工作交流座谈会发言稿10篇.doc
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1、工作交流座谈会发言稿10篇 工作交流座谈会发言稿(篇1)尊敬的各位领导,各位选调生:大家好!我叫_,是一位选调生,分配在资中县铁佛镇,担任党政办副主任、组织干事、团委书记职务,现借调在团县委工作。我很高兴能参加今天的选调生座谈会,向各位领导和选调生汇报自己在基层工作和生活的一点体会,互相交流,共同勉励,以此促进工作的深入发展。我觉得作为一名选调生在基层工作,首先要政治合格,爱党爱国爱民。要加强学习,认真学_,认真学习党和国家的各项方针政策,认真学习县委、县政府、镇委、镇政府的工作精神,提高自己的政治思想觉悟,热爱我们伟大的党,牢记党领导全国人民前赴后继、艰苦奋战取得“革命、建设、改革”胜利的丰
2、功伟绩;热爱历史悠久、疆域辽阔、风光绮丽的伟大祖国;热爱勤劳俭朴、聪明智慧的伟大人民;把自己的事业与党的事业、祖国的事业、人民的事业紧密联系在一起,坚持党的领导,服从党的指挥,刻苦勤奋、认真努力工作,争取干出工作业绩,让自己的青春在基层的平凡工作中闪光。我是在党的教育培养下成长起来,成为一名基层干部,要牢记党的宗旨意识,全心全意为人民服务,落实到具体实际工作中,要脚踏实地、刻苦勤奋工作,完成组织分配的每一项工作任务。9月,铁佛镇代表资中县迎接中纪委、中组部关于换届纪律的检查,在镇党委的领导下,我和同事们苦战二十天,不分昼夜、加班加点准备相关资料,顺利通过中纪委、中组部检查并获好评。我当选为铁佛
3、镇团委书记后,扎实开展团的工作,关怀留守儿童,规范了石钟村的留守学生之家,新建了太平村留守儿童之家,配备了电脑、电视和书籍等。8月,在团县委的促成下,我邀请成都体育学院到铁佛镇开展关心留守儿童慰问演出,让留守儿童不再孤单寂寞,感受党、政府和社会的关怀,在祖国的蓝天下,和其他儿童一样幸福地生活,快乐地成长。由于工作出色,铁佛镇团委被团省委表彰为“五四红旗团委”。我现在借调到团县委工作,觉得自己身上的担子更重了,责任更大了。我要进一步加强学习,改进作风,努力实践,在团县委的领导下,做好团员青年工作。引导团员青年树立坚定的理想信念,认真学习党的理论,拥护党的领导,跟党走有中国特色的社会主义道路;引导
4、团员青年认真学习科学文化知识与工作业务技能,增强自己的工作本领,为家乡现代化建设作出更大的贡献;引导团员青年立足本职,发挥在建设事业和各项工作中的主力军与生力军作用,辛勤努力工作,建功立业,实现自己的人生理想与人生目标。我的汇报发言完了,谢谢大家!工作交流座谈会发言稿(篇2)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是五三班的辅导员张瑞霞,非常荣幸能与在坐的各位领导及同事在这里相聚,也非常感谢学校各级领导给我这次参加辅导员交流会的机会。作为一名新的辅导员来到这里我想我谈不上什么经验的交流,对辅导员这个工作的很多事情都还处于摸索阶段,我现在的工作更多的是在学习如何做好辅导员。一、教师的管理与学生自我管
