铁路工程施工组织设计.ppt

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1、第四章 铁路工程施工组织设计,第五节 增建第二线施工组织设计的基本特点和措施,第四节 铁路工程施工组织设计的编制方法,第三节 施工单位的施工组织设计工作,第二节 设计单位的施工组织设计工作,第一节 新建铁路基本建设内容,第六节 电气化铁路施工组织设计的特点,第七节 投标施工组织设计的特点和内容,第一节 新建铁路基本建设内容,辅助作业,准备作业,基本作业,新建铁路基本建设内容是由准备作业、辅助作业和基本作业三部分组成。准备作业和辅助作业都是为基本作业服务的。准备作业不要和准备时期的作业相混淆。,3,第一节 新建铁路基本建设内容,辅助作业,基本作业,准备作业,准备作业系指线路施工必要的准备工作，应

2、安排适当的期限及力量于基本作业开工前完成，以保证基本工程的顺利进行。对短小的支线、专用线可以一次完成；对长大干线，应按基本作业分段施工的先后顺序，可以分期、分段进行。,辅助作业，主要是为铁路基本建设施工而修建的临时工程。辅助作业一部分应在基本作业开工前完成，另一部分可与基本作业同时进行。由于全部辅助作业所占投资比重较大，因此，施工组织设计，应在保证基本作业施工的同时，合理安排辅助作业，尽量减少其种类及数量。辅助作业的主要内容，按其使用性质可分为：大型临时设施和过渡工程、临时房屋及小型临时设施两类。,基本作业，为铁路基本建设工程中的主要部分，建成后作为固定资产移交的项目。如：(1)路基(包括挡土

3、墙)；(2)桥梁、涵洞；(3)站场建筑设备；(4)隧道及明洞；(5)轨道；(6)通信及信号；(7)电力；(8)电力牵引供电；(9)房屋；(10)运营生产设备及建筑物。通常根据施工先后又以“站前”和“站后”来划分：(1)(5)项为站前工程；(6)(10)项为站后工程。基本作业大体可分为两大类：一类为相互关联者，即必须按一定顺序或交叉进行施工。另一类为彼此不互相关联或关联较少者。,4,第二节 设计单位的施工组织设计工作,5,6,概略的材料供应计划,合理的施工总工期及分段、分期修建的意见,修建时机,预可行性研究阶段,主要工程数量,7,施工总工期，分段、分期施工安排的意见,施工区段划分意见,征地拆迁和

4、移民安置意见,主要工程和控制工程的施工方法、顺序、进度、工期及施工关键问题的措施意见,改建铁路解决施工与行车相互干扰的措施意见，包括改变运输组织的意见及安全措施,材料供应计划及运输方案,大型临时设施和过渡工程的设置意见及规模、标准和数量,主要工程数量，主要人工、材料、施工机械台班数量,可行性研究阶段,8,施工总工期，分期、分段、分区间施工安排,施工区段划分意见,征地拆迁和移民安置意见,控制工程和施工条件困难与特别复杂的工程所采取的措施,主要工程的施工方法、顺序、进度、工期及措施；施工准备工作与主要工程配合的措施及收尾配套工程的安排意见,材料供应计划及运输方法,大型临时设施和过渡工程,主要工程数

5、量和主要人工、材料、施工机械台班数量,分年度施工的主要工程及所需主要人工、材料、施工机械台班数量，分年度投资划分,初步设计阶段,9,说明,附件,铁路工程施工组织文件,附图,10,说明概述建设项目所在地区特征施工组织方案的必选及推荐意见施工准备工作主要工程和控制工程材料供应计划临时工程有待进一步解决的问题附件主要工程数量表主要劳动力、材料、成品及施工机具台班数量表有关协议、纪要和公文图纸目录附图施工组织进度示意图施工总平面布置示意图,新建铁路可行性研究施工组织方案意见,11,说明概述建设项目所在地区特征施工总工期、分期修建意见和施工区段的划分施工准备工作主要工程的施工方法、顺序、进度、工期及措施

