2023学校后勤工作计划安排.doc
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1、2023学校后勤工作计划安排 2023学校后勤工作计划安排(精选篇1),我幼儿园的后勤方面所有的工作人员还将全力配合园内各位领导、老师的工作。会尽自己的所能把幼儿教育好,让幼儿有一个健康快乐的成长环境是我们的宗旨。以下是我幼儿园后勤工作计划:指导思想:后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在,莹光幼儿园在园领导的关心支持和教师们的积极配合下,园舍和园内设施设备得到很好的完善。认真贯彻幼儿园教育指导纲要,抓好后勤工作,保障供给,做到责任明确,分工到人,切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。具体工作如下:(一)做好幼儿园财务工作计划,做好财产、财务登记出
2、库等工作:1、坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作。3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行,发票都必须由园长签字,每学期对财务账目审查一次。(二)事务工作方面:1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作,并根据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料。2、做好幼儿园的维修工作,经常检查大、中、小型玩具,消除不安全因素,对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。3、配合做好幼儿园的卫生保健工作,对幼儿的玩具、被子经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老师做好工作。4、关
3、心幼儿生活,办好食堂。(1)要经常深入食堂检查工作,要求严格执行食堂工作制度和卫生制度,全心全意为师生服务。(2)幼儿每天午餐做到热菜热饭,做到营养搭配,价廉物美,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心。(3)做好饮用水的供应工作,让幼儿随时喝水。(4)搞好食堂的卫生工作,生熟分开,杜绝一切不卫生因素。(三)搞好园舍建设,完善美化环境也是幼儿园后勤工作计划的重点。1、管理好种植园地,让其生长好,同时要加强施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美观,做到美化、绿化、净化,富有童趣。2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校
4、园内外分工到人,各活动室由班主任教师负责,做到一日一小扫,一周一大扫,保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草。2023学校后勤工作计划安排(精选篇2)一、指导思想始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:认识到位、职责到位、措施到位。经过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的进取性,确保后勤服务工作更上一层楼。二、工作要点(一)抓好常规工作1、加强队伍建设(1)加强政治理论和业务素质的学习。经过学习政策法规
5、,学习教育教学理论,提高管理人员自身素质;经过学习现代技术和先进管理经验,掌握必须技能,提高管理水平;经过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;经过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生供给更优质的服务。(2)进一步健全后勤人员的岗位职责制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自我的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。(3)树立后勤为教学第一线服务的.思想,进一步改善工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、
