上半年安全生产工作总结2023最新600字.doc
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1、上半年安全生产工作总结2023最新600字 上半年安全生产工作总结2023最新600字(精选篇1)今年上半年,在集团公司正确领导下,一分公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据突发疫情及时制定安全生产专项实施方案及疫情防控方案,强化安全生产意识,守住安全生产底线,确保员工和工人生命及财产安全。截止六月底,分公司所属项目未发生一例安全事故,无一例确诊病例。现将上半年安全生产工作总结及工作计划报告如下:一、上半年工作总结(一)统一思想,提高全员认识,加强领导,建立防控机制。自疫情发生以来,分公司根据政府及集团要求,严格落实各项措施,统一思想,提高全员认识。切实把疫情防控和安全生产放到首
2、要。及时掌握各科室、项目员工及工人流动情况,做好健康管理,疫情防控措施不断更新与时俱进。目前所属项目全部使用健康宝扫码登记进入。工作场所保持通风换气,采取措施减少人员聚集和取消预案演习等集体活动。加强员工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知识科普宣传,每名员工和工人佩戴口罩,并具有应急能力。(二)建立健全安全责任制和各项安全管理制度。初,分公司调整了在组织架构及各职能科室的具体工作,完善了科室安全责任制,并同各施工项目部经理签订了安全管理目标责任书。同时要求各施工项目部建立健全了自身安全责任制,要求各施工项目部与管理人员、作业人员签订了管理目标考核责任书,在实际工作中实施每月一次考核。其次,完善了分
3、公司安全管理制度、管理办法等相应的管理细则,并逐步落实执行到实际的安全管理工作之中。同时要求施工项目部制定现场安全管理的各项制度、措施、办法以及操作规程,建立完善的安全保证体系,并在实际的工作中得以实施和有效执行。(三)通过“一岗一清单”考核加强现场管理。按照总公司要求,分公司及所属项目严格执行“一岗一清单”的隐患排查及考核工作,依照个人岗位职责将隐患排查清单落实到每个人,让安全生产人人有责的目标得以体现。并通过考核加强了领导和员工的执行力和积极性。真正实现了全员管理。(四)强化安全教育培训,推行在线教育,视频学习由于上半年疫情影响,分公司为了不影响员工及工人教育,灵活掌握,通过在线教育和视频
4、宣传学习安全生产知识。避免了人员聚集和集体活动。上半年分公司组织了在线和视频培训5次,达200余人/次。(五)检查安全隐患、落实整改措施。根据分公司所属项目部的具体施工情况,通过分级管控,危险源识别,建立了重点施工区域专人负责及危险源台账。生产科除了每周一次的定期安全检查之外,还实施了重点工程重点检查,其他工程巡回检查。并很好的落实了“一岗一清单”分公司主要负责人的隐患排查职责。根据目前分公司各工程状况,首先对施工现场的机械、车辆等进行了全面细致的专业性检查,对机械性能、不符合环保达标有问题的都责令进行全面整改,以保证安全生产可靠的使用性。其次,对施工现场的外架、防护、临时用电、临边防护等进行
5、拉网式巡回检查。对查出的问题隐患,定时间、定人员、定措施要求整改,对有整改不及时、不到位、不彻底的单位提出严重警告或相应的处罚。截止六月底生产科共下发整改通知书28份,发现隐患及落实整改85条。(六)加强现场环境建设、扬尘治理及垃圾分类上半年,分公司重点推行垃圾分类和非道路移动车辆环保情况。分公司、项目部及工人生活区均设置了垃圾分类桶。通过宣传教育严格执行垃圾分类。通过重点检查非道路移动车辆使用,分公司现使用各类非道路移动车辆均符合环保要求。在施工过程中,项目部严格执行“六个百分百”,项目部通过购买小型洒水车节约、有效地达到了洒水、降尘的目的。保证施工现场及道路整洁。(七)、推行总包农民工工资