6、材料供应计划临时工程施工组织设计的主要指标附件主要工程数量表主要劳动力、材料、成品及施工机具台班数量表砂、石材料调查一览表有关施工调查资料有关协议、纪要和公文图纸目录附图施工组织进度示意图施工总平面布置示意图,新建铁路初步设计施工组织设计,12,第三节 施工单位的施工组织设计工作,文件组成与内容,编制分工与审批权限,13,14,1.工程承发包合同、协议、纪要。2.国家或建设单位投资计划和对工期的要求。3.施工设计文件及工程数量，设计文件鉴定或审查意见。4.施工调查资料。5.施工队伍的编制、技术工种专业化程度、机械设备情况。6.本单位所掌握的国内外新技术、工法和各种施工统计资料。7.上级机关编制

7、的指导性、综合性施工组织设计和投标施工组织设计。8.各类施工组织设计，分别采用概算指标、预算定额及施工定额。投标施工组织设计应在参考各种定额的基础上，结合本单位实际情况，进行成本分析，根据投标竞争的需要，确定所采用的指标。,1.按基本建设程序，搞好施工管理，并按标准高、质量好、进度快、成本低的要求组织施工。2.合理安排施工工期，按照合同规定的要求，力争提前竣工。3.严格执行铁路技术管理规程、铁路设计规范、铁路施工规范及其他有关的技术标准、规程规则等。4.尽量采用先进的施工方法及工法、工艺，结合工期要求和本单位设备能力配置机械设备，并充分发挥其效能。5.根据各地区季节性气候特点，和冬季、雨季，洪

8、水期对不同施工的影响，搞好施工安排，组织好均衡性生产，尽量做到全年不间断施工。,15,1.投标施工组织设计由各级经营计划部门(投标小组)编制，经主管经营的领导、决策人审批后，作为投标书的主要内容之一。2.施工组织总设计，由分管生产的总承包单位总经理或总工程师组织有关部门编制与审查，批准成立后，上报下达，作为全工程施工的指导性文件。3.单项工程施工组织设计，由经理部、项目经理部或项目工程队分管生产的项目经理或总工程师组织有关部门编制与审查，经批准成立后，上报下达，作为指导本项工程施工的技术性文件。4.当工程大或复杂，涉及几个单位施工时，由上一级领导负责指定编制单位和参加编制单位，经负责编制单位组

9、织会审，工程项目负责人批准成立后，上报下达，作为施工指导文件。5.路外工程或由工程处独立投标取得的工程，由承揽单位自行编制，重大工程的施工组织经主管经理或总工程师审查批准后，报上级单位备案。6.凡通过投标承揽的工程项目的施工组织设计，在本单位批准决定成立的同时，应提交甲方或监理批准，尔后，作为施工指导文件。,编制分工与审批权限,文件组成与内容，详见书本93页表4-1。,16,1.施工组织设计一经审查批准成立，各执行单位，应维护施工组织的严肃性，保证实施，各执行单位要分年度向上级报告执行情况、存在的问题等。编制单位要对实施情况进行定期检查。2.如因投资、劳力、材料、设备及其他原因，情况发生变化，

10、无法继续执行原指导性施工组织设计时，可由编制单位调整修改。当国家计划改变，对工期、投资有较大变动时，由编制单位全面调整，分管生产的领导审查批准后，上报下达有关单位执行。3.实施性工点施工组织设计是编制月旬作业计划的依据。在实施过程中，如有变化，可通过作业计划调整，但当基本条件有原则变化时，应由编制单位全面调整修改，经上级领导审查后执行。4.两个以上单位配合施工的工程，其中一个单位要求调整修改施工组织设计时，仍由原编制单位主持修改，有关单位应积极配合。修改施组按审批程序成立后，上报下达有关单位执行。,17,第四节 铁路工程施工组织设计的编制方法,施工组织调查,1,施工组织设计方案的比选,2,施工

