XX学校深化绩效工资制度改革实施方案(含综合评价考核办法、师德考核办法、考勤管理制度等).docx
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1、XX学校深化绩效工资制度改革实施方案为进一步深化学校绩效工资制度改革,加强新时代教师队伍建设,激励广大教师立德树人、奉献担当,根据XX市财政局、市人社局、市教育局关于进一步深化中小学绩效工资制度改革的通知(X教字(20XX)X号)、关于印发深化中小学绩效工资制度改革重点任务清单的通知(X教字20XXXX号)和XX市教育和体育局、财政局、人力资源和社会保障局关于进一步深化中小学校绩效工资制度改革的指导意见(X教体字(20XX)XX号)以及有关文件精神要求,结合我校工作实际,制定本方案。一、基本原则1 .坚持“多劳多得,优绩优酬”的原则,有效体现教师和管理岗位人员工作量、工作业绩,重点向班主任、一
2、线教师、骨干教师、育人导师和做出突出贡献的教师等倾斜。2 .坚持“民主公开、客观公正、协商操作”的原则,绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。3 .坚持“科学合理、激励为主”的原则。绩效考核工资分配方案要力求科学合理,便于测算,利于操作,以绩效工资制度改革体现教职工劳动创造价值,调动教职工教书育人的积极性和创造性。二、实施范围编在岗人员。但以下六类人员不参与我校绩效工资制度改革:L我校外出参加城乡交流、挂职交流及三区支教教师;2 .到我校参加挂职、交流任教教师;3 .到我校参加顶岗代培教师;4 .我校借调到校外,实际工作岗位不在我校的人员;5 .分配到我校的教体局聘任制教师;6 .
3、奖励性绩效工资发放周期内脱产学习的。三、绩效工资总量核定根据XX市人力资源和社会保障局、xx市财政局联合印发关于核定202X年度事业单位绩效工资总量的通知有关规定,我校绩效工资总量由以下项目组成:1 .事业单位工作人员上年度12月份基本工资额度;2 .事业单位工作人员按比例计算的基础性绩效工资和奖励性绩效工资;3 .小学延时看管服务经费;4 .班级管理团队激励经费;5 .义务教育学校按生均IOO元标准核增的绩效工资增量。四、绩效工资分配(一)绩效分配比例划定绩效工资包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。结合县域以及我校实际,经学校党支部研究确定、并报市教育和体育局同意,基础性绩效工资、奖励
4、性绩效工资在绩效工资中的比重分别调整为70%和30%o(二)分配办法1 .基础性绩效工资。原基础性绩效工资在绩效工资中占比为88%左右,学校统一调减占比为70虹基础性绩效工资根据职称级别随工资按月发放。2 .奖励性绩效工资。原奖励性绩效工资占比为12%左右,学校统一调增占比为30%o绩效工资总量中的事业单位工作人员奖励性绩效工资、上年度12月份基本工资额度、义务教育学校按生均100元标准核增的绩效工资增量三项,从中按照每班每月200元的标准划转到班级管理团队激励机制资金进行考核发放。其余部分根据XX市XX小学教职工综合评价考核办法学期末对全体教职工分类进行考核、量化打分,逐人形成综合评价成绩,
5、按比例分档带奖的形式一次性发放。3 .延时看管服务经费。延时看管服务经费专款专用,按照XX市XX小学延时看管服务教师管理考核及看管服务经费发放办法,学期末根据考核成绩分档发放,不参加延时看管服务工作的教师不予发放。4 .班级管理团队激励经费。为激发班级管理团队立德树人的积极性和责任感,根据XX市XX小学班级管理团队激励经费分配方案进行发放。班级管理团队激励经费包括市财政保障的每班每月500元、从奖励性绩效工资中划转的每班每月200元。(删除:其中60%根据班级量化考核成绩按月发放到班主任,其余40%根据绩效考核成绩学期末发放。)(三)奖励性绩效工资分配否决项目出现下列情形之一的,不享受本学期(
