旅游规划与开发的可行性分析.ppt

《旅游规划与开发的可行性分析.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《旅游规划与开发的可行性分析.ppt（14页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、旅游规划与开发的可行性分析,案例：上海迪士尼乐园,上海迪士尼乐园位于浦东新区川沙新镇。预计2015年底开门“接客”。,一、迪士尼选址上海的可能性,（1）人口规模条件：主题公园的选址必须考虑客源市场。2010 年上海全市的常住人口规模达到约1900 万。长江三角洲作为二级客源市场，有约7500 万的人口规模。如此庞大的人口规模为迪士尼主题公园的营运提供了充足的客源。（2）区域经济条件：该地区的游客消费水平较高，有利于主题公园的盈利和资金回笼。根据瑞士银行发布的近年人均GNP，上海超过伦敦和巴黎，达到中等发达国家水平。（3）社会认同程度：主题公园作为一种文化形态，当地居民对某主题公园的“主题”的认

2、同程度对主题公园的市场开拓有着重要的影响。上海的教育水平居于全国领先水平，并且逐渐形成了兼收并蓄的“海派”文化，对于迪士尼一类的西方文化有着广泛的了解基础和接受能力。,（4）地理条件：一般而言，适合主题公园开发的地区平均温度应介于15-23 摄氏度；年降雨天数不能太高，否则可能影响主题公园的经营。,从表3-3 中可以看到，上海的平均气温、年平均降雨天数和年平均降雨量都与五个现有迪士尼乐园度假地的所在城市平均值接近，应该说，上海的地理条件符合迪士尼乐园的开发。,二、迪士尼乐园的财务分析,1、上海迪士尼乐园度假地的经营成本估算：上海迪士尼乐园度假地建成后将会成为全球第六个迪士尼主题公园。而主题公园

3、的经营成本与工业企业和一般零售行业有所不同，其主要的经营成本项目有：人工成本 管理费用 设备维护费用 娱乐表演费用 授权商品成本 辅助人工费 其他杂费,2、主题酒店经营成本 根据迪士尼历史成本数据分析，主题酒店的经营成本约占收入的65，推出开业后20 年上海迪士尼乐园度假地的成本表6-6：,上海迪士尼乐园度假地自建设起的各年度自由现金流量如下：,3、上海迪士尼乐园自由现金流量的分析与测算,由上表我们可以看到，上海迪士尼乐园度假地项目的自由现金流量呈逐年上升趋势，对于股东和投资人来说，是一个回报较高的项目；对于银行等债权人而言，这个项目的风险也比较小。,三、上海迪士尼项目将直接造福上海地区旅游相

4、关产业,搭乘迪士尼的“财富快车”：,1.对旅行社业的影响。上海迪士尼的落成，将极大促进长三角地区旅行社在旅游产品设计、旅游线路组织、旅游形象宣传等方面的能力的提高。旅行社的发展规模、经营管理水平以及其在旅游产业结构中的水平将在这次机会中大大提高。2.对旅游酒店业的影响。预计上海迪士尼乐园的建成将每年为长三角地区的酒店业带来约 100 亿元的收入。迪士尼落户上海加速了上海乃至长三角地区酒店业的国际化进程，促进长三角的高端酒店进入一个快速增长期。推动上海乃至长三角酒店行业的结构调整，促进国际性酒店和经济型酒店的同步快速发展，实现酒店业的结构优化。3.对旅游交通业的影响 迪士尼乐园的开发将迎来对大批

5、的游客，为了保证旅游交通的可达性与及时性，要求相关方面配置高速、便捷和大容量的道路交通网络和交通工具。4.对旅游景区的影响。主题公园渗透着当地比较独特的文化内涵并把其发扬光大。从而形成了较为独特鲜明的城市旅游形象。主题公园的建设改变了传统的城市旅游形象。5.对旅游购物业的影响。迪士尼乐园一般都建有商业广场等设施，商业广场的主要目的就是让游客掏出口袋里的最后一分钱，因此商业广场各处的设计都非常讲究品位、独具匠心，经营种类繁多的以迪士尼人物为主体的迪士尼乐园纪念品及礼品，大多数游客在关园后都会聚集在这里进行最后的消费活动，受迪士尼动画产业的感染，使迪士尼乐园的动画衍生品销量一直保持高位运行。,四、

6、上海迪士尼不确定性分析,1、上海迪士尼项目建成后存在盈利不确定性：上海迪士尼建成后将形成东亚三家迪士尼乐园并存的局面 内地游客消费水平并未达到相应高度 上海周边主题公园的重复建设与主题公园盈利不确定性,2、迪士尼项目在上海无法发挥出最大的带动效应：上海目前已有两个娱乐性质的主题公园，而迪士尼建设在最多也就是取得了锦上添花的效果，而不是雪中送炭。故迪士尼对华东地区经济的带动作用可认为是有限的。,3、上海迪士尼项目对周边景区的挤出效应：所谓“挤出效应”，是指上海迪士尼项目的建设与营运对周边地区原有项目、在建项目、待建项目经营所带来的负面影响，包括限制同类项目经营条款、占用原有项目土地、使同类项目难

7、以持续经营下去等。迪士尼乐园并不是一个单纯的游乐场，而是一个由配套的酒店业、休闲旅游业、旅游商品等构成的休闲度假地，这必将会对周边地区类似的竞争性产业产生严重的“挤出效应”。,上海迪斯尼：利大于弊。,从宏观上面说，无疑对于中国与美国都是双赢的。凡是了解迪士尼公司运作模式与产业链的都很清楚，迪士尼的每部动画片电影只是它产业链的上游，它所带来的主题公园的项目活动、下游相关产业（比如迪士尼商店等等）才是它收入的核心。,从微观层面上说，对于中国民众来说虽然可以近距离的体验迪士尼所带来的乐趣。但是它同样在餐饮、交通、住房等方面带来更大的压力，这就应该是所谓的机会成本吧。当然，迪士尼也给上海带来了更多的就业机会，相信只有那握有社会80%财富的20%的人的腰包会越来越鼓。,谢谢观赏,