11、区段划分,3,施工顺序、施工进展及极限,4,材料供应计划,5,主要劳动力、材料、施工机械台班数量的计算,7,大型临时设施和过度工程,6,施工进度图的编制,8,施工总平面布置示意图,9,18,施工组织调查,1,施工组织调查的意义 施工组织调查是施工组织设计的重要环节，是正确选定建筑物类型、合理布置施工、决定就地取材、选择施工方法、运输方法、规划临时工程和确定概算费用的重要依据。调查资料是设计必须的基础资料，它直接关系到部分结构设计、施工组织设计及概算文件的质量问题。它是外业勘测中的一项重要工作，必须在各个勘测阶段，组织专门力量认真作好该项工作。为了提高质量，施工组织设计人员应深入现场，认真做好当

12、地材料供应方案、大型临时工程方案的调查比选和有关资料的收集工作，为正确确定设计和概算的有关问题，打下有利基础。施工组织调查的主要内容及要求 踏勘 初测 定测,19,施工组织设计方案的比选,2,施工组织方案比选的内容1.方案比选应解决的主要问题选择铺轨方向；分段修建及分段铺轨意见；控制工期关键工程的施工方法、进度及施工措施意见；选择最优的施工组织方案；确定施工总工期。2.方案比选的内容方案比选的内容，不必包括铁路的全部工程，只需对路基土石方、桥隧建筑物、正线铺轨和铺碴等主要工程作为对象进行施工组织方案比选即可。施工组织方案比选一般包括以下内容：施工总工期，分段、分期施工安排的意见；铺轨及控制工程

13、的施工进度及措施；改建铁路解决施工与行车相互干扰的过渡方案；材料供应计划及运输方案；大型临时设施的设置、工程数量及费用；分年度完成的主要工程数量及投资划分；分年度主要人工、材料(三大材、轨料、梁),20,施工组织设计方案的比选,2,施工组织方案的编制步骤 根据初测阶段施工组织调查资料，按国家的修建计划、工期要求、投资安排，结合建设项目的特点，从技术可行性和经济合理性等方面进行全面研究、分析、均衡分配劳动力、物资、机械设备的投入，拟定最佳施工组织方案。,拟定控制工程的施工期限,按划分的施工区段确定施工准备的期限和安排路基土石方、桥隧等建筑物的施工期限。在施工总工期确定的情况下，拟定不同的施工组织

14、方案。,拟定铺轨、铺碴方向和期限,分析比较各方案的优缺点，提出推荐意见,21,划分的范围“施工组织方案意见”中，因系着重施工组织方案的比选，除根据施工期限、施工进度、流水作业的需要适当划分施工段落外，不必进行较细的区段划分。在“施工组织设计”中，因施工组织方案已定，按照铁道部的文件编制规定要求应进行较细的施工安排，区段(标段)划分就成为施工组织设计不可缺少的一项工作。区段划分，不但为概算编制单元的主要依据，同时涉及到招标投标及施工单位的施工计划与任务的安排，因此必须审慎、全面地进行调查研究和分析确定。划分的原则根据沿线工程分布，工程量大小，结合施工单位劳动力、机具配备情况综合考虑。与地方行政区

15、划分相结合，考虑省、市、自治区(县)所辖范围。除控制工期的重点工程及地段由专业队伍承担外，一般以综合工程处为划分单元。从全线及总工期考虑，各区段的工作任务要平衡饱满。考虑不同工资区的划分，便于概算的编制和调整，也便于成本分析、指标统计等。划分时应注意的事项应考虑路基土石方调配中土石方的利用和取、弃土的位置及隧道出碴的利用。对于长大干线和既有线技术改造，应考虑铁路局的管辖范围。要考虑线路展线地段的施工干扰。一般不应在桥隧建筑物中间、车站内、高填方、深挖方中间及线路曲线上分界，最好直线地段填挖交界处分界。,施工区段划分,3,22,施工顺序、施工进展及极限,4,施工准备,基本工程,结束工作,施工准备