6、服好务。(4)完善“每日巡视制度”,总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录。2、加强制度建设(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时总结经验,吸取教训,纠正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。(3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗及时维修,或予以添置。(4)完善物品采购制度
7、,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。3、加强学校建设(1)切实加大对学校环境的管理力度,教育学生爱护学校的一草一木,开展美化学校的活动,重视花草树木的管理,确保学校净化、美化、绿化。(2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管职责制和谁损坏谁赔偿的原则。4、加强财务管理(1)严禁乱收乱付,做到勤俭节俭,压缩非教育开支,把有限的资金用于学校建设的刀口上。(2)坚持民主理财。(3)按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。(4)坚持一支笔、一本帐的原则,计划、合理使用经费。(二)抓好重点工作1、重点抓好学校安全工作。(1)
8、高度重视安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导职责制,各条线领导分块抓,全体教工共同参与的管理模式。(2)加强安全、卫生知识的宣传,增强师生的自我保护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。2023学校后勤工作计划安排(精选篇3)一、从思想上和行动上提高保育员队伍的整体素质1、从思想上转变保育员对自己角色的认识长期以来,人们都以固有的眼光看幼儿园的后勤、保育工作。认为幼儿园的保育员、后勤人员只要管好孩子的吃、喝、拉、睡和环境卫生,后勤管理人员是“消防员”哪里有火情到哪里。保育员也觉得自己只要做好本职工作就行
9、了。为了改变心态,我园组织保育员进行业务学习,例举日常工作中的实际例子,让大家认识到保育员的一言一行、一举一动也直接影响着幼儿,贯彻保教结合的原则,必须有保育员的积极配合。保育员也慢慢意识到,只要不断学习保育员的角色在幼儿园工作中也非常重要。2、加强对保育员的培训(1)提高保育员的合作意识与责任感有经验的老师都知道,与优秀的保育员配班,工作起来,称心如意,与缺乏责任感、只顾做自己本份工作的保育员配班,总是绊手绊脚的,心情很不舒畅。为了提高保育员的合作意识与责任感,我园实行教师和保育员相互选择配班这一形式,提高了保育员的工作积极性,增强合作能力与对班级工作的责任感。逐步配合教师完成班级的保教工作
10、。(2)提高保育员的专业技能积极组织保育员参加保健部门举办的业务知识系统培训,提高保育工作水平和工作流程,并进行规范的操作。为了更好地配合教师开展教育活动,幼儿园举行的一些专业知识讲座,保育员也一起参加,了解最新的教学知识,更密切地配合教师步调一致地开展日常的教育教学工作。(3)建立一日工作常规1、在幼儿园一日活动中,保育员工作琐碎而又繁杂。2、为了使保育员明确工作任务,减少忙乱现象,对保育员的工作时间和工作内容进行了安排,拟订了一日保育工作常规,并在工作实践中不断加以完善,基本形成了良好的工作程序。保育员不仅仅要搞好清洁卫生和照顾好孩子的生活,还配合老师组织好教育活动,在一日活动中随时注意对
11、孩子进行思想品德教育和良好生活习惯培养,并能随时组织幼儿活动。二、创设并管理好幼儿园的环境和物品1、环境的创设与管理环境是幼儿园的门面,环境管理的如何,直接影响着幼儿园的形象,也是幼儿后勤工作管理好与坏的表现。幼儿园的环境任何时候都应该是清洁、安全、美化、充满童趣的。后勤方面应随时根据教育、安全、卫生的要求和孩子的需要以及园长的总体规划和设想对幼儿园的绿化、环境、园舍、大型器械等不断创设和改善。并按照勤俭办园、开源节流的目标办事,想方设法用最少的资金办最多的事情。同时也要建立和健全各项管理措施。教师教育幼儿爱护公物,保护好环境,做到整洁卫生,文明,养成良好的生活习惯,后勤人员注意清洁、维护。对