5、理能更好的结合。目前为止,我只能通过教师的管理与学生自我管理来管理班级,并在一定程度上的“放权”。这次活动的成功主要归功于学生的努力,每位参与活动的少先队员都十分精心地准备和努力地练习,他们从决定节目到背台词再到排练到演出,甚至化妆都是自己在办公室化的,他们付出了辛勤的汗水。没有节目的少先队员也是大力支持的,他们布置教室,帮有节目的少先队员值日、值周、为他们喝彩。二、辅导员应该牢记辅导员基本职责。我个人认为作为辅导员一定要牢记辅导员的基本职责,像帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观,积极引导学生不断追求更高的目标。帮助学生养成良好的道德品质,引导学生养成良好的心理品质和自尊、自爱、自律、自
6、强的优良品格,增强学生克服困难、经受考验、承受挫折的能力。针对学生关心的热点、焦点问题,及时进行教育和引导,化解矛盾冲突,参与处理有关突发事件,维护好校园安全和稳定等都是我们辅导员的基本职责。三、辅导员的基础工作执行力建立健全的学生管理体系。通过一段时间的工作学习,我发现一个班级得以健康稳定的发展,必要建立一个健全的班干部体系,这个体系或许达不到兵来将挡,水来土掩的效果,但是这个体系一定要有像军人一样的执行力,不管做任何事情都不能拖拖拉拉,交代一件任务必须在规定时间内完成。四、辅导员的人格魅力自身修养。伴随着师生接触的增多,辅导员的人格魅力,可以引发学生的心灵感应,进而引起心理感动,从而达到心
7、与心的交融。辅导员的一言一行、一颦一笑,都是在向学生传达关爱和教育的信息,对悄无声息地对学生产生影响。久而久之,使自己产生强大的向心里,使学生产生深厚的归属感并将它转化为积极向上的精神风貌,并从中学习到如何去关心集体、关爱他人。针对本次队会活动,我也身体力行,围绕“热爱家乡,赞美家乡”主题制作了PPT,音乐相册,领着少先队员彩排等保证活动的顺利进行。五、与班主任协同作战之后,工作就水到渠成了。我发现当学生以学习为目的之后,学生工作就会很容易做。与班主任协同作战之后,学生工作就水到渠成了。这次活动,我们的班的班主任也出力不少,在选节目和活动的节目的彩排、教室的布置上都下了不少的功夫。也正因为我们
8、的共同努力,使得本次班会取得了巨大的成功。六、来自其他方面的帮助。在这里要特别感谢孙主任在忙碌的录像、评课之余为我们书写了美观大方的黑板版面,让人一进入教室就感觉耳目一新。以上是我在工作中积攒的一些肤浅的经验,还希望在座的各位予以指点和批评。谢谢!工作交流座谈会发言稿(篇3)各位领导、各位同仁:作为集团公司与公司合资经营开发建设的 省重点建设项目之一的 煤矿, 自7月筹备处组建以来,在上级相关部门的大力支持下,我们积极抓项目建设、机构组建、内部管控、文化建设等工作,通过内抓管理强素质,外抓作风树形象,两年来,筹备处的矿井建设、质量标准化、文明生产、员工素质、制度机制建设、党风廉政建设等工作均取
9、得了一定成绩,实现了阶段性工作目标任务的完成。现将我们在工作中的一些经验与大家共同交流,不妥之处,请各位领导、同仁批评指正!一、统一思想,凝聚人心、形成合力,为项目建设乃至企业发展打牢思想文化基础针对工作团队*组成纷繁复杂这一基建项目的共性特点,我们在边维持和推进项目日常工作的同时,首先突出抓好以下基础工作:1.我们首先以企业文化建设为切入点,通过各种形式的宣传教育,让全体员工明了和理会股东和员工利益的共同最大化是本企业、项目发展的愿景目标;让努力从物质基础和文化生活两方面为员工创造干事创业的好环境管理理念、人文理念深入员工之心,用这样切实有效的文化建设促进人心凝聚、促进工作目标任务完成。2.
