贸易融资与企业供应链融资.ppt
《贸易融资与企业供应链融资.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《贸易融资与企业供应链融资.ppt(74页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、贸易融资与企业供应链融资解决方案,全球贸易增长情况,全球贸易总额的年均增长率为8.5%,每十年翻一番中国贸易总额占全球贸易总额的7%,83-05时期的年均增长率为17%,2002-2005年的平均增长率已达到32%到2006年中国的贸易顺差预计将会达到1320亿美元,10亿美元,Source:IFS,IMF,Haver Analytics,and Citigroup estimate,年均增长率(83-05),8.5%,17.2%(83-05),31.8%(02-05),销售谈判,结算支付方式谈判,收到订单,安排贸易结构,安排资金financing,寄送发票,寄送贸易相关单据,发货,收款,取得
2、相关数据,管理应收账款,采购谈判,结算支付方式谈判,下订单,安排贸易结构,收货,收到发票,更新应付帐款日记账,收到贸易相关单据,安排资金funding,付款,对账,贸易流 TRADE CYCLE,进口商(买方),出口商(卖方),贸易融资业务定义,根据巴塞尔协议(2004年6月版本)的定义,贸易融资是指在商品交易中,运用结构性短期融资工具,基于商品交易(如原油、金属、谷物等)中的存货、预付款、应收帐款等资产的融资。对于这种融资:借款人除商品销售收入作为还款来源外没有其他生产经营活动,并且在资产负债表上没有什么实质的资产,因此其本身没有独立的还款能力。这种融资的结构化特性旨在弥补借款人较低的信用等
3、级,融资的风险主要反映在融资的自偿性程度以及贷款人对交易进行结构化设计方面的技能,而不是借款人本身的信用等级。,Trade Finance is attractive to Banks!,Short Term 期限较短,一般180天以内Self Liquidating 自偿性,有稳定还款来源Secured 安全,可控制货权Small 一般金额较小但大量Specific 具有特定用途,即单一贸易活动 Selective 可选择性,银行一般掌握主动权,6 Ss,贸易融资业务的优越性,安全性期限短,主要针对商品的流通环节进行贸易融资在金额、时间上与商品销售收入所产生的现金流量相吻合(自偿性),便于监
4、控和管理从出口角度看,银行可以扣收国外回笼款,信用证方式下银行(开证行)作为担保从进口角度看,可以根据信托收据,向企业收款,结算中的商业单据或金融票据为融资银行所控制,对银行起到一中担保作用从票据角度看,银行议付或受让票据后即成为善意持票人,不受前手缺陷的制约,并且一般可以进一步流通转让,贸易融资业务的优越性,流动性一旦销售完成,融资银行可以从企业结算收回的资金中扣还融资款,使资金从发放到收回随销售的实现而完成,贸易融资业务的优越性,盈利性贸易融资与贸易结算不可分割,银行除收取利差,还可收取各种结算手续费、结售汇业务差价以及外汇保值交易带来的收益和费用等,扩大了中间业务的收益水平贸易融资业务不
5、仅拉动了中间业务,提高了中间业务的收益水平,同时也带来了银行的其他业务。,什么是企业的?,供应链是指围绕核心企业,通过信息流、物料流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户联成一个整体的功能网链结构模式。(摘自863/CIMS资助课题“供应链管理”),供应链,现代企业竞争的目标,现代企业竞争的手段,追求利润最大化,企业供应链管理,实现竞争手段的最有效方法,降低企业成本,提高服务效率及质量,生产制造商,原材料,付款,货物,付款,银行,A,B,C,A-原材料供应商:生产原材料并将产品供应给生产厂商
6、,货物,付款,D,最终消费者,B-生产制造商:将原材料加工制造成成品并进行销售,C-货物经销商:从生产厂商那里采购货物或商品销售给最终消费者,D-最终消费者:从经销商那里购买商品并进行消费,什么是企业的?,供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流进行合理地计划、组织、协调及控制。通过贸易伙伴间的密切合作,使物流费用、数据处理费用和组织费用达到最小,并且在最短的时间内以最低的成本为客户提供最大的价值和最好的服务。,供应链管理,企业的供应链管理,供应商和合作伙伴关系管理,运输、库存、包装等物流管理,企业内部与企业之间物料供应与需求管理,供应链交互信息管理,供应链产品需求预测和计划,企业间资金流
7、管理,物流、信息流、资金流,?,供应链管理的特点及趋势?,以功能管理为主,以流程管理为主,以产品管理为主,以客户关系管理为主,以交易管理为主,以供应链关系管理为主,国外先进经验,CASE 1PC制造商,设备供应商,最终消费者,PC制造商,信息平台和网络,发货/运输,需求信息,需求信息,0库存!,直接销售!,国外先进经验,CASE 2物流企业,物流企业,数据通信网络,客 户,金融融资,供应链管理的增值服务!,供 应,采 购,供应链中供应商和采购商的交易结算模式,供应商和采购商之间进行交易的一般结算模式-国内:现金、商业汇票、国内信用证-国际:电汇(T/T)、付款交单(D/P)、承兑交 单(D/A