12、园舍环境、器械等进行定期的安全检查、维修;并制订岗位职责,做好检查、维修的记录。2、教学设备和物品的提供与管理随着社会的发展,教学设备越来越先进,选择也越来越多样化。后勤采购人员根据幼儿园的教学需要,有计划地改善和提供先进的教学设备,精打细算,货比三家,不铺张浪费,当好管家。办学条件改善了,重要的是设施设备的管理和保养。(1)要确立设备管理人人有责的观念。把设备的使用和保管工作向全体教职工阐明,并逐渐确立人人有责的意识。要求大家配合保管好设备,从而能充分利用现有的设备和条件。(2)定专人管理幼儿园的设备、设施。定期检查核对设备、设施,发现问题及时汇报、及时维修,保证安全使用。三、管好幼儿的膳食
13、1、合理配餐,营养计算合理配餐是幼儿饮食的关键。所以在制订幼儿食谱中注重以科学调配,使营养均衡。每半月由保健医师、炊事员和家长代表一起共同指定食谱,按幼儿生长发育必需的营养要求,共同研究,提前制定下两周食谱,不断改善花样品种,保证每周每天不重样,每月进行一次营养计算。按时公布本周食谱,听取班级与家长对膳食工作的意见,及时给予反馈调整,使幼儿食谱不断得到落实和提高,以提高家长的满意度,保证幼儿能够从每日的膳食中得到符合标准的各种营养素。2、坚持深入实际,严格膳食工作的检查、监督。后勤管理人员和保健医生每天坚持下厨1-2次检查工作;首先严把食品采购关、加工关,不购买腐烂、变质的食品。存放食品有专人
14、专门管理其他人不得进入食品加工间和操作间,严禁外来人员出入厨房。完善进出仓制度,由专人进行食品入库与出库的检查工作,包括:食品名称,生产日期,供货商地址,检验报告等。其次是重视抓改善幼儿伙食,提高膳食质量。为了管理好幼儿的膳食工作,对食品的采购、食物的保管、炊事员的工作等进行检查和指导,发现不合理的现象,及时指正。保证幼儿进餐时间和自由饮水时间。督促炊事员养成良好的个人生活卫生习惯和严格执行伙房四、正确认识后勤人员管理与后勤人员素质之间的关系1、管理出效益,管理出成果已成为人们的共识。而管理的成效又取决于人的素质,可见我们应深入研究、正确认识,辨证的看待个体素质和团队结构、管理行为以及管理环境
15、之间的制约关系。2、后勤工作的服务职能受后勤人员强烈的责任感、饱满的工作热情制约。后勤的服务职能主要表现在四个方面,A、创造良好的幼儿园环境,为保教工作服务,保证幼儿园保教任务的完成;B、完善幼儿园的保教设施设备,做好幼儿园保教工作的先行工作;C、三是为师生服务,改善幼儿和教职工的生活福利;四是管好幼儿园的财务、财产,充分发挥有限经费的经济效益。后勤员工只有牢固树立全心全意为保教一线服务的思想,在本职岗位上勇于负责,严守规范,用饱满的工作热情努力工作,才能真正实现优质服务,努力为幼儿园的可持续发展营造一个良好的环境。五、后勤工作的管理职能受管理人员的业务文化素质的制约1、管理与服务并重,管理同
16、时也是服务。素质和管理能力息息相关,众所周知,健全的管理体制,通常运用行政手段和经济方法确保各项任务的完成。不断完善与建立健全必要的规章制度离不开现代化的管理手段,所有这一切都要求幼儿园应拥有一个具有一定文化素质、实践操作能力和分析问题、解决问题能力强的后勤人员管理团队。2、后勤员工同样需要经过走出去、请进来等多种方式方法的培训学习,才能得到提升。3、加大管理力度,促进幼儿园后勤人员管理水平的提高。领导重视是关键。园领导充分关心后勤工作,充分调动后勤员工的工作积极性,重视增强后勤团队的凝聚力。一方面要在园中形成一种尊重后勤人员劳动的舆论倾向,一方面要努力改善后勤员工的工作条件,同时,要妥善处理
17、好后勤群团队内部的人际关系及后勤人员与教师、领导之间的人际关系。和谐的人际关系是影响后勤团队凝聚力的重要因素,也是实现优质服务职能的必要条件。完善和健全各项规章制度。目标管理责任制层层落实到位,对于幼儿园后勤工作的顺利开展具有一定的保证作用,责任明确,职责分明,奖罚分明,才能保证后勤人员管理水平和服务质量的提高。六、增强服务意识,提高工作效率1、丰富人生色彩幼儿园后勤员工服务意识的增强体现在不断树立信心、实现自我加压,提高工作效率,当月的任务当月完成,今天的工作不能推到明天去做;体现在在工作中坚持以整体利益为重,顾全大局,服从全局。2、工作中坚持做到八个字:主动、热情、耐心、周到。这是服务艺术