10、狠抓建立建制促规范管理。俗话说,没有规矩就不成方圆。筹备处刚组建之初,聘用员工*广泛,好比一盘散沙,没有长期溶合形成的工作习惯和文化,于是我们便从抓制度建设着手,建立健全了办公总务、安全监察、生产技术、经营管理、机电设备、财务劳资、后勤服务七大类近100多项管理制度,规范了管理流程,使员有行有章可循。3.在力图健全制度的基础上,加强制度贯彻学习。主要方法是利用员工晚上休息时间,每周安排1-2次集中培训。许多单位制度都比较健全的,但许多制度一旦文件下发后,再过一段时间都沉入箱箱柜柜,再问员工甚至部门负责任乃草拟相关制度的人都会一问三不知,更谈不上落实和执行。针对此现象,我们采取了强制集中学习管理
11、制度(包括各级下发文件),并逐步推行月考,成绩与绩效挂钩,学习培训和考核还包括业务知识、合同的更新与贯彻。二、规范和强化日常管理,促进项目建设进程1.强化班子分工协作,进一步明确筹备处领导目标责任,主要措施:一是根据班子组成特点,与普遍企业一样采取业务分工负责并同时强调协作的重要性;二是在业务分工的基础上,实行筹备处联系点工作制度,明确处每位领导单独至少重点联系一个施工单位工作,如此简化和明晰了各施工单位与业主间业务联系的层级,力避拖延扯皮,也是发现和解决问题的有效途径、找准问题症结所在的手段,更是保证企业加快改革、构建和谐矿区、发展和做好稳定工作的需要。2.以各种手段方法,让筹备处全体员工形
12、成如下共识:一切工作务必围绕项目建设目标、在合同条件下,竭力为施工单位创造更好的施工条件,对故意刁难施工单位的人和事长期形成重处重罚的态势,并努力让员工形成换位思考的工作方法和心态。3.逐步规范管理流程,力避因决策失误导致重大损失。4.采取必要的考核激励机制和手段,逐步形成真正奖勤罚懒的氛围。筹备处从下半年起,已初步建立了一套效益工资量化考核制度,促进部门业绩的提高,激励职工能力建设,养成良好工作习惯,让职工与筹备处共同进步实现达产目标。通过处每月下达的目标任务分解及各阶段重点工作,确定各部室月度重点工作计划,分为部门考核、职工考核两类,让出勤率高、劳动强度大、工作积极好的人员多劳多得,普遍向
13、生产一线、工作脏、累岗位倾斜,此举得到了广大员工的认可,取得了实在的效果。同时另一方面强调了开资的及时性。三、采取力所能及的科技投入,在常规制度落实基础上,强化安全管理主要方法:1.将对施工安全管理以合同形式纳入业主统一管理,完善相应合同条款。2.不断健全和完善安全管理制度,做到先有制度,后有相应奖罚、惩处,要力避因业主领导、代表随意奖、随意罚,引发和激励甲乙双方不必要的矛盾和纠纷,从而影响项目建设工作。3.多措并举,强化制度落实。(1)前后列举的制度集中学习、考核与绩效工资挂钩。(2)在强调认真现场落实的同时,尽力投入适用的科技设备以加强现场监管。比如新华投入针对目前各施工单位员工流动性大、
14、施工队伍极不稳定、期间出现施工单位项目班子对其下属对人员状况都难以准确掌握现象和强化领导干部下井带班作业的监督,经调研,今年七月份在所有施工出入井口均安设了视频监控,七个井口共投入约3万元,实现了任意时段出入井人员数的准确查询。工作交流座谈会发言稿(篇4)尊敬的各位领导、同事们大家好:我是21队技术员_,自从06年参加工作以来一直在小队担任技术员,今天很荣幸的站在这里和大家进行交流。我想分3个方面来说,1工作方面,2对于公司变化的一些感受,3一点不成熟的建议。下面就把我的砖抛出去,学习学习大家的玉。工作方面态度有人说态度决定一切,我很同意这个观点,小队技术员就得有一个认真的工作态度才行。前线的
15、工作一般来说不需要你有多高深的知识,因为大部分工作都是日常的、简单的基础工作,把工作真当回事了基本上都可以完成的很好。我总结了三点法:工作当中心细一点,多想想为什么、行不行;眼睛尖一点,有问题早发现早解决;嘴巴勤一点,不懂的不会的多请教。就我自己来说,只要现场施工我必在井场盯着。每个工序施工之前进行技术交底,和大家充分沟通,让他们了解自己的具体任务,提前准备好各种工具,减少施工中的盲目性,不然真正站到井场干活了,才发现缺这少那,这样必然会影响工作效率。磨刀不误砍柴工。 在实际工作中我严格按设计施工,每一根油管、变丝、工具入井前必须亲自检查、丈量,并且做好记录 ,保证井内管柱规格、型号、大小符合
