（3篇）2023年X局集团党委书记领导干部“能力作风建设”谈体会抓落实.docx

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1、县发改局将严格落实此次会议精神，打头阵当先锋做表率，以一域之光为全局添彩。保持定力，在坚决落实中彰显政治担当。严格落实县委决策部署，树牢首位意识，一切围绕大局转，一切盯着大局干，县委、县政府中心工作部署到哪里、交办到哪里，发改的作用就发挥到哪里、工作就推进到哪里。旗帜鲜明讲政治,把提升政治能力摆在首要位置，聚焦政治忠诚、政治定力、政治担当，敢于攻坚克难，敢于碰硬、敢战能胜，让讲政治成为内在要求、思维常态、行动自觉。激发活力，在稳增长中干出新高度。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作，有效防范化解重大风险。聚焦提高效率、提升

2、效能、提增效益，落实中央、省市稳住经济一揽子政策和接续政策，持续推进各类惠企政策直达快享，最大程度释放政策红利。延续经济稳中向好、进中提质的良好态势，使“稳”的基础更加牢固、“进”的态势更加强劲，“好”的态势更加凸显。精准发力，以项目投资夯实发展硬支撑。统筹当前和长远，聚焦发展壮大绿松石、农产品加工、卫浴轻工、清洁能源、文旅康养绿色低碳现代化百亿级产业集群，谋实谋细一批关键支撑项目，为经济整体好转提供强力支撑、打牢坚实基础；聚焦专项债、基金、制造业中长期贷款、设备购置更新改造贴息贷款等政策支持领域，进一步做实做细一季度签约、开工、投产“三类”重点项目清单，坚决确保开门必红、气势如虹，坚决确保今

3、年圆满收官、全年精彩。持续用力，以优质环境促经济稳步发展。以控制成本为核心优化营商环境，加快智慧城市和数字政府建设，推进政务服务标准化、规范化、便利化。深化“放管服”改革、“高效办成一件事”改革，强力推进工程建设项目审批制度改革,不断提升“四个”环境，更好擦亮“办事不求人“营商环境“金字招牌”，以精准的“滴灌式”服务、“保姆式”保障让大项目、大企业来竹落地安居，努力把竹山打造成发展高地、投资福地和创业沃土。凝心聚力，以精准调度确保经济稳定增长。强化精准调度，为经济发展“拔钉清障工紧紧盯住全年经济社会发展目标任务和进度，坚持问题导向，立足工作实际，主动认领任务，进一步加强GDP、规上工业增加值、

4、固定资产投资等指标的监测研判和协调调度，克服不利因素，放大增长效应,弥补发展短板，推动经济高质量发展。要聚焦重点行业、重点企业、重点项目，抓好常态化调度工作，用好各类政策性开发性金融工具，进一步强化各方面要素保障，持续跟踪协调解决好企业发展和项目建设遇到的困难和问题，持续巩固产业发展基本盘，努力跑出项目建设加速度，着力激发市场主体源动力，奋力实现全年经济社会发展预期目标。提升能力，打造担当作为能谋善战的精干队伍。持之以恒提升干部能力，转变工作作风，确保以能力作风建设新成效开创各项工作新局面。争分夺秒抓学习。不断学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通、知信行合一；按照干什么学什

5、么、缺什么补什么的原则，学深悟透业务知识，学以致用、学用相长。主动担当干实事。坚持主动学习，从思维方式、知识结构、工作模式等方面进行立体式锻造、全方位重塑。学习观势谋势，把思路摸清、路径谋准、抓手谋实、项目谋好，做到主动作为、真抓实干，主动下沉到企业、到项目现场，确保问题在一线解决。县住建局将认真贯彻落实本次会议精神和县委工作要求，以提能力、转作风、重实效为主线，全面加强住建干部能力作风建设，全力推动2023年住建工作落实见效。狠抓能力作风，打造“一支铁军”。县住建系统将以此次会议为契机，及时传达学习、迅速部署行动，找准工作差距，找到短板弱项，以以上率下、学习比武、争先树典等一系列举措提升能力

6、，锤炼作风。一要在学习教育上要下硬功夫，确保真学真信、学深悟透；二要在问题排查上要加大力度，确保找准查实、挖深挖透；三要在狠抓整改上要动真碰硬，坚定不移抓班子、带队伍、转作风，持续整治“慵懒散慢”等问题，确保一改到底、标本兼治；四要在争先树典上要突出实效，确保辐射带动、转变作风，真正建设一支政治强、业务精、作风实、业绩优的住建铁军。明确目标责任，实现“六个突破”。一是经济目标稳中有进。我们将对标一流，赶超进位，全年计划完成固定资产投资完成18亿元，同比增长5%；建筑业产值计划完成34.98亿元，同比增长10%；房地产销售面积预计达到12万m2,增长6.8%；房地产业从业人员工资预计达到2550

