它工作任务。 责任人:20 年 月 日 售后效劳部岗位职责一、根本资料 资
4、料编号:1、职务名称:配件主管2、直接上级:效劳经理站长3、所属部门: 售后效劳部二、工作容1、职位描述:全面负责零件管理工作;实现零件销售目标;实现最低的库存和最高的零件供给率。2、职务说明工作任务、职责:编号工作容及职责备注1确保零件订货、仓储管理、零件销售标准流程的实施;2努力提高零件部的效率,创造稳定的利润;3通过保持高水平的零件供给能力,尽可能的减少库存和其他本钱;4以顾客满意度为中心,理解“JUST IN TIME的配件支持理念,确保零件库存合理、供给及时;5确保零件库和现场环境4S达标;6在下属员工与外界接触时,监视和维护公司的正面形象和集体利益;7负责公司零件方面的投诉处理,努
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