16、要求,能按工艺要求正常施工,杜绝井下事故隐患。我参加工作以来,未出现一起工程事故。就在我们刚刚完成的新85井第二层准备压裂过程中,送到井的封隔器与设计不一致,在第一时间发现问题后及时与工程科取得联系,经过确认由于没有Y341封隔器,变更为K344封隔器。有人可能会说单位既然给你了就有他的道理,你何必费那事,给你啥你就下啥得了,但是我觉得这样等我真正干起活来会很踏实,心里有底。去年以来,公司大力推行现场标准化,标准化、正规化成为公司的主旋律,我积极协助队长搞好此项工作,(1)杜绝挖土油池的老办法,改为直接方箱计量、存放,及时外运,从根本上治理人为污染问题。(2)解决抽汲油水飞溅问题,抽汲时一方面
17、保证防喷盒正常工作,在出口管线的方箱处,覆盖防油垫布,抽汲时用垫布包围井架,在乾安黑59区块施工时采用此法取得了良好的效果。(3)现场开工验收,按标准逐项、逐条落实 ,严要求,硬指标,确保一次开工验收合格。(4)狠抓安全环保工作,全面推进HSE管理体系,重点抓好作业现场,彻底改变以前的低、老、坏毛病,狠抓习惯性违章,提高职工的安全环保意识,坚持对职工进行安全培训,不做表面*,不搞花架子,发现隐患及时整改,保证安全无事故。5月份前郭县环保局对新立地区大检查时,我队未发生任何问题。在说说我感受到的变化。人员素质的提高,更加的重视人才,技术也在不断进步。我刚参加工作的时候,地研所的人经常上井去检查报
18、表什么的,现在专人上井的时候少了,电话沟通的时候多了,比如求产期间,差不多天天打电话问生产情况,我觉的这种变化不是说地研所的人变懒了,而是大家的素质变高了,地研所相信大家,不用派专人去检查监督才能写好报表。我参加工作以后才改成电子报表的,刚开始改得时候报表问题很多的,现在基本上写完就成型了,资料验收的时候基本一次通过了。这样的话地研所的人有更多的时间去完成自己的工作,小队人也不会因为经常有检查的而反感。上井的次数少了,无形之中也就减少了人员,车辆的开支,这也算是降本增效的实例啊。重视科技人才王总每年和小队签订资料录取责任书,这不是一个形式,一个过程,当你把责任状贴到墙上的时候,它就像一双眼睛天
19、天在监督着你。心中有了工作,才知道肩上的责任,主动用责任去约束自己的行为,转变了工作的被动性,主动的取全取准各项资料,提高了工作质量。 原来没有人愿意在小队工作,干几年都争着回后线单位,都说小队苦,小队累,离开小队才能不受罪,而这两年转正的大学生有主动选择去小队工作的,说明了什么?一方面是小队待遇、工作条件的改善,更重要的是张经理提出的用3-5年建设国内一流专业化公司的目标的引领作用,使科技兴企、人才强企的理念的得到了贯彻,小队技术员得到了尊重,在前线一样也有奔头。事业留人 感情留人 待遇留人得到了验证。去年在王总精心组织下,开展了技术比武大赛活动,比武大赛是公司发现人才、培养人才的重要途径,
20、是为公司的发展奠定基础。广大的技术人员能够踊跃参加,我想没有人是为了那点奖金才去的,而是大家是找到了一个可以展示自己证明自己的舞台,相信自己是最棒的,看到了公司在重视人才上最真实的态度。建议:变丝问题 精细化管理 不开口说话的东西公司正在开展精细管理年活动的基本思路第一条就是细化管理单元,就是要把管理责任具体化,各种工具由技术员作为第一责任人来管理,是毫无异议的,在这么多的工具当中变丝其实是个不起眼的东西,但是正是这个小东西有时候却造成了巨大的损失,曾经就发生过因为变丝问题造成压裂失败的教训,可是现在没有建立一个定期检测的机制。变丝目前来讲很多都是使用了好几年了,甚至更长时间,就算平时维护的再
21、好它也得磨损,尤其是要进行压裂、试压等作业,由于它没有一个合格证,下到井里总感觉不踏实,一旦有问题,可能损失就会很大。为了降低事故发生的可能性,提高工序一次成功率,应该对变丝进行定期检测,这部分的支出是值得的。缺少一个相互交流的平台,在实际工作中,可能有些非常情况你遇上了,他没遇上,不管你最后弄没弄明白,可不可以给大家讲讲,弄明白了大家学学经验,没明白呢大家就此讨论一下。一人一个苹果互相交换以后你还是一个苹果,可是一人一个想法交换后你就有很多想法。每个季度的科技例会最后可不可以增加一个经验分享的单元,这样对于大家提高技术水平很有帮助。好我就说到这里,谢谢大家。工作交流座谈会发言稿(篇5)各位大
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