6、或本学年度)奖励性绩效工资:(1)不服从组织或学校工作安排的;(2)不参加年度考核的,或者年度考核、教职工综合评价不合格的;(3)存在有偿家教、体罚和变相体罚学生等违反XX市师德考核必查36条行为,且师德考核不合格的;(4)擅自离开工作岗位,按规定应解除聘用合同尚未办理解聘手续且已停发工资的;解除聘用合同的;(5)因工作失职等原因造成重大安全责任事故、教学事故,造成不良影响的;(6)受到党纪政纪处分且在处理期内的;(7)县管校聘校内竞争上岗落聘,跨校竞聘仍未聘任的;(8)学期内累计旷工3个工作日及以上的;(9)学期内病假时间超过工作日一半或者事假累计超过一个月的;(10)工作量(课时量)达不到
7、学校要求,不能坚持正常工作的;(11)因教师个人违反相关规定造成当年学校各类优秀指标取消或下调的,当事教师当学期奖励性绩效工资不予发放。五、组织实施L加强组织领导。为了切实做好我校绩效工资制度改革工作,学校成立由校长任组长,其他校级领导为成员的深化绩效工资制度改革领导小组,领导小组下设办公室,具体负责绩效工资制度改革有关工作的组织和实施。深化绩效工资制度改革领导小组成员名单组长:成员:办公室设在校务办公室,XXX兼任办公室主任,办公室工作成员由中层校干、骨干教师、班主任及教辅人员代表组成,由改革领导小组提名,并经教职工代表大会通过后产生。2 .科学制定方案。绩效工资实施方案的制定要充分发扬民主
8、,通过召开教职工代表大会、发放征求意见信等形式广泛征求教职工意见,由学校党支部集体研究,经全体教职工85%以上满意度通过,学校法律顾问进行合法性审查后,报市教育和体育局批准后实行,并在学校范围内公开公示。3 .明确各自职责。学校要把绩效工资制度改革政策及各项分配办法的宣传解释作为深化绩效工资制度改革的规定动作,通过校长宣讲、召开教职工大会等形式,将相关政策内容传达到每一位教职工,让每一位教职工都明确绩效工资制度改革的目的、意义、职责和承担的角色和工作任务,以及考核办法、工作流程、分配等内容。针对教职工的疑问要积极做好答复和解释,并做好书面登记,做到有据可查。本方案由学校绩效工资制度改革领导小组
9、负责解释。如遇本方案中未涉及的问题,由学校党支部集体研究后确定处理意见。上级如有新的规定与本方案要求不一致的,由改革工作领导小组结合新规定进行适当调整。附件1:XX市XX小学教职工综合评价考核办法附件2:XX市XX小学班级管理团队激励机制资金分配办法附件3:XX市XX小学延时看管服务教师管理考核及看管服务经费发放办法202X年9月XX市XX小学教职工综合评价考核办法为进一步推进依法自主办学,强化学校对教职工的岗位管理,建立科学、规范的教职工评价机制,充分发挥评价机制的导向与激励功能,根据XX市教育局教职工评价考核指导意见(试行)(X教字(20XX)XX号)、XX省事业单位工作人员考核办法(X人
10、社发(20XX)XX号)等文件精神,结合我校实际,制定本办法。一、指导思想坚持以人为本,遵循教育规律,逐步建立科学、规范的教职工评价机制,引导和激励广大教职工不断提高师德修养,干事创业,积极工作,提高教育教学质量,办好人民满意的教育。二、评价考核原则1 .导向与激励相结合。通过评价考核建立有效的激励引导机制,促进教职工自身素质不断提升。2 .定性评价与定量评价相结合。在评价过程中应依据评价内容采取定性与定量评价相结合的方式,对教职工进行科学的评价。3 .过程性评价与终结性评价相结合。在对教职工工作进行终结性评价的同时,注重开展促进教职工行为改进的过程性评价。三、评价考核范围学校所有在职在岗教职
11、工均在评价考核范围。四、评价考核内容(一)工作业绩(80分)教学人员:1.工作量(35分)(1)基础工作量周标准工作量:语、数、英(计12课时,兼其他学科的按语、数、英标准工作量计算课时);音、体、美、综合科(计16课时,其中科学计14课时)。担任一年级上学期教学任务的教师每周多计1课时工作量;男55周岁、女50周岁以上教师担任语、数、英教学的,每增加一岁每周多计2课时工作量,担任其他学科的教师每增加一岁每周多计1课时工作量。各学科任教班级基数:语文1个班,数学2个班,英语3个班,其他学科按照学校实际工作需要安排。基础工作量包括以下项目(由级部每周进行统计):周课时数;调课、代课(因公调课不减