18、中最基本的要求,也是幼儿园后勤团队优质服务所要追求的理想境界。一切为了孩子,为了孩子的一切,为幼儿构建美好和谐的环境,实施和谐教育,这是我们幼教工作者共同奋斗的目标。每个岗位给每一个人提供了一个展示自我才能的平台,只要在认真、专业、务实的精神指导下,不断学习、勇于探索、勤奋工作,相信自己的工作和生活一定会有更大的收获,自己的人生也会更加丰富、更加绚丽多彩。3、幼儿园的后勤工作是一项非常复杂的服务性工作,大到园舍场地的绿化维修,小至锅碗瓢勺,还有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等,可真算是千头万绪。在幼儿园的后勤人员管理工作中,要特别注意提高后勤工作人员的自身素质,提高幼儿园的卫生保健水平,充分利用家长
19、资源促进幼儿园的后勤人员管理。2023学校后勤工作计划安排(精选篇4)在每天忙碌充实的脚步声中,转眼间2x年即将结束,在学院领导的正确领导下,后勤处以服务师生为宗旨,加强后勤服务管理和监控,继续稳步推进后勤社会化改革,不断提高后勤服务管理水平;认真落实学院的各项工作部署,扎实有效地开展各项工作,取得了一定的成绩,为教学科研和师生员工提供强有力的后勤保障服务。现总结如下:一、加强队伍建设,不断提高员工服务水平一年来,我处组织后勤人员积极参与资产管理培训、财务软件培训、公文写作培训、集中采购管理培训等技能培训课程。将学习贯穿于工作的全过程,把职业道德、服务规范培训和业务技能学习紧密结合起来,强化了
20、后勤内部各个环节的管理,发扬优良工作作风,努力提高管理和服务水平。二、强化制度建设,狠抓基础管理1、建立健全后勤规章制度。后勤处以规范服务行为、提高服务水平为目标,先后制定了东莞职业技术学院集中采购管理暂行办法、东莞职业技术学院固定资产管理暂行办法、东莞职业技术学院食品安全管理暂行规定、东莞职业技术学院水电管理暂行办法、传染病疫情管理制度、突发公共卫生事件应急预案、成批发热病人及食物中毒应急预案等规章制度。逐步做好制度管理,使后勤工作做到有法可依、有章可循。2、理顺规范内部管理体制。建立了后勤处每周工作例会制度、每周工作计划制度和医务室值班制度,结合后勤工作的实际,进一步理清了后勤发展思路,明
21、确了后勤服务理念;制订定岗定责制度,明确工作职责和权限,强化内部协调机制,进一步理顺和规范后勤处内部管理体制,全面提升服务质量和水平。三、坚持以全院师生为本,高效率、高质量完成后勤保障任务(一)饮食保障工作:1、齐心协力,顺利完成餐饮迎新工作9月份,我院迎来了2500名新生,我院就餐人数达到了6500多人,面对这样的就餐形势,食堂加强了员工的业务培训,提高打饭的速度,并且每天都安排值班人员到现场对就餐秩序进行维护,以确保全院师生的正常开餐。2、规范管理,完善各项规章制度。秉着从实际出发、以人为本的原则,食堂根据实际情况,不断推进管理体制和运行机制的改革,建立了食堂安全管理制度、卫生管理制度、食
22、堂员工考勤暂行规定、食堂楼层规范操作奖罚标准、食堂宿舍管理规定等一套行之有效的制度,力求食堂管理朝着标准化、规范化、科学化的方向发展。3、专人专用,提高接待质量。接待用餐工作一直以来都是食堂工作的重中之重,食堂进一步规范了接待餐厅的管理工作,制定了学院接待申请表和领酒表,安排专人负责接待工作。11月份起,食堂请一位星级酒店厨师专门负责做接待用餐,做到专人专用,大大提高了食堂的餐饮接待质量,全年共计完成170余次接待任务,接待人数达1700人。4、紧锣密鼓筹建,确保教职工餐厅顺利启用。教职工是学院的核心力量,保障教工的用餐才能更好地促进教职工对学院的贡献。在上级领导的关心与指导下,十二月份食堂紧
23、锣密鼓、加班加点地做好教工餐厅的筹建工作,确保了教职工餐厅如期启用。高质免费地提供自助餐饭菜,保障了教工的生活就餐,为整个学院的后勤保障提供强有力的支持。5、狠抓食品质量卫生,保障食品安全。与医务室沟通合作,建立健全并落实食品卫生检查制度,全面审核食品供应商的生产、加工、储备等指标,以及严格要求食堂工作人员持健康证上岗和按照食堂操作章程进行作业,以确保食品卫生安全。在松山湖管委会组织的度集体食堂卫生监督专项活动评比中,我院食堂从园区35家学校、企业、机关单位集体食堂中脱颖而出,荣获“优秀食堂”的称号。6、厨艺比拼,各显身手,提高员工自身业务技能意识。为提高员工自身业务技能意识,丰富员工活动,食
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