客服主管的工作内容(9篇).doc
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1、客服主管的工作内容(9篇) 客服主管的工作内容精选篇11、负责电商客服团队的管理,客服人员的管理及培训;2、管理、监督、评估客服人员的各项日常工作以及售前、售中、售后各环节的服务质量评估,建立质量指标体系;3、负责建立团队考核体系,客服运营数据进统计和分析,反映出的问题及时和运营团队沟通跟进;4、客服团队工作流程梳理及话术规范;5、售前售后等疑难问题的解决。客服主管的工作内容精选篇21、根据绩效目标带领团队提升业绩,保证团队高效运转。2、关注员工业绩和状态,给予员工业务指导和资源支持,保证团队氛围积极向上,保持团队稳定。3、负责制定客服服务规范和制度、优化用户服务和工作流程,并与其他部门做好沟
2、通,提升整体服务质量。4、针客户诉求和业务发展的变化,不断创新客户服务产品形态,提升用户服务体验。客服主管的工作内容精选篇31. 销售管理:带领客服团队做好日常网络营销及客户服务工作,并带领团队完成目标;2. 团队管理:负责客服团队的日常管理、监督、指导、培训和评估;制定客户服务规范、流程和制度;完善客户常见问题反馈及解决流程;全方位优化客户服务质量;3. 客服培训:制定客服培训计划并组织落实,通过培训不断提高客服人员的业务技能;对售后客服人员(退换货、退款、查件)的工作组织和技能指导;4. 客户管理:管理客户档案,建立客户关系维护相关办法;利用旺旺群、帮派、论坛等工具像客户发送促销及新品信息
3、;维护客户关系,增加客户粘度;5. 服务管理:建立并优化企业独有的服务准则,包括售前、售中和售后服务,并致力于推动和监督准则的良好执行;6. 汇总并整理日益增加的客户需求和问题,定期制作客户服务报告,协助其他部门和管理层处理相关问题,适当处理服务的故障和客户的投诉,控制消费者满意度的跟踪及分析。客服主管的工作内容精选篇41、熟悉物业管理方面的法规、政策和管理处的各项管理制度与规定,了解公司、小区的概况及管理处各部门的运作情况。2、负责对当班信息进行收集及整理,并作好相应处理、跟踪及反馈工作,作好值班记录。3、合理调配人员,协调各岗位的分工,责任到人。4、对客服中心工作人员定期进行培训。5、每月
4、底完成当月部门工作总结及下月工作计划。6、认真贯彻管理处工作例会的精神,对例会要求完成的工作进行协调、督查和落实。7、对当班发生的重要问题及突发性事件进行调查,提出处理意见,跟踪处理全过程,填写处理结果报告,并及时向管理处主任汇报。认真填写值班记录,并做好重要问题、情况的交接工作。8、严格遵守有关保密制度,未经允许不得泄露管理处文件及住户的有关资料。9、完成公司领导和管理处主任交办的其他工作。10、为了加强管理,,提高服务质量,特制订接待管理规定:1)、任何管理人员在遇到住户来访投诉时,都应给予热情接待,耐心细致地做好解释工作。2)、当住户不理解住宅区的管理规章制度时,要晓之以理,动之以情,让
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