12、课时);提前看管(早读、午练):0.25课时/次;延时看管:0.5课时/次;个性课程开发与实施:2课时/次;两操:0.5课时/天。(2)兼职、管理工作量功能室管理员:1课时/周;各中心兼职职员:按照县管校聘岗位设置和聘任情况确定工作量;备课组长(删除:教研组长):2课时/周;班主任:5课时/周;级部主任:4课时/周;级部工作助手:1课时/周;抓科主任:4(原3)课时/周;删除:包级主任:3课时/周;中层校干:主持处室工作每周计9课时(兼包级、抓科主任的减半计算),不兼包级、抓科主任的中层副职每周计4课时;(删除:包级)副校级:按照工作分工情况确定工作量。(3)值班节假日白天值班:2课时/天;夜
13、间值班:2课时/天;路队执勤:2课时/天;(4)学生各类比赛、竞赛等课外辅导:由各中心申请提报,学校批准,按实际辅导课时数计算。达到标准工作量的计27分,个人总计工作量最高者计35分,不满或超出标准工作量的按实际工作量折算计分。【折算公式:个人得分二(个人总工作量一学科标准工作量)(个人最高总工作量一学科标准工作量)X8分+27分。】2.教学业绩(45分)根据XX市XX小学教师教学业绩评价办法,分数最高者计45分,其他按折合成绩计分。非教学人员:依据学校制定的岗位工作职责和工作量,由考核小组对其承担的工作任务完成情况进行评议,根据评议结果分2:3:3:2四档,分别计80分、78分、76分、74
14、分。(二)考勤(10分)按照XX市XX小学教职工考勤管理制度,根据考勤统计情况计分。凡事假学期内累计超过10个工作日(国家规定的婚、丧、产假除外),病假学期内累计超过2个月,旷工1天或累计旷工超过3天的,本项不得分。学期内事假、病假累计超过五天的,超出的天数,事假每节扣除0.1分,病假每两节扣除0.1分;空岗、旷会每次扣除05分;迟到、早退和临时外出5次以内不扣分,超过的次数每次扣01分;路队执勤空岗每次扣除0.5分,请假未调换值班按空岗处理,迟到、早退每次扣除0.1分;扣完10分为止。因病不参加正常签到的教师在5分以下计分。(S)师德评议(10分)依据XX市XX小学师德考核方案考核数据,折算
15、计分。(四)特殊贡献奖励(2分)L辅导、指导学生在各级各类展示、汇演、比赛等活动中获奖情况计分,按县、市、省、国家级分别计1分、2分、4分、6分;2 .在各类报刊、电台、电视台、XX教育信息港、学习强国等媒体平台上发表文章或报道宣传学校的教育教学工作,按县、市、省、国家级分别计1分、2分、4分、6分;3 .因教学工作需要应急安排的代课,按实际代课节数量化计分;4 .学校批准安排的加班,按实际加班课时数量化计分;5 .在其他方面对学校发展、教育教学等方面有突出成绩的,由党支部研究酌情计分。按以上各项加分累计得分最高者计2分,其他根据得分情况折合计分。五、评价考核结果的使用评价考核结果作为教职工年
16、度考核、职称考核、评先树优、绩效工资发放等重要依据。1 教职工年度考核、职称考核不再单独进行,依据教职工综合评价考核成绩按规定比例确定考核等次;2 .评价考核结果作为各类评先树优的主要依据。3 .学校奖励性绩效工资以综合评价考核结果为依据发放。六、评价考核工作组织领导1 .评价考核领导小组组长:成员:2 .评价考核工作小组组长:副组长:成员:处室主任、副主任,级部主任七、本办法未尽事宜或有与上级文件相违背事宜,以上级文件为准。八、本办法经全体教职工大会或教职工代表大会表决通过后开始施行。本办法的解释权归学校校委会。附件1:XX市XX小学教师教学业绩评价办法附件2:XX市XX小学师德考核评价办法
17、附件3:XX市XX小学教职工考勤管理制度202X年9月XX市XX小学班级管理团队激励机制资金分配办法为进一步提高我校班级管理团队立德树人的积极性和责任感,激励更多的优秀教师从事班级管理工作,根据XX市关于完善中小学班级管理团队激励机制的指导意见(X教字20XXXX号)文件精神,结合我校实际,制定本方案。一、指导思想全面落实立德树人根本任务,完善班主任选拔聘用和管理考核办法,建立健全班级管理团队激励机制,进一步提高班主任及班级管理团队立德树人的积极性,全面提升学校班级管理水平和教育教学质量。二、分配办法1 .班级量化考核结果作为发放班主任补贴的依据。德育处每月分级部进行一次班级常规量化考核评价汇
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