7、万元，增长6.6%。二是高效完成巡视巡察反馈问题整改工作。对省委巡视、县委巡察反馈的问题，我们将照单全收，认真整改,扎实做好后半篇文章；三是守住安全底线，实现住建领域零安全事故发生；四是扎实推进“六大”项目建设（完成19个老旧小区改造任务、4个“擦亮小城镇”建设、实施城乡生活垃圾污水治理项目、加快智慧停车项目，推进竹山境内天然气长输管线剩余45公里建设、完成南山公园三期建设任务）；五是对标对表，抓实抓细国家园林县城创建工作，协同做好“国家森林城市”创建工作；六是创优营商环境，力争住建部门承担的考核指标省级挤进前20,市考保三争二。聚焦主责主业，做到“六个着力2023年我们将紧紧围绕县城品质提升

8、、统筹城乡融合发展、强化生态建设、住房保障、改革创新，巩固拓展脱贫攻坚成果等重点工作，着力推动十项重点工作。一是深入开展县城品质提升三年行动,推进绿色低碳城市建设和城市更新。全面完成大街、西关棚改征收任务，推进西关旧城综合改造和19个老旧小区改造任务；实施竹便路、后街路、西关路改造，实施纵横大道6公里综合管网改造潘口悬鼓洲片区管网新建，加快实施智慧停车、新增停车位2000个、充电桩60个以上，完成圣心桥和明清大桥改造和新建任务。利用县城闲置零散地实施公共设施微改造、绿化美化微提升，不断补齐城市基础设施短板。加强建筑风貌管控，推进完整社区建设。打造15分钟便民生活圈建设；二是着力推进生态环保建设

9、，加快实施长江水环境治理和城乡生活垃圾污水治理两个PPP项目，彻底整治城市排污口，打造片区垃圾分类示范区；三是着力完善住房保障体系建设，千方百计完成我县保交楼、保租楼任务，按时交房；积极探索国企开发为主、优质房企开发为辅的房地产开发新模式，多措并举化解房地产领域问题存量，杜绝增量；加强红色物业和绿色社区创建；四是着力统筹好发展和安全，抓实抓细建筑施工安全管理和城市运行安全，压紧压实安全生产“三方责任”，在人防、物防、技防上强化保障，确保领域安全；五是着力抓牢行业综治维稳工作，紧盯房地产市场、农民工工资保障等民生大事，千方百计化解住建领域信访矛盾，积极关注回应网上问政和市长热线百姓反映的问题，做

10、到第一时间签收、见面解决、回复回访；六是着力加强住建干部能力作风建设。XX集团将全力推动县委县政府工作安排落实落地，切实担当起服务县域经济高质量发展主力军的职责使命。聚焦解放思想，在思维转变中激活干事核心动能。牢牢把握国有企业思想政治工作的本质和特性，认真贯彻落实县委、县政府对国企改革以及建设现代化国有企业工作要求,教育引导全体企业职工转思想、转作风，奋力破思想保守之冰，突行政化向市场化转型之围。学习借鉴湖北联投、市城控集团等省市国企改革经验，瞄准先进典型、发达产业、尖端技术、高效模式、优势项目，加强前瞻性布局、全局性谋划，以解放思想促“求实”，以能力提升促“务实”，以优良作风促“落实”，在解

11、放思想中锐意进取，在比学赶超中争先进位，在加压奋进中开创新局。聚焦职责使命，在务实重行中推动工作提质增效。紧紧围绕县委、县政府“促进国有经济强基提质、国有资本保值增值、国有企业释能增效”和做强做优做大国有企业决策部署，坚持稳中求进总基调，牢牢把握“竹山城市发展运营商”功能定位，以本次能力作风建设为契机，进一步加强干部队伍建设，深化工作作风转变，在系统上下大力营造躬身入局、锐意进取、改革创新、狠抓落实的浓厚氛围，聚焦经济发展、招商引资、项目建设、环境治理等重要工作任务，激发潜力、破旧立新、乘风破浪，以更高标准、更严要求、更大力度推进工作落地落实落细。聚焦发展目标，在服务发展中强化能力作风建设。利用县域优势资源禀赋，明确企业战略定位及发展方向，制定战略目标，立足主责主业，不断做大做强资产底盘，夯实县域经济发展之基。加快推进城北绿色低碳经济产业园、溢水特色产品加工物流产业园、卫浴产业“一公司四平台三中心”、智慧城市竹山分中心、绿松石矿产资源配置重组等重点项目建设，实现安全化、绿色化、数字化、国有化发展目标。深化均和集团和长江证券合作，不断拓展新业态，发掘新动能。认真贯彻落实国企高质量发展五年行动工作部署，建立健全现代企业制度，壮大国有资本和国有企业规模，提升企业核心竞争力，力争国有企业资产总规模达到500亿元以上、信用等级通过AA认证。