6、代发根据政府及集团要求,分公司推行了总包农民工工资代发制度。项目部每月10号前通过收集审核分包队上报的工资、考勤、周统计等相关资料,核实后上报公司财务。每月15号,公司通过银行发放到工人手中。二、工作中存在的问题(一)分级管控、危险源识别没有完全落实,识别过程存在应付。(二)项目部配备的安全管理人员无法真正满足安全生产管理需要,安全资料收集、填写与现场管理不能兼顾。(三)安全隐患整改不能及时落实,部分隐患重复出现。(四)疫情防控部分人员意识不够,存在轻视。三、下班年工作计划下半年,一分公司安全管理工作将继续把安全生产、疫情防控两手齐抓共管,严格落实相关责任。(一)继续落实疫情防控“四方责任”,
7、坚决执行政府及集团公司相关要求。(二)严格执行“一岗一清单”隐患排查工作,落实清单考核。大力推进分级管控工作,提高风险防控意识。(三)大力推进劳务管理实名制工作,继续推行总包代发农民工工资制度。(四)危险性较大的工程,要严格落实方案,照方案执行,严格落实危险作业审批制度。(五)规范施工现场、生活区用电管理要严格执行规范和制度,严禁私拉乱接,坚决杜绝一闸多机等现象。(六)严格落实相关降尘措施,落实“六个百分百”,特别是苫盖和洒水等措施的落实。(七)规范安全资料收集存档,确保真实、及时、有效。做到可追溯。上半年安全生产工作总结2023最新600字(精选篇2)半年来,221煤矿在公司党委领导下,认真
8、贯彻公司20XX年公司安全生产和经济工作会议的精神,继续深化国家对煤矿矿矿山“安全生产年”的各种安全要求,在这半年工作中始终把安全工作放在一切工作的首位,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持不安全不生产的原则,在安全生产管理中,加强现场管理,狠抓“三违”现象,做到隐患及时发现及时处理,重点完善各项制度规范各种不安全的行为,层层签定目标责任书,在确保安全的前提下,紧紧围绕杜绝轻伤事故,杜绝重伤事故和死亡事故、杜绝万元经济损失,上半年我矿发生轻伤一起费用4511.54元,半年来紧紧围绕安全生产为重点,实行区域分工协作管理,各管一片,各负其职,通过全矿职工的努力,到目前生产原煤近3万吨,
9、安全设备、设施及建设投入60多万元,下面我将221煤矿上半年的安全工作情况汇报如下:一、建立健全安全管理制度1.成立了安全领导小组,组长由矿长担任,工伤事故和其他事故调查小组;成员有书记、副矿长、副书记及各部门负责人,并做了明确分工,层层管、层层抓、责任到人。2.制定和完善了安全生产管理制度,安全管理目标,安全考核制度,编写了灾害预防预案及事故应急演练,认真组织了事故应急演练及反风演习,为安全生产垫定了坚实基础。3.认真开展了全国第十二个安全月活动,安排“三违”人员现身说法的违章职工教育座谈会,现场安全咨询宣传教育活动,6月28日由安全举办安全知识竞赛等一系列活动。4.职工培训方面:进行了职工
10、全员素质培训,计40余课时,职工培训率100%,从元月到现在进行新工人岗前培训及职工转岗培训共计297人/次,由于人员流动性较大目前在岗从业人员近80人。5.元月份以来一直重点围绕兵团安监局的56条隐患整改和落实;紧解着就是投入我矿的质量标准化的验收各项工作。6.安全检查工作开展情况:矿每周开展一次全矿性的安全大检查,每周召开一次分析会总结上周安全检查落实情况和布置下一周安全工作,同时对检查出的问题下达整改通知书,限期整改根据整改情况及时进行验收,截止目前共计内部下达隐患整改78条,兵团、师安检局和公司安检科来矿安全检查提出的安全隐患及时组织人员落实整改,整改完成率100%。7.现场管理:每个
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