16、是为施工创造条件，应做到运输道路、电力、通信线路尽快贯通，临时房屋、给水及工作场地等修建齐备。因此需全面考虑，配备足够的力量，留出足够的时间来完成。施工准备所需时间，与地形、临时工程及拆迁建筑物的多少、全线工程量的分布及原有交通运输条件等有关。在一般情况下，一个综合处或一个施工区段约需24个月。对于长大干线，施工准备所需时间 单独确定。,站前工程路基土石方工程桥涵工程隧道铺架工程铺碴工程站后工程房屋工程给排水工程通信工程信号工程电力及电力牵引供电工程,结束工作是指最后一层面碴铺完到正式交付使用的收尾工作，主要是线路沉落整修和交接验收工作。结束工作的周期一般为2个月。当有遗留的基本工程时，则视线

17、路长度及遗留工程的工作量大小确定结束工作的时间。从工程列车开行到正式交付使用，一般在6个月以内为宜。,23,1.线路平剖面图、车站表、桥涵表、隧道表及断链表。2.线路地区内有关交通运输情况的调查资料及说明。3.砂、石、道碴、砖、瓦、石灰等当地材料的调查表、汇总表及试验资料。4 材料厂、成品厂、轨节拼装基地等的设置位置、供应范围及其与交通路线的关系等。5.直发料项目及来源。6.施工进度图所安排的施工顺序、施工期限及施工区段划分等资料。7.各项工程所需材料数量的计算资料。8.通过比选确定的运输方案。,编制依据,编制原则,1.统筹兼顾、全面安排，最大限度地就地取材，达到运输费用最省的目的。2.当地材

18、料产地应考虑开采和运输的可能性、合理性和经济性，以及保证满足工期的要求。3.根据施工组织设计的安排，先重点、后一般；先供应料源附近的工程、后供应其他工程，保持一定流向，避免反向运输。4.结合各类工程的需要，合理调配不同材料，作到材料不积压，人工、机具又不会因材料供应不足而影响施工或停工待料。5.结合施工顺序、堆放地点，合理利用路堑挖方和隧道弃碴。,新建材料供应计划是铁路工程组织设计的组成部分之一，是编制运杂费的主要依据。,材料供应计划,5,24,1.拟定材料运杂费计算起点2.拟定运输方法和运输距离3.运输方案的比选4.供应分界点 运输方案确定以后，如有两个或两个以上的供料基地时，应计算出其供应

19、分界点。设A、B两个材料供应基地，位于一条线路长度为L的起讫点附近，并分别以下列符号代表有关项目：k1、k2A、B两基地的料价(元/吨)；p1、p2A、B两基地的运输单价(元/吨公里)；m1、m2A、B两基地的装卸单价(元/吨)；y1、y2A、B两基地至起讫点的运杂费(元/吨)；x分界点至起点A的距离(公里)；A1A基地供应到x距离的总费用(元)；B1B基地供应到L-x距离的总费用(元)。则令A1=B1,求得(4-1)理论经济分界点计算出后，应结合地方行政区划分、施工区段划分等适当调整，使一个施工区段最好由一个料源供应。,运输方案比选,在铁路工程施工中，材料运输量大，运输费用占的比重较大。因此

20、，合理选择运输方案，对作好材料供应计划，降低工程造价具有重大意义。,25,材料供应计划,5,26,汽车运输便道,铁路便线、便桥、岔线,临时渡口、码头、浮桥等,临时通信、电力、给水,大型临时辅助设施,大型临时设施和过渡工程及大型临时辅助设施，是保证铁路各项工程多快好省地进行施工所不可缺少的，在修建时应全面规划，合理安排。,大型临时设施和过渡工程,6,过渡工程,27,主要劳动力数量计算,主要材料计算,主要施工机械台班数量计算,主要劳动力、材料(包括成品、半成品)、施工机械台班数量的计算，是施工组织设计的一部分，它是根据工程数量和工程定额计算而得到的。,主要劳动力、材料、施工机械台班数量的计算,7,