8、)、信用证(L/C),国内结算模式与产品比较,先款后货 定金/预付款 货到款清 现金 延期付款 商业汇票(商票/银票)国内信用证 国内保理,不利,有利,对采购商,对供应商,有利,不利,国际结算模式与产品比较,预付款 T/T 即期付款 T/T 付款交单D/P 即期L/C 远期即付 假远期L/C 远期付款 承兑交单D/A,L/C T/T,保理,不利,有利,对采购商,对供应商,有利,不利,供应链中角色地位与结算模式分析,结算模式很大程度上取决于贸易双方的资信实力和谈判地位,供应商强势,1)可要求支付预付款或定金,以现金形式支付,2)可要求对方开立银行承兑汇票或信用证,附加银行信用,采购商强势,1)可
9、要求进行赊销,货到付款,2)可要求进行延期付款,3)可开立商业承兑汇票,以商业信用为主,供 应,采 购,供应链中角色地位与供应链管理,强势供应商/采购商,通过自身的较强信用为上下游企业争取融资条件,弱势供应商/采购商,通过依附强势上下游企业的供应链获得业务机会和银行支持,创造双赢!,供 应,采 购,生产经营中:融资难!仓管难!产能难以扩大!,原料采购中:资金不足!没有谈判地位!,产品销售:帐务不清晰!帐款难催收!难回笼!,竞标中:业主对我不了解!不放心!不信任!,企业供应链管理瓶颈,银行在企业供应链管理中的作用,提供周转资金支持,提供便利结算工具,提供上下游企业组合服务,提供财务成本节省方案,
10、为企业解决在 项目及订单取得 原材料采购 生产经营 货物销售等供应链管理各环节上的各种金融问题,企业供应链融资解决方案,为您的企业保障账款安全,降低账款管理成本,提高账款管理效率,为您的企业提高信用度,增强认知度,扩大接受度,为您的企业降低采购成本,提高采购效率,提升谈判地位,为您的企业加快存货周转,加速资金回笼,扩大生产规模,企业供应链融资解决方案,企业供应链融资解决方案,企业供应链融资解决方案,采购商支持方案是我行专业为作为采购商的您提供的,解决您与您的供应商在采购过程中各种问题的银行支持方案。我们的方案从紧密您与上游供应商的角度出发,通过为你们提供各项银行服务和融资便利,巩固与供应商合作
11、关系,帮您降低交易成本,创造双赢。,采购商支持方案,采购商支持方案,银行承兑汇票开立、商业承兑汇票保贴等,国内保理、国际保理服务、买方信贷、仓单或动产质押等,银票大票换小票、进口押汇等,国内和国际信用证开立、信用证项下议付、打包贷款融资等,方案的特点,采购商支持方案,针对性产品方案为您扩大采购优势,合作型业务模式为您提供增值服务,稳定供应链关系为您创造更大价值,A,B,C,A 供应商B 采购商采购商支持方案 是我行重点为B(采购商)提供的,解决其与A(供应商)在贸易往来中各种问题的银行支持方案,采购商支持方案,采购商支持方案的目标客户 属于中心采购厂商地位 具有较多采购渠道(国际/国内)具有较
12、强采购能力且有稳定上游的意愿目标客户举例 采购大宗原材料的较大型生产制造企业 行业技术领先并具有一定市场占有率的OEM企业 国内/国际较大型连锁零售企业,采购商支持方案的目标客户?(Who Is B?),采购商支持方案,采购商支持服务项下的产品功能组合及比较客户面,i,i,i,采购商支持服务项下的产品功能组合及比较银行面,i,i,i,货物/商品,SPDB,付 款,案例背景:B是国内一家著名的大型家电生产企业,建立了全球采购中心,所有的商品和货物都由这个中心完成采购并负责配送,B的供应商包括国内和国外,其中A1刚刚与B建立业务关系,A2与B的往来关系则维系了多年,A3是国外的一家小型供应商,A4
13、供应的产品在市场上供不应求,对B较强势。我们如何为B设计服务方案?,B,国内A1,国内A2,经销商/制造商/采购商,国外A3,国外A4,付 款,货物/商品,采购商案例及组合产品,货物/商品,SPDB,付 款,B-A1供应商(国内供应商资质弱或B对其不了解)B可能的业务需求:1、规避交易对手的履约风险 2、降低自身的财务费用 3、灵活自身的付款条件,B,国内A1,国内A2,经销商/制造商/采购商,国外A3,国外A4,付 款,货物/商品,案例分析 step1,商业承兑汇票保贴(满足需求1+2)-以商业信誉购买商品,节约营运资金和资金成本;-省去开立银票需缴纳的费用和保证金;-以自身信用为供应商提供
14、便利融资条件,稳定上游。费用:7元/本工本费和保贴费银行承兑汇票(满足需求2)-灵活付款条件,可延期付款;-附加银行信用,票据流通性较强;-财务费用低廉 费用:0.05%开票手续费,相应产品及组合:,国内保理(满足需求1+2)-买方发起,为上游供应商提供便利融资条件;-获得优惠付款条件,减轻财务压力;-靠公司信誉和良好财务表现获得授信,条件宽松;费用:0费用动产/仓单质押(满足需求3)-拓宽融资渠道;-便利担保落实;费用:短贷利息,相应产品及组合:,货物/商品,SPDB,付 款,B-A2供应商(国内供应商资质强或B对其了解)B可能的业务需求:1、稳定业务关系,提升谈判地位 2、降低财务费用 3
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 贸易 融资 企业 供应
链接地址:https://www.desk33.com/p-214686.html