21、28,施工进度图的编制,8,1.资料准备 2.分析研究资料，作好主要工程数量统计及里程换算工作。3.确定图幅大小及内容，并按铁路工程制图图形符号标准(TB/T10059-98)的要求绘制。,1.线路平面示意图 2.统一里程 3.主要工程数量 4.施工区段划分 5.工程进度图示 6.劳动力动态示意图 7.控制工程及主要工程进度指标 8.图例、附注,29,施工总平面布置示意图,9,编制的目的及作用,施工总平面布置示意图，是施工组织设计的主要内容之一，它将线路通过地区或工点附近范围内的施工现场情况及研究确定的主要施工布署反映在图纸上，便于了解线路地区内的工程分布、材料产地、交通运输条件，拟修便道、便

22、线、施工基地、厂矿企业位置、供水、供电方案以及施工区段、行政区划分等情况，并为施工组织设计，材料供应计划提供资料，对指导现场施工具有重要作用。,组成及内容,1.线路平面缩图及主要村镇、河流位置、省界(新建铁路)、局界(改建铁路)。2.重点桥隧等工程的位置及其中心里程、长度、孔跨，以及重点取土场位置。3.车站位置及其中心里程。4.施工区段划分。5.砂、石、道碴场的位置和储量，砖、瓦、石灰厂等的位置(包括既有和新建)。6.大型临时设施的位置。7.既有道路和拟建或改建的运输便道的位置。8.改建铁路，应标明设计线与既有线的关系。9.复杂的展线地段及站场改造，可附放大的平面示意图。10.图例、附注,30

23、,施工总平面布置示意图,9,绘制要求及方法,1.根据采用的线路缩图绘制。2.根据外业调查资料及外业用的平面示意图草图绘制。3.绘制之前，根据线路走向和地区交通网，先作一个总的轮廓布置，使图表位置安排均匀适当。4.图中的交通运输道路及航道，除注明名称外，应用箭头表示去向和流向，并注明是否通航。在主要城镇、交叉道口，主要砂、石场附近，均需绘出原有道路、航道及新修便道的里程。5.线路起讫里程及大的长短链均应绘入。6.重点桥、隧的位置，并注明长度、孔跨。7.图幅大小，随线路长度及包括的内容而定，以清晰匀称为度。,重点工程施工平面示意图,以上所述为线路施工总平面示意图部分，如为重点工程，应首先了解施工现

24、场范围内涉及的工程项目及内容，详细研究各项工程的设计图纸，工程措施意见及施工组织设计确定的施工顺序、施工进度及施工方法，采用较为详细的画法绘制。同时亦应考虑以下各点：1.场外运输道路的引进与仓库位置 2.附属企业的位置 3.场内运输布置 4.临时房屋布置 5.临时水、电、管线路布置 6.消防站 7.方案比选,31,第五节 新增第二线施工组织设计的 基本特点及措施,1,增建第二线的施工特点,2,增建第二线施工组织设计的基本特点,3,增建第二线施工组织设计的措施,32,1,增建第二线的施工特点,在既有线通过能力达到或接近饱和时，须增建第二线。第二线的施工与新线施工相比较，其最大特点就是在施工期间，

25、施工和运营的干扰比较大。一方面，由于第二线在既有线旁边施工(绕线地段除外)，它必然影响运营生产，如既有线旁施工并行的二线桥，既有线列车必须徐行；在石方爆破、接轨或线路换边施工时，须中断既有线行车，这样就影响了既有线的通过能力。另一方面，当既有线列车通过施工地段时，有些二线工程必须做好防护工作，如并行二线隧道，在既有线通行列车时必须加强支撑和防护；有些二线工程须暂停施工，如路基土方施工中若需跨越既有线取弃土，既有线列车通过时须暂停施工。其次在增建第二线的同时，势必会带来既有线的改造，因此，增建第二线和改建既有线常常是同时施工的。,33,增建第二线的施工特点，决定了其施工组织设计的基本特点就是要妥

26、善解决施工与运输间的矛盾，尽可能减少施工对运输的干扰，在满足既有线运输的条件下，尽量多争取施工时间，并确保安全生产，同时充分利用既有线对施工的有利条件(如利用既有线运料)，顺利完成第二线的施工任务。增建第二线施工安排应考虑以下问题：1.增建第二线，应按区间交付工程；2.先安排通过能力小的区间；3.站线和咽喉区改建，与区间施工密切配合；4.单绕的二线桥应先修通车；5.第二线的铺轨工程，一般都可利用既有线运送铺轨材料，可采用多面铺轨；6.充分利用行车间隙，尽量缩短封锁时间，尽量利用既有线运料，以节省运费。,2,增建第二线施工组织设计的基本特点,34,运输组织措施 1.采用紧密运行图，将列车间隙缩到

27、最小程度，挤出空隙时间(开天窗)，作封锁线路施工或进行运料及中途卸车之用。并且在施工地段，既有线列车应限速通过(徐行)。2 分流或合并列车，减少列车对数，挤出时间增开工程列车以供施工运料用。3.在通过能力受控制的区间，可采用改进信号装置，实行追踪运行图，挤出时间，供施工利用。施工措施 1.修建临时会让站。2.延长股道。3.修建部分第二线。4.修建便线便桥或绕行线。5.对于工作量大的工程，根据封锁时间长短，将此项工程分数次完成。6.根据通过能力，将第二线一个大区段内的区间划分为几个组，分期进行施工，每期修通一组或几组，使通过能力有计划地逐步提高。7.增设铁路岔线运料或用公路运料。8.施工需要封锁

28、要点时，应在封锁命令下达前，作好一切施工准备，以便充分 利用封锁时间进行施工。,3,增建第二线施工组织设计的措施,35,加强施工与运输部门的密切配合 加强两个部门的密切配合，建立统一的指挥调度机构，使施工计划纳入运行计划，做到运营、施工两不误。在结构的技术设计中，应尽量改进设计，设法避免干扰防护措施 1.增建第二线工程施工时，特别是爆破施工，应对既有线轨道及施工场地附近的通信、电力、房屋、桥涵建筑物等进行防护，以免造成损坏，影响行车安全。2.加强对既有线的加固防护措施。在既有线不封锁线路的情况下，施工第二线或对既有线进行改造时，可用吊、扣梁加固既有线，或采用打桩(木排桩、钢轨桩)加固既有线桥头

29、和路肩。3.建立安全制度和岗位责任制，以保证运营与施工的安全。如爆破与车站的信号联系制度。线路防护制度、封锁线路时间计划制度、开通线路前的检查与开通后的监视制度等。,3,增建第二线施工组织设计的措施,36,第六节 电气化铁路施工组织设计的特点,37,新建电气化铁路的施工特点 新建电气化铁路的准备工作和基本工作内容及其在时间上分配，与新建其他牵引铁路相比，有其一定的特点。电气化铁路建设工程，除完成一般铁路的各类工程外，还要根据电力牵引的需要，增建一些特殊设备和建筑物，如电力接触网、牵引变电所、输电线、电力机车机务设备以及一系列的供电辅助设备(如电力调度所、电力接触网和输电线值班所等)。因此，在编

30、制施工组织设计时，应将上述各种特殊设备和其他有关工程进行全面安排，按相应的施工顺序编入施工计划进度图中。既有铁路电气化的施工特点 在电气化铁路施工中，应着重安排好下列各项工程：1.施工界内的准备工作 2.土石方工程 3.桥隧建筑物 4.铺轨及铺碴工程 5.通信和信集闭工程 6.电力接触网工程 7.旅客站台和人行天桥,38,第七节 投标施工组织设计的特点及内容,1.投标施工组织设计的编制要点,2.投标施工组织设计的编制内容,3.投标施工组织设计的文字组织,39,1.投标施工组织设计的编制要点,与设计单位或施工单位在相关阶段编制的相应施工组织设计相比，投标施工组织设计有其特殊性，主要体现在以下几个

31、方面：(1)应用目的不同：设计单位的施工组织设计是设计文件的组成部分，主要供业主审查和决策，是编制概预算的依据；施工单位的施工组织设计是围绕一个工程项目或一个单项工程，规划整个施工进程、各施工环节相互关系的战略性或战术性布署。而投标施工组织则是投标书的组成部分，是编制投标报价的依据，目的是使招标单位了解投标单位的整体实力以及在本工程的与众不同之处，进而得以中标。(2)编制条件不同：设计单位编制的施工组织设计是在初步设计阶段，在对现场进行充分调查的基础上编制而成的，施工单位的施工组织设计则更是对各项工程进行深入调研后所作出的周密的施工安排。而投标施工组织则在时间上、方案上都有特殊的要求，时间紧、

32、调查现场有限、方案要令招标单位满意和信服等，给投标施工组织设计的编制增加了难度，要求编制者具有足够的知识和经验。(3)阅读对象不同：设计单位的施工组织设计主要供设计人员、施预人员阅读及上级有关部门审阅；施工单位的施工组织是供上下左右全方位的相关人员阅读。而投标施工组织则是供招标单位及相关人员评标、定标的投标文件，阅读者基本上是高水平的专业人员或领导，因此要求施工组织设计要有较高的水准。,40,1.投标施工组织设计的编制要点,(4)内容幅度不同：由于投标施工组织设计是投标书的组成部分，而不象其他施工组织设计自成一体，加之其阅读对象的特殊性，可不必对所设计的工程对象进行全面交待，如工程概况、主要工

33、程数量等内容，招标部位相关人员都比较清楚，不必作详细交待。因此，投标施工组织设计的内容应着重于工程的施工方案与安排及其相关的质量、造价、工期、安全控制与文明施工以及合同管理与信息管理。(5)责任水平不同：设计阶段施工组织设计是编制概预算的依据，而概算是工程项目投资的最高限额，可见施工组织设计要对工程造价负责；施工阶段的施工组织设计是在施工阶段中实施并不断加以完善的过程，其施工组织设计必须具有实施性。而投标施工组织设计仅用于工程投标，工程中标后，对后续施工组织设计具有一定的指导意义，若没有中标，则完成了其使命。所以，投标施工组织设计可具有一定的先进性，若有关方案一时还未研究成熟，但中标后有能力解

34、决，也可以先进行安排，以求竞争取胜。,41,2.投标施工组织设计的编制内容,文字说明部分：主要包含以下内容：(1)工程特点或工程概况；(2)编制范围；(3)编制依据；(4)开竣工日期计划；(5)施工布置；(6)施工方案或施工方法及施工顺序；(7)安全、质量及工期控制措施；(8)需要说明的问题等等；图表(技术质询表)部分常用下列图表：(1)施工总平面布置图；(2)施工网络计划图；(3)主要分项工程施工工艺框图；(4)工程管理曲线图；(5)资金、材料优化图；(6)施工进度斜率图；(7)分项工程生产率和施工周期表；(8)主要施工机具、设备表；(9)主要材料计划表；(10)主要工程逐月完成数量表；(1

35、1)安全、质量保证体系；(12)工程计划进度曲线图(“S”图)。,42,由于投标施工组织设计的阅读对象、使用目的都很特别，因此，在编写时要注意行文方法，主要体现在以下各方面：(1)摆正作者与读者的关系，切忌采用指令性语句，可多采用假设(虚拟)语句，如“若本单位中标，我们将”等等。(2)在编写过程中，要始终注意维系双边关系，不要掺杂对第三者有褒贬的内容，实事求是的描述本单位的有关情况。(3)重点突出，针对性强，文体明快。(4)行文流畅，图文并茂，装帧工整。(5)不采用仅在本行业或本单位内部使用的词汇。(6)与投标书中其他部分的内容协调一致，不出现差异甚至矛盾。(7)进度表、平面图要用醒目的线型与图例绘制，其内容以图面清爽为原则，既项目齐全，又整洁美观。,3.投标施工组织设计的文字组织,